周口冶金專用設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告參考模板

1、泓域咨詢/周口冶金專用設(shè)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目概述6一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位6二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)6三、 可行性研究范圍6四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則7五、 建設(shè)背景、規(guī)模8六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度9七、 環(huán)境影響9八、 建設(shè)投資估算9九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表10十、 主要結(jié)論及建議12第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析13一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征13二、 市場(chǎng)規(guī)模14三、 持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，提升綜合實(shí)力15四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性18第三章 建筑工程方案分析20一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求20二、 建設(shè)方案20三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)23建筑工程投資一覽表24第四章 項(xiàng)目選址方案26一

2、、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 深化動(dòng)力變革，增強(qiáng)發(fā)展活力30四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)33第五章 運(yùn)營模式分析34一、 公司經(jīng)營宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門職責(zé)及權(quán)限35四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第六章 SWOT分析44一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）44二、 劣勢(shì)分析（W）46三、 機(jī)會(huì)分析（O）46四、 威脅分析（T）48第七章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析53一、 人力資源配置53勞動(dòng)定員一覽表53二、 員工技能培訓(xùn)53第八章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃56一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排56項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表56二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施57第九章 項(xiàng)目節(jié)能說明58一、 項(xiàng)目節(jié)能概述58二、 能源

3、消費(fèi)種類和數(shù)量分析59能耗分析一覽表59三、 項(xiàng)目節(jié)能措施60四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)61第十章 原輔材料供應(yīng)、成品管理63一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況63二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理63第十一章 安全生產(chǎn)65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施68三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)70第十二章 投資估算及資金籌措71一、 投資估算的編制說明71二、 建設(shè)投資估算71建設(shè)投資估算表73三、 建設(shè)期利息73建設(shè)期利息估算表74四、 流動(dòng)資金75流動(dòng)資金估算表75五、 項(xiàng)目總投資76總投資及構(gòu)成一覽表76六、 資金籌措與投資計(jì)劃77項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表78第十三章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)80一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)

4、算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表81固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表82無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤及利潤分配表85二、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計(jì)劃表89第十四章 招標(biāo)方案91一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)91二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍91三、 招標(biāo)要求91四、 招標(biāo)組織方式92五、 招標(biāo)信息發(fā)布94第十五章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明95第十六章 附表附件96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100借款還本付息計(jì)劃表101建

5、設(shè)投資估算表102建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：周口冶金專用設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技

6、術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、

7、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。（二）技術(shù)原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，合理

8、制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景行業(yè)為冶金專用設(shè)備制造行業(yè)，主要是為鋼鐵和有色金屬加工工業(yè)提供的金屬冶煉、軋制、鑄造等生產(chǎn)專用設(shè)備的行業(yè)。軋輥主要應(yīng)用于鋼材軋制，經(jīng)由軋制而成的各類板材、棒材、線材、型材、帶材被廣泛應(yīng)用于

9、房地產(chǎn)、鐵路、汽車、家電等領(lǐng)域。因此，軋輥上游主要為鑄鐵、鋼材行業(yè)，下游主要為軋鋼行業(yè)，終端需求系基建、日用消費(fèi)等各類行業(yè)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積38667.00（折合約58.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積71761.16。其中：生產(chǎn)工程43462.94，倉儲(chǔ)工程15581.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6447.64，公共工程6268.70。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx件冶金專用設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試

10、、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本期項(xiàng)目采用國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達(dá)到最低限度，項(xiàng)目投產(chǎn)后不會(huì)給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32192.61萬元，其中：建設(shè)投資24833.37萬元，占項(xiàng)目總投資的77.14%；建設(shè)期利息660.49萬元，占項(xiàng)目總投資的2.05%；流動(dòng)資金6698.75萬元，占項(xiàng)目總投資的20.81%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資24833.37萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用2123

11、4.45萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2826.13萬元，預(yù)備費(fèi)772.79萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入60100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用45904.43萬元，納稅總額6522.64萬元，凈利潤10401.14萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.76%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14322.10萬元，全部投資回收期5.50年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積71761.161.2基底面積21653.521.3投資強(qiáng)度萬元/畝414.192總投資萬元32192.612.1建設(shè)投資

12、萬元24833.372.1.1工程費(fèi)用萬元21234.452.1.2其他費(fèi)用萬元2826.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬元772.792.2建設(shè)期利息萬元660.492.3流動(dòng)資金萬元6698.753資金籌措萬元32192.613.1自籌資金萬元18713.223.2銀行貸款萬元13479.394營業(yè)收入萬元60100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元45904.43""6利潤總額萬元13868.19""7凈利潤萬元10401.14""8所得稅萬元3467.05""9增值稅萬元2728.21""10稅金

13、及附加萬元327.38""11納稅總額萬元6522.64""12工業(yè)增加值萬元22205.59""13盈虧平衡點(diǎn)萬元19089.99產(chǎn)值14回收期年5.5015內(nèi)部收益率25.76%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元14322.10所得稅后十、 主要結(jié)論及建議由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)冶金專用設(shè)備行業(yè)是國家冶金工業(yè)的“母機(jī)”行業(yè)

14、，主要為冶金行業(yè)提供重型裝備，是國家基礎(chǔ)工業(yè)的上游行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響大，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)敏感。中國宏觀經(jīng)濟(jì)衰退可能導(dǎo)致一般工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)萎縮，進(jìn)而導(dǎo)致重型機(jī)械行業(yè)的蕭條?？赡苡绊懼匦蜋C(jī)械行業(yè)表現(xiàn)和增長水平的具體因素包括國家整體經(jīng)濟(jì)狀況、失業(yè)率、出口情況、居民可支配收入、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長和消費(fèi)者信心等。特別是冶金行業(yè)的收縮和調(diào)整可能對(duì)行業(yè)的經(jīng)營造成重大不利影響。2、政策風(fēng)險(xiǎn)冶金專業(yè)設(shè)備行業(yè)是國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一，國家針對(duì)本行業(yè)出臺(tái)了大量的優(yōu)惠措施及指導(dǎo)意見，例如鼓勵(lì)冶金設(shè)備自主化、節(jié)能減排等，這些措施給行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及未來發(fā)展提供了較為寬松的政策空間。未來如果國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，將對(duì)行業(yè)的生

15、產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要的影響。3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)冶金專用設(shè)備制造有著非常重要的影響。冶金設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)程度將直接影響鋼鐵、有色金屬等基礎(chǔ)工業(yè)的產(chǎn)品特性、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本。而基礎(chǔ)工業(yè)的產(chǎn)品又直接影響最終消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展。因此，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定了行業(yè)的后續(xù)發(fā)展動(dòng)力。我國冶金專用設(shè)備制造業(yè)起步較晚，一些高技術(shù)裝備的關(guān)鍵核心技術(shù)仍然掌握在國際大集團(tuán)公司的手中。技術(shù)上存在的不足為行業(yè)帶來了技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)。4、上下游相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)各種原料的價(jià)格、品質(zhì)對(duì)冶金專用設(shè)備產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量影響很大。冶金專用設(shè)備制造主要的原材料有鋼材、廢鋼及各類合金等。這些原材料的價(jià)格受到其各自生產(chǎn)成本、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)短期投機(jī)因素

16、的影響，價(jià)格波動(dòng)較大。下游鋼鐵行受宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，從而影響冶金專用設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。上游材料價(jià)格的波動(dòng)，下游鋼鐵行業(yè)的周期性、結(jié)構(gòu)性調(diào)整將導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格的波動(dòng)，從而影響盈利能力。二、 市場(chǎng)規(guī)模行業(yè)為冶金專用設(shè)備制造行業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模主要受下游行業(yè)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量影響。近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化不斷深入推進(jìn)，其對(duì)鋼材的需求量也是持續(xù)穩(wěn)定增長的，從而帶動(dòng)冶金專用設(shè)備制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與基數(shù)效應(yīng)的雙重作用下，預(yù)期宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面走高、下游用鋼行業(yè)多數(shù)向好，目前全球鋼鐵市場(chǎng)處于牛市行情。從國際市場(chǎng)來看，全球經(jīng)濟(jì)仍呈穩(wěn)步復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。據(jù)世界銀行6月份發(fā)布的報(bào)告預(yù)測(cè)，2021年全球經(jīng)濟(jì)

17、將增長5.6%，比1月份預(yù)測(cè)值提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。其中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長5.4%，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體增長6.0%，分別比1月份預(yù)測(cè)值提高2.1和0.8個(gè)百分點(diǎn)。從國內(nèi)形勢(shì)看，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國際環(huán)境。從國內(nèi)市場(chǎng)來看，后疫情時(shí)期“保經(jīng)濟(jì)”的措施將更加離不開鋼鐵“當(dāng)擔(dān)”的支持。2021年是“十四五”開局之年，經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)定為6%以上，更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益；積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策仍將持續(xù)；以新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化，以及交通、水利等重大工程為代表的“兩新一重”項(xiàng)目將集中發(fā)力，以軌道交通為主的傳統(tǒng)基建也是各地重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。后疫情時(shí)期“保經(jīng)濟(jì)”的措施將更加離不開鋼鐵“當(dāng)擔(dān)”的支持，新型工業(yè)化、信息化、城

18、鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也仍蘊(yùn)藏巨大的發(fā)展空間和用鋼潛力，國內(nèi)鋼材市場(chǎng)需求量仍將保持穩(wěn)定增長。三、 持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，提升綜合實(shí)力堅(jiān)持把優(yōu)化環(huán)境作為提升軟實(shí)力的重要抓手，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展競爭力。優(yōu)化營商環(huán)境。以“營商環(huán)境提升年”為抓手，打造市場(chǎng)化、法治化、國際化的營商環(huán)境。著力營造便捷高效的政務(wù)環(huán)境。加快政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，最大限度減少申請(qǐng)材料、精簡審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)限。推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)政務(wù)信息數(shù)據(jù)跨層級(jí)、跨部門按需共享、交換、互認(rèn)。著力營造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。全面落實(shí)負(fù)面清單制度，堅(jiān)決破除各種隱形門，堅(jiān)決避免朝令夕改、內(nèi)外有別，政府帶頭重信踐諾，堅(jiān)決治理“新官不理舊賬”等政府失信行為

19、，堅(jiān)決破除阻礙企業(yè)活力發(fā)揮的各類壟斷。著力營造寬松有序的經(jīng)營環(huán)境。深化企業(yè)服務(wù)，不折不扣落實(shí)減稅降費(fèi)政策，千方百計(jì)破解企業(yè)在市場(chǎng)、資金、人才、創(chuàng)新等方面的瓶頸制約，支持企業(yè)上市融資，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，大力構(gòu)建親清政商關(guān)系。著力營造公平正義的法治環(huán)境。全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，深化行政執(zhí)法體制改革，積極推行聯(lián)合執(zhí)法，杜絕多頭執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法。全面施行“雙隨機(jī)一公開”，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、非法阻工等行為，切實(shí)維護(hù)各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。改善生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。全面貫徹落實(shí)周口市大氣污染防治條例等相關(guān)法律法規(guī)，深化“尾氣、廢氣、煙氣、油氣”等大氣污染綜合治理，開展施工揚(yáng)塵、道路揚(yáng)塵等專

20、項(xiàng)治理，全面淘汰國三及以下排放標(biāo)準(zhǔn)營運(yùn)柴油貨車，在城市外環(huán)建設(shè)大型綜合停車場(chǎng)，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)“河湖長”制，深入開展“四水同治”，實(shí)施重點(diǎn)河流全域清潔行動(dòng)，依法保護(hù)水資源生態(tài)平衡，加強(qiáng)龍湖濕地生態(tài)環(huán)境保護(hù)，全面整治城市黑臭水體，確保成功創(chuàng)建全國城市黑臭水體治理示范市。持續(xù)推進(jìn)“白色污染”治理和農(nóng)業(yè)面源污染治理，推進(jìn)農(nóng)藥、化肥減量化和土壤污染綜合防治。持續(xù)實(shí)施國土綠化行動(dòng)。統(tǒng)籌推進(jìn)國土開發(fā)保護(hù)和生態(tài)修復(fù)。加快沿鐵路、高速、國省縣道等交通干線生態(tài)廊道建設(shè)，積極推進(jìn)沿河、湖、溝、渠綠色林帶建設(shè)，完善農(nóng)田林網(wǎng)，新造林10萬畝、森林撫育6.2萬畝。大力推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。研究制定碳排放達(dá)峰方案。

21、深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、能源、運(yùn)輸、用地結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加大能耗雙控，推廣清潔取暖和煤炭清潔高效利用技術(shù)，推動(dòng)大宗貨物“公轉(zhuǎn)水”“鐵轉(zhuǎn)水”，大力推進(jìn)靜脈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，不斷降低能耗排放。支持商水創(chuàng)建國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。提升社會(huì)環(huán)境。毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”不動(dòng)搖，完善常態(tài)化防控機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力、接診能力、救治能力、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力、醫(yī)療廢物處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種工作，不斷鞏固疫情防控成果。積極穩(wěn)妥化解債務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)政府隱性債務(wù)管理，切實(shí)管控和化解好政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全重點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，嚴(yán)控企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全金融監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置機(jī)制，加大非法

22、集資防范處置力度，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)排查。促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，依法嚴(yán)厲打擊侵害群眾利益、擾亂市場(chǎng)的違法違規(guī)行為，加快問題樓盤化解，科學(xué)規(guī)劃商品房開發(fā)，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)全覆蓋，堅(jiān)決遏制重特大安全事故。全面開展自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查，提高綜合防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)能力。加快推進(jìn)海綿城市建設(shè)，重點(diǎn)提升城市低洼地段、排水防澇主出口等薄弱環(huán)節(jié)蓄排能力，提高城市排洪除澇能力。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品

23、銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企

24、業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建筑工程方案分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)

25、，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì)：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì)：外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì)：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為

26、乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì)：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì)：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗，具體做法可參見國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火

27、墻上門窗均為防火門窗，參見國標(biāo)圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì)：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì)：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì)：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì)：均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì)：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼

28、顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（九）防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對(duì)待，綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位，危機(jī)人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實(shí)測(cè)接地電阻R1.00（共用

29、接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積71761.16，其中：生產(chǎn)工程43462.94，倉儲(chǔ)工程15581.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6447.64，公共工程6268.70。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11259.8343462.945862.501.11#生產(chǎn)車間3377.9513038.881758.751.22#生產(chǎn)車間2814.9610865.741465.631.33#生產(chǎn)車間2702.3610431.111407.001.44#生產(chǎn)車間2364.569127.221231.132倉儲(chǔ)工程6062.9915581.88

30、1537.292.11#倉庫1818.904674.56461.192.22#倉庫1515.753895.47384.322.33#倉庫1455.123739.65368.952.44#倉庫1273.233272.19322.833辦公生活配套1102.166447.64947.573.1行政辦公樓716.404190.97615.923.2宿舍及食堂385.762256.67331.654公共工程3248.036268.70560.19輔助用房等5綠化工程4814.0485.05綠化率12.45%6其他工程12199.4426.287合計(jì)38667.0071761.169018.88第四章

31、項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況周口市，古稱龍都、陳州，河南省轄地級(jí)市，位于河南省東南部，地處黃淮平原腹地，東臨安徽阜陽市，西接漯河市、許昌市，南與駐馬店市相連，北和開封市、商丘市接壤。1965年，設(shè)立周口專區(qū)（后改為周口地區(qū)）；2000年，經(jīng)批準(zhǔn)撤銷周口地區(qū)設(shè)立周口市。截至2020年6月，周口市共轄2個(gè)區(qū)，7個(gè)縣，代管1個(gè)縣級(jí)市，總面積11959平方千米；常住人口為902.6015萬人。周口市交通四通八達(dá)，公路、鐵路、水路運(yùn)輸交織成網(wǎng)，形成了公路

32、、鐵路、水路三位一體的大交通格局。沙潁河自古以來就是通航河道，建成有周口、劉灣兩大貨運(yùn)碼頭，入淮河、匯長江。沙潁河航運(yùn)可直達(dá)南京、上海、杭州。周口是伏羲故都，老子故里，有“華夏先驅(qū)、九州圣跡”的美譽(yù)，被中華全國伏羲文化研究會(huì)譽(yù)為“中華文化發(fā)祥的重地”。2020年1月22日，周口市被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部命名為國家園林城市。2020年5月18日，周口市榮獲“河南省文明城市”稱號(hào)。2020年10月20日，周口市入選“全國雙擁模范城市”名單。錨定2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮我市實(shí)際，周口市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要（草案）用“實(shí)現(xiàn)八個(gè)新突破”描繪了今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目

33、標(biāo)：一是新增長極培育實(shí)現(xiàn)新突破。當(dāng)好中原長三角經(jīng)濟(jì)走廊的橋頭堡和“海上絲綢之路”的戰(zhàn)略支點(diǎn)，加快沙潁河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、高鐵經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，新興臨港經(jīng)濟(jì)城市建設(shè)成效顯著，在全省新增長極培育上取得重大進(jìn)展，“三高三優(yōu)”更高層次實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)總量保持全省第一方陣。二是創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。創(chuàng)新體制機(jī)制更加健全，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長15%。周口國家農(nóng)高區(qū)、國家級(jí)生物降解新材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)取得新進(jìn)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展取得明顯成效。三是融入新發(fā)展格局實(shí)現(xiàn)新突破。內(nèi)需潛力充分釋放，社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長7%以上，背靠中原、輻射東南、聯(lián)通全國、對(duì)接世界的綜合交通樞紐地位更加突出，多式聯(lián)運(yùn)樞紐優(yōu)勢(shì)更加凸顯，內(nèi)河航運(yùn)綜合效益明

34、顯提升，“四條絲路”高效協(xié)同，多層次開放格局基本形成，營商環(huán)境重點(diǎn)領(lǐng)域邁入全省第一方陣，豫東南開放高地建設(shè)實(shí)現(xiàn)更大作為。四是鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)新突破。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興深入推進(jìn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和裝備水平明顯提升，農(nóng)村一二三產(chǎn)深度融合發(fā)展，農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益明顯提高，“中原糧倉”“中原菜都”優(yōu)勢(shì)更加凸顯，農(nóng)村人居環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展取得顯著進(jìn)展，探索打造出鄉(xiāng)村振興的“周口樣板”。五是文化軟實(shí)力實(shí)現(xiàn)新突破。公共文化服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)體系更加健全，文旅融合步伐加快，周口文化影響力明顯提升，人民精神文化生活日益豐富，社會(huì)文明程度明顯提高，文化

35、強(qiáng)市建設(shè)取得顯著成效。六是生態(tài)保護(hù)治理實(shí)現(xiàn)新突破。生態(tài)強(qiáng)市戰(zhàn)略加快推進(jìn)，國土空間開發(fā)保護(hù)格局持續(xù)優(yōu)化，沙潁河生態(tài)廊道和流域水系生態(tài)廊道、農(nóng)田和城市生態(tài)系統(tǒng)加快形成，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理走在全省前列，森林周口建設(shè)取得重大進(jìn)展。七是增進(jìn)民生福祉實(shí)現(xiàn)新突破?；竟卜?wù)均等化水平明顯提高，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等民生難題有效解決。健康周口、幸福周口建設(shè)全面推進(jìn)，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。八是治理效能實(shí)現(xiàn)新突破。法治周口、平安周口建設(shè)深入推進(jìn)，服務(wù)型政府加快建設(shè)，社會(huì)治理水平明顯提高，全方位立體化公共安全網(wǎng)基本形成，突發(fā)公共事件應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，發(fā)展安全保障更加有力，公眾

36、安全感和執(zhí)法滿意度大幅提升。緊緊圍繞跨越發(fā)展、更加出彩，堅(jiān)持“兩個(gè)高質(zhì)量”，基本建成“一個(gè)港城、兩個(gè)高地、三個(gè)強(qiáng)市、四個(gè)周口”的現(xiàn)代化新周口。在中原港城建設(shè)上，基本建成現(xiàn)代化的“滿城文化半城水，內(nèi)聯(lián)外通達(dá)江?！敝性鄢?，以水潤城、以綠蔭城、以文化城、以業(yè)興城、以港促城的實(shí)踐更加生動(dòng)，“萬家燈火、千帆云集”的繁榮景象全面再現(xiàn)，在全國全省發(fā)展大局中的地位和作用更加凸顯。在豫東南開放高地建設(shè)上，成為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)連通淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、長江經(jīng)濟(jì)帶的重要節(jié)點(diǎn)，融入共建“一帶一路”水平大幅提升，營商環(huán)境實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，開放優(yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng)。在區(qū)域性創(chuàng)新高地建設(shè)上，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展，科技支撐服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平大幅提

37、升，科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化實(shí)效顯著增強(qiáng)，在全國全省產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的位勢(shì)大幅提升，人才強(qiáng)市戰(zhàn)略取得顯著成效。在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市建設(shè)上，經(jīng)濟(jì)總量躍上新的大臺(tái)階，發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升，綜合實(shí)力、競爭力大幅提升，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系基本建成，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)。在農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足，農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。在生態(tài)強(qiáng)市建設(shè)上，綠色發(fā)展方式和生活方式基本形成，生態(tài)環(huán)境實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)空間安全高效，沙潁河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定，人與自然和諧

38、共生。在法治周口建設(shè)上，基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，法治政府、法治社會(huì)、法治周口基本建成，尊法學(xué)法守法用法氛圍更加濃厚，社會(huì)和諧有序。在平安周口建設(shè)上，基本實(shí)現(xiàn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化，安全發(fā)展體制機(jī)制更加健全，基本形成共建共治共享的社會(huì)治理格局，政治安全、社會(huì)安定、人民安寧、網(wǎng)絡(luò)清朗全面實(shí)現(xiàn)。在健康周口建設(shè)上，建成現(xiàn)代化公共衛(wèi)生防控體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，人人享有更高質(zhì)量健康環(huán)境和更高水平健康保障，群眾健康水平、生活品質(zhì)、健康公平顯著提升，全民健康管理、健康素養(yǎng)大幅增強(qiáng)。在幸福周口建設(shè)上，居民收入增長和經(jīng)濟(jì)增長基本同步，共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)

39、性進(jìn)展，人民的基本需求滿足感、就業(yè)創(chuàng)業(yè)成就感、生產(chǎn)生活安全感、人居環(huán)境舒適感和精神生活充實(shí)感大幅增強(qiáng)，人民生活更加美好。新目標(biāo)是新使命，要把宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持以黨建高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足新發(fā)展階段，不斷提高貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的能力和水平，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新周口提供根本保證。三、 深化動(dòng)力變革，增強(qiáng)發(fā)展活力持續(xù)強(qiáng)化改革推動(dòng)、開放帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三大動(dòng)力，不斷促進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展。更大力度深化改革。深入推進(jìn)“放管服”改革。全面清理重復(fù)、變相和違規(guī)審批，廣泛推行告知承諾制，推動(dòng)企業(yè)開辦時(shí)間壓縮至2個(gè)工作日以內(nèi)。推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一接口、統(tǒng)

40、一標(biāo)準(zhǔn)，加快政府系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通歸集共享，有序推進(jìn)數(shù)據(jù)開放和應(yīng)用。優(yōu)化提升一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)功能，推動(dòng)更多事項(xiàng)“一網(wǎng)通辦”“一證通辦”“掌上可辦”。加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。深化農(nóng)村土地制度改革，推進(jìn)農(nóng)村宅基地改革，保障農(nóng)民土地權(quán)益。用足用活農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，基本消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村、薄弱村。扎實(shí)推進(jìn)糧食儲(chǔ)備制度和國有糧食企業(yè)改革工作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革。以開發(fā)運(yùn)營去行政化和主責(zé)主業(yè)去社會(huì)化為切入點(diǎn)，探索“管委會(huì)+公司”“政區(qū)合一+公司”“純公司化”等運(yùn)營模式，努力把開發(fā)區(qū)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、改革開放試驗(yàn)區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)。更高水平擴(kuò)大開放。深化開放合作。充分發(fā)揮沙潁河

41、通江達(dá)海的優(yōu)勢(shì)和鄭阜高鐵內(nèi)聯(lián)外通的快速通道優(yōu)勢(shì)，深度融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、中原城市群等國家戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè)，加強(qiáng)與淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶各市縣的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，深化與鄭州都市圈、長三角城市群的對(duì)接，積極參與推進(jìn)中原長三角經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)，支持鹿邑、沈丘、鄲城等省市邊界縣主動(dòng)對(duì)接周邊區(qū)域發(fā)展。全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、科技創(chuàng)新、對(duì)外開放等領(lǐng)域的合作。暢通開放通道。加快推進(jìn)陽新高速寧陵至沈丘段項(xiàng)目，開工建設(shè)陽新高速沈丘至豫皖省界段、蘭沈高速蘭考至太康段、沈盧高速沈丘至遂平段，加快推進(jìn)平漯周高鐵項(xiàng)目、沙潁河周口以下航道4級(jí)升3級(jí)前期工作，持續(xù)推進(jìn)周口民用機(jī)場(chǎng)前期工作，支持鹿邑通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)，加快構(gòu)建

42、“公鐵水空”四位一體的開放大格局。突出開放招商。深化提升招商引資突破年活動(dòng)，大力推行市場(chǎng)化、專業(yè)化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化招商，重點(diǎn)圍繞六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，面向長三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)“一縣一主業(yè)”發(fā)展需求，分產(chǎn)業(yè)、分區(qū)域精準(zhǔn)招商。精心籌辦好第二屆周商大會(huì)。穩(wěn)定對(duì)外貿(mào)易。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)進(jìn)出口商品監(jiān)控服務(wù)，壯大出口退稅資金池和中小外貿(mào)企業(yè)紓困資金池規(guī)模，完善運(yùn)營機(jī)制，幫助外貿(mào)企業(yè)尋求開拓多元化市場(chǎng)。支持出口基地、出口企業(yè)開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品，促進(jìn)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。更加全面推進(jìn)創(chuàng)新。聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)力度，著力實(shí)施一批科技重大專項(xiàng)工程和高新技術(shù)產(chǎn)

43、業(yè)提質(zhì)工程。重點(diǎn)圍繞電子信息、生物醫(yī)藥和裝備制造等產(chǎn)業(yè)，實(shí)施市級(jí)科技重大專項(xiàng)，聯(lián)合縣市區(qū)統(tǒng)籌實(shí)施縣級(jí)科技重大專項(xiàng)。聚焦平臺(tái)建設(shè)。培育發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、院士工作站、“中原學(xué)者”工作站、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，新建各類省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)10家、市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)40家。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，建設(shè)一批技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地。支持淮陽、項(xiàng)城創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。聚焦人才引育。依托周口師范學(xué)院，整合市農(nóng)科院及其他高校力量，引進(jìn)培育一批高層次創(chuàng)新人才隊(duì)伍。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng)，推進(jìn)普工向技工轉(zhuǎn)型，壯大高水平技能人才隊(duì)伍。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周

44、無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 運(yùn)營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭

45、力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、冶金專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和冶金專用設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)冶金專用設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，

46、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競

47、爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選

48、擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購

49、方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行

50、、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)

51、計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后

52、利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連

53、續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分

54、配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董

55、事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東

56、代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師