獎(jiǎng)金管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*車間獎(jiǎng)金管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則為了確實(shí)激勵(lì)員工的工作積極性,根據(jù)公司、分廠的有關(guān)規(guī)定，車間在進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配時(shí)將按多勞多得、少勞少得、不勞不得的原則，并兼顧勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、責(zé)任大小進(jìn)行分配。一、獎(jiǎng)金起獎(jiǎng)原則：?jiǎn)T工在本月中必須出滿勤才有資格領(lǐng)取獎(jiǎng)金。請(qǐng)假的必須請(qǐng)假手續(xù)齊全。二、獎(jiǎng)金中涵蓋的工作內(nèi)容及其所占比例：Ø 安全工作質(zhì)量：指設(shè)備事故為零，人身事故為零，火災(zāi)事故為零，操作事故為零。占總獎(jiǎng)金的50，并實(shí)行一票否決權(quán)。Ø 崗位工作質(zhì)量：占總獎(jiǎng)金的25，其中巡視、檢修等工作占15，工作安排占10。Ø 基礎(chǔ)工作質(zhì)量：指各種臺(tái)帳、原始記錄、檢

2、修記錄、缺陷記錄、設(shè)備檔案的填寫，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及運(yùn)行分析，有關(guān)制度及規(guī)定的執(zhí)行情況等。占總獎(jiǎng)金的10。Ø 設(shè)備及其他工作質(zhì)量：指公司、分廠、車間安排的設(shè)備檢修、更新、消缺、維護(hù)、保養(yǎng)等便于設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)工作，以及圍繞便于生活、生產(chǎn)的一些工作。占總獎(jiǎng)金的10。Ø 衛(wèi)生質(zhì)量：占總獎(jiǎng)金的5。三、獎(jiǎng)金分配辦法：1.運(yùn)行各班按系數(shù)確定獎(jiǎng)金分配：運(yùn)行班長(zhǎng)系數(shù)為1.45，其他運(yùn)行人員系數(shù)為1.3。2.檢修各班組按照“系數(shù)加工時(shí)”的方法計(jì)獎(jiǎng)：系數(shù)主要針對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、責(zé)任大小確定，工時(shí)則體現(xiàn)多勞多得的原則，其中：長(zhǎng)白班班長(zhǎng)系數(shù)為1.3；長(zhǎng)白班員工系數(shù)為1.15；系數(shù)只占總獎(jiǎng)金的70

3、，其余30按工時(shí)計(jì)獎(jiǎng)。工時(shí)按照機(jī)動(dòng)部規(guī)定的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其中高壓開關(guān)保護(hù)為8個(gè)工時(shí)，試驗(yàn)開關(guān)為4個(gè)工時(shí)，高壓電機(jī)、變壓器試驗(yàn)為8個(gè)工時(shí)；非正常的事故處理、故障修復(fù)臨時(shí)確定；對(duì)于車間承擔(dān)的工程項(xiàng)目，按事先確定的工作人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。*車間獎(jiǎng)金分配實(shí)施細(xì)則1.節(jié)能獎(jiǎng)分配系數(shù)：運(yùn)行班長(zhǎng)、調(diào)度：1.3其他運(yùn)行人員：1.1車間領(lǐng)導(dǎo)：1.1檢修維護(hù)人員：1.02.手機(jī)費(fèi)：班長(zhǎng)每人每月30元，主任、副主任每人每月100元，每月發(fā)現(xiàn)兩次不接電話的，扣除當(dāng)月全部手機(jī)費(fèi)。3.病假、事假規(guī)定：50的基本獎(jiǎng)返班組，不發(fā)給個(gè)人。4.婚假、產(chǎn)假規(guī)定：基本獎(jiǎng)返班組，發(fā)給個(gè)人不低于三線獎(jiǎng)的80。5.探親假規(guī)定：50的基本獎(jiǎng)返

4、班組，不發(fā)給個(gè)人。6.單項(xiàng)獎(jiǎng)：車間承包的工程，60返班組和個(gè)人。7.加班餐費(fèi)：原則上以食堂和訂盒飯為主。確因事情緊急而誤了吃飯時(shí)間的，可以在車間主任帶領(lǐng)下每人每餐按10元報(bào)賬。8.修舊利廢：車間拿回的修舊利廢獎(jiǎng)80返回班組。9.上山補(bǔ)助：對(duì)有上山任務(wù)的班組，根據(jù)車間安排，上山補(bǔ)助實(shí)報(bào)實(shí)銷，每人每天10元。10.獎(jiǎng)金與考勤掛鉤：（1）有遲到、早退、溜號(hào)行為者，每次扣減獎(jiǎng)金20元，月累計(jì)達(dá)5次及以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。（2）有曠工行為者，每曠工半天扣減獎(jiǎng)金100元。11.獎(jiǎng)金與個(gè)人工作態(tài)度及行為掛鉤：（1）不服從上級(jí)工作安排者，一次扣減獎(jiǎng)金10，態(tài)度惡劣者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。（2）參加群體事件，擾亂車間

5、、分廠及公司正常秩序，影響惡劣者，扣發(fā)1個(gè)月獎(jiǎng)金。（3）個(gè)人違返分廠、公司規(guī)章制度或因其他重大錯(cuò)誤而致使車間經(jīng)濟(jì)利益受損的，其受損額由違規(guī)者承擔(dān)，同時(shí)扣發(fā)違規(guī)者3個(gè)月獎(jiǎng)金。12.勞保著裝不全的，每缺一件扣減獎(jiǎng)金10元，班組長(zhǎng)加倍。13.發(fā)現(xiàn)吸煙者每人次扣減獎(jiǎng)金50元。14.工作時(shí)間串崗、打牌或從事其他與工作無(wú)關(guān)事情的，每人次扣減獎(jiǎng)金50元。15.有違章作業(yè)的，或票證不全、安全措施不到位作業(yè)的，每次扣減班組長(zhǎng)（或工作負(fù)責(zé)人）獎(jiǎng)金50元，違章者每人次30元；因上述原因而引發(fā)事故的，扣減班組長(zhǎng)（或工作負(fù)責(zé)人）獎(jiǎng)金200元，違章者每人次150元16.班組安全臺(tái)帳每月每缺少一項(xiàng)內(nèi)容或缺少一人次記錄扣減班組獎(jiǎng)金20元。17.各班組衛(wèi)生區(qū)不及時(shí)打掃或打掃質(zhì)量太差的，每次扣減班組獎(jiǎng)金50元。18.根據(jù)車間巡視管理規(guī)定：檢修班組應(yīng)每日巡視一次，每班每月應(yīng)填報(bào)巡視卡22張（大月23張）。運(yùn)行班組應(yīng)每輪班填報(bào)一次，每班每月填報(bào)巡視卡6張。以巡視卡填報(bào)數(shù)量考核