2022年國稅局上半年工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022年國稅局上半年工作總結(jié)范文 *年上半年，*市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深化踐行黨的群眾路線，圍繞總局“36字”要求，優(yōu)服務(wù)助轉(zhuǎn)型，抓收入促進(jìn)展，強(qiáng)征管御風(fēng)險，依法治促公正，提績效增活力，抓隊伍強(qiáng)素養(yǎng)，努力推動國稅事業(yè)和諧進(jìn)展，為*經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展作出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、踐行群眾路線，訓(xùn)練活動長抓不懈 局黨組始終堅持把訓(xùn)練實踐活動當(dāng)做重大政治任務(wù)來抓，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，做到規(guī)定動作做到位，結(jié)合工作實際，力爭自選動作出彩。自訓(xùn)練實踐活動啟動以來，全市系統(tǒng)堅持思想與行動同時開局、訓(xùn)練與實踐相融并舉，訓(xùn)練實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推動。一是學(xué)習(xí)訓(xùn)

2、練入心入腦，豐富活動載體，通過漂亮幸福新*大爭論、黨組成員講黨課、專題講座、主題訓(xùn)練等多種形式提升學(xué)習(xí)實效，黨組開展集中學(xué)習(xí)13次，全系統(tǒng)1311人次參與了集中學(xué)習(xí)。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路，堅持 “走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，“面對面”與“背靠背”相結(jié)合，召開各類座談會14次，發(fā)放意見征求函97份，發(fā)放問卷73份，梳理出詳細(xì)意見和建議系統(tǒng)內(nèi)7大類69條，堅持問題導(dǎo)向原則，做到邊學(xué)邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地，生動推動“黨建大結(jié)對、績效大提高”兩項自選動作，仔細(xì)開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，

3、上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推動持續(xù)加熱，扎實開展第一階段“回頭看”，仔細(xì)開展領(lǐng)導(dǎo)班子集體談心談話，仔細(xì)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級推動會精神。 二、優(yōu)服務(wù)助轉(zhuǎn)型，稅收職能充分發(fā)揮 鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務(wù)品牌，響應(yīng)納稅人多樣化、共性化的納稅服務(wù)需求，提高稅法遵從度。加強(qiáng)辦稅大廳現(xiàn)場管理，完善導(dǎo)稅服務(wù)，實施晨會制度，鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)廳創(chuàng)建成果。確定了38項“便民辦稅春風(fēng)行動”活動內(nèi)容，確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子退庫、更正、免抵調(diào)業(yè)務(wù)試點工作，實現(xiàn)出口退稅無紙化電子退庫，進(jìn)一步加快退稅進(jìn)度。強(qiáng)化出口企業(yè)分類管理，優(yōu)化分類管理服務(wù)舉措。建立重點出口企業(yè)聯(lián)系制度，落實專項幫扶措施，組

4、團(tuán)開展形式多樣的上門服務(wù)、共性輔導(dǎo)。確保電信業(yè)營改增試點工作順當(dāng)進(jìn)行，*年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負(fù)擔(dān)3300萬元，親密跟蹤“營改增”試點運行狀況，做好“營改增”試點后納稅人稅負(fù)變動和效應(yīng)分析、政策連接和征管風(fēng)險防范工作。同時，仔細(xì)開展稅收分析與調(diào)研，提動身展經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培植稅源的建設(shè)性意見，為地方黨委政府決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)，以稅資政，提升站位。向*市委、市政府報送專報和調(diào)研文章等3篇，其中五水共治稅收優(yōu)待運用探究一文獲得常務(wù)副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)待政策，上半年累計辦理各項稅收優(yōu)待13.43億元，有效發(fā)揮稅收調(diào)整經(jīng)濟(jì)助推地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的職能。 三、抓收入促進(jìn)展

5、，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長 堅持依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統(tǒng)籌支配免抵調(diào)庫方案，實現(xiàn)均衡入庫，把握組織收入主動權(quán)。上半年累計組織國稅收入281360萬元(含免抵調(diào)庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局方案58.35%，收入進(jìn)度超過時間進(jìn)度。國稅貢獻(xiàn)的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，占總財政收入27.08%。貢獻(xiàn)地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，占地方財政收入50.51%，國稅貢獻(xiàn)的收入增幅高于地方收入增速，同時占比雙雙高于去年同期占比，為地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作

6、出了樂觀貢獻(xiàn)。充分利用稅收數(shù)據(jù)資源，抓好稅收分析猜測，提升稅收猜測精確性。親密關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)、重點稅源的狀況調(diào)查，全面把握稅源構(gòu)成、分布、規(guī)模和增減變化因素，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)稅收對比分析，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長。 四、強(qiáng)征管御風(fēng)險，專業(yè)化水平不斷提升 完善風(fēng)險管理機(jī)制，充分發(fā)揮稅源一體化領(lǐng)導(dǎo)小組作用，推動一體化風(fēng)險平臺建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險事項的通報機(jī)制，將全局風(fēng)險事項的分析、推送、應(yīng)對、消退、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標(biāo)，開發(fā)包含36項納稅人的基礎(chǔ)信息事項和25項通用指標(biāo)稅收征管指標(biāo)代碼庫，提高案頭分析幫助軟件應(yīng)用力量，逐步形

7、成業(yè)務(wù)科室依職能發(fā)布風(fēng)險監(jiān)控信息的機(jī)制，切實提高風(fēng)險推送精確性和風(fēng)險應(yīng)對有效性。建設(shè)羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團(tuán)隊，搭建“合力攻關(guān)”架構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場消費品德業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理，確定各層級重點稅源風(fēng)險管理職責(zé)，落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強(qiáng)增值稅優(yōu)待項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品耗用測算、汽車經(jīng)銷企業(yè)價外費用、電子商務(wù)稅收等調(diào)研，強(qiáng)化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預(yù)繳、匯繳管理，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，開展高新技術(shù)企業(yè)輔導(dǎo)工作，引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化研發(fā)過程痕跡化管理。開展出口退稅風(fēng)險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風(fēng)險推送和應(yīng)對工作，樂

8、觀防范出口騙稅風(fēng)險。加強(qiáng)國際稅收管理，鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效，促進(jìn)省局與巨石簽訂稅收遵從合作協(xié)議，初步完成走出去企業(yè)稅收服務(wù)平臺建設(shè)方案。促進(jìn)個體稅收規(guī)范、公正管理，以抓好重點稅源和大戶、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級為主線，扎實推動個轉(zhuǎn)企工作。 五、依法治促公正，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化 修訂完善“集體審議、陽光問責(zé)”方法，確保執(zhí)法責(zé)任制考核取得實效，上半年執(zhí)法正確率為99.99%，過錯責(zé)任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法訓(xùn)練工作。優(yōu)化納稅評估，開發(fā)第一方信息集成分析系統(tǒng)，產(chǎn)生七大系列84個指標(biāo)的分析結(jié)果，大大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指標(biāo)計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色

9、行業(yè)根據(jù)不同的風(fēng)險等級，提出不同的風(fēng)險應(yīng)對建議。仔細(xì)開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉稅違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納稅秩序，提高納稅人的稅法遵從度。 六、提績效增活力，隊伍活力不斷增加 作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎(chǔ)上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩方法一方案”，即崗位績效管理方法(試行)、績效管理督查方法和績效大提高活動方案，全面整合各條線考核內(nèi)容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和*市局重點工作支配梳理、歸納、轉(zhuǎn)化為10個常態(tài)化單項

10、獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進(jìn)行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結(jié)合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數(shù)，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現(xiàn)部門績效考核與崗位績效考核的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。同時，強(qiáng)化對各部門崗位績效考核執(zhí)行狀況的督查，形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，為不斷優(yōu)化改進(jìn)崗位績效考核方法和指標(biāo)供應(yīng)保障。結(jié)合浙江省國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳管理考核方法、納稅服務(wù)績效考評指標(biāo)和納稅服務(wù)績效管理信息系稅，做好網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、同城通辦、免填單、首問責(zé)任制、辦稅服務(wù)質(zhì)效監(jiān)控、宣揚(yáng)精品等工作，樂觀推動納稅服

11、務(wù)績效管理。樂觀探究稅收征管績效管理，制定出臺四行業(yè)稅收征管績效評價方法。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務(wù)績效管理、稅收征管績效管理構(gòu)成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合*國稅實際的績效管理方法和指標(biāo)體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互連接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關(guān)系，不斷提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。 七、抓隊伍強(qiáng)素養(yǎng)，黨風(fēng)政風(fēng)切實改善 仔細(xì)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實查改“四風(fēng)”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，仔細(xì)組織開展“作風(fēng)大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強(qiáng)干部訓(xùn)練管理，建立分層分類培訓(xùn)機(jī)制，完善“*國稅視頻訓(xùn)練網(wǎng)”，為干部制造學(xué)習(xí)平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部4名，副股級干部1名;對9名一般干部進(jìn)行輪崗溝通。依據(jù)嘉興市局*-XX年文化建設(shè)實施方法，加強(qiáng)文化展現(xiàn)室、文化長廊、黨團(tuán)員活動室等文化