深基坑施工應急救援預案

1、深基坑施工應急救援預案一、工程概況綠洲花園三期 26#、 27#、28#、 29#樓工程位于鄭州市北環(huán)路輔道與電廠西路交叉口東南角。建設單位：河南利海房地產開發(fā)有限公司；設計單位是機械工業(yè)第六設計研究院；監(jiān)理單位是河南大象建設監(jiān)理咨詢有限公司；施工單位為中國建筑第七工程局有限公司。總建筑面積 133255.46 ， 29 號樓一層地下室，地上 27 層，總建筑高度為 79.90m，26-28 號樓二層地下室，部分為人防地下室，高度為 76.9. 均為剪力墻結構，抗震設防烈度為八度。二、編制依據根據危險性較大的分部分項工程安全管理辦法，綠洲花園 26#、 27#、28#樓深基坑為重大危險源，深基

2、坑開挖與支護方案應經專家論證。為了保證施工質量、保證施工現(xiàn)場的全生產，特別是保證全體施工人員的人身安全和身體健康，我項目部特制定本應急救援預案。應急救援預案的編制依據：中華人民共和國安全生產法建設工程安全生產管理條例項目管理手冊 （中建總公司）安全生產管理手冊 （中建總公司）三、組織機構1. 組長：王宇光2. 副組長：夏紅超、蔣洪、朱艷楠3. 成員：李玉曉、高德亮、焦自偉、張國濤、鄭盼、高艷超、劉偉濤、陳紅麗、梁茜、崔國強、張凱、張淑晴四、應急預案1 應急預案的方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。

3、更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”2 突發(fā)事件應急預案(1) 接警與通知深基坑施工發(fā)生安全事故以后，項目部必須立即報告到公司安全環(huán)境部，安全環(huán)境部在了解事故準確位置、事故性質、死傷人數(shù)及其它有關情況后，立即報告公司分管領導、主管領導和集團公司有關部門，全過程時間不得超過 6 小時。(2) 指揮與控制1) 基

4、坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值 1時或沉降速度達到 0.1mm/d 時，采取的措施為：a 、立即停止基坑開挖，加強基坑支護，措施為增加錨桿數(shù)量， 將錨桿間距加密為 500mm；情況較差時，先采用 60 鋼管臨時立柱進行支頂，間距為1.0m。b 、地面加強措施為在基坑周邊5.0m 范圍內采用注漿進行加固土體，地面注漿材料采用純水泥漿，注漿壓力 0.5 1.0MPa，土體加固深度為8.0m。c 、邀請有關專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。2) 突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。3) 基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。工程部經理組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先