國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《資源與運(yùn)營(yíng)管理》機(jī)考終結(jié)性第一套真題題庫(kù)及答案2_第1頁(yè)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《資源與運(yùn)營(yíng)管理》機(jī)考終結(jié)性第一套真題題庫(kù)及答案2_第2頁(yè)
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1、(精華版)最新國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大資源與運(yùn)營(yíng)管理機(jī)考終結(jié)性第一套真題題庫(kù)及答案盜傳必究試卷總分:100答題時(shí)間:90分鐘客觀題一、單選題(共60題,共60分)1. 針對(duì)反對(duì)者的意見(jiàn),贊成者認(rèn)為,提出的這些弊端并不是不能改變的,有很多解決辦法。這些辦 法包括()。加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度為管理者和員工留出一定的培訓(xùn)時(shí)間團(tuán)隊(duì)工作對(duì)反對(duì)者采取強(qiáng)制態(tài)度【答案】2. 創(chuàng)新管理包括五個(gè)階段的工作,關(guān)于這五個(gè)階段,描述不正確的是()o【答案】為企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行物質(zhì)資源的成本分析3. 對(duì)愿景的描述,不正確的是()?!敬鸢浮渴菍?duì)變革結(jié)果更為具體的說(shuō)明4. 公司準(zhǔn)備實(shí)行彈性工作制,有的人說(shuō):“我更習(xí)慣朝九晚五的工作制度,這樣能與我

2、的家人保持一 致的步調(diào)?!边@種人對(duì)變革的反應(yīng)屬于()?!敬鸢浮糠磳?duì)者5. 小張為了解決在管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,把候選方案一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行試驗(yàn),直到找到合適的方案 為止。這屬于決策技巧中的()?!敬鸢浮糠磸?fù)試驗(yàn)6. 某食品企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),決定開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品,研發(fā)部門在上報(bào)的計(jì)劃中寫(xiě)道:我 們的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)一種適合年輕人的新口味的咖啡。審視這個(gè)目標(biāo),沒(méi)有體現(xiàn)SMART原則中的()原則。【答案】有時(shí)間約束的7. 管理者要處理大量不同類型的問(wèn)題,供應(yīng)商未及時(shí)供貨屬于()。【答案】短期問(wèn)題8. 假如你是一名項(xiàng)目經(jīng)理,準(zhǔn)備制定一份工作任務(wù)書(shū)以便向團(tuán)隊(duì)成員布置工作任務(wù),可以幫助你更 加有效地完成這項(xiàng)

3、工作的參考要點(diǎn)是()。解釋項(xiàng)目的目標(biāo)和每個(gè)單項(xiàng)的目標(biāo);明確承擔(dān)的責(zé)任; 明確參與人員需要具備哪些知識(shí)、技能要求;明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)?!敬鸢浮?. 對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析主要有兩種方法,成本效益分析方法和()o【答案】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10. 在6。標(biāo)準(zhǔn)中,容錯(cuò)范圍與過(guò)程中的自然偏差是一樣的,則處理能力()?!敬鸢浮康扔?11. 王經(jīng)理剛被任命為公司客戶服務(wù)部的經(jīng)理,他想通過(guò)客戶關(guān)系管理(CRM)來(lái)滿足客戶需求。CRM的缺點(diǎn)是()o【答案】成木太高12. 某公司為了了解它的各種洗發(fā)產(chǎn)品的受歡迎程度,向購(gòu)買者發(fā)放調(diào)查表并回收進(jìn)行分析。這種確 認(rèn)客戶需求的方式是()o【答案】問(wèn)卷調(diào)查13. 某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定將企

4、業(yè)資源計(jì)劃引入到組織中,但大部分員工要么根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),要么對(duì)這一計(jì) 劃一知半解,所以整個(gè)公司人心惶惶,對(duì)企業(yè)變革后的狀況捉摸不定。在這種情況下,作為領(lǐng)導(dǎo)者,現(xiàn)在 最需要做的是()o【答案】明確變革目標(biāo),展示變革的理由和利益14. 某公司打算開(kāi)展一場(chǎng)變革,并就某些問(wèn)題開(kāi)會(huì)討論,但有兩個(gè)部門的經(jīng)理以工作忙為借口,拒絕 參加會(huì)議。這種對(duì)變革的抵制屬于()形式?!敬鸢浮肯麡O抵制15. 變革隨處可見(jiàn),但并非所有的變化都是變革,根據(jù)變革的概念,不屬于組織變革的是()o【答案】組織中來(lái)了一位新員工16. 張總在工作中遇到一個(gè)問(wèn)題,不能馬上憑直覺(jué)做出決定,同時(shí)也不能借助“四步法”來(lái)處理,這 時(shí),他可以通過(guò)()

5、決策解決此類問(wèn)題?!敬鸢浮糠磸?fù)試驗(yàn)型17. 管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的五方而問(wèn)題是()。人的問(wèn)題工作流程的問(wèn)題人與政府 的問(wèn)題 人與工作流程的問(wèn)題 管理者本身的問(wèn)題 組織的問(wèn)題【答案】18. 項(xiàng)目完成之后,應(yīng)該(),使項(xiàng)目的發(fā)起人能夠看到團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī),并對(duì)團(tuán)隊(duì)的努力工作表 示感謝?!敬鸢浮空匍_(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議19. 小周是一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為了確保項(xiàng)目切實(shí)可行,決定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步的成本分析,他不需要()0【答案】確定每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任20. “在一個(gè)組織中,誰(shuí)應(yīng)當(dāng)做什么主要的活動(dòng)、進(jìn)程和過(guò)程、工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)描述、實(shí)施目標(biāo)等” 這屬于系統(tǒng)管理五個(gè)方面中的()要素。【答案】明確權(quán)責(zé)并進(jìn)行記錄21.

6、客戶是組織的生存依據(jù),組織的客戶不包括()o【答案】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手22. 在資源性能評(píng)估中,每一次交付中含有的有缺陷的、污染的或破損的數(shù)量屬于()性能標(biāo)準(zhǔn)?!敬鸢浮抠|(zhì)量23. 為了完成生產(chǎn)目標(biāo)而制定的安排是()調(diào)度?!敬鸢浮可a(chǎn)24. 用德?tīng)栰撤ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè),操作過(guò)程通常采用匿名的方式,對(duì)這樣做的原因說(shuō)法不正確的是()o【答案】提高整個(gè)過(guò)程的趣味性25. 統(tǒng)計(jì)需求分析方法以()為基礎(chǔ)?!敬鸢浮啃枨笠蛩?6. 如果一家保險(xiǎn)公司今年賣了 12, 000張人壽保險(xiǎn)單,想要預(yù)知明年的銷量。長(zhǎng)期的趨勢(shì)表明銷售 量每年增長(zhǎng)5%。那么,利用趨勢(shì)分析法計(jì)算,預(yù)計(jì)明年銷售量為()張?!敬鸢浮?260027. 設(shè)施維護(hù)和保

7、存記錄屬于資源管理流程中的()階段。【答案】控制28. 不同的企業(yè)雖然各自需要和擁有的資源不同,但都要將這些資源通過(guò)轉(zhuǎn)化過(guò)程形成產(chǎn)品,才能創(chuàng) 造價(jià)值。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)來(lái)說(shuō),其所需的資源(輸入)不包括()o【答案】農(nóng)產(chǎn)品29. ()安全檢查表是由專業(yè)機(jī)構(gòu)所編制的安全檢查表?!敬鸢浮繉I(yè)性30. ()教育不屬于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行健康與安全管理方面培訓(xùn)與教育的范疇?!敬鸢浮柯殬I(yè)修養(yǎng)31. 關(guān)于職工享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),說(shuō)法正確的是()?!敬鸢浮繖?quán)利和義務(wù)是對(duì)等的,沒(méi)有無(wú)權(quán)利的義務(wù),也沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權(quán)利32. 不屬于企業(yè)職工享有的安全生產(chǎn)保障權(quán)利的是()o【答案】言論自由權(quán)33. 李經(jīng)理最近想要采

8、取一些措施提高成本效率,他可以采取的措施不包括()o【答案】擴(kuò)編人員34. 改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析和()?!敬鸢浮繉?duì)新生事物或重大變化做出理性判斷35. 關(guān)于盈虧平衡點(diǎn),說(shuō)法不正確的是()?!敬鸢浮扛鞣N類型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的36. 投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于()o【答案】投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額37. 在新員工開(kāi)始工作后,幫助員工發(fā)展的正確途徑是()o【答案】不忽視看上去無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題38. 新員工就職過(guò)程中,大部分公司會(huì)向員工提供就職信息包。關(guān)于就職過(guò)程,說(shuō)法不正確的是()?!敬鸢浮烤吐氝^(guò)程從新員工開(kāi)始獨(dú)立做第一份任務(wù)開(kāi)始39. 小

9、李是一家外貿(mào)公司的銷售員,他第一天去公司上班會(huì)被告知一些事項(xiàng),除了()?!敬鸢浮科渌麊T工的詳細(xì)薪酬情況40. 資格這個(gè)術(shù)語(yǔ)是用來(lái)描述所有與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。任職資格是人力資源 管理職能中()的依據(jù)和基礎(chǔ)。人員招聘績(jī)效評(píng)估員工培訓(xùn)工作分析【答案】41. 關(guān)于人員規(guī)范的概念及要點(diǎn),說(shuō)法正確的是()o【答案】人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問(wèn)題上具有歧視傾向42. 在招聘中,為了保證工作描述是最新的,需要分析的方而不包括()o【答案】是否具備與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)43. 關(guān)于全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPM)的要素,說(shuō)法不正確的是()o【答案】TPM只需要生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門共同推進(jìn)44. 不屬于

10、選擇供應(yīng)商時(shí)需要考慮的典型的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是()o【答案】財(cái)務(wù)穩(wěn)定性45. 小劉開(kāi)了一家中式餐館,每到吃飯時(shí)間,來(lái)就餐的人非常多,現(xiàn)有的幾個(gè)員工根本忙不過(guò)來(lái)。根 據(jù)這種情況,小劉在制訂資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)該采?。ǎ┯?jì)劃?!敬鸢浮啃枨蟾S46. 為了防止安全和健康事故發(fā)生,應(yīng)該遵循的原則不包括()o【答案】發(fā)生事故后,等高層領(lǐng)導(dǎo)指示后再采取行動(dòng)47. 2008年,某省發(fā)生了一起嚴(yán)重的潰壩事故,共有200多人遇難身亡。根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告 和調(diào)查處理?xiàng)l例,這起事故屬于()事故?!敬鸢浮刻貏e重大48. 根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法的規(guī)定,()是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。【答案】企業(yè)法定代表人49. 某公司由于業(yè)務(wù)量增加,新員工

11、招聘計(jì)劃提前,本季度薪水支付增加了 1200元,這屬于( ) 造成的預(yù)測(cè)差異。【答案】業(yè)務(wù)級(jí)別的改變50. 一家出版社某書(shū)籍的預(yù)計(jì)銷售量是30000本,盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是20000本,庫(kù)存量是5000 本,該公司的安全邊際是()本?!敬鸢浮?000051. 關(guān)于成本會(huì)計(jì),說(shuō)法正確的是()o【答案】可以按照企業(yè)的需要進(jìn)行格式調(diào)整52. 關(guān)于支出的三種形式,說(shuō)法正確的是()?!敬鸢浮炕旌铣杀臼菭I(yíng)業(yè)支出和資本支出的混合53. 某公司招聘了一名會(huì)計(jì)人員,在該員工就職后的前幾周,公司應(yīng)該安排()來(lái)幫助他盡快適應(yīng) 工作?!敬鸢浮恐笇?dǎo)伙伴54. 庫(kù)存一般可以分為有效庫(kù)存和非有效庫(kù)存,屬于有效庫(kù)存的是()o

12、【答案】經(jīng)經(jīng)銷商驗(yàn)收合格,下午準(zhǔn)備來(lái)提取的一批服裝55. 資源有主要資源和輔助資源之分,說(shuō)法正確的是()o【答案】主要資源和輔助資源并沒(méi)有明確的界限,在一個(gè)業(yè)務(wù)中是主要資源的在另一個(gè)業(yè)務(wù)中可能是 輔助資源56. 危險(xiǎn)性等級(jí)中的臨界等級(jí)是指()?!敬鸢浮刻幱谑鹿实倪吘墵顟B(tài)57. 財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表有多種形式,不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是()o【答案】成本核算表58. 吳總是一家建筑公司的老板,在對(duì)公司成本進(jìn)行計(jì)算時(shí),他的公司適合采用()成本模式?!敬鸢浮宽?xiàng)目59. 企業(yè)的運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生管理費(fèi)用,不屬于管理費(fèi)用的是()o【答案】機(jī)器設(shè)備成本60. 關(guān)于財(cái)務(wù)的幾個(gè)基本概念,說(shuō)法不正確的是()o【答案】所有者權(quán)益也

13、就是利潤(rùn)二、案例選擇題(共4題,共40分)1. 2001年之前,某公司通常需要11天的時(shí)間才能確定一個(gè)訂單并將其交給供應(yīng)商。并且從發(fā)貨單 的接收到供應(yīng)商結(jié)算通常平均花費(fèi)168小時(shí)。但是,2001年以后,由于采用了一個(gè)新的資源計(jì)劃信息系 統(tǒng),確定并出具訂單只需要2個(gè)小時(shí),而結(jié)算則只需要1個(gè)小時(shí)。采購(gòu)流程總共只需要19個(gè)小時(shí)。2002 年,由于這個(gè)系統(tǒng)和相關(guān)處理流程的改進(jìn),公司在供應(yīng)管理方面的成本節(jié)省了四百萬(wàn)到六百萬(wàn)元。(1).()不會(huì)影響到公司供應(yīng)管理方而的效率?!敬鸢浮课锪系膬r(jià)格水平(2).確定一個(gè)訂單并將其交給供應(yīng)商是采購(gòu)流程中的()0【答案】第二階段(擬定采購(gòu)說(shuō)明)(3).()不屬于該公司

14、確定的訂單中描述的內(nèi)容?!敬鸢浮窟\(yùn)輸費(fèi)用(4) . 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的采購(gòu)量是以()為前提?!敬鸢浮款櫩托枨罅?5) 該公司采用了新的資源計(jì)劃信息系統(tǒng),此系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存控制帶來(lái)很多好處,不屬于這些好處的是 ( )?!敬鸢浮磕稠?xiàng)物料的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不會(huì)影響物料需求計(jì)劃2. 2001年,某鎮(zhèn)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,死亡29人。該煤礦上一年產(chǎn)量3萬(wàn)噸,稅利60萬(wàn)元,企業(yè)上一年平均職工人數(shù)是105人,工作日數(shù)是300天。這次事故因人身傷亡所支出的費(fèi)用是640萬(wàn)元,善后處理費(fèi)用是130萬(wàn)元,財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值達(dá)280萬(wàn)元,停 產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值20萬(wàn)元,資源損失價(jià)值30萬(wàn)元。并經(jīng)過(guò)有關(guān)部門調(diào)查,該起事故是由于礦工長(zhǎng)期的安

15、 全意識(shí)薄弱、紀(jì)律松散造成的。(1) .該起事故是由于礦工長(zhǎng)期的安全意識(shí)薄弱、紀(jì)律松散造成的,企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教 育,關(guān)于三級(jí)安全教育,說(shuō)法正確的是()?!敬鸢浮吭谶M(jìn)行教育前,首先要明確教育的對(duì)象,不同對(duì)象安全教育的目的也不同(2) .三級(jí)安全教育中,部門的職責(zé)不包括()。【答案】講解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)(3) .企業(yè)新職工應(yīng)按規(guī)定接受三級(jí)安全教育,這里的新職工不包括( )o【答案】新客戶(4) .該煤礦團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在事故發(fā)生后,應(yīng)做的工作是()o【答案】立即上報(bào)有關(guān)部門(5) .員工在煤礦生產(chǎn)中的健康與安全責(zé)任不包括()o【答案】報(bào)告并調(diào)查事故3. 梁先生是一家建筑

16、公司的老總,他想通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他要求財(cái)務(wù)部門給 他提供一份公司的資產(chǎn)負(fù)債表,下表是梁先生公司2008年9月30日的資產(chǎn)負(fù)債表:表資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬(wàn)元)資產(chǎn)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物279, 352應(yīng)收賬款46, 481預(yù)付賬款及應(yīng)收票據(jù)28, 421固定資產(chǎn)76, 936商譽(yù)55, 555商標(biāo)6, 086限定用途現(xiàn)金2,673其他資產(chǎn)凈值4, 525資產(chǎn)總額500,029負(fù)債及所有者權(quán)益應(yīng)付賬款8,614應(yīng)付費(fèi)用35, 431應(yīng)付債券30, 080應(yīng)交稅金28, 180其他應(yīng)付款42, 103負(fù)債總額144, 408所有者權(quán)益355, 621(1) .根據(jù)上表,可以推出公司的所有

17、者權(quán)益等于()o【答案】資產(chǎn)-負(fù)債(2) .在該公司的資產(chǎn)負(fù)債表中,屬于該公司的無(wú)形資產(chǎn)的是()o【答案】商譽(yù)(3) .根據(jù)上表,屬于梁先生公司的長(zhǎng)期負(fù)債的是()o【答案】應(yīng)付債券(4) .如果梁先生想知道公司在一個(gè)財(cái)政年度里的盈利或虧損狀況,應(yīng)該制作()o【答案】損益表(5) .不屬于該公司的流動(dòng)資產(chǎn)的是()o【答案】商標(biāo)4. 在某大學(xué)的一個(gè)小型會(huì)議室里,某公司正在對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的大學(xué)生進(jìn)行逐一的面試。以下是畢業(yè)生 小李與主考官的對(duì)話實(shí)錄:主考官甲:請(qǐng)坐!介紹一下自己,好嗎?小李:您好,我叫李華。我對(duì)軟件開(kāi)發(fā)很感興趣,同時(shí)作為班團(tuán)干部也參與、組織了不少社會(huì)活動(dòng)。 這是我的成績(jī)單和個(gè)人簡(jiǎn)歷,請(qǐng)您過(guò)目。主考官甲:你了解我們公司嗎?小李:貴公司是國(guó)內(nèi)著名的電訊公司,我從上大學(xué)起就十分向往畢業(yè)后到貴公司工作。我認(rèn)為到貴公 司工作能最大限度地展示我的才華,我不怕吃苦,就怕無(wú)事可做。主考官甲:你學(xué)過(guò)的課程與我們的工作有什么關(guān)系?小李:計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛采用是電訊業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。我們計(jì)算機(jī)專業(yè)的課程設(shè)置幾乎涵蓋了硬 件和軟件技術(shù)的主要方而,這為我們打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時(shí)也使我們有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,前而我已 說(shuō)過(guò)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)有興趣,我想這方而的知識(shí)和能力也許是將來(lái)的工作需要的。主考官乙:你對(duì)加班、出差怎么看?小李:我近兒年不會(huì)考慮結(jié)婚,沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān),加班沒(méi)有問(wèn)題。至

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