2022年人事行政部門員工轉(zhuǎn)正申請書

1、高品質(zhì)文檔2022年人事行政部門員工轉(zhuǎn)正申請書 首先感謝公司能供應(yīng)給我這次工作崗位的機(jī)會，給我這個平臺。也感謝這段時間以來在工作上賜予我最大支持和關(guān)心的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教育。使我在這期間學(xué)到了許多專業(yè)上、工作和生活上的許多東西,我信任這些將會給我今后的生活工作及成長都會起到很大的關(guān)心。 我來公司這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的關(guān)心和支持下，讓我的工作還算順當(dāng)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，工作閱歷欠缺，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累閱歷教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，把自己職責(zé)內(nèi)的工作盡快做好。 從進(jìn)入公司

2、到漸漸融入到整個團(tuán)隊(duì)，讓我感受到了這個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的分散力；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等.這些都是一個集體、一個團(tuán)隊(duì)其心向前共圖美妙進(jìn)展的必要條件。 進(jìn)公司以來，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。主要負(fù)責(zé)人事聘請、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理、人員離職手續(xù)辦理、專（兼）職訪問員項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。 1.對于聘請工作 每天發(fā)布更新網(wǎng)上聘請信息；依據(jù)近期需執(zhí)行的項(xiàng)目支配和項(xiàng)目督導(dǎo)提交的訪問員申請表，負(fù)責(zé)聘請項(xiàng)目所需的兼職訪問員。支配執(zhí)行項(xiàng)目的專（兼）職訪問員，向項(xiàng)目督導(dǎo)提交訪問員名單及聯(lián)系方式；更新兼職人員信息名單；維護(hù)好學(xué)校及社會兼職團(tuán)體的關(guān)系。后

3、期定期擬定高?，F(xiàn)場聘請方案并執(zhí)行。 2.對于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn) 向即將入職的人員具體講解公司的管理制度：公司企業(yè)文化進(jìn)展與宣揚(yáng)推廣、欲從事的工作崗位職責(zé)及進(jìn)展空間、任職職位工作時間支配、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時間及發(fā)放方式等問題.必需一一向其說明清晰。 3.對于人員入職離職手續(xù)辦理工作 必需仔細(xì)的處理好人員入職/離職辦理手續(xù)，做好人事檔案管理與更新。對離職同仁在提出離職申請后，進(jìn)一步和其溝通詢問確認(rèn)離職緣由，仔細(xì)聽取他們對公司的期望及意見。確認(rèn)其離職意向堅(jiān)決，且對之前任職前工作、辦公設(shè)備等物件已移交清晰后才賜予辦理離職手續(xù)。 4.對于專（兼）職訪問員考勤

4、管理等工作 每天早上向上級領(lǐng)導(dǎo)提交訪問員前一天工作執(zhí)行狀況；執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度；仔細(xì)做好訪問員考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)；和他們相互溝通，研討在執(zhí)行項(xiàng)目的過程中遇到的一些個人心得體會；遇到特別狀況，第一時間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報備，遵循督導(dǎo)賜予的處理意見執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行回來后大家一起相互探討處理方法，以便今后能盡量避開同樣的問題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目之前必需仔細(xì)聽取項(xiàng)目培訓(xùn)，完全的做好充分預(yù)備。堅(jiān)持奉行第一次就把事情做好。 其實(shí)對人事方面工作，原來接觸和了解不深化，所以到了公司以后，許多工作都是在學(xué)習(xí)和摸索狀態(tài)。一開頭的工作效率很差，到后來現(xiàn)在能獨(dú)立處理人事方面的一些工作，這不能不說是一個很大的提高，當(dāng)然我能在這么短的時

5、間里有如此大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和關(guān)懷是分不開的。 經(jīng)過這段的工作，我知道了人事聘請的流程，學(xué)會了工資表的編制，學(xué)會了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我日后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)，當(dāng)然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要學(xué)的東西還有許多。人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強(qiáng)，占用的時間也較多，假如方案不好，就會鋪張?jiān)S多的時間，而且也不肯定就能把事情辦好。就像我現(xiàn)在的工作，雖然也是成天的在忙，然而卻沒有忙到點(diǎn)子上，人也沒閑，但就是沒把事情處理好，該做的沒做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺，每天下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒有多

6、大點(diǎn)的效益。 所以針對我以后工作方面的一些狀況，我目前做了一個可能還不算完善的規(guī)劃： 1.在聘請方面，不管是兼職還是專制的人員，盡量去做好事前的有效溝通，盡量做好公司人員流淌性。維護(hù)好兼職人員的關(guān)系，確保以后項(xiàng)目執(zhí)行時候有相對的人力資源可用。對兼職人員做好執(zhí)行過的項(xiàng)目的有關(guān)信息登記，以便于以后有相同或類似項(xiàng)目需執(zhí)行的時候有相關(guān)閱歷人員執(zhí)行。盡量避開每期都在用新人，因?yàn)閷?zhí)行項(xiàng)目的了解不夠，也做不到相對的嫻熟程度，導(dǎo)致執(zhí)行項(xiàng)目的效率相對過低。每周擬定學(xué)?，F(xiàn)場聘請方案并付諸于行動，對當(dāng)天的聘請信息狀況回來作好工作總結(jié)。把工作做得更到位，更有效。 2.對每天的工作內(nèi)容做好具體的規(guī)劃，并逐一執(zhí)行。分清

7、晰工作的輕重點(diǎn)，支配執(zhí)行的先后挨次、妥當(dāng)?shù)倪M(jìn)行處理支配。避開之前一天瞎忙活卻沒做了該做的，不該做的或是可以緩做工作卻花費(fèi)了不少功夫和時間。以至于辦事效率不高的這樣一個狀態(tài)。 3.每周的訪問員工作方案支配處理方面，盡量和公司訪問部溝通，以后每周他們在支配執(zhí)行項(xiàng)目會議時候，把本周要執(zhí)行的什么項(xiàng)目、哪些項(xiàng)目、需要幾個訪問員以及薪酬方面等信息數(shù)據(jù)告知于我。我好處理好對聘請兼職人員等有一個事先工作支配。不至于像之前有過一些項(xiàng)目臨時執(zhí)行找不到訪問員，拖延了執(zhí)行時間，導(dǎo)致延誤客戶交期。 以上幾點(diǎn)是我對以后工作方面起初擬定的一個小規(guī)劃，對于我現(xiàn)在的工作狀態(tài)和狀況，我知道需要認(rèn)真規(guī)劃改善的地方還許多，現(xiàn)在的規(guī)劃

8、還不夠完善，我信任只要仔細(xì)認(rèn)真的做好每一份工作總結(jié)，從中發(fā)覺不足的地方逐步的去改正、改良方式方法，漸漸完善。 因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)需求，訪問人員配置不夠執(zhí)行一些項(xiàng)目時，我也聽項(xiàng)目培訓(xùn)，幫助執(zhí)行督導(dǎo)完成工作。目前我接觸過的項(xiàng)目有：街訪、汽車面訪、藥店的暗訪、等等工作。剛開頭接了項(xiàng)目時候，不知道怎么去執(zhí)行，特殊是對于面訪的工作，不知道該怎么去和受訪者溝通 溝通，甚至關(guān)于問卷的信息問題都只能很生硬的念下來。這些各方面的問題導(dǎo)致原來很快能完成的工作拖延了時間，受訪者也不耐煩協(xié)作訪問。暗訪工作方面，剛開頭執(zhí)行的時候因?yàn)樾睦硭仞B(yǎng)方面吧，也是慌亂的去做，該采集的信息數(shù)據(jù)沒采集到，不該做的多余信息卻鋪張了許多時間。有時候被受訪對象發(fā)覺后直接拒絕甚至還會被驅(qū)除，針對這些問題發(fā)生時候，就沒方法、沒招應(yīng)對和解決。通過這段時間親身執(zhí)行這些項(xiàng)目所遇到的問題時，回來我準(zhǔn)時虛心的向同事求教，聽取他們之前遇到類似這些問題的決絕方法，作為我以后這方面工作的一些借鑒案例。為以后工作閱歷的累積了很好的作用。 除了在公司處理人事方面的各種工作之外，由于目前公司人員配置不夠，我還兼代了公司辦公用品管理，公司設(shè)備器械的管理。主要負(fù)責(zé)公司辦公用品領(lǐng)用登記和禮品選購等方面的預(yù)算，公司設(shè)備借用盒歸還的登記。仔細(xì)作好手工登記并準(zhǔn)時錄入電子檔。 經(jīng)過一個月的試用期