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文檔簡介
1、項目可行性報告范文項目可行性報告的提綱編寫一、基本情況1項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資 產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表 姓名、資質(zhì)等級等。合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。2項目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè) 績。3項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階 段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等 方面)。二、必要
2、性與可行性1項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍2項目實施的必要性。項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工 作任務(wù)的意義與作用。3項目實施的可行性。 項目的主要工作思路與設(shè)想; 項目預(yù)算的合理性及可靠性分析; 項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期 效益的持久性分析。4項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施 分析。三、實施條件1人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、 專業(yè)、對項目的熟悉情況。2資金條件。項目
3、資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資 金的來源及其落實情況。3基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位 及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。4其他相關(guān)條件。四、進(jìn)度與計劃安排五、主要結(jié)論第 1 章 項目總論 總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究 的審批提供方便??傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。項目背景§項目名稱 企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。§項目承辦單位 承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位,
4、應(yīng)注明單位的全 稱和總負(fù)責(zé)人。§項目主管部門 注明項目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬 部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。§項目擬建地區(qū)、地點§承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行可行 性研究的項目, 則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、 法人代表以及所承擔(dān)的工程、 分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。§研究工作依據(jù) 在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期
5、。并將其中 必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:(1) 項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件; 對項目承辦單位或可行性研究單 位的請示報告的批復(fù)文件。(2) 可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3) 國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。(4) 根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。§研究工作概況(1) 項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、 技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。(2) 項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況,
6、其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán) 境影響報告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等,要求逐一簡要說明。§1.2 可行性研究結(jié)論 在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn) 規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問 題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論 §市場預(yù)測和項目規(guī)模(1) 市場需求量簡要分析。(2) 計劃銷售量、銷售方向。(3) 產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。(4) 項目擬建規(guī)模。(5) 主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。§原材料、燃料和動力供應(yīng)(1) 項目投產(chǎn)后需
7、用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源(2) 需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。(3) 進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。§廠址(1) 地理位置、占地面積及必要性(2) 水源及取水條件。(3) 廢水、廢渣排放堆置條件。§項目工程技術(shù)方案(1) 項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。(2) 采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。(3) 主要設(shè)備的來源,如需向國外引進(jìn),則簡要說明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點、型號等。§環(huán)境保護(1) 排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(2) 主要治理
8、設(shè)施及投資。§工廠組織及勞動定員(1) 工廠組織形式和勞動制度。(2) 全廠總定員及各類人員需要量。(3) 勞動力來源。§項目建設(shè)進(jìn)度§投資估算和資金籌措(1) 項目所需總投資額。 分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額、 流動資金總額, 并按人民幣、 外幣分別列出。(2) 資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投 資方式和投資方向。§項目財務(wù)和經(jīng)濟評論(1) 項目總成本、單位成本。(2) 項目總收入,包括銷售收入和其它收入。(3) 財務(wù)內(nèi)部收益率、 財務(wù)凈現(xiàn)值、 投資回收期、 貸款償還期、 盈虧平衡點等指標(biāo)計算結(jié)果。(4)
9、 經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯成本等指標(biāo)計算結(jié)果。§項目綜合評價結(jié)論 §1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總, 列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表, 使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主 要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn) 值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。§1.4 存在問題及建議 對可行性研究中提出的項目的
10、主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第 2 章 項目背景和發(fā)展概況 這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、 投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作 情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清 楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。§2.1 項目提出的背景§國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。§項目發(fā)起人和發(fā)起緣由(1) 寫明項目發(fā)起單
11、位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、 注冊國家、地址等詳細(xì)情況。(2) 提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取 得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。§2.2 項目發(fā)展概況 項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如:調(diào)查研究、試制試驗、項目 建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。§已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果(1) 資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。(2) 市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。(3) 社會公用設(shè)施調(diào)查,包括
12、運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。(4) 擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、 水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單 位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。§試驗試制工作情況已完成及正在進(jìn)行的試驗試制工作的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試 驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。§廠址初勘和初步測量工作情況(1) 各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。(2) 初步選擇意見和資料。(3) 遺
13、留問題。§項目建議書的編制、提出及審批過程(1) 項目建議書的編制、提出及審批過程。(2) 項目建議書所附資料名稱。(3) 審批文件文號及其要點。§2.3 投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來 說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。(1) 企業(yè)獲得的利潤情況。(2) 企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。(3) 擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。(4) 采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。(5) 產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。(6) 對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
14、第 3 章 市場分析與建設(shè)規(guī)模市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有 了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最 終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格 分析,并確定建設(shè)規(guī)模。§3.1 市場調(diào)查§擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明 本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量 產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周 期的哪一個階段,更新
15、換代的可能時間。§產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查(1) 本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量, 現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率; 主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用 率。(2) 國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。(3) 本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。(4) 已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。(5) 在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目, 目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力, 但卻是生產(chǎn)能力 的組成部分。§產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查(1) 全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。(2) 本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。(3) 本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是
16、多還是少, 說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。(4) 本產(chǎn)品一段時期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源, 主要來自哪些國家或地區(qū); 占國內(nèi)生產(chǎn)量或 銷售量的比例;進(jìn)口產(chǎn)品的價格等。(5) 本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向, 占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例; 主要向哪些國家或地 區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。§替代產(chǎn)品調(diào)查(1) 可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。(2) 可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。(3) 可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價格。§產(chǎn)品價格調(diào)查(1) 產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。(2) 產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低
17、價格出現(xiàn)的時間、原因。§國外市場調(diào)查(1) 產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。(2) 國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。(3) 產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢(4) 我國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。§3.2 市場預(yù)測市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項 目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。§國內(nèi)市場需求預(yù)測可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說
18、明:(1) 本產(chǎn)品的消耗對象。(2) 本產(chǎn)品的消費條件。 消費條件因產(chǎn)品特點性能而異, 如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路 交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應(yīng)將 哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。(3) 本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。(4) 可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。(5) 本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。 產(chǎn)品所用途的出現(xiàn), 意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域, 擴大了市場需求容量。根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。§產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析(1) 替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口
19、產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進(jìn)行 比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。可行性研究報告可行性研究報告:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、 技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定 有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度,為決策 者和主管機關(guān)審批的上報文件。主要內(nèi)容:1. 總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負(fù)責(zé)人,項目背景, 項目具備的條件等。2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證, 橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價
20、格,內(nèi)外銷售比例等。3. 主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備 來源及其條件與責(zé)任。4. 選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、 交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。5. 企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機構(gòu)與定員、人員 投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。6. 環(huán)境保護內(nèi)容。7. 資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。8. 項目實施的綜合計劃,包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9. 經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等
21、。10. 綜合評價結(jié)論。范例:可行性研究報告的參考格式第一章 概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址 中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1 合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2 項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能 力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章 合營目標(biāo)1 合營的模式2 合營的規(guī)模確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。3 工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。4 市場預(yù)測介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任 (應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。5 產(chǎn)品銷售方案作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章 合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架(附圖)1 公司職工定員2 職工來源及培訓(xùn)職工來源包括管理人員和工人。 培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃, 對不同層次的職工進(jìn)行不同級
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