職場升職加薪中存在的認(rèn)識誤區(qū)

1、職場升職加薪中存在的認(rèn)識誤區(qū)百度?職場升職加薪中存在的認(rèn)識誤區(qū)? ，好的范文應(yīng)該跟大家分 享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。在工作一年后，公司里有幾個職位虛位以待，你是候選人之一， 可是晉升沒有你的份，甚至比你晚進(jìn)公司的人都獲得了提升。也許是你犯了職場升職加薪中的認(rèn)識誤區(qū)，下面就一起隨小編來 了解下這些升職加薪認(rèn)識誤區(qū)吧。升職加薪的認(rèn)識誤區(qū)誤區(qū)之一：人們應(yīng)當(dāng)知道我是名勤奮工作的 員工做一名勤奮工作的員工并不意味著你就一定可以獲得應(yīng)有的回報， 你還得時不時為自己吹吹喇叭。你最近是否因為工作出色而獲得過表揚(yáng) ?那么就找個方式讓上司 在公司的時事通訊或者公告牌上認(rèn)可你的成功。給自己買一條好的絲巾、一只好別針

2、或是一條好的領(lǐng)帶，作為這 一成功的紀(jì)念物。當(dāng)別人對這些東西發(fā)表評論時，別忘了告訴他們這些東西背后的 故事。誤區(qū)之二：上司當(dāng)然知道我想升遷你不說出來，上司怎么會知道 你的想法呢 ?花一些時間構(gòu)思改良工作的方案，找時機(jī)跟上司會面，陳 述你的目標(biāo)。在得到上司的支持之前，不要結(jié)束會面。您愿意幫助我嗎 ?這是在這種會面必須問及的關(guān)鍵性問題。并不是因為上司樂于聽到這樣的問題而投其所好，而是因為，如 果你想進(jìn)步，上司的支持通常是必不可少的。誤區(qū)之三：同事是我最好的朋友， 他她不會和我競爭新職位事情 并不如你所想 心得體會如果新職位的報酬比目前提高了 %-%，人們 通常就會去競爭它。記住，辦公室可不是咖啡館，

3、公事總是排在友誼之前。 盡管很喜歡同事，你也要專注于工作，不要因為無價值的閑聊而 分散了精力。別人可能會在你漫不經(jīng)心當(dāng)中抓住了時機(jī)。 誤區(qū)之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告通過辦公室傳言， 你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意，就有可能錯過重要的信息。 你可以借出入其他部門辦公室的時機(jī)與人寒喧。 嗨，周末過得怎么樣 ?用這樣的問題開頭，可以很容易地與別人溝 通。但要記住，不要逗留過長的時間。 那樣別人會誤解你不努力工作，是一個四外游蕩的包打聽。 誤區(qū)之五：如果與別的經(jīng)理接觸過密，我的上司將會感到威脅如 果你的上司沒有干好工作，他 或她 是會感到有威脅。如果你很喜歡在某個部門工作，那么就

4、盡全力在那個部門內(nèi)建立 關(guān)系。對于正在進(jìn)行的事情要感興趣，讓人們知道你愿意學(xué)習(xí)更多的東 西。在那個部門需要幫助時盡量幫助 前提是不要干擾你自己的工 作，否那么你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做，當(dāng)那個部門有新職位時，人們自然就會想到你。職場中的行動底線是要做一個參與者而不是旁觀者。 為了你自己的職場利益，不要只是觀望著別人進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)馬上采 取積極行動。職場升職加薪的原那么原那么一：匯報，一定要多匯報如果你的目標(biāo) 是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有工程最終決定權(quán)， 個人簡歷那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置后，你的分內(nèi)工

5、作量會 在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位?？梢哉f，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好方法是凡事多溝通、 多匯報， 讓上司知道你工作進(jìn)展的每個細(xì)節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下一個升 職目標(biāo)!原那么二：盡量別搞小團(tuán)體作為中層管理者，還需具備一個重要 素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去 ?如何把一般員工 的困難和抱怨委婉地向上反映 ?中級管理者稱為職場潤滑油，大半上司 都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因為這 樣他能減少很多人際麻煩。結(jié)交小團(tuán)體、 劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利， 從長遠(yuǎn)來看， 它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石 ! 原那么三：擁有一

6、兩個別人沒有的 好品質(zhì)出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事 中脫穎而出 ! 建議你培養(yǎng)幾個別人沒有的好品質(zhì)，百度適時地展現(xiàn)在同 事和上司面前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同 !哪怕每天早來 分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水。原那么四：不要當(dāng)眾抱怨沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平 級同事，聽多了別人的抱怨后，也會心生厭煩，對工作產(chǎn)生倦怠 !千萬 別養(yǎng)成抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會認(rèn)為你缺乏對工作的熱 情，不適合做未來管理者 !原那么五：不要搶別人的功績在和性格沉默的 同事一起完成工作后， 你應(yīng)該和同事一起平分工作成果， 不要搶功績， 搶功績是職場規(guī)那么中的大忌，千萬別

7、因一時小利而昏了頭腦，長遠(yuǎn)來 看，幫助同事表白功績，能增加你的親和力。原那么六：遠(yuǎn)離辦公室戀情辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳 石!每個管理者都希望能在職場中表達(dá)公平，如果無法表達(dá)完全公平， 最少也要看上去公平。可你與男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室長舌婦茶余飯后的 談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因 !想要升遷 最全面的范文寫作網(wǎng)站，還是要過上司關(guān)的，所以，讓上司喜歡你至 關(guān)重要。你的上司不會傻到把對你的好惡寫在臉上， 所以，你要謹(jǐn)慎小心，把他當(dāng)成至關(guān)重要的任務(wù)看待，注意相處中的點(diǎn)滴職場升職加薪的方法兩把刷子耍對臉?biāo)^兩把刷子，就是無論你 受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有

8、兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行 力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做根底, 然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光榮來，自己不要攬功，時 時處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會在會上會 下，開始點(diǎn)你的名字或者說你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。一把凳子坐到終記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠與 信任，所以我們坐到哪個領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走, 不可因為某種變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去 就非常不好，換個領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這 個凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒有方法再坐，即便這 樣，也要與這位領(lǐng)

9、導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦 跟隨哪個領(lǐng)導(dǎo)，是比擬忠誠的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三 個步驟。一個圈子入主流在前面兩步的根底上，我們要進(jìn)行實質(zhì)性的入流 了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心 腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比方邀 請領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個圈子里的同事朋友一起坐坐，熱門思想?yún)R報或者 逢年過節(jié)的時候來往，這樣幾個回合下來，你的心里面就有底了，進(jìn) 入圈子最明顯的特征就是開始邀請你參與圈子里的活動了，比方開始 找你一起打個牌，共同處理個事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵 的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營的第四步。很多法子隨時用想得到

10、領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨 領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些 方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比擬 頭痛的問題，比方處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有 什么不好，在中國，這就是現(xiàn)實，你不入流，就無法同流，更談不上 進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲存足夠的法子隨時備用，其實很多 電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實的活生生的寫照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個圈子關(guān) 系的深入，我們進(jìn)入第五步。一顆棋子不爭辯在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會給你制造 點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的夢想，隨時做好這個準(zhǔn)備，這個過程你 就是一個棋子，領(lǐng)導(dǎo)會給你很多爭辯的時機(jī)，如果你一味的去爭辯， 去論對與錯，去講有沒有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白 費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對與錯，有理沒理，能 藏事，不找事，會來事的人，這個與能力無關(guān)，相信你也能感受到職 場上的這些潛規(guī)那么。動動腦子隨勢行過了第五步，我們根本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀 右臂了，這個時候你還要做最壞的打算，就是趨勢變了，你也必須變, 你不能逆趨勢而為之，