精典建筑工程項目管理?？碱}6384

1、精典建筑工程工程管理?？碱}單項選擇題際成1、施工本錢控制要以 () 為依據(jù)，圍繞降低工程本錢這個目標，從預(yù)算收入和實 本兩方面努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A. 工程承包合同B. 進度報告C. 工程分包合同D. 施工本錢方案單項選擇題2、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指()A. 編制進度控制工作細那么，指導監(jiān)理人員實施進度控制B. 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C?推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段發(fā)包D.采用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制多項選擇題3、 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括()A. 施工方的質(zhì)量目標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C

2、?工程的總投資目標D. 工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本錢目標多項選擇題4、建設(shè)工程工程的風險包括 ()A. 組織風險B. 經(jīng)濟與管理風險C. 工程環(huán)境風險D. 技術(shù)風險E. 意外風險單項選擇題5、協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證是()A. 工作的時序性B. 職責分工的嚴密性C?工作目標確實定性D.監(jiān)理實施細那么的指導性多項選擇題6?建設(shè)工程監(jiān)理標準? ( GB50319-2000) 的內(nèi)容通常包括 ()A. 監(jiān)理工作范圍B. 監(jiān)理實施細那么C. 監(jiān)理工作內(nèi)容D. 監(jiān)理工作目標E. 監(jiān)理工作程序多項選擇題7、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括()A. 施工方的質(zhì)量目

3、標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C?工程的總投資目標D. 工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本錢目標單項選擇題8、西環(huán)市勞動局作為該局辦公大樓工程的業(yè)主，通過公開招標的方式，確定了 該市 第一建筑公司為施工總承包單位， 中天監(jiān)理公司作為該工程的監(jiān)理單位， 西 環(huán)市建 筑設(shè)計院為設(shè)計單位， 第一建筑公司中標后， 立即組建工程部， 編制施工 組織設(shè)計并通過監(jiān)理單位的審批 根據(jù)材料，答復(fù)以下問題： 西環(huán)市勞動局的工程管理工作涉及工程實施階段的全過程， 其中 () 是該工程管理 中的最重要的任務(wù)。A. 投資控制B. 進度控制C?質(zhì)量控制D.平安管理多項選擇題9、按建設(shè)工程工程不同參與方的工作性質(zhì)和

4、組織特性劃分，工程管理的類型有()A. 業(yè)主方的工程管理B. 設(shè)計方的工程管理C. 施工方的工程管理D. 建設(shè)工程總承包的工程管理E. 建設(shè)物資采購方的工程管理單項選擇題10、某工程工程， 建設(shè)單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人， 雙方簽 訂了工程承包合同， 該施工單位擬派了張某擔任工程經(jīng)理， 在此階段編制了預(yù)算 成 本方案，為了控制施工本錢，工程部加強了施工定額管理和施工任務(wù)單管理、 控制活 勞動和物化勞動的消耗。 還分析了某預(yù)制構(gòu)件的定額， 生產(chǎn)該構(gòu)件的工人 小組有 4 人組成，其時間定額為0.702日/m3；某施工機械的時間定額為 0.391 臺班/(10 0 m3)，與之配合的

5、工人小組有 5 人。工程部為了控制施工本錢所采取的措施屬于 () 。A. 組織措施B. 技術(shù)措施C?經(jīng)濟措施D .合同措施多項選擇題11、建設(shè)工程施工招標階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是()A. 做好投標資格預(yù)審工作B. 協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C. 協(xié)助業(yè)主編制標底D. 組織開標、評標、定標工作E. 協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件多項選擇題12、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括()A. 施工方的質(zhì)量目標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C?工程的總投資目標D. 工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本錢目標多項選擇題13、以下關(guān)于建設(shè)工程工程本錢管理說法正確的選項是()A. 本錢方案是開展本錢控制

6、和核算的根底B. 本錢核算是對本錢方案是否實現(xiàn)的最后檢查C. 本錢分析是本錢考核的依據(jù)D. 本錢預(yù)測是本錢方案的編制根底E. 本錢控制是本錢方案的根底多項選擇題14、建設(shè)工程管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，兩者的明顯區(qū)別包括()A. 管理方式不同B. 管理目標不同C. 管理內(nèi)容不同D. 運行特點不同E. 實施主體不同多項選擇題15、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括 ()A. 施工方的質(zhì)量目標B. 工程建設(shè)的平安管理目標C?工程的總投資目標D. 工程總承包的進度目標E. 工程總承包方的本錢目標多項選擇題16、下列圖為某大型公共工程設(shè)計準備階段工程管理工作流程。該工程決定聘請項 目管理咨

7、詢公司從設(shè)計準備階段開始進行工程管理， 工程管理咨詢公司編制了項 目實 施各階段的工程管理工作流程圖。 該階段工程管理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主 進行項 目總目標的再論證， 組織設(shè)計方案競賽， 協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計單位， 并與其 簽訂設(shè) 計合同。下列圖根本反映了上述工作的邏輯順序， 但圖的表達存在一些問題， 即() 。A. “進度控制和“編制設(shè)計前的準備階段方案之間的邏輯關(guān)系不正確B. “質(zhì)量控制和“組織開展設(shè)計方案競賽之間的邏輯關(guān)系不正確C. “協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位與“質(zhì)量控制的邏輯順序不正確D. “付款控制與“編制設(shè)計前準備階段資金使用方案的邏輯順序不正確E. “組織開展設(shè)計方案競賽與“方案比擬評

8、定之間的邏輯關(guān)系不正確單項選擇題17、建設(shè)工程監(jiān)理進度控制是指在整個工程實施階段開展管理活動，力求實現(xiàn)項 目 ()工期不超過方案工期。A. 開工B. 竣工驗收C. 主體完成D. 實際單項選擇題18、資產(chǎn)配置主要根據(jù)客戶的投資目標和對風險收益的要求，將客戶的資金在各 種類型資產(chǎn)上進行配里， 確定用于各種類型資產(chǎn)的資金比例 首先做的配置是戰(zhàn) 略資 產(chǎn)配置，主要是指在較長的投資期限內(nèi)，根據(jù)各類資產(chǎn)的 () ，確定最能滿 足投資者 風險一回報率目標的長期資產(chǎn)組合。A. 收益能力B. 風險特征C?風險和收益特征D.風險和收益特征以及投資者的投資目標引、助理理財規(guī)劃師處于謹慎的考慮，主要對客戶經(jīng)常性收入局

9、部的未來變化情況進行預(yù)測。多項選擇題19、施工方工程管理的任務(wù)包括 ()A. 施工平安管理B. 施工本錢管理C. 施工進度管理D. 施工質(zhì)量管理E. 施工培訓管理單項選擇題20、以下不是職業(yè)病危害工程申報內(nèi)容的是 ()A. 用人單位提取風險抵押金情況B. 工作場所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強度C. 產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料D. 職業(yè)病危害防護設(shè)施，應(yīng)急救援設(shè)施1- 答案： A 暫無解析2- 答案： B 暫無解析3- 答案： B,C,D,E工程建設(shè)的平安管理目標， 項其前者是業(yè)主方的總投 資目 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括： 目的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的

10、本錢目標標，后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進度目標，建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標。4- 答案： A,B,C,D 考點 1Z202191 了解建設(shè)工程工程的風險類型5- 答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保 證。6- 答案： A,C,D,E暫無解析工程建設(shè)的平安管理目標， 項 其前者是業(yè)主方的總投 資目標，后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進7- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目

11、標包括： 目的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標 度目標，建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標。8- 答案： D 解析 此題考核的是 1Z202112 業(yè)主方和工程其他參與方工程管理的目標和任 務(wù)。安 全管理是工程管理中的最重要的任務(wù)， 因此平安管理關(guān)系到人身的健康與 平安，而 投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等那么主要涉及物質(zhì)利益。9- 答案： A,B,C,E 解析 1Z202111 建設(shè)工程管理的任務(wù)10- 答案： A 暫無解析11- 答案： A,C,D,E 解析 施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：12- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括： 工程

12、建設(shè)的平安管理目標， 項 目的總投資目標和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投 資目 標，后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標 ，建設(shè)工程工程總承包 方的進 度目標，建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標。13- 答案： A,B,C,D 了解工程的本錢管理， E 是概念性錯誤，本錢方案和本錢控制的 關(guān)系是：本錢計 劃是開展本錢控制和核算的根底。14- 答案： B,C,D解析建設(shè)工程管理與企業(yè)管理在內(nèi)涵上有著明顯的區(qū)別，主要包括：管理對象不同。建設(shè)工程管理的對象是一個具體的工程工程， 企業(yè)管理的對象是企業(yè)。 管理 目標不同。 建設(shè)工程管理的目標是建設(shè)工程的約束性目標， 企業(yè)管理的目 標主要是 利潤。運行規(guī)律不同。建設(shè)工程管理的規(guī)律是以工程周期和工程內(nèi)在 規(guī)律為根底， 企業(yè)管理的規(guī)律是以現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟活動內(nèi)在規(guī)律為根底。 管理內(nèi)容不同。 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是目標控制， 企業(yè)管理的任務(wù)是職能 管理和作業(yè)管理。 實施的主體不同。 建設(shè)工程管理實施的主體包括業(yè)主方、 設(shè) 計方、施工方、供貨方 和咨詢方等，企業(yè)管理實施的主體僅是企業(yè)自身。15- 答案： B,C,D,E解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標包括：工程建設(shè)的平安管理目標， 工程的總投資目標和建設(shè)工程工程總承