齊心ERP規(guī)范指導(dǎo)-材料倉(cāng)

1、 ERP規(guī)范文件ERP系統(tǒng)規(guī)范指導(dǎo)-PMC部(試用版)制定人/日期: 審核人/日期: 核準(zhǔn)人/日期: 1. 職責(zé)概要1.1. 【主要工作】1) 銷售訂單錄入維護(hù)作業(yè)。2) 生產(chǎn)訂單計(jì)劃作業(yè)，包括半成品、成品、委外生產(chǎn)計(jì)劃的制作、審核、打印發(fā)放。3) 物料需求計(jì)劃作業(yè)，包括MRP需求運(yùn)算、ROP需求運(yùn)算。4）根據(jù)日常工作，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)相關(guān)共享信息進(jìn)行查詢，并作統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析。1.2. 【職責(zé)要求】1) 嚴(yán)格按照本規(guī)范文件進(jìn)行操作。2) 在實(shí)際運(yùn)作的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)資料或其他相關(guān)設(shè)置有問(wèn)題，需及時(shí)向相關(guān)部門反映并要求得到落實(shí)。3) 如果由于各種原因,不能上班的時(shí)間超過(guò)一天，需要事先把自己未處理的原始單

2、據(jù)交接給相關(guān)指定人員， 確保系統(tǒng)的工作每天及進(jìn)處理完畢。4）用戶不越權(quán)操作、不做違規(guī)業(yè)務(wù)。5）每個(gè)用戶只可以用自己的用戶名進(jìn)行登錄,并保證自己密碼不泄密，定期性更改改密碼。6）業(yè)務(wù)單據(jù)需要及時(shí)錄入，并要求實(shí)際工作執(zhí)行完成;業(yè)務(wù)操作完畢后或離開(kāi)座位請(qǐng)及時(shí)關(guān)閉窗口。1.3. 【關(guān)聯(lián)部門】1）工程部：要求及時(shí)將訂貨相關(guān)信息（如存貨名稱、產(chǎn)品BOM清單）維護(hù)，確保PMC部能第一時(shí)間進(jìn)行 系統(tǒng)業(yè)務(wù)；同時(shí)，在日常工作中出現(xiàn)工程資料的更改需在第一時(shí)間通知到PMC部，以便PMC及時(shí)作出 計(jì)劃調(diào)整。2）采購(gòu)部：要求每天把PMC部提交的材料請(qǐng)購(gòu)單和委外計(jì)劃需求表處理掉；并及時(shí)把每天來(lái)料出 現(xiàn)的異常在系統(tǒng)進(jìn)行處理，

3、確保PMC部日常業(yè)務(wù)的進(jìn)行。3）材料倉(cāng)：要求每天及時(shí)把每天的供應(yīng)商到貨情況錄入系統(tǒng)并作處理，以便物控能在系統(tǒng)中及時(shí)得到物料信 息，同時(shí)每天的生產(chǎn)訂單發(fā)料需及時(shí)進(jìn)行處理，以便PMC通過(guò)系統(tǒng)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)訂單物料狀況。4）生產(chǎn)部：需每天及時(shí)將生產(chǎn)完工狀況及時(shí)錄入，確保PMC部能通過(guò)系統(tǒng)準(zhǔn)確地掌握訂單完成狀況。5）品管部：要求每天把異常的檢驗(yàn)結(jié)果處理，確保給PMC對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的掌控。2. 主要流程21銷售訂單作業(yè)2.1.1【作業(yè)流程】步驟作業(yè)流程圖對(duì)應(yīng)程序流程說(shuō)明123接收總部訂單錄入銷售訂單審核銷售訂單【銷售訂單】1 接收總部銷售訂單后，首先必須確認(rèn)訂單所需產(chǎn)品系統(tǒng)是否有BOM，如屬新產(chǎn)品或定制

4、必須先呈交工程部進(jìn)行確認(rèn)，并要求按BOM標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)完成后方可進(jìn)行訂單下達(dá)。2 【菜單路徑】銷售管理銷售訂單 【作業(yè)要點(diǎn)】1) 通過(guò)手工增加，也可以進(jìn)行復(fù)制新增。2) 在表頭欄中銷售類型、客戶簡(jiǎn)稱、銷售部門是必選項(xiàng)項(xiàng)，銷售單據(jù)編號(hào)屬于完全手工編號(hào)。3) 在表體欄里錄入完整的訂貨信息，特別強(qiáng)調(diào)其中“交貨日期”指客戶的需求日期，“完工日期”指生產(chǎn)實(shí)際完工日期。4) 同一訂單可錄入多筆存貨。5）銷售訂單中經(jīng)過(guò)MPS計(jì)劃后需再作變更，只允許變更數(shù)量、單價(jià)、交期信息，不可新增存貨。3 【菜單路徑】銷售管理銷售訂單【作業(yè)要點(diǎn)】1) 銷售訂單由生管制單，PMC主管審核。2) 審核后的銷售訂單方可進(jìn)入MPS需求計(jì)

5、劃。 2.1.2【作業(yè)規(guī)范】1按“新增”或“復(fù)制”按扭增加單據(jù)2在表頭欄將“客戶簡(jiǎn)稱”、“銷售類型”、“銷售部門”確定，“訂單編號(hào)”進(jìn)行手工編號(hào)。1） 作業(yè)簡(jiǎn)圖3在表體中錄入訂貨明細(xì)，如產(chǎn)品編碼、數(shù)量、交期，注意預(yù)完工日期必須在預(yù)發(fā)貨日期之前。 2.1.3【注意事項(xiàng)】 1）訂單作變更只能對(duì)數(shù)量、與交期的變更，如需新增存貨需另新增訂單。 2）訂單如被取消，需及時(shí)在此業(yè)務(wù)中進(jìn)行關(guān)閉，確保需求信息的準(zhǔn)確性。 3）系統(tǒng)中的完工日期必須在發(fā)貨日期之前，否則保存不成功。 4）只有被審核的訂單才會(huì)參與MPS需求運(yùn)算。 5）每天的訂單需及時(shí)處理掉，確保系統(tǒng)每天的工作量保持在均衡狀態(tài)。 2.1.4【名詞解釋】

6、1）銷售訂貨：是指由購(gòu)銷雙方確認(rèn)的客戶的要貨過(guò)程，用戶根據(jù)銷售訂單組織貨源，并對(duì)訂單的執(zhí)行進(jìn)行管 理、控制和追蹤。 2）銷售訂單是反映由購(gòu)銷雙方確認(rèn)的客戶要貨需求的單據(jù)，它可以是企業(yè)銷售合同中關(guān)于貨物的明細(xì)內(nèi)容， 也可以是一種訂貨的口頭協(xié)議。 3）必有訂單業(yè)務(wù)模式：銷售管理是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的銷售管理模式，訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核心，必須依據(jù)訂單 填制發(fā)貨單、發(fā)票，通過(guò)銷售訂單可以跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。2.2生產(chǎn)訂單作業(yè)2.2.1【作業(yè)流程】步驟作業(yè)流程圖對(duì)應(yīng)程序流程說(shuō)明123456789MPS/MRP運(yùn)算前檢查MPS/MRP運(yùn)算能力判定生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)生成生產(chǎn)訂單審核生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃變更生產(chǎn)訂單查

7、詢訂單執(zhí)行情況【MPS/MRP運(yùn)算前稽核作業(yè)】【MPS/MRP計(jì)劃作業(yè)】【產(chǎn)能管理】【MPS/MRP計(jì)劃維護(hù)】【生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成】【生產(chǎn)訂單處理】【生產(chǎn)訂單通知單】【已審核訂單修改】【生產(chǎn)訂單完工狀況表】1【菜單路徑】 主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS運(yùn)算前稽核作業(yè)。 【作業(yè)要點(diǎn)】1)累計(jì)提前期推算，直接按執(zhí)行即可。2)倉(cāng)庫(kù)參與運(yùn)算情查詢，進(jìn)入后確認(rèn)即可。3)倉(cāng)庫(kù)異常庫(kù)存查詢，訂要檢要有無(wú)負(fù)庫(kù)存。4)物料清單狀況查詢，主要檢查有無(wú)BOM；2【菜單路徑】 主生產(chǎn)計(jì)劃基本資料維護(hù)MPS參數(shù)維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS計(jì)劃作業(yè)MPS計(jì)劃生成 【作業(yè)要點(diǎn)】1)在運(yùn)算前先對(duì)MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)，完成后直接直入MPS計(jì)劃生成按執(zhí)

8、行即可，說(shuō)明如下：a、設(shè)定時(shí)柵：確定運(yùn)算范圍內(nèi)的需求來(lái)源；b、凍結(jié)日期：設(shè)置為本次運(yùn)算日；c、截至日期：設(shè)置為系統(tǒng)日期之后的兩個(gè)月時(shí)間或者更3能力判定：通過(guò)產(chǎn)能管理進(jìn)行交期判定。（暫沒(méi)使用）4【菜單路徑】 主生產(chǎn)計(jì)劃MPS計(jì)劃作業(yè)MPS計(jì)劃維護(hù)【作業(yè)要點(diǎn)】1)通過(guò)過(guò)濾條件顯示運(yùn)算出來(lái)的結(jié)果，然后按菜單欄中的修改按鈕進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)后按保存即可，維護(hù)原則如下：a、計(jì)劃數(shù)量：為未來(lái)一周或者兩周需要生產(chǎn)的數(shù)量；b、計(jì)劃開(kāi)工日，完工日：為未來(lái)一周或者兩周的開(kāi)工日，完工日；5【菜單路徑】 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生成生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成【作業(yè)要點(diǎn)】1)通過(guò)角度別、起始和結(jié)束開(kāi)工日期過(guò)濾條件，按菜單上的“生成”顯示運(yùn)算

9、出來(lái)的結(jié)果。2)在表體，對(duì)所生成的相應(yīng)訂單進(jìn)行修改，完成后在選擇欄雙擊“否”變“是”，按菜單上的“保存”將提示成功生成訂單對(duì)話框界面。6【菜單路徑】 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單處理生產(chǎn)訂單處理 【作業(yè)要點(diǎn)】 1)通過(guò)角度別、狀態(tài)欄中“未審核、鎖定”過(guò)濾條件，按菜 單欄上的望遠(yuǎn)鏡圖標(biāo)將顯示相對(duì)應(yīng)的結(jié)果。 2)在表體通過(guò)雙擊“選擇欄”進(jìn)行選定，也可通過(guò)表頭欄中 的“全選”項(xiàng)進(jìn)行選定，然后按菜單欄中的修改圖標(biāo)進(jìn)行“審 核”。7【菜單路徑】 生產(chǎn)訂單報(bào)表生產(chǎn)訂單通知單 【作業(yè)要點(diǎn)】 1)通過(guò)選定起始到結(jié)束的“開(kāi)工日期”，過(guò)濾出期間的生產(chǎn) 計(jì)劃排程表。 2)將排程表打印出來(lái)后經(jīng)PMC主管審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放各 部

10、門。8【菜單路徑】 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單處理已審核訂單修改 【作業(yè)要點(diǎn)】 1)如在實(shí)際過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃需要更改，在沒(méi)有審核之 前可進(jìn)入以下路徑進(jìn)行修改： 生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單生成生產(chǎn)訂單手工輸入 2)審核后，對(duì)于生產(chǎn)用料有變更或要調(diào)整計(jì)劃量，可通過(guò)“已 審核訂單修改”進(jìn)行維護(hù)，通過(guò)菜單欄中“定位”功能將要 修改的訂單過(guò)濾，然后按子件進(jìn)入進(jìn)行修改完后保存即可。9【菜單路徑】 生產(chǎn)訂單報(bào)表生產(chǎn)訂單完工狀況表 【作業(yè)要點(diǎn)】 通過(guò)過(guò)濾條件對(duì)計(jì)劃完工狀況進(jìn)行查詢。2.2.2【作業(yè)規(guī)范】1）MPS參數(shù)維護(hù)3在此填寫(xiě)起始、凍結(jié)、截止日期。4然后在右下角按確定完成。2在預(yù)測(cè)版本和預(yù)測(cè)時(shí)柵代號(hào)里均選項(xiàng)為011進(jìn)入主

11、計(jì)劃模塊，點(diǎn)MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。 2）MPS計(jì)劃運(yùn)算3運(yùn)算結(jié)果成功后顯示結(jié)果，點(diǎn)右“確定”完成2點(diǎn)右下角執(zhí)行即進(jìn)入下圖“MPS計(jì)劃生成，請(qǐng)等待”界面。1進(jìn)入MPS計(jì)劃作業(yè)中，點(diǎn)MPS計(jì)劃生成。3）生產(chǎn)訂單生成4生產(chǎn)訂單維護(hù)后，按菜單欄中的“保存”按鈕，最終出現(xiàn)此界面，按確定完成。3根據(jù)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)線進(jìn)度，在此處作開(kāi)工日期和完工日期的維護(hù)。2在選擇欄里把要生成的訂單明細(xì)，雙擊“否”變“是”，如果是全選，可通過(guò)表頭欄中的“全選”為“是”。1選中角度別為“計(jì)劃員”和起始與結(jié)束計(jì)劃員名字，然后點(diǎn)菜單上的“生成”按鈕。2.2.3【注意事項(xiàng)】1）MPS計(jì)劃前需確保存貨屬性為MPS件，并同時(shí)要求存貨屬性中

12、的物料代碼、計(jì)劃員設(shè)置、及生產(chǎn)單位設(shè) 置都確定OK，否則在生產(chǎn)訂單生成時(shí)系統(tǒng)無(wú)法自帶出相關(guān)信息，或者生成失敗。2）根據(jù)公司情況，為明確生產(chǎn)訂單的識(shí)別，在本系統(tǒng)中作了物料代碼與生產(chǎn)訂單編號(hào)的識(shí)別方法： 凡屬成品計(jì)劃的存貨，物料代碼為001，其訂單編號(hào)以PR1-年月+四位流水號(hào)； 凡屬非紙箱類的半成品計(jì)劃，物料代碼為002，其訂單編號(hào)以PR2-年月+四位流水號(hào)； 凡屬紙箱類的生產(chǎn)計(jì)劃，物料代碼為003，其訂單編號(hào)以PR3-年月+四位流水號(hào)。3）MPS計(jì)劃不成功，可以通過(guò)自動(dòng)規(guī)劃信息錯(cuò)誤表進(jìn)行查詢，以及時(shí)糾正以便重計(jì)算。4）在進(jìn)行MPS運(yùn)算時(shí)，需先進(jìn)行物料清單低階碼邏輯運(yùn)算，確保BOM的結(jié)構(gòu)屬性正確

13、。2.2.4【名詞解釋】1）主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Production Schedule）：是指關(guān)鍵零部件或產(chǎn)品（對(duì)公司利益影響重大或消耗關(guān)鍵資源的物料）的生產(chǎn)計(jì)劃。MPS要回答的問(wèn)題是：要制造什么具體物料？多少？何時(shí)？存在什么能力制約？存在什么物料約束？ 2.3 物料計(jì)劃作業(yè) 2.3.1【作業(yè)流程】步驟作業(yè)流程圖對(duì)應(yīng)程序流程說(shuō)明123456789MRP運(yùn)算結(jié)果采購(gòu)件需求維護(hù)拷貝MRP計(jì)劃進(jìn)入請(qǐng)購(gòu)單審批流執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)單統(tǒng)計(jì)查詢請(qǐng)購(gòu)變更關(guān)閉處理【MRP運(yùn)算前稽核作業(yè)】【MRP計(jì)劃維護(hù)】【請(qǐng)購(gòu)單】【請(qǐng)購(gòu)單】【請(qǐng)購(gòu)單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表】【請(qǐng)購(gòu)單】1【作業(yè)前提】 MRP運(yùn)算結(jié)果后。 提示：MRP運(yùn)算后，將會(huì)產(chǎn)

14、生三種需求： a、半成品自制件：產(chǎn)生生產(chǎn)訂單需求； b、半成品委外件：產(chǎn)生委外訂單需求； c、原材料采購(gòu)件：產(chǎn)生材料請(qǐng)購(gòu)需求；2【菜單路徑】 主生產(chǎn)計(jì)劃MRP計(jì)劃作業(yè)MRP計(jì)劃維護(hù)【作業(yè)要點(diǎn)】 1)通過(guò)過(guò)濾條件顯示運(yùn)算出來(lái)的結(jié)果，然后按菜單欄中的修改按鈕進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)后按保存即可，維護(hù)原則如下：a、計(jì)劃數(shù)量：MRP運(yùn)算出來(lái)的結(jié)果需求，這里針對(duì)采購(gòu)件。b、計(jì)劃開(kāi)工與完工日：針對(duì)存貨運(yùn)算出來(lái)的結(jié)果需求日期（開(kāi)工日期和完工日期指建議訂貨日期和需求日期）；4【菜單路徑】 采購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單 【作業(yè)要點(diǎn)】 1)通過(guò)“增加”按鈕新增一張請(qǐng)購(gòu)單，在表體里面點(diǎn)擊鼠標(biāo) 右鍵，在右鍵快捷鍵菜單里選取“拷貝MPS/

15、MRP計(jì)劃” 選 項(xiàng)將自動(dòng)跳入“條件過(guò)濾窗口”。2)在條件過(guò)濾窗口里面，選擇過(guò)濾鏡條件，然后按確定將全顯示該過(guò)濾條件的需求數(shù)據(jù)明細(xì)；通過(guò)全選與雙擊的方法，生成請(qǐng)購(gòu)需求明細(xì)，并保存。5【菜單路徑】 采購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單【作業(yè)要點(diǎn)】1)請(qǐng)購(gòu)單生成后，進(jìn)入審批流：PMC主管審核，廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。審批流提示信息將會(huì)直接在工作中心的“信息中心”里以紅色標(biāo)注；審批人可以直接點(diǎn)擊信息內(nèi)容進(jìn)入審批單據(jù)！2)請(qǐng)購(gòu)單在審批過(guò)程中有需要變動(dòng)的，可通過(guò)“修改”按鈕進(jìn)入修改。6【菜單路徑】 采購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單執(zhí)行統(tǒng)計(jì)表 【作業(yè)要點(diǎn)】 1)通過(guò)過(guò)濾條件列印出所相關(guān)請(qǐng)購(gòu)單列表，在表體內(nèi)容可查 詢請(qǐng)購(gòu)單執(zhí)行情況，根據(jù)此表可跟進(jìn)每天請(qǐng)

16、購(gòu)表是否及時(shí)被 執(zhí)行采購(gòu)訂單流程。 7【菜單路徑】 采購(gòu)管理請(qǐng)購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單 【作業(yè)要點(diǎn)】 1)如果有工程變更涉及到物料要取消申購(gòu)，可通過(guò)請(qǐng)購(gòu)單中 的“關(guān)閉”按鈕將申購(gòu)單取消。3在此填寫(xiě)起始、凍結(jié)、截止日期。4然后在右下角按確定完成。2在預(yù)測(cè)版本和預(yù)測(cè)時(shí)柵代號(hào)里均選項(xiàng)為021進(jìn)入需求規(guī)劃，點(diǎn)MPP計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。2.3.2【作業(yè)規(guī)范】1) MRP計(jì)劃參數(shù)設(shè)置 2) MRP運(yùn)算1進(jìn)入MRP計(jì)劃作業(yè)中，點(diǎn)MRP計(jì)劃生成。3運(yùn)算結(jié)果成功后顯示結(jié)果，點(diǎn)右“確定”完成2點(diǎn)右下角執(zhí)行即進(jìn)入下圖“MRP計(jì)劃生成，請(qǐng)等待”界面。 3) MRP計(jì)劃需求維護(hù) A 首先過(guò)濾出采購(gòu)屬性的物料4.在銷售訂單類別中選項(xiàng)擇銷售訂單

17、,最后按右下角的 “過(guò)濾”3.在物料屬性里面選擇“采購(gòu)”.2.在菜單欄里面按此按鈕進(jìn)行過(guò)濾1.進(jìn)入MRP計(jì)劃維護(hù)界面 B 進(jìn)行需求維護(hù)2對(duì)產(chǎn)生的需求明細(xì)進(jìn)行數(shù)量、訂貨日期與交貨日期的維護(hù)。1按“修改”進(jìn)入維護(hù)界面，維護(hù)后按“保存”完成。4) MRP拷購(gòu)生成請(qǐng)購(gòu)單A 進(jìn)入作業(yè)界面3在表體中按鼠標(biāo)右鍵，跳出此對(duì)話框，先中“拷貝MPS/MRP計(jì)劃”選項(xiàng)過(guò)濾后跳至下一界面。2按“增加按鈕”新增單據(jù)1進(jìn)入采購(gòu)管理中的“請(qǐng)購(gòu)單”菜單B 進(jìn)入過(guò)濾生單界面1可以雙擊或按菜單欄上“全選”按鈕進(jìn)行選擇。2按“OK”按鈕進(jìn)行拷貝生成請(qǐng)購(gòu)單，見(jiàn)下一界面。C 完成生單動(dòng)作3按保存，完成申購(gòu)動(dòng)作，此單經(jīng)過(guò)審批流后方可進(jìn)入

18、采購(gòu)訂單作業(yè)。1生單后將表頭選項(xiàng)全部選好。2需求日期為交貨日期，訂貨日期為采購(gòu)訂單單送日期2.3.3【注意事項(xiàng)】1) 只有屬于采購(gòu)屬性、并且沒(méi)有設(shè)置ROP件屬性的物料方可進(jìn)入此作業(yè)。2）物料請(qǐng)購(gòu)單中的訂貨日期必須是大于請(qǐng)購(gòu)日期，否則生單保存失敗。3）只有被審核過(guò)的請(qǐng)購(gòu)單，方可以進(jìn)入采購(gòu)管理中的采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)。4）MRP計(jì)劃前必須先有MPS主生產(chǎn)計(jì)劃。2.3.3【名詞解釋】1）物料需求計(jì)劃（Master Production Schedule，簡(jiǎn)稱MRP）：依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃或客戶訂單及需求預(yù)測(cè)，利用物料清單資料，同時(shí)考慮現(xiàn)有庫(kù)存量信息、以及有效訂單（如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單等）供應(yīng)量，

19、以計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃，這一過(guò)程稱為物料需求計(jì)劃。24 委外訂單作業(yè)2.4.1【作業(yè)流程】步驟作業(yè)流程圖對(duì)應(yīng)程序流程說(shuō)明123MRP運(yùn)算結(jié)果委外件需求維護(hù) 委外需求提交【MRP運(yùn)算前稽核作業(yè)】【MRP計(jì)劃維護(hù)】【委外需求計(jì)劃】1【作業(yè)前提】 MRP運(yùn)算結(jié)果后。 提示：MRP運(yùn)算后，將會(huì)產(chǎn)生委外訂單需求； 2【菜單路徑】 主生產(chǎn)計(jì)劃MRP計(jì)劃作業(yè)MRP計(jì)劃維護(hù)【作業(yè)要點(diǎn)】 1)通過(guò)過(guò)濾條件顯示運(yùn)算出來(lái)的結(jié)果，然后按菜單欄中的修改按鈕進(jìn)行維護(hù)，維護(hù)后按保存即可，維護(hù)原則如下：a、計(jì)劃數(shù)量：MRP運(yùn)算出來(lái)的結(jié)果需求，這里針對(duì)委外件。b、計(jì)劃開(kāi)工與完工日：針對(duì)委外運(yùn)算出來(lái)的結(jié)果需求日期（開(kāi)

20、工日期和完工日期指建議委外日期和需求日期）；4【菜單路徑】主生產(chǎn)計(jì)劃MRP計(jì)劃作業(yè)MRP計(jì)劃維護(hù) 進(jìn)行打印提交,經(jīng)PMC主管審核,提交給采購(gòu)部2.4.2【作業(yè)規(guī)范】A 對(duì)委外件需求進(jìn)行維護(hù)3.在表體中對(duì)需求計(jì)劃量、需求日期進(jìn)行維護(hù)2.點(diǎn)修改按鈕進(jìn)入操作界面，本界面操作完成后點(diǎn)保存退出1通過(guò)“委外屬性”將需要外發(fā)的物料明細(xì)過(guò)濾出來(lái)B 打印委外計(jì)劃需求表1按打印按鈕將計(jì)劃表打印，并提交給采購(gòu)2.4.3【注意事項(xiàng)】1）只有選擇了委外屬性的存貨方可以進(jìn)行委外需求作業(yè)，如果自制與委外屬同時(shí)存在，則通過(guò)拷貝生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)委外訂單進(jìn)行作業(yè)。（此步驟在采購(gòu)管理作業(yè)，PMC不作要求，只通過(guò)要委外的訂單進(jìn)行過(guò)濾出來(lái)打印成委外需求計(jì)劃作提交就行）2.4.4【名詞解釋】1）無(wú)3. 其他作業(yè)3.1. ROP計(jì)劃作業(yè)3.1.1【作業(yè)流程】步驟作業(yè)流程圖對(duì)應(yīng)程序流程說(shuō)明123ROP件屬性設(shè)置ROP選項(xiàng)設(shè)置 ROP運(yùn)算ROP采購(gòu)計(jì)劃維護(hù)ROP請(qǐng)購(gòu)單打印送交【存貨檔案】【ROP選項(xiàng)】【ROP運(yùn)算】【ROP采購(gòu)計(jì)劃】1【菜單路徑】 基礎(chǔ)設(shè)置存貨存貨檔案 【菜單路徑】