社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效工資實(shí)施方案(共20頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效工資實(shí)施方案（試行）一、績效工資設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想通過績效工資制度的實(shí)施，打破原來以業(yè)務(wù)收支結(jié)余為核心的考核辦法, 代之以更加均衡的綜合指標(biāo)考核體系，來引導(dǎo)和鼓勵中心職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量；自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改善服務(wù)態(tài)度；有效控制各項(xiàng)成本支出，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗服務(wù)；充分發(fā)揮績效工資分配的正面激勵作用，更好地促進(jìn)中心的可持續(xù)發(fā)展。二、績效工資設(shè)計(jì)總體思路通過考核相關(guān)科室的服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵性指標(biāo)，得到各科室的績效考核分，計(jì)算出各科室的績效工資發(fā)放總數(shù)。再通過醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、成本控制、崗位風(fēng)險系數(shù)等關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行考核調(diào)控，最終得到各科室

2、每月應(yīng)發(fā)績效工資總額，由科室二次考核后分配到個人。關(guān)鍵要素：中心月績效工資發(fā)放總額、績效工資發(fā)放調(diào)控系數(shù)、服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)、成本控制關(guān)鍵指標(biāo)、崗位風(fēng)險系數(shù)、績效考核換算公式三、績效工資分配基本原則1、根據(jù)上級核定的年度績效工資總額，先提留后分配。2、通過綜合指標(biāo)考核體系實(shí)施績效工資分配,實(shí)行中心、科室兩級考核分配制度，即中心考核分配到科室，在中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下科室考核分配到個人。每月分配按上兩年度同月比例預(yù)分配，即當(dāng)年、當(dāng)月工作量與上兩年同月平均工作量對照，上浮或下浮決定。3、體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，與服務(wù)數(shù)量掛鉤，通過服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度、成本控制和

3、崗位系數(shù)等進(jìn)行調(diào)控，使績效工資分配向風(fēng)險大、責(zé)任重、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開差距。4、績效工資組成：基礎(chǔ)性績效工資+獎勵性績效工資，兩者比例為1:1?；A(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)由上級統(tǒng)一核定按月發(fā)放，月度獎勵性績效工資每月進(jìn)行績效考核后在次月發(fā)放,其他獎勵性績效工資按規(guī)定發(fā)放。5、在中心獎勵性績效工資發(fā)放總額內(nèi)，中層及以上干部發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼。職務(wù)補(bǔ)貼=職務(wù)補(bǔ)貼系數(shù)×科室平均獎(×中層考核積分率)。職務(wù)補(bǔ)貼系數(shù)：正副院長按局規(guī)定、科主任正職20%、科主任副職10%、小組長8%。中層考核積分計(jì)算方法,詳見中層干部考核制度。職務(wù)補(bǔ)貼分月度和年度，統(tǒng)一由中心發(fā)放到個人。副高及以上開

4、設(shè)專家門診，按每號3元計(jì)算獎勵性績效。四、獎勵性績效工資分配方案（在編人員）（一）中心月度獎勵性績效工資發(fā)放總額中心月度獎勵性績效工資發(fā)放總額=核定的年度獎勵性績效工資可發(fā)放總額× (1-30%)÷12×當(dāng)月發(fā)放調(diào)控系數(shù)1、留取的30%獎勵性績效工資，用于年終獎、加班夜班補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼以及其他臨時性獎金，具體分配按實(shí)際數(shù)量發(fā)放。2、當(dāng)月中心發(fā)放調(diào)控系數(shù)：主要根據(jù)當(dāng)月門急診人次、住院床日與上年同期比較，按綜合增減比例來確定。（二）科室月度獎勵性績效工資發(fā)放總額科室月度獎勵性績效工資發(fā)放總額當(dāng)月獎勵性績效工資(即當(dāng)月科室工作量積分×科室發(fā)放考核系數(shù))

5、5;科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)1、科室發(fā)放考核系數(shù)：即醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)等考核后折算出的得分率，具體考核辦法由院辦、醫(yī)教科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)另行制定。成本控制獎懲辦法，以工作量計(jì)算科室按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中，其他科室按同期對比增減比例獎懲，具體細(xì)則由院辦、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)另行制定。執(zhí)行力在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行考核。2、科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)：主要根據(jù)當(dāng)月中心月度獎勵性績效工資發(fā)放總額來確定?？剖野l(fā)放調(diào)控系數(shù)中心月度獎勵性績效工資發(fā)放總額÷各科室月度獎勵性績效工資發(fā)放總額（三）具體科室考核辦法：績效考核單元分類（七大類）臨床類：內(nèi)科門診、內(nèi)科病區(qū)、兒科、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科）、皮膚科、外科病

6、區(qū)、婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科病區(qū)、眼科門診、眼科病區(qū)、耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、針炙科、推拿科、口腔科1、門診醫(yī)生計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資（當(dāng)月合格門急診人次×門診標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+門診手術(shù)治療勞務(wù)費(fèi)+體檢收入 ×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+醫(yī)技診斷工作量費(fèi)-門診抗生素比超限扣獎-門診輸液比超限扣獎門診激素比超限扣獎-門診中成藥針劑比超限扣獎（1）門診標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位門診標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金/門診標(biāo)準(zhǔn)工作量單位門診標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金=6元門診標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科門診（4.5）、兒科（3.5）、外科門診西醫(yī)外科（6）、中醫(yī)外科（6）、骨傷

7、科（6）、皮膚科（4.5）、婦產(chǎn)科門診（5）、眼科門診（5）、耳鼻咽喉科（5.5）、中醫(yī)科（6）、針炙科（3）、推拿科（5.5）、口腔科（3）（2）合格的門急診人次=門急診人次+體檢人次-核定的門診小額處方張數(shù)。門診核定小額處方額5元，比例4%，如果局修改小額處方標(biāo)準(zhǔn)，按局規(guī)定執(zhí)行。（3）手術(shù)治療工作費(fèi)=（手術(shù)費(fèi)+麻醉費(fèi)+治療費(fèi)+檢查費(fèi)+胃腸鏡+材料費(fèi)等各類手術(shù)治療費(fèi)）-衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用成本×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)15%（4）體檢收入按各類體檢實(shí)際收入計(jì)算。（5）醫(yī)技診斷工作費(fèi)=（化驗(yàn)費(fèi)+放射費(fèi)+彩B超+CT掃描+心電圖+病理切片等各類檢查費(fèi)）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)3%（6）門診抗

8、生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎辦法：（暫定）門診抗生素處方核定比例：內(nèi)科門診（40%）、兒科（65%）、外科門診（西醫(yī)外科45%、中醫(yī)外科45%、骨傷科18%、皮膚科15%）、婦產(chǎn)科門診（22%）、眼科門診（25%）、耳鼻咽喉科（50%）、中醫(yī)科（針炙科）（10%）、推拿科（5%）、口腔科（75%）（暫定）門診輸液比處方核定比例：內(nèi)科門診（38%）、兒科（55%）、外科門診（西醫(yī)外科20%、中醫(yī)外科20%、骨傷科8%、皮膚科8%）、婦產(chǎn)科門診（8%）、眼科門診（7%）、耳鼻咽喉科（18%）、口腔科（20%），未列科室小于5%。（暫定）門診激素比處方核定比例：內(nèi)科門診（）、兒科（）、

9、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。（暫定）門診中成藥針劑比處方核定比例：內(nèi)科門診（）、兒科（）、外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門診（）、眼科門診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%?？股乇壬仙?%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處方，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。2、病區(qū)醫(yī)生計(jì)算

10、公式當(dāng)月獎勵性績效工資（當(dāng)月合格的住院床日數(shù)×病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+手術(shù)治療工作費(fèi) ×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+醫(yī)技診斷工作費(fèi)-病區(qū)抗生素比超限扣獎病區(qū)輸液比超限扣獎病區(qū)激素超限扣獎-病區(qū)中成藥針劑比超限扣獎（1）病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金/病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金=36元病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科病區(qū)（1）、外科病區(qū)（4）、婦產(chǎn)科病區(qū)（5）、眼科病區(qū)（4）、推拿科病區(qū)（4）（2）合格的住院床日=當(dāng)月實(shí)際住院床日-超過規(guī)定的住院床日×80%超過規(guī)定的住院床日，是指根據(jù)前兩年測算的每出

11、院人次平均住院床日為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月實(shí)際數(shù)超過此標(biāo)準(zhǔn)的部分，人為壓床，人為辦理出入院等作弊行為，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定（3）手術(shù)治療工作費(fèi)=（手術(shù)費(fèi)+麻醉費(fèi)+治療費(fèi)+檢查費(fèi)+胃腸鏡+材料費(fèi)等各類手術(shù)治療費(fèi)）-衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用成本+外請專家費(fèi)用計(jì)入成本×60%×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)15%（4）醫(yī)技診斷工作費(fèi)=同門診（5）病區(qū)抗生素超限扣獎：（暫定）病區(qū)抗生素處方核定比例：內(nèi)科病區(qū)（）、外科病區(qū)（）、婦產(chǎn)科病區(qū)（）、眼科病區(qū)（）、推拿科病區(qū)（）抗生素比上升1%扣30元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。3

12、、門診（病區(qū)）工作量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)衛(wèi)生部工作飽和度的標(biāo)準(zhǔn)。4、成本獎懲按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中。5、風(fēng)險系數(shù)：內(nèi)科8.5%；小兒科8.5%；外科9%；婦產(chǎn)科10%；眼科8.5%；耳鼻喉科8.5%；中醫(yī)科7%；口腔科7%；推拿科7%； 護(hù)理類：門診護(hù)理、內(nèi)科護(hù)理、外科護(hù)理、婦產(chǎn)科護(hù)理、眼科護(hù)理、供應(yīng)室1、門診護(hù)理計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資（內(nèi)科門診+兒科門診）考核前平均數(shù)×（1+風(fēng)險系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲+門診輸液比超限扣獎部分2、病區(qū)護(hù)理計(jì)算公式（1）內(nèi)科、外科、眼科護(hù)理當(dāng)月獎勵性績效工資各病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)×

13、90%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲（2）婦產(chǎn)科護(hù)理當(dāng)月獎勵性績效工資婦產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)×95%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲3、供應(yīng)室當(dāng)月獎勵性績效工資護(hù)理科室考核前平均數(shù)×85%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲。4、成本獎懲=衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用同期增減比例-門急診人次、住院床日同期增減比例門診護(hù)理按門急診人次，病區(qū)護(hù)理按住院床日，供應(yīng)室兩者折中計(jì)算。比例

14、超過5%，每上升1%扣30元。5、風(fēng)險系數(shù)：內(nèi)外眼病區(qū)護(hù)理7.5%；婦產(chǎn)科護(hù)理8%；門診護(hù)理7.5%；供應(yīng)室6%。醫(yī)技類：檢驗(yàn)科、放射科、心電B超、眼科特檢1、檢驗(yàn)科當(dāng)月獎勵性績效工資（化驗(yàn)收入+體檢化驗(yàn)收入-衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)14%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率2、心電B超科當(dāng)月獎勵性績效工資（B超和心電圖收入+體檢B超和心電圖收入-衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)7%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率3、放射科當(dāng)月獎勵性績

15、效工資（放射收入和CT收入+體檢放射和CT收入-衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)14%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率4、眼科特檢當(dāng)月獎勵性績效工資（眼科特檢收入-衛(wèi)生材料和倉庫材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)6%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率5、工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)按相關(guān)方法測算核定，根據(jù)設(shè)備成本投入產(chǎn)出比例可調(diào)整。6、成本獎懲按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中。7、風(fēng)險系數(shù)：檢驗(yàn)科6%；B超科6.5%；放射科6.5%；眼科特檢6%。醫(yī)輔類：手術(shù)室、西藥房

16、（西藥房、西藥庫、病區(qū)藥房）、中藥房、掛號收費(fèi)、體檢中心1、手術(shù)室計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資（外科病區(qū)+產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū)）考核前平均數(shù)×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲2、西藥房計(jì)算公式（1）門診西藥房當(dāng)月獎勵性績效工資（當(dāng)月門診西藥配方數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金/標(biāo)準(zhǔn)工作量單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金=6元標(biāo)準(zhǔn)工作量=8.5（2）病區(qū)藥房當(dāng)月獎勵性績效工資門診西藥房考核前平均數(shù)×90%

17、×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲（3）西藥庫當(dāng)月獎勵性績效工資門診西藥房考核前平均數(shù)×90%（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲3、中藥房計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資（當(dāng)月門診中藥配方數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金/標(biāo)準(zhǔn)工作量單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金=6元標(biāo)準(zhǔn)工作量=2.54、掛號收費(fèi)計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資門診醫(yī)生考核前平均數(shù)×

18、;80%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×工作質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲5、體檢中心計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資(體檢人次×標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù))×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金/標(biāo)準(zhǔn)工作量單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金=6元標(biāo)準(zhǔn)工作量=16、門診醫(yī)生平均數(shù)=內(nèi)科門診+兒科+外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）+婦產(chǎn)科門診+眼科門診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科（針炙科）7個科室考核前平均數(shù)7、病區(qū)醫(yī)生平均數(shù)=(內(nèi)科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū))4個科室考

19、核前平均數(shù)8、成本獎懲=倉庫材料領(lǐng)用同期增減比例-手術(shù)例數(shù)、處方配方數(shù)、門急診人次、體檢人次同期增減比例。手術(shù)室按手術(shù)例數(shù)、西藥房按門診西藥處方配方數(shù)、中藥房按中藥處方配方數(shù)、掛號收費(fèi)按門急診人次、體檢中心按體檢人次。比例超過5%，每上升1%扣30元。9、風(fēng)險系數(shù)：手術(shù)室麻醉9%；手術(shù)室護(hù)理7.5%；西藥房6%；中藥房6%；掛號收費(fèi)4%；體檢中心5%。職能類：院辦、醫(yī)教科+護(hù)理部、財(cái)務(wù)科(計(jì)算機(jī))、總務(wù)科（駕駛員）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科、預(yù)防保健科、婦?？?、兒?？?、院辦、醫(yī)教科、護(hù)理部計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資中心平均獎×100%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率

20、×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲2、財(cái)務(wù)科（計(jì)算機(jī)）計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資中心平均獎×95%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲3、總務(wù)科（駕駛員）計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資中心平均獎×80%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科計(jì)算公式當(dāng)月獎勵性績效工資中心平均獎×92.5%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲5、預(yù)防保健科、婦?？啤罕？朴?jì)算公式當(dāng)月

21、獎勵性績效工資中心平均獎×92.5%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲6、中心平均獎=(臨床類+醫(yī)技類)平均獎 =內(nèi)科門診+兒科+外科門診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）+婦產(chǎn)科門診+眼科門診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科（針炙科）+內(nèi)科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū)+檢驗(yàn)科+B超科+放射科14個科室考核前平均獎7、成本獎懲=倉庫材料領(lǐng)用同期增減比例-扣除變動因素比例超過5%，每上升1%扣30元。8、風(fēng)險系數(shù)： 院辦4%；財(cái)務(wù)科(計(jì)算機(jī))4%；總務(wù)科3%；社區(qū)防疫婦兒保5%。社區(qū)類：1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站社區(qū)醫(yī)生當(dāng)月獎勵性

22、績效工資（當(dāng)月合格門急診人次×單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金3元）×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲-門診抗生素比超限扣獎-門診輸液比超限扣獎門診激素比超限扣獎-中成藥針劑比超限扣獎+下村工作補(bǔ)貼600元計(jì)算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站鄉(xiāng)村醫(yī)生收入分配方案，在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。2、麗水分點(diǎn)、朝陽分點(diǎn)、牙科醫(yī)療點(diǎn)（1）臨床醫(yī)生當(dāng)月獎勵性績效工資（當(dāng)月合格門急診人次×單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金2元）×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲-門診抗生素比超限扣獎-門

23、診輸液比超限扣獎門診激素比超限扣獎-中成藥針劑比超限扣獎+下村工作補(bǔ)貼600元計(jì)算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生）收入分配方案，其中單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎金為2元，在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。門診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎辦法：朝陽、麗水輸液比為22%。月業(yè)務(wù)量在1000號以上，輸液比為40%，1000號以下輸液比為35%，門診激素比處方核定比例（），門診中成藥針劑比處方核定比例（）。牙科醫(yī)療點(diǎn)不考核?？股乇壬仙?%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)人為分

24、解處方，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。如果局出臺抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。（2）護(hù)理人員和收費(fèi)藥房人員當(dāng)月獎勵性績效工資臨床醫(yī)生考核前平均獎×90%×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率4、風(fēng)險系數(shù)：臨床醫(yī)生8.5%;護(hù)理人員7.5%;收費(fèi)人員4%;藥房人員6%。5、社區(qū)工作人員，按文件規(guī)定基礎(chǔ)性績效工資增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元。公衛(wèi)類：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公衛(wèi)專員當(dāng)月獎勵性績效工資=代班部分獎勵性績效工資×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲+

25、公衛(wèi)考核獎金+下村工作補(bǔ)貼600元1、代班部分獎勵性績效工資參照社區(qū)類方案計(jì)算2、公衛(wèi)生考核獎金計(jì)算詳見各項(xiàng)目化管理方案考核細(xì)則。3、成本考核參考社區(qū)類方案。4、風(fēng)險系數(shù)：5%5、社區(qū)公衛(wèi)工作人員，按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元，車貼30元和通訊補(bǔ)貼18元。在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。五、編外人員收入分配方案編外人員按局要求根據(jù)學(xué)歷、職稱、崗位、專業(yè)不同拉開檔次，具體分配如下：（一）局合同工參照正式在編人員。（二）中心編外人員一類人員要求：大專及以上學(xué)歷，師級職稱，或中專及以上學(xué)歷，中級職稱，從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)類人員。月工資按正式在編工資套改×40%+月度獎金按正式在編（所

26、在科室）×85%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。二類人員要求：中專及以上學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)資格，從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)人員。月工資按正式在編工資套改×30%+月度獎金按正式在編（所在科室）×70%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。三類人員要求：未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員。1、收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員月工資按正式在編工資套改×30%+月度獎金按正式在編（所在科室）×50%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。2、未取得資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員同收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員，但不發(fā)放獎金。（三）退休返聘人員月工資按

27、正式在編工資套改后減去退休工資的差額計(jì)發(fā)，福利按局規(guī)定發(fā)放，獎金和其他按正式在編人員發(fā)放。（四）社區(qū)編外人員月工資同中心相應(yīng)類別編外人員，另按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元，公衛(wèi)人員每月發(fā)車貼30元和通訊補(bǔ)貼18元，獎金同在編社區(qū)人員100%發(fā)放。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生月工資+獎勵性績效工資+福利按局規(guī)定+其他同正式在編職工鄉(xiāng)村醫(yī)生工資組成：業(yè)務(wù)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+站長補(bǔ)貼50元公衛(wèi)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+車貼30元+通訊補(bǔ)貼18元1、業(yè)務(wù)人員當(dāng)月獎金（當(dāng)月合格門急診人次×單位標(biāo)

28、準(zhǔn)工作量獎金3元）×（1+風(fēng)險系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎懲-門診抗生素比超限扣獎-門診輸液比超限扣獎門診激素比超限扣獎-中成藥針劑比超限扣獎（1）合格的門急診人次=門急診人次-核定的門診小額處方張數(shù)。門診核定小額處方額5元，比例4%，如果局修改小額處方標(biāo)準(zhǔn)，按局規(guī)定執(zhí)行。（2）成本獎懲對在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站運(yùn)行過程中產(chǎn)生的成本予以核算。藥房空調(diào)、冰箱必須符合相關(guān)規(guī)定予以開啟，一旦發(fā)現(xiàn)為節(jié)省電費(fèi)違反相關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次，予以扣款200元。成本主要包括電費(fèi)、水費(fèi)、每接診人次耗材成本。電費(fèi)：每季度結(jié)算一次，第一季度額度450元，第二季度額度480元，第三季度額度830元，第四季度額度820元。 控制在額度內(nèi)的，節(jié)約部分的20%，按9：1獎勵給臨床人員和公衛(wèi)人員；超出額度的，超支部分，臨床人員和公衛(wèi)人員按9：1承擔(dān)。水費(fèi)使用額度和獎懲辦