優(yōu)秀社區(qū)支部事跡材料

1、.優(yōu)秀社區(qū)黨支部事跡材料突出特色 創(chuàng)新思路創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)黨支部XX村社區(qū)人口13000多人，黨員38名。自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，XX村社區(qū)黨支部積極探索“一支一居一部”（社區(qū)黨支部+居委會(huì)+社區(qū)服務(wù)站）社區(qū)管理模式，努力建設(shè)服務(wù)型社區(qū)黨支部，社區(qū)管理水平不斷提高，居民群眾安居樂(lè)業(yè)。先后獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)文化先進(jìn)社區(qū)”、“全國(guó)科普工作先進(jìn)社區(qū)”、“全國(guó)創(chuàng)平安家庭先進(jìn)社區(qū)”、“全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)社區(qū)”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”，“省先進(jìn)基層黨組織”、“省精神文明建設(shè)先進(jìn)社區(qū)”、“省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。一、圍繞增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力抓創(chuàng)建支部抓住制度建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，建立健全黨建工作例會(huì)和黨員“走千家訪千戶”制度，形成“書(shū)記抓，抓書(shū)記”的黨建工作良好氛圍；以“強(qiáng)核心工程”為抓手，配齊配強(qiáng)黨支部帶頭人，將“好人、能人、清白人、明白人、熱心人”五種人選進(jìn)社區(qū)黨支部班子，筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘。設(shè)立社區(qū)流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)站，制定流動(dòng)黨員8項(xiàng)管理制度。每名支部委員與流動(dòng)黨員結(jié)對(duì)子，負(fù)責(zé)幫助他們學(xué)習(xí)，組織他們參與社區(qū)活動(dòng)。每年都對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員進(jìn)行普查登記，將情況編制成冊(cè)；建立強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。在XX區(qū)工委、管委的大力支持下，投入社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)成倍增長(zhǎng)，近兩年年投入200多萬(wàn)元，有效解決制約社區(qū)黨建發(fā)展“無(wú)錢(qián)辦事”、“無(wú)場(chǎng)所議事”等問(wèn)題。二、圍繞發(fā)

3、揮好全心全意為人民服務(wù)的宗旨抓創(chuàng)建在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把干部和黨員推向一線，把服務(wù)陣地建在前沿，把群眾所需所盼作為第一要?jiǎng)?wù)，將民生工作做真、做實(shí)、做到位，為居民排憂解難。一是搭建服務(wù)平臺(tái)，不斷提高基層社會(huì)管理服務(wù)能力。在服務(wù)陣地方面，建起社區(qū)一站式服務(wù)大廳，推行“事務(wù)代辦制”，先后建立社區(qū)閱覽室、健身室、兒童之家、婦女之家、人口和計(jì)劃生育服務(wù)室等為民服務(wù)項(xiàng)目；在服務(wù)平臺(tái)方面，建設(shè)ANL政務(wù)綜合管理系統(tǒng)，居民醫(yī)療保險(xiǎn)管理、出租屋流動(dòng)人口管理、計(jì)劃生育管理、檔案管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理，便捷群眾辦事程序。二是提高社區(qū)黨組織和黨員的服務(wù)能力。先后制定黨支部31項(xiàng)工作制

4、度，規(guī)范班子成員的行為。圍繞“愿服務(wù)、懂服務(wù)、會(huì)服務(wù)”這個(gè)主題，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)服務(wù)型黨員、服務(wù)型干部，建設(shè)服務(wù)型班子、服務(wù)型隊(duì)伍，有力地提高了基層黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)（即每個(gè)黨員每年閱讀一本理論書(shū)、撰寫(xiě)一篇讀書(shū)體會(huì)、支部每個(gè)月至少進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每年至少開(kāi)展一次主題實(shí)踐活動(dòng)、支部每年至少開(kāi)展一次專題黨課輔導(dǎo)、每年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)成果測(cè)評(píng)）。社區(qū)還先后建立起黨員活動(dòng)室，3條百米文化長(zhǎng)廊，成立秧歌隊(duì)、調(diào)聲隊(duì)，開(kāi)展有聲有色的居民群眾“三德”教育。三是進(jìn)一步提升為民服務(wù)功能。社區(qū)建立“專員制”，將各種管理職能從社區(qū)服務(wù)中剝離出來(lái)，面向社會(huì)招聘了社保專員、計(jì)生專干

5、、殘疾專干、消防專員、就業(yè)協(xié)管員、食品安全監(jiān)督員、統(tǒng)計(jì)員、治安協(xié)管員等社會(huì)事務(wù)管理人員，再加上環(huán)衛(wèi)保潔等公益性崗位工作人員，社區(qū)由區(qū)里統(tǒng)一配備的工作人員均達(dá)到了數(shù)10人?！皩T制度” 增加了一線工作的有生力量，提高了服務(wù)覆蓋面，形成了事事有人管的格局。同時(shí)建設(shè)社區(qū)志愿者工作站，配備“志愿者工作專員”，目前社區(qū)有婦女志愿者隊(duì)伍、老黨員志愿者和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生志愿者三支隊(duì)伍。此外，2013年開(kāi)始，社區(qū)聘請(qǐng)1名律師定期到社區(qū)座班，免費(fèi)為居民提供各類法律咨詢；建立困難群體幫扶機(jī)制，針對(duì)不同困難類型和困難等級(jí)的家庭開(kāi)展針對(duì)性的幫扶措施；做好社區(qū)勞動(dòng)力資源調(diào)查，積極挖掘社區(qū)公益性崗位，2013年，共免費(fèi)培訓(xùn)無(wú)業(yè)人

6、員97多人，幫助解決靈活性和公益性就業(yè) 28人；采取有力措施解決轄區(qū) 4 個(gè)“三不管”小區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)的保潔不到位的問(wèn)題。此外，社區(qū)黨支部指導(dǎo)建立殘疾人協(xié)會(huì)，幫助殘疾人解決生活中的各種實(shí)際問(wèn)題。四是創(chuàng)新干部直接聯(lián)系群眾的辦法。利用區(qū)管委“四位一體”服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通“社區(qū)支部黨務(wù)E信通”，通過(guò)短信應(yīng)用在黨支部、黨員和群眾之間架起“隨時(shí)、隨地”便捷聯(lián)系的橋梁。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)包案和信訪接待日制度，實(shí)行“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的包案負(fù)責(zé)制度，明確“誰(shuí)接待、誰(shuí)負(fù)責(zé)、包案處理”要求，限期給予答復(fù)和解決，防止矛盾激化升級(jí)。2013年調(diào)解信訪案件18宗，調(diào)解率達(dá)98%，確保小事不出社區(qū)，大事不

7、出區(qū)。三、圍繞激發(fā)基層黨建的創(chuàng)新活力抓創(chuàng)建在開(kāi)展創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，社區(qū)黨支部圍繞創(chuàng)建“五個(gè)好黨支部”和黨員“五帶頭”，開(kāi)展“立足崗位比作為，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”為主題的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，培育“走千人，訪千戶”、“夜訪居民戶”和“黨員示范崗”、“老黨員志愿者”等活動(dòng)載體、社區(qū)兩委班子成員每月走訪三戶居民，人手一本“民情日記”，及時(shí)記錄民情民意，梳理群眾意見(jiàn)，每周召開(kāi)一次梳理和解決群眾意見(jiàn)專題會(huì)議，按照“一戶一卡”、“一組一頁(yè)”、“一社一冊(cè)”,建立民情檔案，實(shí)行“服務(wù)直通”， 化解民憂。對(duì)民情檔案，通過(guò)電子信息服務(wù)平臺(tái)，將服務(wù)訴求分級(jí)分類處理，及時(shí)反饋。去年來(lái)，通過(guò)走訪，先后解決街巷路燈的歸屬管理，有效解決了多

8、年來(lái)街巷路燈損壞不能及時(shí)維修的遺留問(wèn)題以及改造20條背街小巷，并全部實(shí)施綠化、亮化、美化建設(shè)，鐵路沿線的道路擴(kuò)大改造、通海片區(qū)的道路硬化等186件群眾反映強(qiáng)烈的好事實(shí)事。XX村社區(qū)黨支部老干部“四就近”工作走在全省的前列。四、圍繞發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)抓創(chuàng)建緊扣發(fā)展這個(gè)第一要義，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)做好“兩篇”經(jīng)濟(jì)發(fā)展文章。為黨建設(shè)提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。一是圍繞“旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”，做好“旅游經(jīng)濟(jì)”文章。社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)賓館酒店多、外來(lái)游客多、餐飲購(gòu)物多、海邊風(fēng)景獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和有利條件，發(fā)展特色旅游購(gòu)物、旅游飲食、旅游文化、家庭旅館等服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)社區(qū)居民、下崗職工利用住宅臨街優(yōu)勢(shì)，改造場(chǎng)地，籌措資金創(chuàng)辦個(gè)體集體企業(yè)。社區(qū)創(chuàng)辦了“XX海鮮加工廣場(chǎng)”，解決了社區(qū)1200多人就業(yè)，發(fā)展為XX餐飲業(yè)的一個(gè)品牌。二是圍繞“城市化戰(zhàn)略”，做好“經(jīng)營(yíng)城市”文章。社區(qū)充分利用舊城改造、小