南京審計(jì)學(xué)院績效考核辦法(試行)

1、南京審計(jì)學(xué)院績效考核辦法（試行）（2013年3月15日第四屆教職工代表大會(huì)第一次會(huì)議審議通過）為推進(jìn)我校管理體制改革，保障績效工資制度的順利實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)我校事業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，根據(jù)江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳、江蘇財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)省直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知（蘇人社發(fā)2012142號(hào)）和江蘇省教育廳關(guān)于印發(fā)江蘇省高等學(xué)?？冃Э己斯ぷ髦笇?dǎo)意見（蘇教規(guī)20127號(hào)）及相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)、激發(fā)教職工活力為目標(biāo)，著力構(gòu)建遵循高等教育規(guī)律、符合我校實(shí)際、導(dǎo)向明確、指標(biāo)科學(xué)、體系完善的績效

2、考核評價(jià)制度，促進(jìn)教職工全面發(fā)展，保障我校教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。二、考核對象1、學(xué)校各部門；2、在職在崗的全體教職工（含人事代理人員）。三、考核原則1、堅(jiān)持分層分類考核原則。堅(jiān)持學(xué)?？己瞬块T，部門考核個(gè)人。其中，對部門的考核按照二級(jí)學(xué)院（教學(xué)部）、科研院所、職能（教輔）部門等分類進(jìn)行；對個(gè)人的考核按照教師崗、專職科研崗、管理崗、教輔專技崗、工勤技能崗的崗位特點(diǎn)和崗位職責(zé)分類進(jìn)行，學(xué)校頒布指導(dǎo)意見，各部門制定考核細(xì)則。2、堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向原則。堅(jiān)持績效考核與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)、社會(huì)效益相結(jié)合，注重考核教職工在教書育人、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、管理服務(wù)等方面的表現(xiàn)和業(yè)績成果。3、堅(jiān)持激勵(lì)導(dǎo)向原

3、則?？冃Э己私Y(jié)果是崗位聘用、績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。通過績效考核，激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，不斷提高教學(xué)科研水平和管理服務(wù)水平。4、堅(jiān)持客觀公正原則。堅(jiān)持考核程序規(guī)范有序、考核過程透明公開、考核方法公平公正。四、考核辦法和等次1、考核辦法：按照二級(jí)學(xué)院（教學(xué)部）、科研院所、職能（教輔）部門的職責(zé)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部、教師、專職科研人員、一般管理人員、教輔人員、工勤人員的崗位特點(diǎn)，分層分類考核。具體考核辦法見附件。2、考核等次：分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。3、根據(jù)中組部、人社部、監(jiān)察部事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定（人社部函2012290號(hào)），受警告處分者，在作出處分決定的當(dāng)年年度考核

4、不得確定為“優(yōu)秀”等次；受記過處分者，在受處分期間年度考核不得確定為“合格”及以上等次；受撤職或降職處分者，在受處分期間年度考核不得確定為“基本合格”及以上等次。五、組織實(shí)施1、考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及二級(jí)學(xué)院（教學(xué)部）代表組成。2、考核分為年度考核和聘期考核。年度考核一般安排在年度末進(jìn)行；聘期考核一般安排在聘期結(jié)束前三個(gè)月進(jìn)行。3、考核程序考核采取五個(gè)步驟：自評，民主測評，綜合考評，學(xué)校審核公示，結(jié)果反饋和上報(bào)。六、考核結(jié)果的應(yīng)用1、對部門考核的結(jié)果作為部門績效工資總額確定和中層干部任用的重要依據(jù)之一。2、對個(gè)人考核的結(jié)果記入教職工的人事檔

5、案，同時(shí)作為崗位聘用（或調(diào)整）、職務(wù)職稱晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)等的重要依據(jù)。其中，聘期考核“不合格”或年度考核一次“不合格”或一個(gè)聘期內(nèi)兩次年度考核“基本合格”者不得續(xù)聘原崗位，視情況予以低聘、換崗、解聘或辭退，并根據(jù)情況調(diào)整其基礎(chǔ)工資和績效工資等待遇。3、個(gè)人年度考核結(jié)果是薪級(jí)工資調(diào)整和績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。年度考核“合格”及以上的人員，薪級(jí)工資正常晉升，績效工資按規(guī)定發(fā)放；年度考核“基本合格”或“不合格”的人員，薪級(jí)工資推遲一年晉升，基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼從年度考核審核備案的次月起分別停發(fā)3個(gè)月和6個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分別停發(fā)6個(gè)月和12個(gè)月。4、對考核“優(yōu)秀”的部門和個(gè)人，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、

6、考核的管理與監(jiān)督1、各二級(jí)學(xué)院（教學(xué)部）、各部門須重視績效考核，加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極解決考核中的問題，逐步建立以績效考核為主要環(huán)節(jié)的競爭和激勵(lì)機(jī)制。2、各二級(jí)學(xué)院（教學(xué)部）、各部門須加強(qiáng)平時(shí)考核與考勤，平時(shí)考核與考勤情況既作為當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù)，同時(shí)又是年度考核的必要數(shù)據(jù)。3、學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和各部門考核工作小組必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對違反考核規(guī)定，在考核中循私舞弊、弄虛作假的，按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。4、各二級(jí)學(xué)院（教學(xué)部）、各部門要將考核結(jié)果和考核中反映出的問題向有關(guān)部門和當(dāng)事人反饋。對被確定為“基本合格”或“不合格”等次的，必須以書面形式通知被考核人。被考核人對結(jié)果存在異議的，在規(guī)定期限內(nèi)可以向?qū)W校監(jiān)察處提請復(fù)議。八、其他1、對繼續(xù)教育學(xué)院、總務(wù)委員會(huì)的考核，另行制定考核辦法。2、掛職鍛煉人員由掛職單位和學(xué)校共同進(jìn)行考核。3、單位公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)超過半年的人員原則上考核結(jié)果不得定為“優(yōu)秀”等次。4、有下列情況之一的人員不參加當(dāng)年度考核：非單位公派但經(jīng)單位同意離職學(xué)習(xí)超過半年的；當(dāng)年因病(公傷除外)、事假累計(jì)超過半年的；經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的其它特殊情況。九、附則本辦法自2013年起試行，由學(xué)?？己诵〗M負(fù)責(zé)解釋。以前辦法若有與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。附件：1、二級(jí)學(xué)院（