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1、【目錄】商業(yè)計(jì)劃書(shū)基本框架:第一部分摘要第二部分市場(chǎng)分析第三部分公司介紹第四部分產(chǎn)品介紹第五部分研究與開(kāi)發(fā)第六部分產(chǎn)品制造第七部分市場(chǎng)營(yíng)銷第八部分融資說(shuō)明第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析商業(yè)計(jì)劃書(shū)分項(xiàng)說(shuō)明:第一部分摘要一、項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、融資與財(cái)務(wù)說(shuō)明第二部分電子產(chǎn)品市場(chǎng)分析一、電子產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標(biāo)市場(chǎng)分析三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析四、小結(jié)第三部分公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團(tuán)隊(duì)介紹第四部分產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五部分研究與開(kāi)發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六部分產(chǎn)品制造一、生
2、產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第七部分市場(chǎng)營(yíng)銷一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營(yíng)銷戰(zhàn)略三、市場(chǎng)推廣方式第八部分融資說(shuō)明一、資金需求及使用規(guī)劃(一)項(xiàng)目總投資(二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利 息)(三)流動(dòng)資金二、資金籌集方式三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算三、盈利能力分析1損益和利潤(rùn)分配表2、現(xiàn)金流量表3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回 收期)四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十部分風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施第十一部分附
3、件 第一章、摘要是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的最高度的概括。從某種程度上說(shuō),投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分??梢哉f(shuō)沒(méi)有好的摘要,就沒(méi)有投資。主要介紹項(xiàng)目的基本情況、 企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、 生產(chǎn)工藝基本情況、 生產(chǎn)力和生產(chǎn)率 的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫(kù)存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。第二章、公司基本情況包括公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),過(guò)去三 年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。第三章、主要管理者情況姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷 /學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。第四章、產(chǎn)品/服務(wù)描述產(chǎn)品/服務(wù)介紹
4、,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第五章、研究與開(kāi)發(fā)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā) 經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。第六章、行業(yè)及市場(chǎng)行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì), 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。第七章、營(yíng)銷策略在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。第八章、產(chǎn)品制造生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。第九章、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。第十章、融資說(shuō)明資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)第十一章、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及資金的退出主要對(duì)未來(lái)3到5年做營(yíng)業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,計(jì)算制作銷售估算表、 成本估算表、損益
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