機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ)課件

1、.第1章 機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ) 1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式 1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 1. 1. 1概述概述設(shè)備是固定資產(chǎn)的重要組成部分。國(guó)外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為設(shè)備是固定資產(chǎn)的重要組成部分。國(guó)外設(shè)備工程學(xué)把設(shè)備定義為“有有形固定資產(chǎn)的總稱形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，如土地、，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料，如土地、建筑物建筑物(廠房、倉庫等廠房、倉庫等)、構(gòu)筑物、構(gòu)筑物(水池、碼頭、圍墻、道路等水池、碼頭、

2、圍墻、道路等)、機(jī)器、機(jī)器(工作機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等工作機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等)、裝置、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等容器、蒸餾塔、熱交換器等)，以及，以及車輛、船舶、工具車輛、船舶、工具(工夾具、測(cè)試儀器等工夾具、測(cè)試儀器等)等都包含在其中。在我國(guó)，等都包含在其中。在我國(guó)，只把直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設(shè)只把直接或間接參與改變勞動(dòng)對(duì)象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設(shè)備。一般認(rèn)為，設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施備。一般認(rèn)為，設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。它等可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持

3、原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料。它既是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，又是衡量社會(huì)發(fā)展水平與物質(zhì)文既是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，又是衡量社會(huì)發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要尺度。明程度的重要尺度。下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 1. 1. 2機(jī)電設(shè)備管理機(jī)電設(shè)備管理一、機(jī)電設(shè)備管理的概念一、機(jī)電設(shè)備管理的概念機(jī)電設(shè)備管理是指對(duì)機(jī)電設(shè)備從選擇評(píng)價(jià)、使用、維護(hù)修理、更新改機(jī)電設(shè)備管理是指對(duì)機(jī)電設(shè)備從選擇評(píng)價(jià)、使用、維護(hù)修理、更新改造以及報(bào)廢處理全過程的管理工作的總稱。造以及報(bào)廢處理全過程的管理工作的總稱。二、機(jī)電設(shè)備管理的形成與發(fā)展二、機(jī)電設(shè)備管理的形成與發(fā)展1.事后維修事后維修(

4、第一代第一代)事后維修就是企業(yè)的機(jī)器設(shè)備發(fā)生了損壞或事故以后才進(jìn)行修理。可事后維修就是企業(yè)的機(jī)器設(shè)備發(fā)生了損壞或事故以后才進(jìn)行修理?？蓜澐譃閮蓚€(gè)階段劃分為兩個(gè)階段:1)兼修階段兼修階段2)專修階段專修階段上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)2.預(yù)防性維修階段預(yù)防性維修階段(第二代第二代)預(yù)防維修就是在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之前，對(duì)易損零件或容易發(fā)生故障預(yù)防維修就是在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之前，對(duì)易損零件或容易發(fā)生故障的部位，事先有計(jì)劃地安排維修或換件，以預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。計(jì)劃的部位，事先有計(jì)劃地安排維修或換件，以預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。計(jì)劃預(yù)防修理理論及制度的形成和完善時(shí)期，可分

5、為以下預(yù)防修理理論及制度的形成和完善時(shí)期，可分為以下3個(gè)階段個(gè)階段:(1)定期計(jì)劃修理方法形成階段。定期計(jì)劃修理方法形成階段。(2)計(jì)劃預(yù)修制度形成階段。計(jì)劃預(yù)修制度形成階段。(3)統(tǒng)一計(jì)劃預(yù)防維修制度階段。統(tǒng)一計(jì)劃預(yù)防維修制度階段。3.設(shè)備綜合管理階段設(shè)備綜合管理階段(第三代第三代)設(shè)備的綜合管理，是對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理的一種重要方式。設(shè)備的綜合管理，是對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理的一種重要方式。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，為了提高設(shè)備管理的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上，為了提高設(shè)備管理的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，針對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)備

6、所帶來的一系列新問題，繼承了設(shè)備工程以益，針對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來的一系列新問題，繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果，吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制包括系統(tǒng)論、控制論、信息論論、信息論)，尤其是經(jīng)營(yíng)理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的，尤其是經(jīng)營(yíng)理論、決策理論，綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就新成就(主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發(fā)，而逐步發(fā)展起來的一種新型的設(shè)備管理體系。展起來的一種新型的設(shè)備管理體系?；舅枷牖舅枷?設(shè)備的制造與使用相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，技術(shù)設(shè)備的制造與使

7、用相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預(yù)防為主、管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預(yù)防為主、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重等各種方式并行。保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重等各種方式并行。典型代表典型代表:1)設(shè)備綜合工程學(xué)設(shè)備綜合工程學(xué)(英國(guó)英國(guó))上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)1974年，英國(guó)工商部給設(shè)備工程下的定義是年，英國(guó)工商部給設(shè)備工程下的定義是:為了追求經(jīng)濟(jì)的周期費(fèi)為了追求經(jīng)濟(jì)的周期費(fèi)用，而對(duì)有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)以及其他實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)用，而對(duì)有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)以及其他實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行綜

8、合研究的學(xué)科。它是一門以設(shè)備一生為研究對(duì)象，以提高設(shè)備效行綜合研究的學(xué)科。它是一門以設(shè)備一生為研究對(duì)象，以提高設(shè)備效率、使其壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目的的綜合學(xué)科。其主要特點(diǎn)如下率、使其壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目的的綜合學(xué)科。其主要特點(diǎn)如下:(1)以壽命周期費(fèi)用作為評(píng)價(jià)設(shè)備管理的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并追求壽命以壽命周期費(fèi)用作為評(píng)價(jià)設(shè)備管理的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。(2)強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備從工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)和工程管理三方面進(jìn)行綜合管強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)備從工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)和工程管理三方面進(jìn)行綜合管理和研究。理和研究。(3)進(jìn)行可靠性和維修性設(shè)計(jì)，綜合考慮設(shè)置費(fèi)與維修費(fèi)，使綜合費(fèi)進(jìn)行可靠性和維修

9、性設(shè)計(jì)，綜合考慮設(shè)置費(fèi)與維修費(fèi)，使綜合費(fèi)用不斷下降，最大限度提高設(shè)備效率。用不斷下降，最大限度提高設(shè)備效率。(4)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮有形資產(chǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮有形資產(chǎn)(設(shè)備、機(jī)械、裝置、建筑物、構(gòu)筑物設(shè)備、機(jī)械、裝置、建筑物、構(gòu)筑物)即設(shè)備一即設(shè)備一生各階段機(jī)能的作用。生各階段機(jī)能的作用。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)(4)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線工人全體參加從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)一線工人全體參加;(5)開展以小組為單位的自主活動(dòng)推進(jìn)生產(chǎn)維修。開展以小組為單位的自主活動(dòng)推進(jìn)生產(chǎn)維修。特點(diǎn)特點(diǎn)1)重視人的作用，重視設(shè)備維修人員的培訓(xùn)教育以及多能工的培養(yǎng)重視人的作用，重視設(shè)備維修人員的培訓(xùn)

10、教育以及多能工的培養(yǎng);2)強(qiáng)調(diào)操作者自主維修，主要是由設(shè)備使用者自主維護(hù)設(shè)備，廣泛開強(qiáng)調(diào)操作者自主維修，主要是由設(shè)備使用者自主維護(hù)設(shè)備，廣泛開展展“7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)活動(dòng)，通過活動(dòng)，通過小組自主管理，完成預(yù)定目標(biāo)小組自主管理，完成預(yù)定目標(biāo);3)側(cè)重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修管理側(cè)重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修管理;4)堅(jiān)持預(yù)防為主，重視潤(rùn)滑工作，突出重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)堅(jiān)持預(yù)防為主，重視潤(rùn)滑工作，突出重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);5)重視并廣泛開展設(shè)備點(diǎn)檢工作，從實(shí)際出發(fā)，開展計(jì)劃修理工作重視并廣泛開展設(shè)備點(diǎn)檢工作，從實(shí)際出發(fā)，開展計(jì)劃修理工作;6)

11、開展設(shè)備的故障修理、計(jì)劃修理工作開展設(shè)備的故障修理、計(jì)劃修理工作;7)講究維修效果，重視老舊設(shè)備的改造講究維修效果，重視老舊設(shè)備的改造;上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)8)確定全員生產(chǎn)維修的推進(jìn)程序。確定全員生產(chǎn)維修的推進(jìn)程序。三、中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展三、中國(guó)機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展由于中國(guó)長(zhǎng)期處于封建統(tǒng)治下，舊中國(guó)工業(yè)落后，設(shè)備管理工作很差，由于中國(guó)長(zhǎng)期處于封建統(tǒng)治下，舊中國(guó)工業(yè)落后，設(shè)備管理工作很差，基本上是壞了就修，修好了再用，沒有儲(chǔ)備的備品配件，沒有設(shè)備檔基本上是壞了就修，修好了再用，沒有儲(chǔ)備的備品配件，沒有設(shè)備檔案和操作規(guī)程等技術(shù)文件。案和操作規(guī)程等技

12、術(shù)文件。新中國(guó)成立后，在設(shè)備管理方面，基本上是學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的工業(yè)管理體新中國(guó)成立后，在設(shè)備管理方面，基本上是學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的工業(yè)管理體系，照抄、照搬了不少規(guī)章制度系，照抄、照搬了不少規(guī)章制度;也引進(jìn)了總機(jī)械師、總動(dòng)力師的組也引進(jìn)了總機(jī)械師、總動(dòng)力師的組織編制?？椌幹?。從從20世紀(jì)世紀(jì)50年代末期至年代末期至60年代中期，中國(guó)的設(shè)備管理工作，進(jìn)入一年代中期，中國(guó)的設(shè)備管理工作，進(jìn)入一個(gè)自主探索和改進(jìn)階段。其特點(diǎn)是權(quán)力下放，解決權(quán)力過分集中的弊個(gè)自主探索和改進(jìn)階段。其特點(diǎn)是權(quán)力下放，解決權(quán)力過分集中的弊病。病。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)改革開放以后，通過企業(yè)整頓

13、，建立并健全了各級(jí)責(zé)任制，建立并充改革開放以后，通過企業(yè)整頓，建立并健全了各級(jí)責(zé)任制，建立并充實(shí)了各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)完善了部分基礎(chǔ)資料。隨著改革開放的深入，實(shí)了各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)完善了部分基礎(chǔ)資料。隨著改革開放的深入，中國(guó)的設(shè)備管理也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。再加上國(guó)外的中國(guó)的設(shè)備管理也進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。再加上國(guó)外的“設(shè)備綜設(shè)備綜合工程學(xué)合工程學(xué)”“”“全員維修全員維修”“”“后勤工程學(xué)后勤工程學(xué)”和和“計(jì)劃預(yù)修制度計(jì)劃預(yù)修制度”的新發(fā)的新發(fā)展給以的啟發(fā)和促進(jìn)作用，加速了中國(guó)設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展。展給以的啟發(fā)和促進(jìn)作用，加速了中國(guó)設(shè)備管理科學(xué)的發(fā)展。四、機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容四、機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)

14、容設(shè)備管理的內(nèi)容，主要有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管設(shè)備管理的內(nèi)容，主要有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理理設(shè)備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容設(shè)備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容:1.設(shè)備的合理購(gòu)置設(shè)備的合理購(gòu)置設(shè)備的購(gòu)置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。設(shè)備的購(gòu)置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。一般應(yīng)從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，合理購(gòu)置。一般應(yīng)從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮，合理購(gòu)置。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)(1)設(shè)備的效率。如功效、行程、速度等設(shè)備的效率。如功效、行程、速度等;(2)精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全

15、可靠性精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全可靠性;(3)可維修性可維修性;(4)耐用性耐用性;(5)節(jié)能性節(jié)能性;(6)環(huán)保性環(huán)保性;(7)成套性成套性;(8)靈活性。靈活性。2.設(shè)備的正確使用與維護(hù)設(shè)備的正確使用與維護(hù)將安裝調(diào)試好的機(jī)器設(shè)備，投入到生產(chǎn)使用中，機(jī)器設(shè)備若能被合理將安裝調(diào)試好的機(jī)器設(shè)備，投入到生產(chǎn)使用中，機(jī)器設(shè)備若能被合理使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。精度。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)設(shè)備在使用過程中，會(huì)有松動(dòng)、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應(yīng)及

16、時(shí)設(shè)備在使用過程中，會(huì)有松動(dòng)、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應(yīng)及時(shí)檢查處理，防止設(shè)備過早磨損，確保在使用時(shí)設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，處在良檢查處理，防止設(shè)備過早磨損，確保在使用時(shí)設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負(fù)荷、拼設(shè)備現(xiàn)好的技術(shù)狀態(tài)之中。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負(fù)荷、拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生，使全員參加設(shè)備管理工作。象發(fā)生，使全員參加設(shè)備管理工作。3.設(shè)備的檢查與修理設(shè)備的檢查與修理設(shè)備的檢查是對(duì)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查設(shè)備的檢查是對(duì)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢和校驗(yàn)。通過修理和

17、更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時(shí)消除復(fù)。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時(shí)消除隱患。隱患。4.設(shè)備的更新改造設(shè)備的更新改造應(yīng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。包括設(shè)備應(yīng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。包括設(shè)備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購(gòu)和評(píng)價(jià)新設(shè)備、合更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購(gòu)和評(píng)價(jià)新設(shè)備、合理處理老設(shè)備等理處理老設(shè)備等.上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)5.設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)

18、運(yùn)行，就必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、加強(qiáng)巡回檢查、要使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、加強(qiáng)巡回檢查、防止并杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對(duì)于壓力容器、防止并杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。對(duì)于壓力容器、壓力管道與防爆設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用，定壓力管道與防爆設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用，定期檢測(cè)與維修。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用，應(yīng)制定各類消耗定期檢測(cè)與維修。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用，應(yīng)制定各類消耗定額，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。額，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。6.生產(chǎn)組織方面生產(chǎn)組織方面合理組織生產(chǎn)，按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違規(guī)操作，以防設(shè)合理

19、組織生產(chǎn)，按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違規(guī)操作，以防設(shè)備的損壞和安全事故的發(fā)生。備的損壞和安全事故的發(fā)生。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)五、我國(guó)設(shè)備管理體制與組織形式五、我國(guó)設(shè)備管理體制與組織形式1.廠廠(公司公司)級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制1)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的分工廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員之間的分工廠(公司公司)級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制級(jí)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制它是企業(yè)最高層次領(lǐng)導(dǎo)班子諸成員之間在設(shè)備管理方面的分工協(xié)作關(guān)它是企業(yè)最高層次領(lǐng)導(dǎo)班子諸成員之間在設(shè)備管理方面的分工協(xié)作關(guān)系。我國(guó)企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制大致有以下幾種情況系。我國(guó)企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)體制大致有以下

20、幾種情況:(1)設(shè)備廠長(zhǎng)設(shè)備廠長(zhǎng)(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)與生產(chǎn)副廠長(zhǎng)與生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)并列，即在廠長(zhǎng)并列，即在廠長(zhǎng)(或經(jīng)理或經(jīng)理)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)并列，分別由兩位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)并列，分別由兩位副廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)各自系統(tǒng)的工作。領(lǐng)導(dǎo)各自系統(tǒng)的工作。(2)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)工作，即由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)工作，即由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(或副經(jīng)理或副經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備處直接領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備處(科、室科、室)。(3)總工程師領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)工作?？偣こ處燁I(lǐng)導(dǎo)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)工作。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)

21、備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)2)設(shè)備綜合管理委員會(huì)設(shè)備綜合管理委員會(huì)(或綜合管理小組或綜合管理小組)它是我國(guó)不少企業(yè)在推行設(shè)備綜合管理過程中逐步建立的機(jī)構(gòu)。在廠它是我國(guó)不少企業(yè)在推行設(shè)備綜合管理過程中逐步建立的機(jī)構(gòu)。在廠長(zhǎng)長(zhǎng)(或經(jīng)理或經(jīng)理)直接領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人參加。它的主直接領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人參加。它的主要任務(wù)是處理設(shè)備工作中重大事項(xiàng)的橫向協(xié)調(diào)，如要任務(wù)是處理設(shè)備工作中重大事項(xiàng)的橫向協(xié)調(diào)，如:設(shè)備管理?xiàng)l例設(shè)備管理?xiàng)l例的貫徹執(zhí)行、重大設(shè)備的引進(jìn)或改造、拆舊率的調(diào)整和拆舊費(fèi)的使用的貫徹執(zhí)行、重大設(shè)備的引進(jìn)或改造、拆舊率的調(diào)整和拆舊費(fèi)的使用等等。等等。3)技術(shù)

22、裝備中心技術(shù)裝備中心有些企業(yè)內(nèi)部成立了幾大中心或多個(gè)公司，技術(shù)裝備中心有些企業(yè)內(nèi)部成立了幾大中心或多個(gè)公司，技術(shù)裝備中心(或設(shè)備工或設(shè)備工程公司程公司)是其中之一，承擔(dān)對(duì)設(shè)備的綜合管理。在經(jīng)濟(jì)體制改革過程是其中之一，承擔(dān)對(duì)設(shè)備的綜合管理。在經(jīng)濟(jì)體制改革過程中，隨著各類承包責(zé)任制的推行，技術(shù)裝備中心中，隨著各類承包責(zé)任制的推行，技術(shù)裝備中心(設(shè)備工程公司設(shè)備工程公司)一般一般都逐步發(fā)展成為相對(duì)獨(dú)立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。都逐步發(fā)展成為相對(duì)獨(dú)立、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。上一頁 下一頁返回.1.1 機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)2.基層設(shè)備管理組織形式基層設(shè)備管理組織形式我國(guó)

23、大多數(shù)企業(yè)在推行設(shè)備綜合管理過程中，繼承了我國(guó)群眾參加管我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在推行設(shè)備綜合管理過程中，繼承了我國(guó)群眾參加管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，參照日本理的優(yōu)良傳統(tǒng)，參照日本TPM的經(jīng)驗(yàn)，在基層建立了生產(chǎn)操作工人參的經(jīng)驗(yàn)，在基層建立了生產(chǎn)操作工人參加的加的PM小組小組 。隨著企業(yè)內(nèi)部承包制的發(fā)展，在企業(yè)基層班組中出現(xiàn)了多種設(shè)備管理隨著企業(yè)內(nèi)部承包制的發(fā)展，在企業(yè)基層班組中出現(xiàn)了多種設(shè)備管理形式，其重要特點(diǎn)是打破了兩種傳統(tǒng)分工形式，其重要特點(diǎn)是打破了兩種傳統(tǒng)分工:一是生產(chǎn)操作工人與設(shè)備一是生產(chǎn)操作工人與設(shè)備維修工人的分工維修工人的分工;二是檢修工人內(nèi)部機(jī)械、電氣的分工。有些企業(yè)成二是檢修工人內(nèi)部機(jī)械、電氣的分

24、工。有些企業(yè)成立了包機(jī)組，把與設(shè)備運(yùn)行直接有關(guān)的工人組成一個(gè)整體，成為企業(yè)立了包機(jī)組，把與設(shè)備運(yùn)行直接有關(guān)的工人組成一個(gè)整體，成為企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理的基層組織和內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立核算的基本單位。并且每個(gè)生產(chǎn)設(shè)備管理的基層組織和內(nèi)部相對(duì)獨(dú)立核算的基本單位。并且每個(gè)操作工在設(shè)備使用過程中同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，減少故障操作工在設(shè)備使用過程中同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，減少故障發(fā)生率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。發(fā)生率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。上一頁返回.1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式 1. 2. 1封閉式管理模式與現(xiàn)代化管理模式封閉式管理模式與現(xiàn)代化管理模式在機(jī)電設(shè)備使用初期，由于設(shè)備少，類型單一，

25、并且集中在一兩個(gè)單在機(jī)電設(shè)備使用初期，由于設(shè)備少，類型單一，并且集中在一兩個(gè)單位，因此，各有關(guān)單位自身形成機(jī)電設(shè)備管理、使用、維修三位一體位，因此，各有關(guān)單位自身形成機(jī)電設(shè)備管理、使用、維修三位一體的封閉式管理模式。的封閉式管理模式。隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展，機(jī)械制造、自動(dòng)控制、可隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展，機(jī)械制造、自動(dòng)控制、可靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)了新的突破，機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量越來越多，靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)了新的突破，機(jī)電設(shè)備種類和數(shù)量越來越多，各部門、各車間都有了機(jī)電設(shè)備。封閉式管理模式就難以適用了。若各部門、各車間都有了機(jī)電設(shè)備。封閉式管理模式就難以適用了。若采

26、用這種模式，每個(gè)單位均要建立維修機(jī)構(gòu)及人員，必然造成人力、采用這種模式，每個(gè)單位均要建立維修機(jī)構(gòu)及人員，必然造成人力、物力和財(cái)力的極大浪費(fèi)，現(xiàn)實(shí)的條件也是不允許的?，F(xiàn)代設(shè)備的科學(xué)物力和財(cái)力的極大浪費(fèi)，現(xiàn)實(shí)的條件也是不允許的?，F(xiàn)代設(shè)備的科學(xué)管理出現(xiàn)了新的模式，機(jī)電設(shè)備使用、管理和維修各歸相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理出現(xiàn)了新的模式，機(jī)電設(shè)備使用、管理和維修各歸相關(guān)部門負(fù)責(zé)的現(xiàn)代化管理模式，并用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了綜合管理。的現(xiàn)代化管理模式，并用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了綜合管理。下一頁返回.1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式 1. 2. 2設(shè)備現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向設(shè)備現(xiàn)代化管理的發(fā)展方向一、設(shè)

27、備管理信息化趨勢(shì)一、設(shè)備管理信息化趨勢(shì)設(shè)備管理信息化趨勢(shì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的信息管理，主要表現(xiàn)設(shè)備管理信息化趨勢(shì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的信息管理，主要表現(xiàn)在在:1.設(shè)備投資評(píng)價(jià)的信息化設(shè)備投資評(píng)價(jià)的信息化2.設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)的信息化設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)的信息化3.設(shè)備使用的信息化設(shè)備使用的信息化上一頁 下一頁返回.1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式二、設(shè)備維修社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)二、設(shè)備維修社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修供應(yīng)鏈，設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修供應(yīng)鏈，改變過去大而全、小而全的

28、生產(chǎn)模式。隨著生產(chǎn)規(guī)模化、集約化的發(fā)改變過去大而全、小而全的生產(chǎn)模式。隨著生產(chǎn)規(guī)?；⒓s化的發(fā)展，設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜，技術(shù)含量也越來越高，維修保養(yǎng)需要各類展，設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜，技術(shù)含量也越來越高，維修保養(yǎng)需要各類專業(yè)技術(shù)和建立高效的維修保養(yǎng)體系，才能保證設(shè)備的有效運(yùn)行。傳專業(yè)技術(shù)和建立高效的維修保養(yǎng)體系，才能保證設(shè)備的有效運(yùn)行。傳統(tǒng)的維修組織方式已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的要求，有必要建立一種社會(huì)化、統(tǒng)的維修組織方式已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的要求，有必要建立一種社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的維修體制。專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的維修體制。設(shè)備維修的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化可以提高設(shè)備的維修效率、減少設(shè)備維修的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)

29、絡(luò)化可以提高設(shè)備的維修效率、減少設(shè)備使用單位備品配件的儲(chǔ)存及維修人員，從而提高了設(shè)備使用效率，設(shè)備使用單位備品配件的儲(chǔ)存及維修人員，從而提高了設(shè)備使用效率，降低資金占用。降低資金占用。上一頁 下一頁返回.1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式三、可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用趨勢(shì)三、可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用趨勢(shì)現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向是現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向是:自動(dòng)化、集成化。由于設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜，自動(dòng)化、集成化。由于設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜，對(duì)設(shè)備性能的要求也越來越高，因而勢(shì)必提高對(duì)設(shè)備可靠性的要求。對(duì)設(shè)備性能的要求也越來越高，因而勢(shì)必提高對(duì)設(shè)備可靠性的要求?？煽啃允且婚T研究技術(shù)裝備和系統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)

30、變化規(guī)律的學(xué)科，并在研可靠性是一門研究技術(shù)裝備和系統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)變化規(guī)律的學(xué)科，并在研究的基礎(chǔ)上制定能以最少的時(shí)間和費(fèi)用，保證所需的工作壽命和零故究的基礎(chǔ)上制定能以最少的時(shí)間和費(fèi)用，保證所需的工作壽命和零故障率的方法?？煽啃詫W(xué)科在預(yù)測(cè)系統(tǒng)的狀態(tài)和行為的基礎(chǔ)上建立選取障率的方法。可靠性學(xué)科在預(yù)測(cè)系統(tǒng)的狀態(tài)和行為的基礎(chǔ)上建立選取最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的性能。不可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的性能。不可靠的設(shè)備顯然不能有效工作，因?yàn)闊o論是由于個(gè)別零部件的損傷，可靠的設(shè)備顯然不能

31、有效工作，因?yàn)闊o論是由于個(gè)別零部件的損傷，或是技術(shù)性能降到允許水平以下而造成停機(jī)，都會(huì)帶來巨大的損失，或是技術(shù)性能降到允許水平以下而造成停機(jī)，都會(huì)帶來巨大的損失，甚至災(zāi)難性后果。甚至災(zāi)難性后果。上一頁 下一頁返回.1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測(cè)設(shè)備的行為和工作狀態(tài)，進(jìn)而估計(jì)設(shè)備在使用條件下的可靠性，從而避免的行為和工作狀態(tài)，進(jìn)而估計(jì)設(shè)備在使用條件下的可靠性，從而避免設(shè)備意外停止作業(yè)或造成重大損失和災(zāi)難性事故。設(shè)備意外停止作業(yè)或造成重大損失和災(zāi)難性事故。四、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和

32、故障診斷技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)四、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)是通過監(jiān)測(cè)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)是通過監(jiān)測(cè)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動(dòng)、噪聲、潤(rùn)滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，與設(shè)備生產(chǎn)廠家的數(shù)振動(dòng)、噪聲、潤(rùn)滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，與設(shè)備生產(chǎn)廠家的數(shù)據(jù)相對(duì)比，分析設(shè)備運(yùn)行的好壞，對(duì)機(jī)組故障作早期預(yù)測(cè)、分析診斷據(jù)相對(duì)比，分析設(shè)備運(yùn)行的好壞，對(duì)機(jī)組故障作早期預(yù)測(cè)、分析診斷與排除的技術(shù)。與排除的技術(shù)。設(shè)備故障診斷技術(shù)是一種了解和掌握設(shè)備在使用過程中的狀態(tài)，確定設(shè)備故障診斷技術(shù)是一種了解和掌握設(shè)備在使用過程中的狀態(tài)，確定其整體或局部是否正?；虍惓?，早期發(fā)

33、現(xiàn)故障及其原因，并能預(yù)報(bào)故其整體或局部是否正?；虍惓?，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因，并能預(yù)報(bào)故障發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)。障發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)。上一頁 下一頁返回.1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式五、從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)五、從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)設(shè)備的預(yù)知維修管理是現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理發(fā)展的方向，為減少設(shè)備故設(shè)備的預(yù)知維修管理是現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理發(fā)展的方向，為減少設(shè)備故障，降低設(shè)備維修成本，防止生產(chǎn)設(shè)備的意外損壞，通過狀態(tài)監(jiān)測(cè)技障，降低設(shè)備維修成本，防止生產(chǎn)設(shè)備的意外損壞，通過狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù)，在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，進(jìn)行設(shè)備整體維修和術(shù)和故障診斷技術(shù)，在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，進(jìn)行

34、設(shè)備整體維修和保養(yǎng)。在工業(yè)生產(chǎn)中，通過預(yù)知維修，降低事故率，使設(shè)備在最佳狀保養(yǎng)。在工業(yè)生產(chǎn)中，通過預(yù)知維修，降低事故率，使設(shè)備在最佳狀態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是保證生產(chǎn)按預(yù)定計(jì)劃完成的必要條件，也是提高態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是保證生產(chǎn)按預(yù)定計(jì)劃完成的必要條件，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。預(yù)知維修的發(fā)展是和設(shè)備管理的信息化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、故障診預(yù)知維修的發(fā)展是和設(shè)備管理的信息化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、故障診斷技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)的，預(yù)知維修需要的大量信息是由設(shè)備管理信斷技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)的，預(yù)知維修需要的大量信息是由設(shè)備管理信息系統(tǒng)提供的，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，得到關(guān)于設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)

35、的息系統(tǒng)提供的，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，得到關(guān)于設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動(dòng)、噪聲、潤(rùn)滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，溫度、壓力、流量、振動(dòng)、噪聲、潤(rùn)滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，由專家系統(tǒng)對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的預(yù)知維修。由專家系統(tǒng)對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的預(yù)知維修。上一頁 下一頁返回.1.2 機(jī)電設(shè)備的管理模式機(jī)電設(shè)備的管理模式以上提到的現(xiàn)代設(shè)備管理的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)并不是相互孤立的，它們之以上提到的現(xiàn)代設(shè)備管理的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)并不是相互孤立的，它們之間相互依存、相互促進(jìn)間相互依存、相互促進(jìn);信息化在設(shè)備管理中的應(yīng)用可以促進(jìn)設(shè)備維信息化在設(shè)備管理中的應(yīng)用可以促進(jìn)設(shè)備維修的

36、專業(yè)化、社會(huì)化修的專業(yè)化、社會(huì)化;預(yù)知維修又離不開設(shè)備的故障診斷技術(shù)和可靠預(yù)知維修又離不開設(shè)備的故障診斷技術(shù)和可靠性工程性工程;設(shè)備維修的專業(yè)化又促進(jìn)了故障診斷技術(shù)、可靠性工程的研設(shè)備維修的專業(yè)化又促進(jìn)了故障診斷技術(shù)、可靠性工程的研究和應(yīng)用。究和應(yīng)用。設(shè)備管理的新趨勢(shì)是和當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相適應(yīng)的，這些設(shè)備管理的新趨勢(shì)是和當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相適應(yīng)的，這些新趨勢(shì)帶來了設(shè)備管理水平的提升，見表新趨勢(shì)帶來了設(shè)備管理水平的提升，見表1一一1。上一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理 1. 3. 1機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理一、設(shè)備的前期管理

37、一、設(shè)備的前期管理設(shè)備前期管理又稱設(shè)備規(guī)劃工程，是指從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備設(shè)備前期管理又稱設(shè)備規(guī)劃工程，是指從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段全部活動(dòng)的管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)投產(chǎn)止這一階段全部活動(dòng)的管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的選型采購(gòu)和自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備使用的備的選型采購(gòu)和自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造，設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備使用的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)。其主要研究?jī)?nèi)容包括初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)。其主要研究?jī)?nèi)容包括:設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策定、論證和決策;設(shè)備貨源調(diào)查及市場(chǎng)情報(bào)的搜集、整理與分析設(shè)備貨源調(diào)查及市場(chǎng)情報(bào)的搜集、整理

38、與分析;設(shè)備設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定;自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案的選擇和制造的選擇和制造;外購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨及合同管理外購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨及合同管理;設(shè)備的開箱檢查、設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收與投產(chǎn)使用，設(shè)備初期使用的分析，評(píng)價(jià)和信安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收與投產(chǎn)使用，設(shè)備初期使用的分析，評(píng)價(jià)和信息反饋等。做好設(shè)備的前期管理工作，為進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)后的使用、維息反饋等。做好設(shè)備的前期管理工作，為進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。修、更新改造等管理工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。下一頁返回.1

39、.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理二、設(shè)備資產(chǎn)管理二、設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備的資產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程中的設(shè)備的資產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程中的實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)的某些規(guī)律進(jìn)行分析、控制和實(shí)施管理。由于設(shè)實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)的某些規(guī)律進(jìn)行分析、控制和實(shí)施管理。由于設(shè)備資產(chǎn)管理涉及面比較廣，應(yīng)實(shí)行備資產(chǎn)管理涉及面比較廣，應(yīng)實(shí)行“一把手一把手”工程，通過設(shè)備管理部工程，通過設(shè)備管理部門、設(shè)備使用部門和財(cái)務(wù)部門的共同努力，互相配合，做好這一工作門、設(shè)備使用部門和財(cái)務(wù)部門的共同努力，互相配合，做好這一工作當(dāng)前，企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理工作的主

40、要內(nèi)容有如下幾方面當(dāng)前，企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容有如下幾方面:(1)保證設(shè)備固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)完整和完好，并能正常維護(hù)、正確保證設(shè)備固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)完整和完好，并能正常維護(hù)、正確使用和有效利用使用和有效利用;(2)保證固定資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)清楚、完整和正確無誤，及時(shí)做好固定保證固定資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)清楚、完整和正確無誤，及時(shí)做好固定資產(chǎn)清理、核算和評(píng)估等工作資產(chǎn)清理、核算和評(píng)估等工作;(3)重視提高設(shè)備利用率與設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，確保資產(chǎn)的保值增值重視提高設(shè)備利用率與設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，確保資產(chǎn)的保值增值;(4)強(qiáng)化設(shè)備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的理念，使企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)保持高效運(yùn)行狀強(qiáng)化設(shè)備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的理念，使

41、企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)保持高效運(yùn)行狀態(tài)態(tài);上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理(5)積極參與設(shè)備及設(shè)備市場(chǎng)交易，調(diào)整企業(yè)設(shè)備存量資產(chǎn)，促進(jìn)全積極參與設(shè)備及設(shè)備市場(chǎng)交易，調(diào)整企業(yè)設(shè)備存量資產(chǎn)，促進(jìn)全社會(huì)設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行社會(huì)設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行;(6)完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)不得使資完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)不得使資產(chǎn)及其權(quán)益遭受損失。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的技產(chǎn)及其權(quán)益遭受損失。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)鑒定和資產(chǎn)評(píng)估。術(shù)鑒定和資產(chǎn)評(píng)估。三、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理三、設(shè)

42、備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理1.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的概念設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的概念對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備整體或其零部件的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查鑒定，以判斷其對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備整體或其零部件的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查鑒定，以判斷其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常與劣化征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進(jìn)行追蹤，預(yù)測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異常與劣化征兆，或?qū)Ξ惓Ｇ闆r進(jìn)行追蹤，預(yù)測(cè)其劣化趨勢(shì)，確定其劣化及磨損程度等，這種活動(dòng)就稱為狀態(tài)監(jiān)測(cè)其劣化趨勢(shì)，確定其劣化及磨損程度等，這種活動(dòng)就稱為狀態(tài)監(jiān)測(cè)(Condition Monitoring)。狀態(tài)監(jiān)測(cè)的目的在于掌握設(shè)備發(fā)生故障之。狀態(tài)監(jiān)測(cè)的目的在于掌握設(shè)備發(fā)生故障之前的異常征兆與劣化信息，以便事前采取針對(duì)性措施控制和防止故障前的異常征

43、兆與劣化信息，以便事前采取針對(duì)性措施控制和防止故障發(fā)生，從而減少故障停機(jī)時(shí)間與停機(jī)損失，降低維修費(fèi)用和提高設(shè)備發(fā)生，從而減少故障停機(jī)時(shí)間與停機(jī)損失，降低維修費(fèi)用和提高設(shè)備有效利用率。有效利用率。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理2.狀態(tài)監(jiān)測(cè)與定期檢查的區(qū)別狀態(tài)監(jiān)測(cè)與定期檢查的區(qū)別設(shè)備的定期檢查是針對(duì)實(shí)施預(yù)防維修的生產(chǎn)設(shè)備在一定時(shí)期內(nèi)所進(jìn)行設(shè)備的定期檢查是針對(duì)實(shí)施預(yù)防維修的生產(chǎn)設(shè)備在一定時(shí)期內(nèi)所進(jìn)行的較為全面的一般性檢查，間隔時(shí)間較長(zhǎng)的較為全面的一般性檢查，間隔時(shí)間較長(zhǎng)(多在半年以上多在半年以上)，檢查方法，檢查方法一般靠主觀感覺與經(jīng)驗(yàn)，目的在于

44、保持設(shè)備的規(guī)定性能和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一般靠主觀感覺與經(jīng)驗(yàn)，目的在于保持設(shè)備的規(guī)定性能和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而狀態(tài)監(jiān)測(cè)是以關(guān)鍵的重要的設(shè)備而狀態(tài)監(jiān)測(cè)是以關(guān)鍵的重要的設(shè)備(如生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線、精密、大型、稀如生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線、精密、大型、稀有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等)為主要對(duì)象，檢測(cè)范圍較定期檢查小，要使用為主要對(duì)象，檢測(cè)范圍較定期檢查小，要使用專門的檢測(cè)儀器針對(duì)事先確定的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行間斷或連續(xù)的監(jiān)測(cè)檢查，專門的檢測(cè)儀器針對(duì)事先確定的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行間斷或連續(xù)的監(jiān)測(cè)檢查，目的在于定量地掌握設(shè)備的異常征兆和劣化的動(dòng)態(tài)參數(shù)，判斷設(shè)備的目的在于定量地掌握設(shè)備的異常征兆和劣化的動(dòng)態(tài)參數(shù)，判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)及損傷部位和原因，以決定相

45、應(yīng)的維修措施。技術(shù)狀態(tài)及損傷部位和原因，以決定相應(yīng)的維修措施。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是設(shè)備診斷技術(shù)的具體實(shí)施，是一種掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)特性設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是設(shè)備診斷技術(shù)的具體實(shí)施，是一種掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)特性的檢查技術(shù)。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術(shù)，如振動(dòng)理論、的檢查技術(shù)。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術(shù)，如振動(dòng)理論、噪音控制、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、泄漏監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、噪音控制、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、泄漏監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、磨粒測(cè)試、光譜分析及其他各種物理監(jiān)測(cè)技術(shù)等。磨粒測(cè)試、光譜分析及其他各種物理監(jiān)測(cè)技術(shù)等。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理設(shè)備狀

46、態(tài)監(jiān)測(cè)是實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修(Condition Based Maintenance)的基礎(chǔ)，狀態(tài)維修根據(jù)設(shè)備檢查與狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定設(shè)備的維修方的基礎(chǔ)，狀態(tài)維修根據(jù)設(shè)備檢查與狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定設(shè)備的維修方式。所以，實(shí)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與狀態(tài)維修的優(yōu)點(diǎn)有式。所以，實(shí)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與狀態(tài)維修的優(yōu)點(diǎn)有:(1)減少因機(jī)械故障引起的災(zāi)害減少因機(jī)械故障引起的災(zāi)害;(2)增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)I司司;(3)減少維修時(shí)間減少維修時(shí)間;(4)提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率;(5)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量設(shè)備技術(shù)狀態(tài)是否正常，有無異常征兆或故障出現(xiàn)，可根據(jù)監(jiān)測(cè)所取設(shè)備技

47、術(shù)狀態(tài)是否正常，有無異常征兆或故障出現(xiàn)，可根據(jù)監(jiān)測(cè)所取得的設(shè)備動(dòng)態(tài)參數(shù)得的設(shè)備動(dòng)態(tài)參數(shù)(溫度、振動(dòng)、應(yīng)力等溫度、振動(dòng)、應(yīng)力等)與缺陷狀況，與標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)與缺陷狀況，與標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行對(duì)照加以鑒別，見表行對(duì)照加以鑒別，見表1一一2。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理3.設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的分類與工作程序設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的分類與工作程序設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)按其監(jiān)測(cè)的對(duì)象和狀態(tài)量劃分，可分為兩方面的監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)按其監(jiān)測(cè)的對(duì)象和狀態(tài)量劃分，可分為兩方面的監(jiān)測(cè):1)機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)是指監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如監(jiān)測(cè)設(shè)備的振動(dòng)、溫度、油壓、油質(zhì)劣是指監(jiān)測(cè)設(shè)備的

48、運(yùn)行狀態(tài)，如監(jiān)測(cè)設(shè)備的振動(dòng)、溫度、油壓、油質(zhì)劣化、泄漏等情況。化、泄漏等情況。2)生產(chǎn)過程的狀態(tài)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過程的狀態(tài)監(jiān)測(cè)是指監(jiān)測(cè)由幾個(gè)因素構(gòu)成的生產(chǎn)過程的狀態(tài)，如監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量、流量、是指監(jiān)測(cè)由幾個(gè)因素構(gòu)成的生產(chǎn)過程的狀態(tài)，如監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量、流量、成分、溫度或工藝參數(shù)等。成分、溫度或工藝參數(shù)等。上述兩方面的狀態(tài)監(jiān)測(cè)是相互關(guān)聯(lián)的。例如生產(chǎn)過程發(fā)生異常，將會(huì)上述兩方面的狀態(tài)監(jiān)測(cè)是相互關(guān)聯(lián)的。例如生產(chǎn)過程發(fā)生異常，將會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?；?qū)е略O(shè)備的故障發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常或?qū)е略O(shè)備的故障;反之，往往由于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)發(fā)反之，往往由于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)發(fā)生異常，出現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常。生異常，出現(xiàn)生產(chǎn)過程的異常。上一頁 下一頁返

49、回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)按監(jiān)測(cè)手段劃分，可分為兩種類型的監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)按監(jiān)測(cè)手段劃分，可分為兩種類型的監(jiān)測(cè):1)主觀型狀態(tài)監(jiān)測(cè)主觀型狀態(tài)監(jiān)測(cè)即由設(shè)備維修或檢測(cè)人員憑感官感覺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)即由設(shè)備維修或檢測(cè)人員憑感官感覺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查和判斷。這是目前在設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中使用較為普及的一種監(jiān)測(cè)行檢查和判斷。這是目前在設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)中使用較為普及的一種監(jiān)測(cè)方法。方法。2)客觀型狀態(tài)監(jiān)測(cè)客觀型狀態(tài)監(jiān)測(cè)即由設(shè)備維修或檢測(cè)人員利用各種監(jiān)測(cè)器械和儀表，直接對(duì)設(shè)備的關(guān)即由設(shè)備維修或檢測(cè)人員利用各種監(jiān)測(cè)器械和儀表，直接對(duì)設(shè)備的

50、關(guān)鍵部位進(jìn)行定期、間斷或連續(xù)監(jiān)測(cè)，以獲得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鍵部位進(jìn)行定期、間斷或連續(xù)監(jiān)測(cè)，以獲得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)(如磨損、如磨損、溫度、振動(dòng)、噪聲、壓力等溫度、振動(dòng)、噪聲、壓力等)變化的圖像、參數(shù)等確切信息。這是一變化的圖像、參數(shù)等確切信息。這是一種能精確測(cè)定劣化數(shù)據(jù)和故障信息的方法。種能精確測(cè)定劣化數(shù)據(jù)和故障信息的方法。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理四、設(shè)備安全環(huán)保管理四、設(shè)備安全環(huán)保管理設(shè)備使用過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)以下問題設(shè)備使用過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)以下問題:(1)廢水、廢液廢水、廢液:如油、污濁物、重金屬類廢液，此外還有溫度較高的如油、污濁

51、物、重金屬類廢液，此外還有溫度較高的冷卻排水等冷卻排水等;(2)噪音噪音:泵、空氣壓縮機(jī)、空冷式熱交換器、鼓風(fēng)機(jī)，以及其他直接泵、空氣壓縮機(jī)、空冷式熱交換器、鼓風(fēng)機(jī)，以及其他直接生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等所發(fā)生的噪音生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等所發(fā)生的噪音;(3)振動(dòng)振動(dòng):空氣壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)以及其他直接生產(chǎn)設(shè)備等所產(chǎn)生的各種空氣壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)以及其他直接生產(chǎn)設(shè)備等所產(chǎn)生的各種振動(dòng)振動(dòng);(4)惡臭惡臭:產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)泄漏出少量有臭物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)泄漏出少量有臭物質(zhì);(5)工業(yè)廢棄物工業(yè)廢棄物:比如金屬切屑。比如金屬切屑。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電

52、設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理五、設(shè)備潤(rùn)滑管理五、設(shè)備潤(rùn)滑管理將具有潤(rùn)滑性能的物質(zhì)施入在機(jī)器中做相對(duì)運(yùn)動(dòng)的零件的接觸表面上，將具有潤(rùn)滑性能的物質(zhì)施入在機(jī)器中做相對(duì)運(yùn)動(dòng)的零件的接觸表面上，是一種用以減少接觸表面的摩擦，降低磨損的技術(shù)方式，用此方法為是一種用以減少接觸表面的摩擦，降低磨損的技術(shù)方式，用此方法為設(shè)備潤(rùn)滑，施入機(jī)器零件摩擦表面上的潤(rùn)滑劑，能夠牢牢地吸附在摩設(shè)備潤(rùn)滑，施入機(jī)器零件摩擦表面上的潤(rùn)滑劑，能夠牢牢地吸附在摩擦表面上，并形成一種潤(rùn)滑油膜。這種油膜與零件的摩擦表面結(jié)合得擦表面上，并形成一種潤(rùn)滑油膜。這種油膜與零件的摩擦表面結(jié)合得很強(qiáng)，因而兩個(gè)摩擦表面能夠被潤(rùn)滑劑有效地隔開。這樣，零件間接

53、很強(qiáng)，因而兩個(gè)摩擦表面能夠被潤(rùn)滑劑有效地隔開。這樣，零件間接觸表面的摩擦就變?yōu)闈?rùn)滑劑本身的分子間的摩擦，從而起到降低摩擦、觸表面的摩擦就變?yōu)闈?rùn)滑劑本身的分子間的摩擦，從而起到降低摩擦、磨損的作用。設(shè)備潤(rùn)滑是防止和延緩零件磨損和其他形式損壞的重要磨損的作用。設(shè)備潤(rùn)滑是防止和延緩零件磨損和其他形式損壞的重要手段之一，潤(rùn)滑管理是設(shè)備工程的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管手段之一，潤(rùn)滑管理是設(shè)備工程的重要內(nèi)容之一。加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障、提高

54、企業(yè)保證設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著極其重要的意義。因此，搞好設(shè)備的潤(rùn)滑經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有著極其重要的意義。因此，搞好設(shè)備的潤(rùn)滑工作是企業(yè)設(shè)備管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。工作是企業(yè)設(shè)備管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理為保證上述要求，必須搞好潤(rùn)滑管理為保證上述要求，必須搞好潤(rùn)滑管理1.潤(rùn)滑管理的目的和任務(wù)潤(rùn)滑管理的目的和任務(wù)控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法，控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法，稱為設(shè)備潤(rùn)滑管理，其目的是稱為設(shè)

55、備潤(rùn)滑管理，其目的是:給設(shè)備以正確潤(rùn)滑，減少和消除設(shè)備給設(shè)備以正確潤(rùn)滑，減少和消除設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設(shè)備事故和保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備性能降低設(shè)備性能;減少摩擦阻力，降低動(dòng)能消耗減少摩擦阻力，降低動(dòng)能消耗;提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度，保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果產(chǎn)品加工精度，保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果;合理潤(rùn)滑，節(jié)約用油，合理潤(rùn)滑，節(jié)約用油，避免浪費(fèi)。避免浪費(fèi)。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理2.潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)建立設(shè)備潤(rùn)

56、滑管理制度和工作細(xì)則，擬訂潤(rùn)滑工作人員的職責(zé)建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度和工作細(xì)則，擬訂潤(rùn)滑工作人員的職責(zé);搜集搜集潤(rùn)滑技術(shù)、管理資料，建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案，編制潤(rùn)滑卡片，指導(dǎo)操作潤(rùn)滑技術(shù)、管理資料，建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案，編制潤(rùn)滑卡片，指導(dǎo)操作工和專職潤(rùn)滑工搞好潤(rùn)滑工作工和專職潤(rùn)滑工搞好潤(rùn)滑工作;核定單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑材料及其消耗定額，核定單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑材料及其消耗定額，及時(shí)編制潤(rùn)滑材料計(jì)劃及時(shí)編制潤(rùn)滑材料計(jì)劃;檢查潤(rùn)滑材料的采購(gòu)質(zhì)量，做好潤(rùn)滑材料進(jìn)檢查潤(rùn)滑材料的采購(gòu)質(zhì)量，做好潤(rùn)滑材料進(jìn)庫、保管、發(fā)放的工作庫、保管、發(fā)放的工作;編制設(shè)備定期換油計(jì)劃，并做好廢油的回收、編制設(shè)備定期換油計(jì)劃，并做好廢油的回收、利用工作利

57、用工作;檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，及時(shí)解決存在的問題，更換缺損的潤(rùn)檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況，及時(shí)解決存在的問題，更換缺損的潤(rùn)滑元件、裝置、加油工具和用具，改進(jìn)潤(rùn)滑方法滑元件、裝置、加油工具和用具，改進(jìn)潤(rùn)滑方法;采取積極措施，防采取積極措施，防止和治理設(shè)備漏油止和治理設(shè)備漏油;做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤(rùn)滑技術(shù)水做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤(rùn)滑技術(shù)水平平;貫徹潤(rùn)滑的貫徹潤(rùn)滑的”五定五定“原則原則:即定人即定人(定人加油定人加油)、定時(shí)、定時(shí)(定時(shí)換油定時(shí)換油)、定、定點(diǎn)點(diǎn)(定點(diǎn)給油定點(diǎn)給油)、定質(zhì)、定質(zhì)(定質(zhì)進(jìn)油定質(zhì)進(jìn)油)、定量、定量(定量用油定量用油)，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的潤(rùn)滑

58、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。用先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理六、設(shè)備維修管理六、設(shè)備維修管理設(shè)備維修管理工作有以下主要內(nèi)容設(shè)備維修管理工作有以下主要內(nèi)容:(1)設(shè)備維修用技術(shù)資料管理設(shè)備維修用技術(shù)資料管理;(2)編制設(shè)備維修用技術(shù)文件。主要包括編制設(shè)備維修用技術(shù)文件。主要包括:維修技術(shù)任務(wù)書、修換件明維修技術(shù)任務(wù)書、修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表、修理工藝規(guī)程及維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)表、材料明細(xì)表、修理工藝規(guī)程及維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;(3)制定磨損零件修、換標(biāo)準(zhǔn)制定磨損零件修、換標(biāo)準(zhǔn);(4)在設(shè)備維修中，推廣有關(guān)新技術(shù)、

59、新材料、新工藝，提高維修技在設(shè)備維修中，推廣有關(guān)新技術(shù)、新材料、新工藝，提高維修技術(shù)水平術(shù)水平;(5)設(shè)備維修用量、檢具的管理等設(shè)備維修用量、檢具的管理等.上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理七、設(shè)備備件管理七、設(shè)備備件管理1.備件的技術(shù)管理備件的技術(shù)管理備件的技術(shù)管理包括技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集與技術(shù)定額的制訂，具體為備件的技術(shù)管理包括技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集與技術(shù)定額的制訂，具體為:備件圖紙的收集、測(cè)繪、整理、備件圖冊(cè)的編制備件圖紙的收集、測(cè)繪、整理、備件圖冊(cè)的編制;各類備件統(tǒng)計(jì)卡片各類備件統(tǒng)計(jì)卡片和儲(chǔ)備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制及備件卡的編制工作。和儲(chǔ)

60、備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制及備件卡的編制工作。2.備件的計(jì)劃管理備件的計(jì)劃管理備件的計(jì)劃管理指?jìng)浼商岢鲎灾朴?jì)劃或外協(xié)、外購(gòu)計(jì)劃到備件入庫備件的計(jì)劃管理指?jìng)浼商岢鲎灾朴?jì)劃或外協(xié)、外購(gòu)計(jì)劃到備件入庫這一階段的工作，可分為這一階段的工作，可分為:年、季、月自制備件計(jì)劃年、季、月自制備件計(jì)劃;外購(gòu)備件年度及外購(gòu)備件年度及分批計(jì)劃分批計(jì)劃;鑄、鍛毛坯件的需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃鑄、鍛毛坯件的需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃;備件零星采購(gòu)和加備件零星采購(gòu)和加工計(jì)劃工計(jì)劃;備件的修復(fù)計(jì)劃。備件的修復(fù)計(jì)劃。上一頁 下一頁返回.1.3 機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理3.備件庫房管理備件庫房管理備