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1、美特斯邦威Swot分析(一)美特斯邦威戰(zhàn)略管理外部環(huán)境1、外部宏觀環(huán)境分析而隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,國內(nèi)外市場回暖,服裝行業(yè)生產(chǎn)和投資明顯恢復(fù),行業(yè)發(fā)展模式從規(guī)模擴(kuò)張向效益擴(kuò)張轉(zhuǎn)變,運(yùn)行質(zhì)量顯著提高。美特斯邦威能不能把握好所處的宏觀環(huán)境帶給它的機(jī)會,巧妙的避開外部帶來的威脅,將資源優(yōu)化利用決定了美特斯 邦威日后的發(fā)展態(tài)勢。我們團(tuán)隊通過政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境以及技 術(shù)環(huán)境這四大方面對商城目前所處的外部宏觀環(huán)境做了分析。(1)政治法律環(huán)境(P)美特斯邦威公司只直接運(yùn)營品牌和管理數(shù)據(jù),并運(yùn)營著邦購B2C電子商務(wù)平臺,規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)展到海外。從某種角度而言,加入 WTO后,對于美特斯邦威是有利的,
2、但國際上有諸多國家也對紡織品貿(mào)易設(shè)置了許多相關(guān)壁壘。以美國為例,美國在紡織品市場中設(shè)置了三道貿(mào)易壁壘,一是關(guān)稅壁壘,二是技術(shù)性壁,三是啟用保障條款。 美國參議院通過了貿(mào)易法關(guān)于紡織品和服裝 進(jìn)口有關(guān)條款的修正案。 修正案的主要內(nèi)容是針對向美國出口纖維制品、紡織品和服裝產(chǎn)品的發(fā)展中國家和地區(qū), 包括中國、印度、巴基斯坦和越南等。 修正案的宗旨是保護(hù)美國本國 企業(yè)的利益,這些對于我國及其他發(fā)展中國家則是非常不利的,每一個壁壘都需要我們付出很大的努力和代價還能得以通過,這也對美特斯邦威進(jìn)軍海外市場時帶來了威脅?!笆濉币?guī)劃提出的擴(kuò)大內(nèi)需又將啟動居民消費(fèi)擺在十分重要的位置,時尚產(chǎn)業(yè)正是順應(yīng)了人們對美
3、好生活的更高追求,對培育原創(chuàng)時尚設(shè)計力量也有明確部署。其中指出積極培育設(shè)計人才,為時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。與此同時,還要加快公共服務(wù)平臺建設(shè),積極創(chuàng)建研發(fā)設(shè)計服務(wù)平臺、公共信息服務(wù)平臺、 人才服務(wù)平臺、品牌推廣服務(wù)平臺,加大對消費(fèi)品牌建設(shè)的引導(dǎo)及扶持,積極支持品牌企業(yè)建立國家級的企業(yè)技術(shù)中心,并優(yōu)先安排技術(shù)進(jìn)步項目等。我國現(xiàn)行法律、法規(guī)及政策對服裝行業(yè)的準(zhǔn)入尚無整個針對性的規(guī)則。貫串服裝行業(yè)的整個環(huán)境,學(xué)會法律。在該行業(yè)規(guī)劃經(jīng)過中觸及的法律、法規(guī)及政策包括關(guān)于加速紡織行業(yè)機(jī)關(guān)調(diào)整促使產(chǎn)業(yè)進(jìn)級若干成見的知照、國度紡織產(chǎn)品根基安適技術(shù)典范榜樣、紡織工業(yè)調(diào)整和復(fù)興規(guī)劃等服裝品牌。這些法律
4、法規(guī)、政策均鼓勵服裝企業(yè)發(fā)展品牌,網(wǎng)店服裝批發(fā)。鼓勵連鎖規(guī)劃形式,鼓勵墟落市場消耗的進(jìn)級,服裝行業(yè)。維護(hù)公司的合法利益, 有益于美特斯邦威公司的發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)初步測算,2012年上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值 227098億元,按可比價格計算,同比增長7.8%。傳統(tǒng)服裝市場競爭激烈,隨著消費(fèi)者著裝觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)能力的提升,服裝市場將迅速成為市場上最具活力的板塊之一。特別在入世后我國服裝市場前景誘人,服裝行業(yè)面臨著更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),美特斯邦威要繼續(xù)保持高水平的發(fā)展,就必須在原有的基礎(chǔ)上注入新的元素。中國電子商務(wù)研究中心最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止到2011年6月,網(wǎng)上零售交易規(guī)模達(dá)到3492億元。
5、其中,僅201 1年第二季度,中國服裝品類網(wǎng)上零售規(guī)模為469.23億元。預(yù)計2011年,中國服裝產(chǎn)品網(wǎng)上零售市場規(guī)模將達(dá)到1700億元,增幅將超過 50%。服裝B2C的運(yùn)營模式,在一定程度上改變甚至顛覆了傳統(tǒng)服裝企業(yè)的運(yùn)作流程,雖然服裝B2C行業(yè)的運(yùn)營模式還不傳統(tǒng)服裝業(yè)成熟,但短期內(nèi)迅速崛起的發(fā)展勢頭,可以預(yù)見,未來服裝營銷模式勢必將走向網(wǎng)絡(luò)營銷。隨著電子商務(wù)的發(fā)展, 越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)從網(wǎng)絡(luò)上購買服裝,引發(fā)強(qiáng)者愈強(qiáng)、快者愈快的馬太效應(yīng)”。這一趨勢之明顯,美特斯邦威應(yīng)正視這個問題。(3)社會文化環(huán)境(S)隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 人們生活水平逐漸提高,對于衣食住行這些生活必需品的質(zhì)量需求也在不斷
6、提高,人們購買衣服早已經(jīng)不僅僅滿足于避暑御寒,也難以滿足于普通意義上的好看,人們現(xiàn)在對衣服的定位是一種凸現(xiàn)自我,顯示自我獨(dú)特氣質(zhì)的重要輔助,美特斯邦威代表著共信,共情,共進(jìn),勤儉,創(chuàng)新,以及對生命積極樂觀的時尚生活品牌。美特斯邦威為顧客塑造的,絕非僅僅是掛在身上的衣飾,更是一種生活方式, 一種對生活的態(tài)度, 一種對自我的感覺。對于購買服裝的場所來說, 女性網(wǎng)民較男性網(wǎng)民的購物場所更為多元化,愿意通過不同的渠道購買服裝。大型商場和品牌專賣店是男女網(wǎng)民最常購買服裝的場所,相對而言,男性最愛去的購物場所是品牌專賣店, 而女性則更喜歡去大型商場挑選服裝。 同時,風(fēng)格小店也是女 性網(wǎng)民最青睞的購物場所之
7、一,超過40%的女性喜歡到風(fēng)格小店中挑選性價比較高的服裝。(4)技術(shù)環(huán)境(T)我國服裝業(yè)技術(shù)信息化的特點(diǎn)非常明顯,主要表現(xiàn)在計算機(jī)規(guī)模應(yīng)用企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)里。 服裝業(yè)的勞動力密集型的,比較傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。目前服裝行業(yè)在軟件這塊用的比較多,主要是財務(wù)系統(tǒng),進(jìn)銷存系統(tǒng),或者是生產(chǎn)上工人工資核算的工票系統(tǒng)。隨著中國國內(nèi)的自由品牌的增長,對于分銷這塊的管理也越來越高。2、微觀環(huán)境分析(二)美特斯邦威戰(zhàn)略管理內(nèi)部環(huán)境1、美特斯邦威的優(yōu)勢(S)(1)市場資源優(yōu)勢:中國服裝行業(yè)擁有充足、廉價的勞動力資源,服裝生產(chǎn)量大,且中國是世界上人口最多的國家,這便為美特斯邦威提供了消費(fèi)市場。(2)品牌、服裝
8、質(zhì)量:在經(jīng)營上利用品牌立效應(yīng),吸引代理商加盟,拓展連鎖專賣網(wǎng)絡(luò),與加盟商共擔(dān)風(fēng)險,共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏,實(shí)施忠誠客戶服務(wù)工程, 不斷提升服務(wù)質(zhì)量。(3 )廣告宣傳:在品牌宣傳上美特斯邦威無論是調(diào)查還是定位都具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)水準(zhǔn)。在廣告代言人的選擇上準(zhǔn)確的抓到了它主要消費(fèi)群體的注意力。2、美特斯邦威的劣勢(W)(1)銷售模式:美特斯邦威特許連鎖操作的專業(yè)化程度較高,只能部分用特許連鎖管理體系中較專業(yè)化管理程度較為低級的品牌加盟的管理模式,從而導(dǎo)致終端管理的專業(yè)化程度低,加盟商獲利能力低,賣場的管理,如貨品結(jié)構(gòu)陳列,人流時間段分析,員工心態(tài),形象維護(hù)等環(huán)節(jié)。(2)人力資源管理和組織文化:美邦自創(chuàng)建開始采取多種經(jīng)營模式,由虛擬經(jīng)營開始逐漸部分回歸實(shí)體經(jīng)營,穩(wěn)定性較差。(3)營銷方式:品牌傳播模式只有單調(diào)的名人廣告,加強(qiáng)自身的核心競爭能力和核心的品牌價值以及塑造是亟待解決的問題。3、美特斯邦威的機(jī)會(0)(1)消費(fèi)者:追求個性化、張揚(yáng)化及多元化的趨勢逐漸形成,美邦的潛在消費(fèi)群體在逐漸增加。加上其明星代言人人氣的持續(xù)攀升,其品牌知名度也在逐漸上升。(2)對外貿(mào)易:中國進(jìn)入 WT0,為中國服裝企業(yè)進(jìn)入國際市場提供了有
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