生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案管理辦法

1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理 , 完善應(yīng)急預(yù)案體 系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，依據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急預(yù)案管理辦法 （國家安監(jiān)總局令第 17 號）、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安 全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（ GB/T 296392013）和西安建工（集團(tuán) ）有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求，制定本辦法。第二條 各項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備 案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，適用本辦法。法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn) 另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。第二章 應(yīng)急預(yù)案的編制第三條 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：（一）符合有關(guān)法律、

2、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（二）結(jié)合本項目的安全生產(chǎn)實際情況；（三）結(jié)合本項目的危險性分析情況；（四）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施；（五）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力 相適應(yīng)；（六）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本項目的應(yīng)急工作要求；（七）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；（八）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。第四條 各項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（ GB/T 296392013），結(jié)合本項目的危 險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù) 案。應(yīng)急預(yù)案按照針對情況的不同，分

3、為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案 和現(xiàn)場處置方案。第五條 綜合應(yīng)急預(yù)案是項目部應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，從總體上闡 述項目應(yīng)急工作基本原則。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程 序、預(yù)警及應(yīng)急保障措施、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。第六條 對于某一種類的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險源和可能 發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急 處置程序和處置措施等內(nèi)容。第七條 對于危險性較大的現(xiàn)場作業(yè)或典型事故類型，應(yīng)當(dāng)制定現(xiàn) 場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置程 序和措施、注意事項等內(nèi)容。第八條 各項

4、目部要根據(jù)本項目的危險源狀況、危險性分析情況和 可能發(fā)生的事故特點，確定所編制的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn) 場處置方案名稱和數(shù)量。第九條 對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的工程項目，其綜合應(yīng)急預(yù) 案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。第十條 項目部編制的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方 案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并符合集團(tuán)公司、公司應(yīng)急預(yù)案管理相關(guān)要求。第十一條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng) 急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有 效。第三章 應(yīng)急預(yù)案的評審第十二條 項目部編制的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置 方案，應(yīng)由項目經(jīng)理組織本項目部有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)

5、部評審。評審應(yīng)形成 內(nèi)部評審報告書（附表 1）并附書面紀(jì)要。第十三條 項目部要將評審后的應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)材料上報公司安全 管理部進(jìn)行外部評審。公司安全管理部依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事 故應(yīng)急預(yù)案評審指南（試行）（安監(jiān)總廳應(yīng)急 200973 號）對項目應(yīng) 急預(yù)案進(jìn)行要素評審，并填寫應(yīng)急預(yù)案要素評審表（附表 2-1 、2-2 、2-3、2-4 ），經(jīng)評審符合要求的，予以審批；不符合要求的，以書面 形式說明理由。上報材料包括：（一）項目應(yīng)急預(yù)案外部評審申請表（附表 3）（二）綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案；（三）內(nèi)部評審報告書和書面紀(jì)要；第十四條 應(yīng)急預(yù)案的評審應(yīng)堅持實事求是的工作原則，從以

6、下七 個方面進(jìn)行評審：（一）合法性。符合有關(guān)法律、法規(guī)。規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)部門 和上級單位規(guī)范性文件要求。（二）完整性。具備規(guī)定的各項要素。（三）針對性。緊密結(jié)合項目危險源辨識與風(fēng)險分析。（四）實用性。切合實際，與項目部應(yīng)急處置能力相適應(yīng)。（五）科學(xué)性。組織體系、信息報送和處置方案等內(nèi)容科學(xué)合理。（六）操作性。應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。（七）銜接性。應(yīng)急預(yù)案形成體系，并與上級單位應(yīng)急預(yù)案相互銜 接。第十五條 應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，由項目經(jīng)理簽署批準(zhǔn)令，予以 公布。第四章 應(yīng)急預(yù)案的備案第十六條 項目部的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案 應(yīng)分別抄送業(yè)主、監(jiān)理、有關(guān)主管部門和

7、公司安全管理部備案。第十七條 項目部申請應(yīng)急預(yù)案（含現(xiàn)場處置方案）備案，應(yīng)當(dāng)提 交以下材料：（一）應(yīng)急預(yù)案備案申請表（附表 4）；（二）應(yīng)急預(yù)案評審書面紀(jì)要和參加評審人員名單；（三）應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。第十八條 公司安全管理部對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行形式審查，并填寫應(yīng) 急預(yù)案形式評審表（附表 5）留存，經(jīng)審查符合要求的，予以備案。 并出具應(yīng)急預(yù)案備案登記表（附表 6）；不符合要求的，不予備案 并以書面形式說明理由。第五章 應(yīng)急預(yù)案的實施第十九條 各項目部應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計 劃，組織開展應(yīng)急救援人員上崗前培訓(xùn)和常規(guī)性培訓(xùn)，使有關(guān)人員了解 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位

8、應(yīng)急處置方案。應(yīng)急預(yù) 案的要點和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，并設(shè)有明顯的標(biāo) 志。第二十條 各項目部應(yīng)當(dāng)依據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南（AQ/T9OO7 2011）,進(jìn)行應(yīng)急演練的組織、實施、評估、總結(jié)和應(yīng)急管理工作的持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合實際制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)事故預(yù)防重點，定期組織開展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括綜合演練、專項演練，演練 形式包括現(xiàn)場演練、桌面演練，不同類型的演練可相互結(jié)合。第二十一條 應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評 估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告（附表 7），分析存在的問題，并對應(yīng) 急預(yù)案提出修訂意見，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。第二十二條 有下列情形之一的，

9、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：（一）主要施工工藝流程發(fā)生變化；（二）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（三）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員或者職責(zé)出現(xiàn)變動；（四）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（五）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；（六）應(yīng)急預(yù)案備案部門要求修訂的。第二十三條 各項目部應(yīng)當(dāng)及時向公司報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況， 并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。第二十四條 項目部應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資 和裝備，建立使用狀況檔案，定期監(jiān)測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。第二十五條 發(fā)生事故后，項目部應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有 關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定程序?qū)⑹鹿市畔⒓皯?yīng)急預(yù)案啟動情況予以 上

10、報。第六章 獎勵與處罰第二十六條 對于在應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績的集 體或個人，項目部可以給予表彰和獎勵。第二十七條 未按照本辦法規(guī)定進(jìn)行項目部應(yīng)急預(yù)案編制、評審、 發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂的，按照公司工程項目管理考核暫行 辦法，扣減考核得分。造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任 人的責(zé)任。第七章 附則第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附表 1. 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)部評審報告書 附表 2-1. 綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表 附表 2-2. 專項應(yīng)急預(yù)案要素評審表 附表 2-3. 現(xiàn)場處置方案要素評審表 附表 2-4. 應(yīng)急預(yù)案附件要素評審表 附表 3. 應(yīng)急預(yù)案外部評審申請表 附表 4

11、. 應(yīng)急預(yù)案備案申請表 附表 5. 應(yīng)急預(yù)案形式評審表 附表 6. 應(yīng)急預(yù)案備案登記表 附表 7. 應(yīng)急預(yù)案演練評估報告 附圖 應(yīng)急預(yù)案管理流程圖附表1應(yīng)急預(yù)案內(nèi)部評審報告書近日，項目部組織對項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制（修訂），具體包括 評審組認(rèn)為編制（修訂）的應(yīng)急預(yù)案基本涵蓋了本項目存在的危險 因素和可能發(fā)生的事故類型，具備可操作性。今后，項目部將定期對現(xiàn) 有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練評估，并根據(jù)工程進(jìn)度和工序變化情況對應(yīng)急預(yù)案 體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善。評審組人員姓名職務(wù)職稱專業(yè)評審組人員（簽字）：評審組負(fù)責(zé)人（簽字）：附表2-1綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見總則編制目的目的

12、明確，簡明扼要編制依據(jù)1. 引用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)合法有效。2. 明確相銜接的上級預(yù)案，不得越級引用應(yīng)急預(yù) 案。適用范圍范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級別合理。應(yīng)急預(yù)案 體系1. 能夠清晰表述項目部應(yīng)急預(yù)案組成和銜接關(guān)系 （可用框圖形式表述）。2. 能夠覆蓋項目可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作 原則1. 符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。2. 結(jié)合項目部應(yīng)急工作實際。事故風(fēng)險分析1. 能夠客觀分析項目部存在的危險源及危險程度。2. 能夠客觀分析可能發(fā)生的事故風(fēng)險種類、發(fā)生的 可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍等。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1. 能夠清晰描述項目部的應(yīng)急組織體系 （推薦使用 圖表）。2. 清晰表述項目部應(yīng)急指

13、揮體系。3. 應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。4. 各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)警及 信息報 告預(yù)警1. 明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。2. 明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。3. 明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。4. 預(yù)警級別與米取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報告1. 明確項目部24小時應(yīng)急值守電話、事故信息接 收、通報程序和責(zé)任人。2. 明確事故發(fā)生后向上級主管單位或部門報告事 故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人。3. 明確向有關(guān)單位通告、預(yù)警的方式和內(nèi)容。4. 明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。5. 明確與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人以及具體方式。應(yīng)急響 應(yīng)響應(yīng)分級1. 分級清晰，且與上

14、級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級銜接。2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3. 明確緊急情況卜應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序1. 立足于控制事態(tài)發(fā)展，減小事故損失。2. 明確救援過程中各專項應(yīng)急功能的實施程序。3. 明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。4. 能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。處置措施相應(yīng)措施應(yīng)與事故類型、危害程度、影響范圍等 因素相適應(yīng)。明確處置原則和具體要求。應(yīng)急結(jié)束1. 明確應(yīng)急救援仃動結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事且。2. 明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機(jī)構(gòu)和程序。3. 明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負(fù)責(zé)工作總結(jié)的部門。信息公開明確向新聞媒體、社會公眾通報事故信息的部門、 負(fù)責(zé)人和程序以及通報原則。后期處置1. 明

15、確事故發(fā)生后，污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后 賠償?shù)葍?nèi)容。2. 明確應(yīng)急處置能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等要 求。保障措 施通信與信息 保障明確相關(guān)單位或人員的通信聯(lián)系方式和方法，確 保應(yīng)急期間信息通暢。應(yīng)急隊伍 保障明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括專、兼職應(yīng)急救 援隊伍的組織機(jī)構(gòu)以及聯(lián)系方式。物資裝備 保障1. 明確應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材及其存放位置清單， 以及保證其有效性的措施。2. 明確物資管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。其他保障明確應(yīng)急工作其他相關(guān)保障措施（如：經(jīng)費(fèi)保障、 交通保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤 保障等）。應(yīng)急預(yù) 案管理應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn)1. 明確項目部開展應(yīng)急管理培訓(xùn)的計劃和方式方 法。

16、2. 如果應(yīng)急預(yù)案涉及周邊社區(qū)和居民， 應(yīng)明確相應(yīng) 的應(yīng)急宣傳教育工作。應(yīng)急預(yù)案 演練1. 明確應(yīng)急演練的方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織 等內(nèi)容。2. 明確演練總結(jié)和評估相關(guān)內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案 修訂明確應(yīng)急預(yù)案修訂的具體條件和時限。應(yīng)急預(yù)案 備案1. 明確本預(yù)案應(yīng)報備的有關(guān)部門和有關(guān)抄送單位。2. 符合公司關(guān)于預(yù)案備案的相關(guān)要求。應(yīng)急預(yù)案 實施明確負(fù)責(zé)制定、實施與解釋應(yīng)急預(yù)案的部門。注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。附表2-2專項應(yīng)急預(yù)案要素評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見事故風(fēng)險分析能夠針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險，分析事故發(fā)生的可 能性、嚴(yán)重程度及影響范圍等。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 及職責(zé)1. 清晰表述項目部

17、應(yīng)急指揮體系。2. 明確應(yīng)急指揮部門、人員的具體職責(zé)。3. 各應(yīng)急救援工作小組設(shè)置合理，各小組工作任務(wù)和 主要負(fù)責(zé)人職責(zé)明確。處置程序信息報告 程序1. 明確24小時應(yīng)急值守電話。2. 明確項目部內(nèi)部信息報告的方式、要求與處置流 程。3. 明確事故信息上報的部門、通信方式和內(nèi)容時限。4. 明確向事故相關(guān)單位通告、報警的方式和內(nèi)容。5. 明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。應(yīng)急響應(yīng)1. 分級清晰合理，且與上級應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)分級銜接。2. 能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3. 明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。4. 明確具體的應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施。5. 明確救援過程中各專項應(yīng)急功能的實施程序。6.

18、 明確擴(kuò)大應(yīng)急的基本條件及原則。7. 能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見處置措施1. 針對事故風(fēng)險、危害程度和影響范圍，制定相應(yīng)應(yīng) 急處置措施。2. 符合實際，科學(xué)合理。3. 程序清晰，簡單易行。4. 明確對應(yīng)急救援所需的物資和裝備的要求。5. 應(yīng)急物資與裝備保障符合單位實際，滿足應(yīng)急要 求。注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。如果專項應(yīng)急預(yù)案作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件，綜合應(yīng)急預(yù)案已經(jīng) 明確的要素，專項應(yīng)急預(yù)案可省略。附表2-3現(xiàn)場處置方案要素評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見事故風(fēng)險分析1. 明確可能發(fā)生事故的類型和危險程度，清晰描述 作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險。2. 明確事故判

19、斷的基本征兆、條件，以及可能引發(fā) 的次生、衍生事故類型。應(yīng)急工作職責(zé)1. 明確現(xiàn)場應(yīng)急工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成。2. 明確各崗位人員應(yīng)急工作分工和職責(zé)。應(yīng)急處置1. 明確第一發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行事故初步判定的要點及報警 時的必要信息。2. 明確報警、應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護(hù)人員引導(dǎo)、 擴(kuò)大應(yīng)急等程序。3. 針對人員救護(hù)、工藝操作、事故控制、消防、現(xiàn) 場恢復(fù)等方面制定應(yīng)急處置措施。4. 明確報警方式、報告單位、基本內(nèi)容和有關(guān)要求。注意事項1. 佩帶個人防護(hù)器具方面的注意事項。2. 使用搶險救援器材方面的注意事項。3. 有關(guān)救援措施頭施方面的注意事項。4. 現(xiàn)場自救與互救方面的注意事項。5. 現(xiàn)場應(yīng)急處置

20、能力確認(rèn)方面的注意事項。6. 應(yīng)急救援結(jié)束后續(xù)處置方面的注意事項。7. 其他需要特別警示方面的注意事項。注：“”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素。現(xiàn)場處置方案落實到崗位每個人，可以只保留應(yīng)急處置。附表2-4應(yīng)急預(yù)案附件要素評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)或 人員的聯(lián)系方式1. 列出應(yīng)急工作需要聯(lián)系的部門、機(jī)構(gòu)或人員至少兩 種以上聯(lián)系方式，并保證準(zhǔn)確有效。2. 列出所有參與應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)人員姓名、所在部門、 職務(wù)和聯(lián)系電話，并保證準(zhǔn)確有效。應(yīng)急物資裝備 名錄或清單1. 以表格形式列出應(yīng)急裝備、設(shè)施和器材清單，清單應(yīng)當(dāng)包括種類、名稱、數(shù)量以及存放位置、規(guī)格、性能、 用途和用法等信息。2.

21、定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，保證準(zhǔn)確有效。規(guī)范化格式文本給出信息接報、處理、上報等規(guī)范化格式文本，要求 規(guī)范、清晰、簡潔。關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙1. 警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍。2. 重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖。3. 應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線。4. 疏散路線、重要地點等標(biāo)識。5. 相關(guān)平面布置圖紙、救援力量分布圖等。有關(guān)協(xié)議或備忘錄列出與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備 忘錄。注：附件根據(jù)應(yīng)急工作需要而設(shè)置，部分項目可省略。附表3應(yīng)急預(yù)案外部評審申請表編制單位（項目部）： （蓋章）預(yù)案編號/版號應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案名稱起草人項目主要負(fù)責(zé)人上報時間年月日評審意見 符合 基本符合 不符合

22、具體修改建議：評審組人員（簽字）：評審組負(fù)責(zé)人（簽字）：注：評審意見欄不夠，可以另附紙張附表4應(yīng)急預(yù)案備案申請表項目名稱工程概況建設(shè)單位監(jiān)理單位項目經(jīng)理安全總監(jiān)/主管主要施工 機(jī)械設(shè)備主要施工 作業(yè)人員預(yù)案編制日期版本號根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，現(xiàn)將我部編制的:等預(yù)案報上，請予備案。（項目經(jīng)理部章）年月日附表5應(yīng)急預(yù)案形式評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見封面應(yīng)急預(yù)案版本號、應(yīng)急預(yù)案名稱、項目部名稱、發(fā)布日 期等內(nèi)容。批準(zhǔn)頁1. 對應(yīng)急預(yù)案實施提出具體要求。2. 由項目經(jīng)理簽發(fā)簽字并蓋項目部章。目錄1. 頁碼標(biāo)注準(zhǔn)確（預(yù)案簡單時目錄可省略）。2. 層次清晰，編號和標(biāo)題編排合理。正文1. 文字通順、語言精煉、通俗易懂。2. 結(jié)構(gòu)層次清晰，內(nèi)容格式規(guī)范。3. 圖表、文字清楚，編排合理（名稱、順序、大小等）。4. 無錯別字，同類文字的字體、字號統(tǒng)一。附件1附件項目齊全，編排有序合理。2. 多個附件應(yīng)標(biāo)明附件的對應(yīng)序號。3. 需要時，附件可以獨(dú)立裝訂。編制過程1. 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。2. 全面分析本項目危險因素，確定可能發(fā)生的事故類型及 危害程度。3. 針對危險源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。4. 客觀評價項目部自身應(yīng)急能力， 充分掌握周邊社會應(yīng)急 資源情況。5. 制疋相關(guān)專