人力資源部管理體系與工作流程圖

1、人力資源部工作流程圖員工進(jìn)入一一退出公司軌跡享受公司支持薪酬福利培訓(xùn)獎延執(zhí)行公司制度考勤請假考核評估退休人力資源部行部門間I作父按流程圖各部門行政助理人事專員人事主管培訓(xùn)企劃主管薪酬福利主管人力資源經(jīng)理招聘用人部門人力資源部人力資源部經(jīng)理公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效管理一一考核被考核人考核人人力資源部公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程公司考核項目申請結(jié)束!考核評審確認(rèn)考核表考核表反饋當(dāng)月考核評審結(jié)束公司考核項目評分表績效評價薪酬考核記錄發(fā)布/歸檔考核考勤表績效管理一一評估被評估人評估人（部門）人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程薪酬外部信息員工1人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程審批繳納標(biāo)準(zhǔn)備案個人資料提供辦理社保增員

2、員/匯繳手續(xù)/減1rZI檔案社保繳納月報表社保個人扣繳/報銷明細(xì)表財務(wù)部轉(zhuǎn)賬薪酬獎懲員工部門經(jīng)理人力資源部人力資源經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程行為表現(xiàn)及結(jié)果一次申訴機(jī)會書面形式提交績效評估行為表現(xiàn)及結(jié)果行為表現(xiàn)及結(jié)果相關(guān)部門規(guī)程總經(jīng)理指派專案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論人事部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論部門經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論獎懲決定審批NYY理由是否成立N冢持原決定取消或改變原決定發(fā)布文件獎勵一通報表揚(yáng)專項獎勵優(yōu)秀員工處罰一通報批評罰款開除起訴文件存檔薪酬法律程序_檔案崗位調(diào)整員工部門人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人才儲備員工/主管部門經(jīng)理人力資源部人力資源經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程培訓(xùn)員工部門人力資源部總經(jīng)理

3、關(guān)聯(lián)流程勞動合同"lx人力資源部法務(wù)部備注親筆簽名個人留存人員臨時人員其他人員合同制4一式兩份確定合同編號存擋崗位調(diào)整簽名確認(rèn)試用轉(zhuǎn)正試用員工用人部門人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程考勤lx直接領(lǐng)導(dǎo)部門行政專員人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程休假員工直接領(lǐng)導(dǎo)人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程檔案員工人力資源部總經(jīng)理存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流程檔案轉(zhuǎn)入俄出申請檔案自帶個人認(rèn)為有必要放入檔案的資料人事檔案試用轉(zhuǎn)正商調(diào)函轉(zhuǎn)遞檔案轉(zhuǎn)遞N定期核算存檔費用審批Y費用結(jié)算關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請機(jī)構(gòu)存檔保存回執(zhí)匚財務(wù)部建立公j員工7司內(nèi)部尚案V身份證明學(xué)歷學(xué)位證明各類證書招聘資料勞動合同及附件試用轉(zhuǎn)正文件各類人事通知單獎懲文件績效

4、評估報告離職文件入職1_入職1招聘1J勞動合同試用轉(zhuǎn)正個人認(rèn)為有必要放入檔案的資料公司內(nèi)部員工檔案整理，呆存1F*長期保存n_獎懲績效評估離職離職員工部門人力資源部人力資源經(jīng)理總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或區(qū)他調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的試用期間不符合錄用條件的呼重違反公司規(guī)章制度的被依法追究刑事責(zé)任的辭退員工書面意見員工辭職員工離職申請表取消申請審批指定工作接收人預(yù)估最后工作日員工離職期預(yù)告表工作交接30人事調(diào)出部門經(jīng)理書當(dāng)績效評估終止并通知部門處理意見經(jīng)理會討論審批發(fā)布開除文件并送達(dá)員工員工離職通知發(fā)布離職預(yù)告交接順利可辦理離職審批手續(xù)社保停繳扣發(fā)薪金記入檔案若有協(xié)辦事宜書