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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上貝恩利潤池分析工具咨詢工具貝恩利潤池分析工具貝恩利潤池分析工具（Bain Profit Pools）目錄···貝恩利潤池分析工具簡介美國（）的兩位咨詢?nèi)藛T，(Orit Gadiesh)和(James L. Gilbert)在1998年5月號的上， 發(fā)表了一篇名為利潤池：戰(zhàn)略新視角（Profit Pools：A Fresh Look at Strategy）的文章，為利潤池做了如下定義： 在行業(yè)上，行業(yè)在各個環(huán)節(jié)所賺取的利潤總和。 那些視角獨特的公司，最容易掘取到行業(yè)內(nèi)的高額利潤。Orit Gadiesh和James L. Gilbert的

2、利潤池理論是一項幫助公司經(jīng)理們聚焦利潤增長而非增長的戰(zhàn)略模型。 藏于其后的是， 制訂時，很多只關(guān)注營業(yè)收入的增長，因為他們想當(dāng)然地認為利潤會隨之而來。但是這種制訂戰(zhàn)略的方法是極其危險的，今天深深的收入池完全有可能變?yōu)槊魅盏目莩亍榱酥朴喅鰩砀呃麧櫟膽?zhàn)略，管理者必須越過收入視角，深入了解本行業(yè)利潤池的真正形態(tài)。盡管概念簡單明了，但利潤池的結(jié)構(gòu)通常卻錯綜復(fù)雜。價值鏈上某些的“池水”會比另一些細分市場深，就是在各個細分市場內(nèi)部“池水”也深淺不一。各個細分市場的有可能因客戶群體、產(chǎn)品種類、或的不同而大相徑庭。 此外，一個行業(yè)的利潤聚集模式通常與收入聚集模式也迥然有別。貝恩利潤池的運用· 在低利潤行業(yè)里識別新的利潤來源。· 思考公司在傳統(tǒng)價值鏈上的位置和角色。· 在紛繁蕪雜的利潤池中將重心重新轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)的。· 制訂一系列高明的產(chǎn)品、定價和。參考文獻· 羅崢、周雅敏發(fā)現(xiàn)利潤池/: 打開企業(yè)財富的魔盒中國紡織出版社2004· 祖克主營利潤: 動蕩時代的企業(yè)成長戰(zhàn)略中信出版社2002· 斯萊沃斯基發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)(新版)中信出版社

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