下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文件名稱部 門擬定申報安管部績效獎考核方案安全管理部2011-09-06一、 總則1、為提高員工的積極性,督促安管人員遵章守紀(jì),保證公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本考核辦法。2、適用范圍:本辦法適用于安管員、安管班長、安管部長。3、考核原則:公平、公正、公開。二、 考核方式1、考核以績效考核及專項(xiàng)考核相結(jié)合(即工作表現(xiàn)及安全維護(hù))。2、績效考核分為月度績效考核及季度績效考核,以評分形式進(jìn)行。三、 考核內(nèi)容 1、安管員考核內(nèi)容(具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見安管員績效考核表)a)安保工作:安保工作嚴(yán)密,保證公司財產(chǎn)安全,當(dāng)班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生;防范意識強(qiáng),保持高度警惕,當(dāng)班時間內(nèi)無
2、偷竊、火災(zāi)隱患等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生不安全事故隱患或偷竊,取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。b)工作紀(jì)律:堅(jiān)守崗位,不擅離職守;不吸煙、不酗酒、不聊天,不做與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé);服從命令、聽從指揮;品行端正、誠實(shí)守信。c)工作業(yè)績:工作積極主動,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),起模范表率作用;對工作中出現(xiàn)的問題,能提出有效建議和意見;盡心盡責(zé)維護(hù)公司利益和安全,在有需要的時候挺身而出,見義勇為,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。d)儀容儀表:按規(guī)定著裝,服裝整潔、儀容端正,注重個人衛(wèi)生及崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生;言談舉止得體、文明執(zhí)勤;注重禮節(jié)禮貌,熱情接待賓客和公司領(lǐng)導(dǎo)。e)團(tuán)隊(duì)精神:與同事
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛,積極溝通,能配合工作安排;遇緊急情況主動處理,對其他崗哨積極支援。2、安管部長考核內(nèi)容(具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見保安隊(duì)長績效考核表)a)安保工作:安保工作嚴(yán)密,保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全,管轄范圍內(nèi)無安全隱患事故發(fā)生;防范意識強(qiáng),保持高度警惕,管轄范圍內(nèi)無偷竊。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全隱患事故或偷竊,取消當(dāng)月的月度考核獎金和當(dāng)季的季度考核獎金。b)工作態(tài)度:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事嚴(yán)謹(jǐn),積極向上,為人表率;以公司利益為重;嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。c)工作分配與督導(dǎo):科學(xué)合理分配工作,正確督導(dǎo)下屬工作,公平公正,使工作任務(wù)得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。d)控制與溝通:控制局面恰當(dāng),溝通暢通,有
4、效協(xié)調(diào)。e)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:善于調(diào)動員工的積極性,有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效,團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力,執(zhí)行力強(qiáng)。f)輔助決策:掌握下屬的各種情況及思想動態(tài),能迅速提供高效輔助決策。g)緊急情況處理:應(yīng)變能力強(qiáng),緊急情況處理恰當(dāng),能及時反饋情況。h)投訴與改進(jìn):控制有效投訴率,及時處理投訴,制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施。i)下屬績效改進(jìn):績效目標(biāo)明確,下屬認(rèn)同及理解,績效改進(jìn)顯著。2、考核流程安管部長:由安管主任評分評審,送執(zhí)行總經(jīng)理審核。安管班長:由安管部長評分,主任評審,送執(zhí)行總經(jīng)理審核。3、評分標(biāo)準(zhǔn)安管員、安管班長和安管部長的月度績效考核均采用百分制,每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進(jìn)行評分,具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見保安績效考核表
5、和保安隊(duì)長績效考核表。季度績效考核為當(dāng)季三個月的月度績效考核得分的總和平均值。四、獎金設(shè)置及核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)1、月“工作表現(xiàn)及安全績效獎”;獎金100元。2、季度“工作表現(xiàn)及安全績效獎”獎金200元。3、月度安全績效獎:考核成績90-100分:獎金100元;80-90分:獎金80元;70-80分:獎金50元;70分以下一法律不予享受月安全/表現(xiàn)績效獎。4、季度安全績效獎:3個月考核成績總和的平均數(shù)值;數(shù)值在90-100分:200元;數(shù)值在80-90分:120元;數(shù)值在70-80分:80元;70分以下一律不予核發(fā)季度安全/表現(xiàn)績效獎。五、本考核辦法由安全管理部起草、修訂、解釋。六、 附件:1、安管員績效考核表2、安管部長績效考核表3、月度績效考成績及績效金核發(fā)表-
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度商業(yè)綜合體店鋪裝修一體化服務(wù)合同
- 2025年度草莓種植與深加工一體化項(xiàng)目合同3篇
- 課題申報參考:南嶺走廊瑤族傳統(tǒng)建筑壁畫圖像敘事及活化研究
- 課題申報參考:面向患者情緒體驗(yàn)的大型醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略研究
- 課題申報參考:貿(mào)易面向型人工智能規(guī)則的發(fā)展及其特征研究
- 《短視頻編劇:選題構(gòu)想+腳本制作+劇本策劃+鏡頭拍攝》課件全套 第1-11章 選題方向:從賬號定位出發(fā) - 綜合案例:短劇《錯過》
- 二零二五年度車輛抵押借款合同(含提前還款)4篇
- 二零二五版金融科技項(xiàng)目內(nèi)部股東轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五年度工業(yè)級模具開模設(shè)計(jì)與制造合同3篇
- 2025年度新型個人汽車抵押借款合同范本
- 妊娠合并低鉀血癥護(hù)理查房
- 煤礦反三違培訓(xùn)課件
- 向流程設(shè)計(jì)要效率
- 安全文明施工的管理要點(diǎn)
- 2024年中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 當(dāng)代中外公司治理典型案例剖析(中科院研究生課件)
- 動力管道設(shè)計(jì)手冊-第2版
- 2022年重慶市中考物理試卷A卷(附答案)
- Python繪圖庫Turtle詳解(含豐富示例)
- 煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范完整版
- 榆林200MWp并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論