現(xiàn)場財(cái)務(wù)月度績效考核方案最終版2014(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上曙光集團(tuán)現(xiàn)場/兼職財(cái)務(wù)月度績效考核辦法第一條  目的為規(guī)范現(xiàn)場/兼職財(cái)務(wù)的工作程序和明確行為標(biāo)準(zhǔn)，客觀評價(jià)現(xiàn)場財(cái)務(wù)人員工作表現(xiàn)，鼓勵(lì)現(xiàn)場/兼職財(cái)務(wù)人員積極做好本職工作和提升績效水平，特制定本考核辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于集團(tuán)派出至各子公司、分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員和兼職財(cái)務(wù)人員。第三條 考核周期及方式1、考核周期：月度考核2、考核方式：（1）采取員工自評和財(cái)務(wù)部直屬上級考評，部門負(fù)責(zé)人審核的方式進(jìn)行；（2）考核采用評分制。第四條 職責(zé)分工1、集團(tuán)人事與薪酬委員會是考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)考核方案審核，考核結(jié)果的審批。2、集團(tuán)人力資源部是考核的組織機(jī)構(gòu)。人

2、力資源部負(fù)責(zé)考核方案擬定、修改和完善，負(fù)責(zé)監(jiān)督財(cái)務(wù)部門每月按時(shí)開展考評工作，負(fù)責(zé)核算月度績效工資。3、集團(tuán)財(cái)務(wù)部是考核的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)擬定考核指標(biāo)及考核各崗位人員月度績效得分。第五條 考核指標(biāo)1、考核采用評分值總分100分，否定項(xiàng)考核施行減分制。2、考核內(nèi)容（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)：對現(xiàn)場財(cái)務(wù)的核心崗位職責(zé)進(jìn)行考核。（2）行為指標(biāo)：對現(xiàn)場財(cái)務(wù)的日常工作態(tài)度、執(zhí)行力、責(zé)任心進(jìn)行考核。3、考核指標(biāo)（詳見附件）第六條 考核結(jié)果應(yīng)用1、考核結(jié)果直接影響現(xiàn)場財(cái)務(wù)人員月度績效工資和兼職財(cái)務(wù)人員兼職績效獎金，具體計(jì)算公式如下：（1）、現(xiàn)場財(cái)務(wù)月度績效工資現(xiàn)場財(cái)務(wù)月度績效工資=月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)值-（100-月度績

3、效得分）*5+月度績效排名獎金說明：月度績效工資標(biāo)準(zhǔn)值指員工薪資對應(yīng)薪酬體系中績效工資額度；現(xiàn)場財(cái)務(wù)考核分值扣1分，對應(yīng)績效工資扣5元人民幣，累計(jì)計(jì)算；月度績效排名獎金：指月度績效分值在85分以上，且考核排第一名獎金200元，第二名100元，第三名50元（2）、兼職財(cái)務(wù)人員月度獎金兼職財(cái)務(wù)人員月度獎金，根據(jù)績效考核分值對應(yīng)的獎勵(lì)金額發(fā)放，最高發(fā)放獎勵(lì)金額為200元，具體獎金額見下表：考核分值對應(yīng)獎勵(lì)金額95分以上20085分-95分10085分以下02、影響崗位評定補(bǔ)貼發(fā)放崗位評定時(shí)，評定前12個(gè)月的績效考核分值平均值低80分的，評定等級下降至最低級別。3、間接影響年終獎金月度績效考核分值算術(shù)

4、平均值將占年終獎金考核發(fā)放30%權(quán)重。4、年度評優(yōu)現(xiàn)場財(cái)務(wù)、兼職財(cái)務(wù)參與年度評優(yōu)要求月度績效分值算術(shù)平均值80分，低于80分無資格參與年度各項(xiàng)評優(yōu)。第七條 考核反饋1、現(xiàn)場財(cái)務(wù)及兼職財(cái)務(wù)人員月度績效考核結(jié)果由財(cái)務(wù)部直屬上級反饋給員工，并由員工本人簽字確認(rèn)，2、現(xiàn)場財(cái)務(wù)及兼職財(cái)務(wù)對考核有異議，可通過郵件方式向財(cái)務(wù)部直屬領(lǐng)導(dǎo)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部進(jìn)行申訴，集團(tuán)分管人事副總具有裁決權(quán)。第八條 附則1、本辦法由集團(tuán)人力資源部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合負(fù)責(zé)擬定、修改和解釋。2、本辦法自2014年12月1日起正式實(shí)施。附件：現(xiàn)場/兼職財(cái)務(wù)月度績效考核表?，F(xiàn)場/兼職財(cái)務(wù)月度績效考核表考核月份： 被考核人姓名： 職位：

5、 部門：考核人姓名： 職位： 部門：序號指標(biāo)類型指標(biāo)項(xiàng)目分值指標(biāo)定義評分標(biāo)準(zhǔn)周期自評直屬上級考核1業(yè)務(wù)指標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷35 按財(cái)務(wù)制度及時(shí)審核各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，并保證其真實(shí)性、規(guī)范性、完整性、合理性、合法性。每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)次錯(cuò)漏次扣5分，扣完為止月度2收款管理30 根據(jù)收款進(jìn)度，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按期回收相關(guān)款項(xiàng)，保證項(xiàng)目現(xiàn)金流正常。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將收款前端手續(xù)辦清之后，現(xiàn)場財(cái)務(wù)與計(jì)劃收款日延遲兩周內(nèi)扣2分，延遲30天以內(nèi)扣10分，延遲30-60天扣20分，延遲60天以上扣30分月度3月度預(yù)算（回款與費(fèi)用預(yù)算）10 1、預(yù)算準(zhǔn)確率指實(shí)際發(fā)生在預(yù)算的±15%以內(nèi)為準(zhǔn)確；2、預(yù)算及時(shí)性：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為及時(shí)

6、每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不準(zhǔn)確或不及時(shí)扣5分，扣完為止月度4行為指標(biāo)日常規(guī)范151、根據(jù)集團(tuán)或部門要求按時(shí)遞交工作總結(jié)、參加相關(guān)會議。2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)制定的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、辦事流程。1、每發(fā)現(xiàn)1次未按時(shí)遞交工作總結(jié)、或參加相關(guān)會議扣5分，扣完為止2、每發(fā)現(xiàn)1次違章違紀(jì)違規(guī)扣5分，扣完為止月度5執(zhí)行力10 工作自覺性、積極性高，能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)；主動、積極反饋、匯報(bào)事情進(jìn)展。每發(fā)現(xiàn)未按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)1次扣1分，扣完為止月度6減分項(xiàng)指標(biāo)資金安全/公司轉(zhuǎn)給子公司、分公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)備用金，不得挪著他用或占為己有如發(fā)現(xiàn)挪用或者占用公司、項(xiàng)目備用金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)月績效考核為零分月度考核得分小計(jì)考核總得分由直屬上級計(jì)算填寫備注：1、自評分是員工的自我評估，做為考核評分的參考；考核得分以考核人評分