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文檔簡介
1、防雷電安全應急預案編制:審核:審批:瑞興花園 5#、 7#樓工程2014年3月10日一、工程概況1、本工程位于 大同市御東新區(qū)文興路東側、興云街南側、永固街北側、 大同大學西側。本項目名稱為“瑞興花園住宅小區(qū)”開發(fā)單位為“大同市中和房地產(chǎn)有限公司”。地面共八棟住宅樓,我項目部承攬了 5#、7#樓,其中 5#樓為建筑面積約平方米,建筑高度為米,筏板基礎,剪力墻結構,地下2 層,地上 18 層。7#樓建筑面積平方米,建筑總高度為米,CFG 樁地基,筏板基礎,剪力墻結構,地下 3 層,地上 31 層 ,裙房為 2 層商鋪。本項目工程建筑設計±相當于渤海高程,基坑底最深標高米。建筑為一類建筑
2、,耐火等級一級。2、由于即將進入雨季施工,為切實加強我項目部防雷電自然災害工作的組織領導, 建立高效有序的救災運行機制,提高防災救災工作的整體水平,切實做到有備無患,迅速、準確、及時、高效地做好我項目部承攬的瑞興花園5#、7#住宅樓工程的防災、救災工作,最大限度地避免和減輕雷電災害造成的危害,促進本工程穩(wěn)定和諧的發(fā)展,特制定防雷電自然災害應急預案:二、指導思想:本著“以人為本”安全第一,預防為主的原則,采取積極有效措施, 加大宣傳教育力度, 提高各位員工的安全意識和防范能力,確保本工程安全施工。三、防御要求與重點:1 、防御要求:確保全體工程工作人員的生命和財產(chǎn)安全,其次是有效組織搶險救災,把
3、災害損失減少到最低限度。2 、防御重點:宿舍、工程建筑物和高大機械物。四、措施與方法:1 、建立領導組織機構,切實加強領導。領導小組負責組織協(xié)調項目部的防雷電工作, 及時準確地掌握項目部防雷電工作動態(tài), 提出預防對策和措施。 建立相應的組織機構, 切實加強本項目部防雷電工作的指導。2 、制定應急預案,完善應急機制。本項目部結合實際情況,建立和完善防雷電應急處置預案, 建立有項目經(jīng)理部主要領導參加的防雷電搶險工作隊。3 、請有關氣象局專家對項目部的防雷電設施進行鑒定, 排查隱患,按要求安裝避雷設施。4 、多形式、多角度、多層面加強對全體工人防雷電安全知識教育,加大宣傳教育力度,開展應急預案演練,
4、以提高全體工作人員防雷電的安全意識和防范能力。 進入汛期后, 要求廣大工人經(jīng)常收聽收看天氣預報,密切關注天氣變化, 派專人負責,要有充分的思想準備,增強防范能力和應對逃生能力。5 、項目部進行一次徹底大排查, 建立雷電隱患臺賬, 清除一切不安全設施,采取有效措施,消除隱患。6 、建立報告制度,健全匯報網(wǎng)絡, 一旦發(fā)生雷電襲擊,及時報告災情,項目部在第一時間向上級匯報。項目經(jīng)理的手機24 小時開通,切實做好上情下達和下情上達。五、救援程序1、發(fā)生事故后,項目部領導及工作人員應在第一時間趕到事故現(xiàn)場,按照制定的應急救援預案,立足自救或者實施援救:(1)當雷擊引起人員傷亡、火災、爆炸的,及時實施消防
5、、醫(yī)療救護、人員疏散、努力保證人員安全;(2)立即向上級主管部門報告災情;(3)保護好現(xiàn)場和保證通信設備完好,內外、上下主要信息聯(lián)絡暢通。2、雷電災害防御工作領導小組接到重、特大雷災事故報告后,立即向指揮部、總監(jiān)辦報告,并組織有關人員趕赴現(xiàn)場,成立事故處理現(xiàn)場小組,組長由項目經(jīng)理擔任,對搶險救災事故處理實行統(tǒng)一指揮。3、參加搶險救援工作,在事故應急小組的統(tǒng)一指揮下實施救援,不得拖延、推諉,應當采取有效措施,減少事故損失,防止事故蔓延擴大。( 1)立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危險區(qū)域內的其他人員,排除險情。( 2)迅速控制危害源,并對危害源造成的危害進行檢驗、監(jiān)測,測定事故的危害區(qū)和危害程度。五、雷電災害事故報告( 1)發(fā)生雷電災害事故時,事故當事人或者發(fā)現(xiàn)人應當立即報告雷電災害防御應急領導小組; 緊急情況要報警, 有傷亡、火災、爆炸時,應當保護現(xiàn)場并迅速組織搶救人員和財產(chǎn)。( 2)較大以上雷電災害事故,項目部應當在事故發(fā)生后半小時內將事故發(fā)生時間、地點、起因、造成后果、已采取措施等情況報告上級主管
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