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文檔簡介
1、關于新經(jīng)濟、新社會組織中婦女組織建立情況的思考蠢強耋一們受到正常教育,學會一技之長;再次,還要通過多種形式使之適應其他人群,接觸社會,培養(yǎng)他們成為對社會有用的人.前兩項是以政府為主體實施,第三項需要各類社會組織和具有社會責任感的企業(yè)發(fā)揮作用.我們可以運用社會工作的專業(yè)技術和方法,整合社會資源,開展物資捐贈,心理疏導,能力培養(yǎng)等活動,幫助建立孤殘兒童的社會支持體系.f作者單位:湖南省婦聯(lián))(責任編輯王秀英jingyan0529126.COrn)口許秀榮近年來,各類新經(jīng)濟,社會組織迅猛發(fā)展,從業(yè)女性越來越多.如何在新經(jīng)濟,社會組織中進一步擴大婦聯(lián)組織的覆蓋面,找準有效載體和抓手,已經(jīng)成為當前基層婦
2、女組織建設的一個重要課題.一,基本情況甘肅省慶陽市各級組織按照黨建帶婦建,婦建服務黨建的工作機制,從各方面加強對婦女組織的建設,目前,全市”兩新”組織中已建立婦女組織141個,其中種植,養(yǎng)殖占80%.“兩新”組織的建立,對促進經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用.一是加快了農(nóng)業(yè)新技術推廣,提高了農(nóng)村婦女的科學文化素質.農(nóng)村婦女新經(jīng)濟組織多數(shù)是以各類技術女能人牽頭創(chuàng)辦起來的,她們憑借自身的技術和經(jīng)驗,把婦女組織起來開展技術交流,技術培訓,技術指導,使看得見,信得過,學得來的實用技術得到迅速有效的傳播,從而提高了農(nóng)村婦女的科技素質.二是增加了農(nóng)村婦女的收入,促進了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展.在農(nóng)村新經(jīng)濟組織的帶動下
3、,涌現(xiàn)出一大批特色經(jīng)濟專業(yè)村,專業(yè)合作組織,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展.三是培養(yǎng)了一批致富帶頭人,增強了農(nóng)村基層婦女組織的活力.婦女新經(jīng)濟組織的建立,使基層婦女組織活動與婦女群眾的生產(chǎn)實踐密切結合起來,形成了帶領婦女群眾共同致富的合力,收到了一舉多得的效果.同時,農(nóng)村婦女新經(jīng)濟組織的建立,培養(yǎng)和扶持了批科技含量高,經(jīng)濟效益好,規(guī)模大,起點高,競爭力強,帶動面廣的致富典型.二,存在的問題l,部分企業(yè)女職工思想認識不到位.部分”兩新”組織中從業(yè)女性來自社會的各個層面,大都屬于就業(yè)競爭的弱勢群體,十分珍惜來之不易的就業(yè)崗位,因此在干事情時顧慮很多,思想處于低調狀態(tài).雖然她們中部分通過自身的努力已成為中
4、層領導,甚至是技術骨干,仍感覺工作穩(wěn)定性差.一些新型經(jīng)濟組織中的女性更多地關心自己在企業(yè)中的地位是否穩(wěn)固,領導是否賞識自己,怎樣與領導及其它職工搞好關系等方面的問題,這些都在一定程度上影響”兩新”組織的婦女組織建設.2,”兩新”組織領導層未達成共識.”兩新”組織的領導層對加強婦女組織建設的認識不一.具有一定規(guī)模的企業(yè)都認為婦女組織在服務,引導,代表和維護女工權益方面發(fā)揮了積極作用,但也有個別私營企業(yè)領導層甚至認為建立婦女組織沒有必要,有的怕婦女組織活動多,影響生產(chǎn),有的認為婦女工作“虛”,對企業(yè)發(fā)展沒有多大意義,可有可無.領導對建立婦女組織缺少理解和支持,給新型經(jīng)/濟組織婦女組織建設帶來了一定
5、的阻力.3,女職工流動性大,建立婦女組織有一定的難度.一是由于新型經(jīng)濟組織中企業(yè)聘用工人隨意性大,使企業(yè)職工處于一種流動狀態(tài),建立婦女組織有一定的難度,即使建立了,也不穩(wěn)定.二是新型經(jīng)濟組織婦女組織開展工作很大程度上受領導的制約.開展活動,往往取決于企業(yè)法人的態(tài)度,工作十分被動,個體私營企業(yè)婦女組織活動場所和經(jīng)費難以解決,無法滿足活動需要.蘭,幾點建議1,加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認識.各級婦聯(lián)要注重對”兩新”組織的教育引導,使他們認識到,加強婦女組織建設,發(fā)揮女職工的作用,是為了進一步強化企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,是提高企業(yè),協(xié)會競爭力和發(fā)展水平的一項重要工作,促使他們統(tǒng)一思想,樹立大局觀
6、念,真正成為推動婦女組織開展工作的重要力量.2,加大培訓力度,提高女工素質.一是加強對新成立的各類組織婦委會主任的培訓,讓她們臻了解婦女工作的業(yè)務知識和政策法規(guī),鼓勵她們做企業(yè),協(xié)會生產(chǎn)的骨干,管理服務的精英,在企業(yè)的高層決策中占有一席之地,能表達婦女的利益需求.二是加強對女職工的培訓.組織女職工學法用法守法,提高自我保護意識,心理素質,掌握過硬的專業(yè)技術和崗位技能,增強就業(yè)能力和適應職業(yè)變化的能力;加強職業(yè)道德教育,建立規(guī)范的學習制度,使女工成為高素質的勞動者.三是建議企業(yè)建立保障機制,為女職工繳納養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,失業(yè)保險等五類保險,解除女職工的后顧之憂,使女職工長期安心工作.3,創(chuàng)新組織設王,擴大婦女工作領域.堅持”抓大帶小”,對資產(chǎn)規(guī)模大,效益好,女職工多的企業(yè),在建好婦女組織促其婦女工作不斷上水平的同時,充分發(fā)揮其示范帶動作用.以抓好重點企業(yè)婦委會的建設帶動其他婦女組織建設,在規(guī)模欠大,女工相對少且流動性大的企業(yè)繼續(xù)實行聯(lián)合組建,掛靠組建等方式,只要有利于婦女工作的開展,就建立婦女組織.對于暫時不能建立婦委會的企業(yè),要采取先服務,先活動的辦法開展工作.4,堅持黨建帶婦建,婦建服務黨建.建議各級黨委在加強黨建工作的過程中,大
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