水肥一體化項目匯報材料

1、* 縣 2007 年蘋果水肥一體化高效方建設(shè)項目匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我縣實施了“* 縣 2000萬畝耕地綜合生產(chǎn)能力建設(shè) * 縣 2007 年蘋果水肥一體化建設(shè)項目”， 從項目立項申報到項目實施，省、市領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我縣檢查并指導(dǎo)工作， 縣委、縣政府高度重視， 精心組織， 項目于 2010年 6 月啟動，現(xiàn)已順利完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。 在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激。 下面我將此項目實施情況， 向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。一、項目區(qū)基本情況項目區(qū)位于 * 縣東部的 * 鎮(zhèn)，距離縣城八公里， 涉及 * 村和* 村。共有農(nóng)戶 1071 戶， 4477 人，其中農(nóng)業(yè)勞動力

2、 2398 人，現(xiàn)有耕地面積 7965 畝， 2010 年農(nóng)民人均純收入 5460 元，其中果園收入占到 80%。 主要種植作物有果樹、小麥、玉米等，其中蘋果面積 5904 畝，占總耕地面積的 74.1%。這里海拔高度 675m至 853m，屬旱垣貧水地區(qū)，缺水十分嚴(yán)重，但光照充足，前期降雨少，能有效抑制各種病害的發(fā)生，后期秋高氣爽，晝夜溫差大，利于果實著色和糖分積累，從全國來說是紅富士蘋果最佳生態(tài)栽培優(yōu)勢區(qū)。二、項目建設(shè)內(nèi)容根據(jù)晉農(nóng)計發(fā) 2009120號文件批復(fù)精神和項目實施方案，項目建設(shè)內(nèi)容為：實施蘋果水肥一體化高效方工程4800 畝，其中，* 村 3000 畝，* 村 1800 畝，主要

3、由首部、地上部分、地下部分等滴灌配套設(shè)施及增施滴灌專用肥組成。三、項目完成情況項目總投資 401.6 萬元，其中省財政投資200 萬元，地方配套201.6萬元。實際完成省級投資的200 萬元工程。在*鎮(zhèn)建設(shè)蘋果水肥一體化高效方2400畝，其中* 村完成1800 畝， * 村完成 600 畝。具體建設(shè)內(nèi)容為：建設(shè)蓄水緩沖池 710 立方米及首部配套設(shè)施。地下部分安裝完成PVC輸水干管 9680 米及配套管件等。 地上部分安裝完成 PE管道 12200 米，滴灌管 49100 米及配套管件。四、資金管理與使用情況1、資金使用情況項目預(yù)算總投資 401.6 萬元，其中省級投資 200 萬元，地方配套

4、 201.6 萬元。實際到位資金 200 萬元，全部為省級資金。項目完成總投資 195.8 萬元，預(yù)留 4.2 萬元用于項目驗收。在完成的投資中土建工程即蓄水池建設(shè)完成投資33.62 萬元，滴灌設(shè)備完成投資156.48 萬元，管理費完成投資5.70 萬元。2、資金管理在資金使用中，嚴(yán)格按照財政部基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務(wù)管理辦法實行專賬核算，專人管理、?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照項目批復(fù)的資金使用計劃使用資金。無擠占、截留、挪用現(xiàn)象。五、項目實施采取的工作和管理措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作服務(wù)機制。為高標(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)， 加強項目領(lǐng)導(dǎo)， 我縣一是成立了項目領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長、分管副縣長

5、任副組長。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)委，主任由農(nóng)委主任兼任，項目由農(nóng)委副主任負責(zé)具體實施。二是以省、市主管部門為技術(shù)依托單位，成立了項目技術(shù)指導(dǎo)組， 技術(shù)指導(dǎo)組組長由土肥站站長擔(dān)任。 三是完善工作服務(wù)機制，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)合組織體系，確定了縣領(lǐng)導(dǎo)決策，鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)組織、農(nóng)委部門服務(wù)的工作機制。從項目立項申報到項目實施， 領(lǐng)導(dǎo)組加強宏觀協(xié)調(diào)與管理， 農(nóng)委部門與技術(shù)指導(dǎo)組、 項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村干部和骨干果農(nóng)面對面進行交流座談，及時解決項目實施過程中的具體細節(jié)和問題， 協(xié)調(diào)統(tǒng)一項目所涉及的各單位、項目村、農(nóng)戶之間的思想，心往一處想，力往一處使， 給項目實施營造了一個良好的氛圍， 為順利開展項目

6、建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。2、細化項目任務(wù)，明確落實項目責(zé)任。田間滴灌工程由省招標(biāo)中中標(biāo)企業(yè)*有限公司供應(yīng)滴灌材料，負責(zé)田間設(shè)計、安裝和滴灌使用技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，項目村負責(zé)落實項目區(qū)面積，組織項目區(qū)農(nóng)戶，配合項目施工，并負責(zé)項目建成后的管護工作。土建工程由中標(biāo)企業(yè)* 縣建筑安裝工程總公司和 * 縣* 有限公司負責(zé)，并由* 有限公司進行監(jiān)理。* 縣農(nóng)委負責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，落實各方責(zé)任。3、嚴(yán)格執(zhí)行“四制” ，確保項目建設(shè)質(zhì)量。項目實施過程中，對設(shè)備、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，我們嚴(yán)格按照投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制、竣工驗收制“四制”要求，規(guī)范程序，實行陽光操作，確保項目建設(shè)質(zhì)量，鞏固使用效果。一是嚴(yán)格遵守項目

7、招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定， 按國家有關(guān)規(guī)定制定嚴(yán)密招投標(biāo)程序，明確招標(biāo)內(nèi)容和投標(biāo)主體，做到公開、公平、公正和科學(xué)合理，選擇技術(shù)力量雄厚、產(chǎn)品質(zhì)量上乘，性能價格比合理、服務(wù)水平良好的單位進行合作，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量。在項目實施方案批復(fù)后， 由山西省農(nóng)業(yè)物資儀器供應(yīng)站進行了滴灌設(shè)備招標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為 * 有限公司；土建工程部分縣農(nóng)委向* 縣財政局申請， 由* 縣政府采購中心進行了招標(biāo)。 土建工程中標(biāo)企業(yè)為 * 縣建筑安裝工程總公司和 * 縣* 有限公司。二是根據(jù)項目招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定， 與中標(biāo)企業(yè)分別簽訂了合同。 三是委托* 有限公司，對土建工程進行監(jiān)理，市、縣技術(shù)指導(dǎo)組成員定期不定期對項目進行檢查， 發(fā)

8、現(xiàn)問題及時解決。 四是實行了驗收制，每個單項工程完工后由縣農(nóng)委牽頭， 組織相關(guān)人員成立驗收組進行項目驗收。4、強化效果監(jiān)測，完善技術(shù)應(yīng)用體系。嚴(yán)格按照實施方案的要求，在項目區(qū)遴選出* 鎮(zhèn) * 村王功園、王云軍園、 * 鎮(zhèn)* 村* 園 3 個科技示范園，并在示范園布設(shè)水、肥利用率試驗點及觀察監(jiān)測點，對蘋果生長周期中灌溉施肥情況、生產(chǎn)管理、田間配套技術(shù)、病蟲害發(fā)生情況及投入產(chǎn)出等情況進行觀察記錄，在果實收獲后對土壤理化性狀、蘋果產(chǎn)量和品質(zhì)做全面對比、分析，結(jié)合試驗、示范點的觀察，總結(jié)典型經(jīng)驗，不斷完善技術(shù)模式和應(yīng)用體系，制定 * 縣蘋果水肥一體化灌溉制度和施肥制度，擴大技術(shù)的適用性。5、加強宣傳培

9、訓(xùn)，提高果農(nóng)科技素質(zhì)。農(nóng)民的積極性和科技素質(zhì)是決定項目成敗的決定性因素，為此我們加大宣傳引導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)力度，營造技術(shù)推廣新氛圍，充分調(diào)動果農(nóng)的積極性，增強果農(nóng)的科技意識，提高科技素質(zhì)。在項目批復(fù)后， 項目分管副局長帶領(lǐng)技術(shù)人員于2010 年 4 月 30 日在項目區(qū)所在的 * 鎮(zhèn)召開蘋果水肥一體化動員會，參會人數(shù)300余人。 2010 年 5 月 24 日聘請 * 農(nóng)科院專家在 * 村進行蘋果栽培技術(shù)培訓(xùn)講座，參會人數(shù)100 余人； 2010 年 5 月 25 日農(nóng)科院專家與參會人員赴 * 鎮(zhèn)水肥一體化示范園觀摩； 2010 年 7 月16日，項目技術(shù)指導(dǎo)組在 * 村委會進行測土配方施肥和水肥

10、一體化技術(shù)宣傳、培訓(xùn)與推廣，參加人數(shù) 100 余人，宣傳培訓(xùn)圍繞項目建設(shè)加強了溝通、加深了理解、凝聚了人心、激發(fā)了斗志、形成了活力； 2011 年 3 月 9 日聘請 * 縣果樹中心農(nóng)藝師 * 實地培訓(xùn)果園管理技術(shù)； 2011 年 4 月 5 日， * 工程技術(shù)員分別在 * 村、* 村示范園通過田間示范操作，對水肥一體化滴灌集成系統(tǒng)規(guī)程、注意事項、 流程操作等邊講解、 邊操作，進行實地技術(shù)培訓(xùn)，受訓(xùn)人員累計60 余人；2011 年 4 月 17 日，項目技術(shù)指導(dǎo)組技術(shù)專家與技術(shù)員在* 村、 * 村舉辦了蘋果水肥一體化技術(shù)培訓(xùn)會，針對微灌肥料的選擇與施用、微灌施肥設(shè)備的維護與使用等對果農(nóng)進行了系

11、統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，累計接受培訓(xùn)人員達280 人次；2011 年 4 月 22 日，省節(jié)水農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會在* 召開，省市領(lǐng)導(dǎo)及兄弟市縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣* 村觀摩交流蘋果水肥一體化技術(shù)。在項目實施階段，先后進行水肥一體化技術(shù)宣傳培訓(xùn)10 場次，通過形式多種的宣傳培訓(xùn)方式， 累計培訓(xùn)果農(nóng) 1000 余人次，發(fā)放技術(shù)資料 5000 余份，接待群眾技術(shù)咨詢 500 余人次。懸掛宣傳橫幅 23 條，粉刷墻體宣傳標(biāo)語 30 余條； * 縣電視臺“田苑風(fēng)”、“* 新聞”等欄目滾動播出項目建設(shè)動態(tài)新聞和技術(shù)講座12 期次。6、加強資產(chǎn)管護，發(fā)揮項目長期效益。對項目建成后的管護我們采取了以下措施：一是制定了 固定資產(chǎn)管理辦法

12、，對項目完成后新增的固定資產(chǎn)由* 縣農(nóng)委進行登記造冊，資產(chǎn)使用權(quán)和管護責(zé)任移交給項目村進行專人管理。二是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村干部群眾針對滴灌設(shè)備使用中的安全管理責(zé)任的劃分、 日常維護維修義務(wù)、 設(shè)備正常運行保證等問題進行多次商討，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致，分別與* 鎮(zhèn) * 村、* 村委會分別簽訂了滴灌設(shè)施使用移交合同，水肥一體化滴灌設(shè)施使用及管護協(xié)議，使滴灌設(shè)備能夠真正服務(wù)于農(nóng)業(yè)、受益于農(nóng)民。六、項目取得的主要成果1、改善了果園基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件。項目區(qū)果園主要采用以桶裝水用車運水進田灌溉的傳統(tǒng)方式，一方面單位灌溉用水量大， 在運輸及灌溉過程中溢、 冒、滲、漏損失了一部分水量， 水資源利用率低； 另一方面?zhèn)?/p>

13、統(tǒng)的車載運水灌溉方式，耗時費力，投勞投工多，強度大。項目實施后，新建了 710 立方米蓄水池， 在 2400 畝果園上配套安裝了水肥一體化滴灌設(shè)施，極大的改善了項目區(qū)的水利灌溉條件。特別是*村的垣上區(qū)是煤礦采空踏陷區(qū)， 果園地面波狀起伏， 項目實施前采用人工管灌，費水、費工不說灌溉效果還很不理想，項目實施后采用滴灌灌溉省工節(jié)水還效果好。2、科技推廣由被動推廣向主動引進應(yīng)用轉(zhuǎn)變。通過在 2400 畝果園上直接使用蘋果水肥一體化技術(shù)，為設(shè)施農(nóng)業(yè)高水平發(fā)展提供了配套技術(shù)支撐， 示范引導(dǎo)了項目區(qū)周圍及周邊縣、市果農(nóng)、菜農(nóng)學(xué)習(xí)使用水肥一體化技術(shù)，不少農(nóng)業(yè)合作組織、示范園、種植大戶主動觀摩和學(xué)習(xí)，自籌資金

14、在自家的果園安裝上了水肥一體化設(shè)備，用上了水肥一體化技術(shù)，使水肥一體化技術(shù)由被動推廣為主動引進應(yīng)用。3、果農(nóng)科技素質(zhì)及科技水平明顯提升。在項目實施過程中，我們組織了集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩，示范講解及利用版面、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳，使項目區(qū)果農(nóng)對水肥一體化技術(shù)有了更深的了解，通過培訓(xùn)、親身實踐，掌握了蘋果滴灌和滴灌施肥技術(shù)、綜合應(yīng)用配套栽培技術(shù)等，全面提高了技術(shù)應(yīng)用水平及水肥設(shè)施管理水平，果農(nóng)的科技意識增強，科技素質(zhì)明顯提高。同時技術(shù)人員的科技水平也得以提升，對擴大技術(shù)示范推廣規(guī)模起到積極的作用。4、優(yōu)化灌溉施肥制度，提高了水肥利用率。通過項目實施， 在項目區(qū)實行了水肥同步，優(yōu)化了灌溉施肥

15、制度，一是徹底改變了施肥方式，做得到了定向、定量、定時、滴灌與施肥同步進行；二是應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)化了肥料配比和施肥量， 變澆地為澆作物， 變施肥看長勢為施肥看土壤營養(yǎng)元素測試值配方施肥，使項目區(qū)肥料施用量減少了近 1/4 ，減輕了因盲目施肥和過量施肥帶來的面源污染， 水肥利用率明顯提高。5、探索新的技術(shù)模式，擴大了技術(shù)適用性。在* 項目區(qū)，因地勢落差較大， 采用了建在高處的蓄水池集中供水，供應(yīng)落差 20-30 米以下的果園， 利用壓差把帶壓力的水通過地下干管自流到農(nóng)戶果園，每戶配備水表、過濾器、施肥器組成的首部， 每家果園可自行決定灌溉和施肥。 形成了適用農(nóng)戶小面積果園項目區(qū)的“一統(tǒng)二

16、分”推廣新模式， “一統(tǒng)”就是地勢相對高處建立大蓄水緩沖池，統(tǒng)一供水管理； “二分”就是把原先 200 畝一個滴灌單元分成按戶設(shè)置一個灌溉單元， 同時按每次灌溉 4-5 畝分成若干個方， 輪流灌水施肥，概況起來講就是 “大池統(tǒng)一管，農(nóng)戶分開用，果樹輪流澆” 。七、項目效益情況1、經(jīng)濟效益項目區(qū)年總節(jié)本增效317.81 萬元。具體節(jié)本增效情況如下：1.1 增產(chǎn)增效示范區(qū)畝均產(chǎn)果 2357.7 公斤，比對照區(qū)畝均增產(chǎn) 182.7 公斤，增幅 8.4%，按市場價每公斤 4 元計算，每畝均增收 730.8 元，年總增產(chǎn) 43.85 萬公斤，年增收 175.39 萬元。1.2 提質(zhì)增效示范區(qū)畝均優(yōu)質(zhì)果

17、1131.3 公斤，比對照畝均增加了 227.5 公斤，增幅 20.1%，畝均增收 227.5 元，年總增加優(yōu)質(zhì)果 54.6 萬公斤，增收 54.6 萬元。1.3 節(jié)水節(jié)本水肥一體化模式全年共灌溉5-6 次，全年灌溉量115-145 方/ 畝；常規(guī)灌溉每年灌溉 3 次，全年平均灌溉量 210-240 方 / 畝；水肥一體化比常規(guī)灌溉年節(jié)水量95 方/ 畝，按市場價2.5 元/ 方水，每畝年節(jié)支190 元。項目區(qū)年總節(jié)水22.8 萬方，節(jié)本 45.6萬元。1.4 節(jié)肥節(jié)本水肥一體化模式化肥利用率明顯提高，畝施肥量比常規(guī)施肥區(qū)節(jié)約（以下全部為折純計算）氮肥4.5 公斤、磷肥 1.9 公斤、鉀肥 2

18、.1 公斤，畝節(jié)資45.93 元。年總節(jié)肥2.04 萬公斤，節(jié)本11.02 萬元。1.5 節(jié)藥節(jié)本水肥一體化模式在很大程度上抑制了作物病害的發(fā)生， 減少了農(nóng)藥的投入。滴灌施肥農(nóng)藥用量減少，畝可節(jié)藥 10 元。年總節(jié)本2.4萬元。1.6 省勞節(jié)本水肥一體化模式減少農(nóng)戶用于澆水、施肥、除草等人工3 個/ 畝，畝節(jié)省用工 120 元，年總省工 7200 個，節(jié)勞 28.8 萬元。2、社會效益通過項目實施， 使果園基礎(chǔ)設(shè)施得到改善， 耕地質(zhì)量和生產(chǎn)能力逐步提高；實現(xiàn)了“三節(jié)兩省一提質(zhì)” ，即：節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、省地、省工、增產(chǎn)、增效、提質(zhì)，提高了果園的產(chǎn)出效益；通過項目實施過程， 使廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)明顯提高， 培育了一批學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、懂科技的新型農(nóng)民；