皮帶隊管理制度

1、皮帶隊管理制度電氣試驗管理制度1、對新安裝的電氣設備，必須按新安裝交接試驗標準進展， 并寫出詳細的試驗報告。2、電氣設備如變壓器、電動機、開關、電纜等在投入運行前 必須按規(guī)定做檢查、測試、調整和電氣試驗。3、但凡新入井電氣設備、電纜等，在入井前必須進展電氣試 驗，包括設備的防爆性能試驗、動作靈敏度試驗、絕緣強度試驗、 耐壓試驗、耗電試驗等，負荷各種平安規(guī)定方可批準入井，投入 使用。4、做好新入井設備、電纜入井前的試驗記錄，登記入井時間 和投入使用時間。5、已投入使用的所有電器設備、電纜、各種保護等必須定期 進展電氣平安方面的試驗，各項平安指標均合格后，方可繼續(xù)投 入使用，否那么，不得使用，并做

2、好試驗記錄。6、電器設備使用的絕緣油，要進展定期試驗、化驗，油斷路 器屢次跳閘或故障時，應停頓使用，取油試驗。7、要保持設備完好率到達要求，符合標準。設備運行、維修、保養(yǎng)制度1、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原 那么。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制。設備 使用實行定人、定機，憑證操作。2、各種設備司機， 必須經過培訓，到達本設備操作的技術等 級“應知、“應會要求，經考試合格，領到合格證，方能上 崗。設備司機都要做到 “三好， 即管好、用好、修好；“四會， 即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。3、保證設備本身和工作環(huán)境的整潔，使設備長期處于平安、 完好的狀態(tài)。4

3、、做好日檢、旬檢、月檢工作，及時緊固松動的部件，對設 備進展除銹、清潔、修復，定期更換超出使用年限的設備配件。5、重點設備、易出現(xiàn)問題的部位應定期進展精度、 性能測試， 做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進展調整或檢修。對主要重 點設備的關鍵部位要進展日常點檢和定期點檢，并做好記錄。6、加強設備潤滑管理，減少設備磨損，建立并嚴格執(zhí)行潤滑 “五定即定人、定質、定點、定量、定期制度，做好換油記錄。7、做好設備運行、維修、保養(yǎng)工作記錄。 設備定期保養(yǎng)檢修制度 一、設備的日常檢修1、設備日常檢修為每日強制檢修制。2、設備日常檢修應做好主要設備的擦拭、清潔工作，緊固易 松動的螺絲。檢查設備零部件是否完整、

4、設備運轉是否正常，有 無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設備狀態(tài)良好，保證每 日生產的正常進展。3、設備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實行區(qū)域性負責制， 對設備 做好巡回檢查并做好記錄。4、使用的設備要建立嚴格的潤滑制度， 堅持進展日常潤滑工 作，設備的潤滑必須專人負責。5、設備日常檢修要保證有每天不少于 2小時的檢查、維修、 保養(yǎng)時間。 假設發(fā)現(xiàn)設備故障在 2小時內無法排除的， 應及時向上 級部門匯報，組織力量進展檢修。二、設備的停產檢修1、日常檢修時應對設備精度、性能進展測定，發(fā)現(xiàn)效能降低 或精度降低，應進展調整或列入停產檢修方案。2、節(jié)假日停產檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設備 缺陷和各

5、種平安保護裝置的試驗和整定。停產檢修確定后應編制 檢修工作方案。方案內容應包括檢修工程、時間、平安措施、平 安負責人及參與人員等并報有關部門審批前方可執(zhí)行。3、停產檢修后應對設備作空、 輕、重負荷的運轉和性能測定 , 并按照設備質量驗收標準嚴格驗收，并將檢修內容詳細記入在設 備記錄表內。干部上崗查崗制度1、干部每天巡視各機房一次，查看運轉日志，檢查平安保護 裝置的試驗動作情況，查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄，查 設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即安排處理，查司機持證上崗與堅 守工作崗位情況。對易發(fā)生故障的設備，要進展重點排查，做到 超前發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。2、干部必須定期、 不定期的深入井下剛做現(xiàn)

6、場檢查，加強機 電設備現(xiàn)場管理工作，標準機電工作人員的行為，認真落實崗位 責任制。3、以身作那么，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，同時制止員 工的違章行為。4、隊內二十四小時有干部值班，查交接班情況，各個崗位上 的人員是否到齊，查夜班是否有人離崗或睡覺，并做好記錄。5、查設備日常檢修執(zhí)行情況與完成情況，作好記錄。設備管理制度一、 設備領用管理制度1、設備配件必須由專人領用，庫工統(tǒng)一保管、發(fā)放。2、領回的設備要有技術資料、圖紙、說明書、合格證。3、設備外觀無碰撞傷痕、損傷、殘缺。4、專業(yè)檢查合格后領回入庫或者投入使用， 防爆設備入井前 必須檢查防爆合格證。5、設備入庫后，認真做好上賬、掛牌、填卡。二

7、、 巷道、硐室設備管理1、設備投入使用后， 要經常觀察運行情況， 觀察頂棚、 支護、 電纜吊掛和灑水噴霧情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。2、定期清掃雜物和浮煤，時刻保持干凈整潔，巷道內不準存 放無關設備，排水溝保持通暢。3、硐室內嚴禁有油坑，以防止出現(xiàn)火災。4、硐室內嚴禁有積水，嚴禁存放無關設備和物件，應時刻保 持通暢，不得阻礙行人和搬運工作，帶油的設備不能漏油。5、硐室內有高壓設備時，必須懸掛危險標志牌。硐室內設備 應編號，標明用途，并有停送電標志，防止誤操作。平安活動制度1、平安活動應列入日常管理工作中，認真開展平安活動，毫 不放松對職工進展平安教育，積極參加每月一次的平安大檢查， 對查出的問

8、題，有關人員進展專題研究，落實到人，限期整改、 復查，堅持班組每周一次的平安活動。 上級有關平安生產的文件、 規(guī)定、平安會議精神及時傳到達廣闊職工、生產方面的平安狀況 及時向職工公布。2、工作中時刻不忘平安， 工作前要對場地、 工器具進展檢查， 無平安問題前方可進展工作，工作中發(fā)現(xiàn)不平安隱患立即停頓工 作，撤離現(xiàn)場。3、認真組織職工開展崗位練兵活動，熟悉有關規(guī)程規(guī)定，不 斷提高操作技術水平，平安操作能力，做到“三好四會，認真 開展事故預想，事故排除等項活動。4、嚴格執(zhí)行平安學習制度， 對無故不參加平安學習的員工做 適當處分。5、平安學習的內容必須是遇平安工作有關的內容， 包括平安 生產法律知識

9、，平安規(guī)程等。6、做好平安活開工作記錄事故分析追查制度1、事故追查分析由隊長主持，有關人員參加。2、追查分析事故要嚴肅認真，實事求是，不遷就，不包庇。3、追查事故要嚴格執(zhí)行“三不放過的原那么，即事故原因 沒有查清不放過， 沒有防范措施不放過， 沒有處理責任人不放過。 追查要及時。4、在追查事故時要做好記錄。追查分析認定后，要向全隊員 工公布，吸取教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。交接班制度1、交接班必須在現(xiàn)場進展，接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接 班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查 路線，進展檢查交接。2、交接班必須把當班設備運行和檢修情況， 向接班人詳細交 待清楚并填寫記錄。在

10、接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班 人方可離開現(xiàn)場。3、接班人發(fā)現(xiàn)有以下情況，有權拒絕接班。 1設備運行 狀態(tài)和檢修情況不明； 2工具、材料、配件、平安設施及各種 資料和記錄喪失或損壞； 3發(fā)生事故本應處理而不進展處理； 4設備與場所不整潔。以上情況查清原因或處理后，才能進展 交接班。4、交班人發(fā)現(xiàn)有以下情況，不得交班。 1接班人馬虎從 事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設 備進展認真檢查；2發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常； 3 不是本崗位專責人員，又未接到領導通告。以上情況，等到解決 后，才可交班。5、實行崗位 匯報制度，先由接班人驗收合格后匯報，后 由交班人匯報。6

11、、交接班時因接班人員不認真驗收而出現(xiàn)工具、材料、配件 等的缺少，追究接班人員責任。7、每班人員必須準時參加班前及收班會，不得無故未到。8、當班人員應堅守崗位，不得無故串崗脫崗。9、因特殊原因導致崗位交接困難時， 由各班組長負責協(xié)調交 接工作。10、每班工作量及衛(wèi)生包干情況執(zhí)行組長問責機制，當班班 組長必須合理安排工作，搞好皮帶大巷標準化。主要設備包機制度1、主要設備包機制度的內容是：操作人員及維修人員，共同 對設備實行包運轉、包維護、包檢修的制度。2、包機組人員必須做到“三懂，即懂操作規(guī)程，懂設備性 能，懂設備原理，“四會即會操作，會保養(yǎng)，會修理，會判斷 和處理故障、事故。3、包機組要嚴格執(zhí)行

12、日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制和日常檢修與一 般檢修制度，包機組有明確分工，各項工作責任落實到人。4、包機組應執(zhí)行“五嚴，即嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格執(zhí) 行巡回檢查制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴 格執(zhí)行要害場所管理制度。5、包機組應確保設備到達完好標準， 機房到達質量標準化要 求，開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，對評選出的先進包機組給予表揚獎 勵。防爆設備入井安裝驗收制度1、防爆電氣入井安裝前必須嚴格按照 ?煤礦平安規(guī)程 ?規(guī)定由 指定的，井考試合格的防爆電氣設備檢查員檢查其平安性能指標 均合格，取得合格證，方準入井。2、防爆電氣設備領用前， 必須由本隊機電隊長負責再次驗收， 其平安性能、部件、動作

13、靈敏符合要求后，方可領用。3、防爆設備入井安裝時， 必須嚴格按照機電完好標準進展接 線等工作。4、安裝完畢后必須進展空載試驗，重載試驗，合格后，投入 運行。全部驗收工作全由機電隊長負責。5、驗收合格后進展編號，實行掛牌管理。 要害場所管理制度1. 為保證機電要害場所機電設備的正常運行，平安生產，除 本機房值班人員外，其它人員未經許可嚴禁入內。2. 進入要害場所規(guī)定：上級領導和來賓參觀、檢查、指導工 作，必須有本單位負責人陪同帶著，登記入室。外來人員必須持 證信件，經有關領導批準，方可登記入室。本系統(tǒng)各部門人員持證件登記入室3. 凡不是本機房當班值班人員，不許進入機房閑聊說笑阻礙 工作。凡擅自帶

14、入要害場所的人員，經檢查發(fā)現(xiàn)按違章論處。4. 要害場所發(fā)生意外事故時，值班人員要保護好現(xiàn)場，填寫 事故經過、記錄，及時匯報領導和機電部門，并要采取搶救措施， 防止事故擴大。5. 要害場所不得帶入，放置與平安運轉無關物品，如易燃易 爆，有毒物品以及其它雜物。6. 值班人員不得擅自離開工作崗位。油脂管理制度1、油脂屬于易燃品，必須加強管理，必須設立專門的存放地 點，專人看管，由庫工做好收發(fā)工作。2、油脂存放地點必須配備滅火器材，制定防火責任制，庫工 需熟悉滅火器材的使用方法。3、嚴格執(zhí)行材料發(fā)班領用制度， 非本隊檢修組專業(yè)注油工不 得領用油脂。進出庫油脂必須做好記錄。4、專業(yè)注油工必須明確規(guī)定的注油地點， 嚴格按照設備潤滑 脂標準和潤滑質量