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1、Word參考資料,下載后可編輯中小科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新提升路徑 科技型中小企業(yè)具有一定的創(chuàng)新和技術(shù)開(kāi)展優(yōu)勢(shì),通過(guò)探究實(shí)施科產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理機(jī)制,能提升科技型中小企業(yè)的開(kāi)展效果,需深入研究科技型中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同開(kāi)展中的制約因素,優(yōu)化資源配置,提升技術(shù)協(xié)同作業(yè)效率,提高科技型中小企業(yè)之前的風(fēng)險(xiǎn)協(xié)作管理水平,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,提升知識(shí)協(xié)同利用效率,積極探究_補(bǔ)貼引導(dǎo)機(jī)制,使得科技型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同開(kāi)展的方向明確,帶來(lái)顯著的協(xié)同開(kāi)展成果??萍夹椭行∑髽I(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)協(xié)同,能使得產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)本錢(qián),符合時(shí)展的科技創(chuàng)新要求。因此,科技型中小企業(yè)要積極參與到產(chǎn)業(yè)協(xié)同開(kāi)展的機(jī)制中,樹(shù)立共享思維意識(shí),提升
2、技術(shù)、知識(shí)、管理制度的實(shí)際水平。 科技中小企業(yè)與協(xié)調(diào)創(chuàng)新的概念界定 科技型中小企業(yè)科技型中小企業(yè)是從事有關(guān)高科技或相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、應(yīng)用、銷(xiāo)售、服務(wù)的中小企業(yè),這類(lèi)企業(yè)的主要特點(diǎn)是具備較高的自主創(chuàng)新能力,有別于傳統(tǒng)企業(yè)的開(kāi)展模式,其在管理模式、技術(shù)上都具有一定的創(chuàng)新性,具有較高的開(kāi)展活力和潛力,在技術(shù)人才管控中,可以獲得良好的企業(yè)開(kāi)展效果,在企業(yè)的建設(shè)管控層面上,可以具備良好的企業(yè)建設(shè)開(kāi)展能力??萍夹椭行∑髽I(yè)能為科技創(chuàng)新開(kāi)展帶來(lái)活力,對(duì)我國(guó)科技創(chuàng)新活力提升,科技開(kāi)展帶來(lái)較高的引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。協(xié)同創(chuàng)新協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)建設(shè)開(kāi)展中的重要資源整合和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展模式,通過(guò)充分提升組織管理能力,使得企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)更加深入
3、的合作和資源共享,保障資源管理水平提升,在資源管控中,能解決各種技術(shù)問(wèn)題,有效實(shí)現(xiàn)在管理層面上,能發(fā)揮更加到位的技術(shù)應(yīng)用效果,在企業(yè)管理中,技術(shù)應(yīng)用水平提升,利用節(jié)約企業(yè)的開(kāi)展本錢(qián),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,解決各種企業(yè)隱患問(wèn)題。在企業(yè)的開(kāi)展中,應(yīng)能做好技術(shù)操縱,在技術(shù)應(yīng)用管理層面上,解決各種資金問(wèn)題,保障技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值提升。 科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效影響因素 資源協(xié)同資源協(xié)同主要是能在科技型中小企業(yè)的綜合考察評(píng)價(jià)中,整合所有的資源,有效實(shí)現(xiàn)在科技型中小企業(yè)開(kāi)展上,將資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),而資源整合的深入程度,對(duì)企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)較大影響,需要做好必要的資源考察管控,具備資源利用優(yōu)勢(shì),而資源整合度缺乏,不能實(shí)現(xiàn)
4、協(xié)調(diào)開(kāi)展,資源利用本錢(qián)增加,不利于科技型中小企業(yè)的穩(wěn)定開(kāi)展。技術(shù)協(xié)同技術(shù)協(xié)同需要將各個(gè)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)整合起來(lái),消除各個(gè)企業(yè)的重復(fù)性技術(shù)研發(fā)以及技術(shù)資本投入,主要是能建立不同科技型中小企業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)管理模式,深入解決技術(shù)開(kāi)展隱患,保障在技術(shù)管理層面上,能獲得良好的技術(shù)創(chuàng)新,保障技術(shù)管控優(yōu)勢(shì)突出,在技術(shù)應(yīng)用中,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展,解決技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題。技術(shù)協(xié)同整合能力缺乏,不能解決技術(shù)的協(xié)調(diào)開(kāi)展問(wèn)題,使得企業(yè)之間的技術(shù)資源利用率缺乏,在技術(shù)管理上,也不能做到不同科技型中小企業(yè)的協(xié)調(diào)配合,企業(yè)在技術(shù)引入和利用實(shí)施中,存在一定的成熟度、應(yīng)用深入度限制,導(dǎo)致科技型中小企業(yè)的技術(shù)開(kāi)展受到制約。風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同
5、需要科技型中小企業(yè)共同打造堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管理壁壘,做好科技型中小企業(yè)管理,在風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)方面,需要建立良好的協(xié)同管控機(jī)制,保障風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同管理水平提升,實(shí)現(xiàn)在企業(yè)開(kāi)展層面上,能起到較高的風(fēng)險(xiǎn)操縱效力,科技型企業(yè)要能穩(wěn)定開(kāi)展,需重視建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,做好風(fēng)險(xiǎn)管控,對(duì)市場(chǎng)、政策、環(huán)境等信息可靠收集,尤其做好資金管理。在風(fēng)險(xiǎn)鐵通管理中,科技型中小企業(yè)如不能做好風(fēng)險(xiǎn)信息共享管控,在市場(chǎng)變化中,存在許多的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施不到位的問(wèn)題,使得科技型中小企業(yè)的安全運(yùn)行度缺乏。知識(shí)協(xié)同知識(shí)協(xié)同需做好知識(shí)技術(shù)共享,加強(qiáng)科技型中小企業(yè)協(xié)作單元組織之間的交流能力,在知識(shí)協(xié)同中,需打通企業(yè)協(xié)作成員之間的溝通渠道,做好必要的知識(shí)儲(chǔ)
6、藏管理,解決知識(shí)管理問(wèn)題,在企業(yè)的知識(shí)開(kāi)展層面上,能做好必要的知識(shí)融合力,如不能實(shí)現(xiàn)科技型中小企業(yè)之間的知識(shí)同步合租能力,在知識(shí)資源的利用中,不能建立知識(shí)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致知識(shí)管理隱患增加,許多知識(shí)資源受到較大的利用限制。 提升科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的建議 優(yōu)化資源配置要能保障科技型中小企業(yè)的協(xié)作根底全面可靠,建立根底服務(wù)設(shè)置,識(shí)別企業(yè)資源協(xié)作的配置要求,做好資源管理,解決資源管控隱患,在根底資源管理層面上,能保障科研機(jī)構(gòu)充分利用資源,發(fā)揮資源帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,以根底設(shè)施作為資源利用的保障。對(duì)專(zhuān)業(yè)資源利用設(shè)備完善,使得資源利用效率提升。做好資金管理,在資源配置中,以充足資金作為協(xié)作開(kāi)展的潤(rùn)滑劑,提升
7、資金使用管理能力,完善技術(shù)研發(fā)人員的鼓勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資金對(duì)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)良好的帶動(dòng)力。人力資源配置,需要保障實(shí)現(xiàn)人盡其才,收集人員檔案資料信息,具備人力資源可靠調(diào)配能力,解決資源管理問(wèn)題。優(yōu)化技術(shù)協(xié)同效率在科技型中小企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新開(kāi)展中,關(guān)鍵是能整合科技型中小企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),使得科技型中小企業(yè)之間形成技術(shù)互補(bǔ),尤其是整合科技型中小企業(yè)的科研力量,做好科研任務(wù)劃分,實(shí)現(xiàn)科研成果共享,實(shí)現(xiàn)科技成果最大化,提升整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。科技型企業(yè)管理需要做好必要的技術(shù)管理,把握根底創(chuàng)新方向,最大化利用技術(shù)資源,凸顯技術(shù)創(chuàng)新紅利。提高風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同能力做好科技型中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管理工作,主要是能做好風(fēng)險(xiǎn)信息共享,使得在
8、風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施中,能同步建立標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、全面化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制,防止存在科技型中小企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)漏洞。做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,科技型中小企業(yè)之間加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理合作,從不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理角度入手,做好風(fēng)險(xiǎn)操縱工作。要能具備風(fēng)險(xiǎn)操縱以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力,在科技型中小企業(yè)的協(xié)同開(kāi)展中,能做好必要的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施建設(shè),如引入第三方風(fēng)險(xiǎn)躲避機(jī)制,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,完善風(fēng)險(xiǎn)投保機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)承受力。劃清科技型中小企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,使不同單元個(gè)體明確風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù),積極實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施。加快知識(shí)協(xié)同知識(shí)協(xié)同模式的探究和實(shí)施,需要提升知識(shí)的利用率,關(guān)鍵是通過(guò)建立信息化建立機(jī)制,加強(qiáng)科技型中小企業(yè)之前的協(xié)作,使得知識(shí)資源被充分
9、利用,實(shí)現(xiàn)知識(shí)成果的全面共享,為知識(shí)資源的協(xié)同提供有效環(huán)境,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù),提升企業(yè)上下對(duì)知識(shí)、創(chuàng)新人員的成果愛(ài)護(hù),尊重知識(shí)權(quán)利。要做好知識(shí)權(quán)益的分配,使得各個(gè)科技型中小企業(yè)參與協(xié)作企業(yè)實(shí)現(xiàn)投入和匯報(bào)的正相關(guān),激發(fā)科技型中小企業(yè)在知識(shí)協(xié)同中的合作參與熱情,消除各個(gè)科技型中小企業(yè)之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)隱患,鼓勵(lì)各方深入?yún)⑴c協(xié)作。要減低科技型中小企業(yè)知識(shí)資源的傳遞本錢(qián),不斷創(chuàng)新知識(shí)資源的合作方式,提升知識(shí)傳遞、利用效率。發(fā)揮_補(bǔ)貼正向作用在科技型中小企業(yè)協(xié)同開(kāi)展中,_要做好科技型中小企業(yè)協(xié)同戰(zhàn)略開(kāi)展方向的有效引導(dǎo),利用好政策優(yōu)勢(shì),為科技型中小企業(yè)的科學(xué)開(kāi)展指明方向道路,做好必要的鼓勵(lì)管控,合理利用補(bǔ)貼政策,為科技型中小企業(yè)開(kāi)展提供關(guān)鍵性的補(bǔ)貼支持,向社會(huì)傳遞開(kāi)展引導(dǎo)信號(hào),鼓舞社會(huì)資本參與科技型中小企業(yè)協(xié)同開(kāi)展模式,使得社會(huì)團(tuán)體積極參與協(xié)作,充分利用技術(shù)、知識(shí)資源,提升績(jī)效管理能力,鼓舞科技型中小企業(yè)不斷創(chuàng)新。_補(bǔ)貼要對(duì)補(bǔ)貼項(xiàng)目、補(bǔ)貼方式、補(bǔ)貼等級(jí)做好劃分,這能充分向科技型中小企業(yè)展示_的鼓舞開(kāi)展方向,以透明、公開(kāi)的評(píng)價(jià)方式,如探究實(shí)施企業(yè)補(bǔ)貼評(píng)價(jià)積分制度,提升科技型中
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