水務(wù)公司年度工作總結(jié)和來年工作思路

1、2013 年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下，在市相關(guān)部門、鎮(zhèn)街道的配合支持下，水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)全市三級(jí)干部大會(huì)精神，緊緊圍繞 “狠抓落實(shí)、大干快上 ”的工作主基調(diào)，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，強(qiáng)化管理，推進(jìn)工作，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.18 億元，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將2013 年工作情況及2014 年工作思路簡要報(bào)告如下：一、 2013 年工作總結(jié)（一）加強(qiáng)企業(yè)管理，提升服務(wù)水平一是保障供排水安全。不斷完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和各項(xiàng)應(yīng)急措施，切實(shí)加強(qiáng)自來水生產(chǎn)和污水運(yùn)營管理。完成供水10272 萬噸，同比增長7.99%；完成桶裝水生產(chǎn)68 萬桶，同比增長

2、 28.3%；累計(jì)排放尾水5969 萬噸，處理污水2740 萬噸，去除cod6961 噸、氨氮655 噸；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。二是確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化班、廠、中心三級(jí)水質(zhì)內(nèi)控管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)天、周、月、年水質(zhì)檢測措施，完善在線水質(zhì)監(jiān)測設(shè)施。自來水出廠水九大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100% ，管網(wǎng)水七大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到99.62%。桶裝天然水、 純凈水產(chǎn)品合格率達(dá)到100%，污水處理尾水排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。經(jīng)各級(jí)職能部門抽檢，各類水質(zhì)全部合格。三是突出用戶服務(wù)。全年新增自來水開戶水表2.3 萬只，完成供水管網(wǎng)巡查247 次，查出并修復(fù)暗漏點(diǎn)193 個(gè)，上門便民維修

3、3839 次，搶修4389 起。新增污水入網(wǎng)用戶196 戶，完成污水管網(wǎng)巡查244 次、泵站1132 次，抽查排污企業(yè)219 家 1589 次，夜檢56 次，查實(shí)違規(guī)企業(yè) 17 家。累計(jì)受理用戶熱線 9721 次、 110 來電 168 次、數(shù)字城管227 件、市長電話24 件，處理率達(dá)100% 。辦理 “兩代表一委員 ”議案提案19 件，滿意率達(dá)100%。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)水務(wù)發(fā)展一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 對(duì)政府工作報(bào)告中涉及本單位的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、 責(zé)任單位和責(zé)任人。 對(duì)重點(diǎn)工程完成情況定期進(jìn)行督查，每月一統(tǒng)計(jì)，每季一匯總，并納入年終考核體系。通過定目標(biāo)、定措施

4、、定責(zé)任，促進(jìn)工程按計(jì)劃順利推進(jìn)。二是破解要素制約。針對(duì)企業(yè)自身投資大、融資難等問題，將籌措資金放在重要位置，先后與多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系協(xié)商，新增貸款2.2 億元，歸還貸款 1.57 億元，到期續(xù)借5.67 億元，確保了工程建設(shè)的需求。同時(shí)針對(duì)工程土地指標(biāo)、手續(xù)報(bào)批、方案調(diào)整等事項(xiàng)，落實(shí)專人跟蹤催辦，不斷加強(qiáng)同相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。三是加快項(xiàng)目建設(shè)。完成重點(diǎn)項(xiàng)目年度投資26617 萬元，為計(jì)劃數(shù)的107.8%。其中：同福水廠供水工程于 7 月 12 日建成投產(chǎn)，完成年度投資5490 萬元，為計(jì)劃數(shù)的100%；運(yùn)河取水口源水管線工程于6 月 12 日竣工通水，完成年度投資 9

5、600 萬元，為計(jì)劃數(shù)的111.6%；“兩新 ”配套給水管網(wǎng)工程完成管道安裝44 公里，完成年度投資969萬元，為計(jì)劃數(shù)的161.5%；新三年污水二級(jí)管網(wǎng)工程完成管道埋設(shè)71 公里，完成年度投資5500萬元，為計(jì)劃數(shù)的 110%；崇福污水廠二期擴(kuò)建工程完成年度投資5058 萬元，為計(jì)劃數(shù)的101.2%。境外引水完成項(xiàng)目建議書編制， 并根據(jù) xx 市政府的統(tǒng)一部署， 由 xx 市統(tǒng)一組織編制、 論證和實(shí)施。（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高工作效能一是加快城鄉(xiāng)供水一體化改革。完成了龍翔街道和河山鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)供水一體化改革接收工作，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營業(yè)分所，并對(duì)農(nóng)村用戶信息和二級(jí)管網(wǎng)資料進(jìn)行了整理完善，大麻鎮(zhèn)的改革

6、接收工作正在有序進(jìn)行之中，為提高農(nóng)村供水服務(wù)水平創(chuàng)造了條件。同時(shí)還對(duì)洲泉、 梧桐農(nóng)村供水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，以進(jìn)一步降低農(nóng)村供水產(chǎn)銷差率。二是實(shí)施給排水營業(yè)一體化試點(diǎn)。對(duì)崇福營業(yè)所給排水設(shè)施的管理機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，落實(shí)專門人員對(duì)給排水管網(wǎng)及泵站定期巡查，對(duì)用水大戶及商業(yè)集中區(qū)域的水表進(jìn)行調(diào)查，對(duì)一些重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行供排水量對(duì)比，進(jìn)一步提高了營業(yè)所管理效率，方便了用戶群眾，為今后區(qū)域管理機(jī)制的改革進(jìn)行了有益的探索。三是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)了取水水源水質(zhì)在線監(jiān)測與環(huán)保部門的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享。桶裝水灌裝設(shè)備完成改造，實(shí)現(xiàn)了損耗水收集利用，減少浪費(fèi)。 實(shí)施了水廠加氯加氮系統(tǒng)、高壓變頻器、 水下刮泥機(jī)等技改項(xiàng)目。啟

7、動(dòng)了污水泵站無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)試點(diǎn)工作。并充分運(yùn)用供排水 gis 地理信息系統(tǒng)提高服務(wù)水平。（四）注重隊(duì)伍建設(shè)，提供人才保障一是抓好黨組織建設(shè)。經(jīng)市委批準(zhǔn)建立了水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委，以此為契機(jī)， 切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。共發(fā)展預(yù)備黨員 2 名，轉(zhuǎn)正 10 名，募捐黨員關(guān)愛基金 8450 元。完成了 1 個(gè)支部更名和 6 個(gè)黨支部的換屆選舉工作。 深入開展 “黨員凈化工程 ”、“紅色義工服務(wù)隊(duì) ”、“紀(jì)念黨誕生九十二周年 ”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是抓員工隊(duì)伍建設(shè)。組織對(duì)全體干部進(jìn)行了民主測評(píng)和民主推薦，并對(duì)去年新提拔試用期已滿的干部進(jìn)行了回

8、訪考察。組織員工參加了劇毒化學(xué)品上崗證培訓(xùn)、高壓進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)、智能表業(yè)務(wù)培訓(xùn)、水協(xié)水務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升培訓(xùn)等各種崗位技能培訓(xùn)，完成了24名新招職工的公開招考和上崗培訓(xùn)工作。舉辦了職工健康教育講座及“高技能人才直接評(píng)價(jià) ”培訓(xùn)班。 干部職工隊(duì)伍的凝聚力不斷增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提升。在市總工會(huì)組織的全市管道工技能比賽中，公司員工分獲第一、第二、第三名，取得了優(yōu)異成績。三是抓勤政廉政建設(shè)。專門邀請市委黨校講師進(jìn)行十八大精神的專題輔導(dǎo)講座，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度， 實(shí)行公開、公平、公正的原則，陽光操作，并同施工單位簽訂了廉政承諾書。對(duì)水務(wù)集團(tuán)違反效能建設(shè)處理辦法進(jìn)行了修改，每月進(jìn)行效能督查， 組織開展效能自查，全年未發(fā)現(xiàn)違反效能建設(shè)的情況。在肯定成績的同時(shí)， 我們也清醒地看到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問題，特別