供應(yīng)鏈契約簡(jiǎn)介

1、1供應(yīng)鏈契約簡(jiǎn)介供應(yīng)鏈契約簡(jiǎn)介宋厚飛東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所2011年3月19日2目錄目錄供應(yīng)鏈契約的研究意義供應(yīng)鏈契約的主要研究?jī)?nèi)容幾種典型的供應(yīng)鏈契約模型供應(yīng)鏈契約的發(fā)展趨勢(shì)3供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的主要管理模式，是當(dāng)今國(guó)際上企業(yè)管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用中的熱點(diǎn)問題。在供應(yīng)鏈管理模式下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)己不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是各企業(yè)所在供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。最具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈不僅能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，使產(chǎn)品以合理的成本進(jìn)入市場(chǎng)，還要具備協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員間關(guān)系的管理能力。在供應(yīng)鏈中，由于雙向邊際效應(yīng)的存在，使供應(yīng)鏈發(fā)生扭曲，供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)不能達(dá)到最大化。供應(yīng)鏈契約是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的有效工具，它能夠

2、使供應(yīng)鏈在分散決策的情況下達(dá)到集中決策時(shí)的整體最優(yōu)，進(jìn)而使供應(yīng)鏈成員的利潤(rùn)情況得到改善。供應(yīng)鏈契約是供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的重點(diǎn)研究問題，關(guān)于供應(yīng)鏈契約的研究在理論上及實(shí)踐中都有一定的意義。1.研究意義研究意義42.主要研究?jī)?nèi)容主要研究?jī)?nèi)容在供應(yīng)鏈契約文獻(xiàn)中供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是指供應(yīng)鏈成員的目標(biāo)與供應(yīng)鏈整體的目標(biāo)保持一致。供應(yīng)鏈的成員最優(yōu)化自己利益的同時(shí)也使供應(yīng)鏈整體的利益最優(yōu)化。供應(yīng)鏈契約是供應(yīng)鏈中任意節(jié)點(diǎn)的相互關(guān)系，采用契約的方式進(jìn)行管理和約束。它研究的是各參與企業(yè)的行為動(dòng)機(jī)和激勵(lì)問題。這種契約關(guān)系不一定要以書面的形式來確定，也可能是一種默認(rèn)的交易關(guān)系。 53.幾種典型的供應(yīng)鏈契約及模型幾種典型的供應(yīng)鏈契

3、約及模型(一)批發(fā)價(jià)格契約批發(fā)價(jià)格契約也稱價(jià)格契約，是指供應(yīng)商和銷售商相互簽訂批發(fā)價(jià)格契約，銷售商根據(jù)市場(chǎng)需求和批發(fā)價(jià)格決定訂購(gòu)量。供應(yīng)商根據(jù)銷售商的訂購(gòu)量組織生產(chǎn)。銷售商承擔(dān)產(chǎn)品未賣出去的一切損失?；灸Ｐ停毫闶凵痰睦麧?rùn)函數(shù)：( )( )() ( )()RpS QvI QwQpv S Qwv Q 6其中整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)函數(shù)：通過計(jì)算整理可知該契約不能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)作。(二)收益共事契約收益共享契約也就是供應(yīng)商給零售商以一個(gè)較低的批發(fā)價(jià)格00,QS Q eQ x f x e dxQF x e dx() ( )()RSpv S Qcv Q vpwpQF)(0vpcpQF)(*7，并且獲得一部分

4、零售商的銷售收益的協(xié)議。收益共享契約在國(guó)外影碟租賃業(yè)得到了成功的運(yùn)用。Dana和spier研究了收益共享契約在完全競(jìng)爭(zhēng)的銷售市場(chǎng)上的運(yùn)用?；灸Ｐ停毫闶凵痰睦麧?rùn)函數(shù)：整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)函數(shù)：通過計(jì)算可得零售商的訂貨數(shù)量有：( )(1)( )( )(1)() ( )(1)RpS QvI QwQpv S Qwv Q() ( )()RSpv S Qcv Q 8可知該契約能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)作。(三)回購(gòu)契約回購(gòu)契約也稱為退貨策略，規(guī)定銷售期初零售商以批發(fā)價(jià)格從供應(yīng)商處定購(gòu)產(chǎn)品銷售期結(jié)束時(shí)沒有賣出的產(chǎn)品以合理價(jià)格退還給供應(yīng)商，從而刺激銷售商增加訂購(gòu)量，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。Emmons和Gibert從定量角度

5、調(diào)查了供應(yīng)商和銷銷售商的期望利潤(rùn)。并且發(fā)現(xiàn)對(duì)于任何給定的批發(fā)價(jià)格，回(1)()(1)()pwF Qpv*QQ令(1)wc可得9購(gòu)策略都有增加雙方總的混合利潤(rùn)的趨勢(shì)，同時(shí)，他們也證證明了需求不確定往往會(huì)導(dǎo)致零售價(jià)格的上漲?；灸Ｐ停毫闶凵痰睦麧?rùn)函數(shù)：整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)函數(shù)：計(jì)算可得( )( )( )() ( )()R bpS QbI QwQpb S Qwb Q() ( )()RSpv S Qcv Q ()bpwF Qpb*bQQ令10得到可知該契約也是能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)作的(四)數(shù)量彈性契約模型數(shù)量彈性契約是指零售商的實(shí)際訂貨量可以在其提前提交的訂貨量基礎(chǔ)上進(jìn)行一定范圍內(nèi)的變動(dòng)。通常零售商在銷售季季

6、節(jié)前首先給供應(yīng)商一個(gè)產(chǎn)品訂貨量。供應(yīng)商根據(jù)這個(gè)訂貨訂貨量組織生產(chǎn)，當(dāng)零售商了解市場(chǎng)的實(shí)際需求量之后，零零售商可以根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)需求重新調(diào)整訂貨量?；灸Ｐ停?)()bvpbcwcpv11零售商的利潤(rùn)函數(shù)：整個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)函數(shù)：計(jì)算得其中( )(1)(1)( , ,)R qpS qvI qwN q () ( )()RSpv S Qcv Q (1)(1)0(1)(1)( , ,)(1) ( )( )(1) ( )qqqqN qqf x dxxf x dxqf x dx 1()quqeQpwcFF Qwvc (1)qQq(1) / (1)12 通過計(jì)算可得：（五）銷售折讓契約銷售折讓契約就是為了刺激

7、銷售商多訂貨，供應(yīng)商可以通過以往的經(jīng)驗(yàn)來給定銷售商一個(gè)特定的數(shù)量，對(duì)于超出該數(shù)量的部分給予一定的折扣。*qQQ令111()cvwvpccvFFpvpv13零售商利潤(rùn)函數(shù)當(dāng)時(shí) 即為批發(fā)價(jià)格契約，不能夠協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈；反之當(dāng) 時(shí)經(jīng)過證明可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)作。( )( )( )( )()( )qRtpS QvI QwqpS QvI Qwr qr tF y dy qtqtqtqt144.供應(yīng)鏈契約的發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)鏈契約的發(fā)展趨勢(shì)目前的供應(yīng)鏈契約研究還局限在一定的范圍之內(nèi)，還有很 多在實(shí)際中運(yùn)用得非常有效的供應(yīng)鏈契約，因?yàn)槠溥^于復(fù)雜難以被模型化而投有被學(xué)者們加以研究，因此，可以將供應(yīng)鏈契約的研究拓展到下述領(lǐng)域

8、：(1)不同結(jié)構(gòu)特征的供應(yīng)鏈契約。當(dāng)前，供應(yīng)鏈契約研究主要集中在單周期、單供應(yīng)商和零售商的情況，對(duì)多階段、多供應(yīng)商和多銷售商的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問題，只展開了一些初步的研究。然而在實(shí)踐中，供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多，因此可以將供應(yīng)鏈契約的研究擴(kuò)展到供應(yīng)商和零售商之削是多對(duì)一、一對(duì)多的情況，甚至是多周期、多產(chǎn)品種類、。15多層次的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。另外，在對(duì)多階段、多供應(yīng)商和多銷售商的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)研究中，很少考慮時(shí)間變量。在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中，時(shí)閫是決定供應(yīng)鏈成敗的關(guān)鍵因素，在契約模型的建立中考慮時(shí)間變量十分必要。(2)供應(yīng)鏈中的信息不對(duì)稱問題。由于實(shí)際的供應(yīng)鏈往往是由具有不同利益目標(biāo)的成員所構(gòu)成，在

9、供應(yīng)鏈成員之間占有信息不對(duì)稱、信息為各個(gè)成員所私有時(shí)，出于自身利益的考慮，成員通常會(huì)保留某些私有信息，以謀求在交易中獲取更多的收益，從而引發(fā)委托代理問題。尤其是同時(shí)具有道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇兩種情況的委托代理問題，現(xiàn)有的研究很少，值得進(jìn)一步研究。16(3)供應(yīng)鏈契約的實(shí)證研究。雖然當(dāng)前的供應(yīng)鏈契約模型從理論上來說能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)作，但是針對(duì)供應(yīng)鏈契約的實(shí)證研究卻非常缺乏。在掌揖的文獻(xiàn)資料中只有Mo-timer對(duì)供應(yīng)鏈契約的應(yīng)用做了一些實(shí)證研究。因此，供應(yīng)鏈契約理論如何指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中進(jìn)一步完善供直鏈契約的理滄模型對(duì)于供應(yīng)鏈契約來說是一個(gè)非常值得關(guān)注的領(lǐng)域。17參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)1.陸杉. 供應(yīng)