公司中層以上領(lǐng)導綜合考核表(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司中層以上領(lǐng)導綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平：能掌握政策并指導工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關(guān)系調(diào)研綜合能力：進行組織調(diào)查研究，提出對策用人能力：能指導下級工作，并對下級作出公正評價口頭表達能力：口頭表達邏輯清楚，有說服力文字表達能力：能獨立完成各種文字工作法紀觀念：廉潔奉公，遵守并維護法紀改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性自我述職評價自我評價客觀，對自身問題能認真分析對今后努力方向明確

2、，整改措施切實可行綜合評價等級試用員工考核表姓名崗位名稱部門直屬上級員工自評（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算） 員工（簽字） 日期： 年 月 日主管領(lǐng)導評 語 主管（簽字） 日期： 年 月 日試用期得 分行為得分出勤得分業(yè)績得分總分35分15分50分人力資源部意 見總經(jīng)理意 見編號：                      姓名：&#

3、160;                   年     月     日 考核項目考 核 內(nèi) 容標準分值自我評分考核小組考 核 分工 作態(tài) 度1. 把工作放在第一位，努力工作 2. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對部下的過失勇于承擔責任 20  業(yè) 務(wù)工 作1. 正確理解公司目標和經(jīng)營方針，制定適當?shù)膶嵤┯媱?2

4、. 按照員工能力和個性合理分配工作 3. 做好部門間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進工作 30  管 理監(jiān) 督1. 善于放手讓員工工作，鼓勵大家的合作精神 2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 3. 妥善處理工作中的失誤和臨時加的工作 4. 在人事安排方面下屬沒有不滿 20  指 導協(xié) 調(diào)1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 2. 主動努力改善工作環(huán)境的提高效率 3. 積極訓練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì) 4. 注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行 15  審 查報 告1. 正確認識工作意義，努力取得最好成績，工作

5、方法正確，時間與費用使用得合理有效 2. 工作成績達到預期目標或計劃要求 3. 工作總結(jié)匯報準確真實 15   總評分100  績效考核申訴表申訴人職務(wù)部門直接主管 申訴事件： 申訴理由（可以附頁） 申訴處理意見簽字： 日期：1、本表適用于公司各級處級單位第一負責人和其他人員，在提出考核申訴時使用。2、申訴人必須在知道考核結(jié)果3日內(nèi)提出申訴，否則無效。3、申訴人直接將該表交公司考核民主管理委員會（工會）。4、公司民主管理委員會須在接到申訴后的5個工作日內(nèi)，會同公司相關(guān)部門提出處理意見。5、本表一式四份，一份考核民主管理委員會存檔，一份人力資源部

6、存檔，一份交申訴人直接上級，一份交申訴人。紀律處分通知書編號：_ 日期：_姓名所屬部門職位所犯過失 擅自曠工 屢次遲到 工作時瞌睡 故意不服從上級或拒絕接受正當命令 故意不以適當方法工作 屢次逃避工作 工作時或在公司賭博 行為不檢點處分： 譴責 停職由 年 月 日 至 年 月 日共_日     撤職生效日期：_年_月_日備 注姓名：部門：崗位：  考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)態(tài)度A 把工作放在第一位，努力工作。B 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C 忠于職守，嚴守崗位。D 對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108

7、614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A 正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱?。B 按照部下的能力和個性合理分配工作。C 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系。D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導協(xié)調(diào)A 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。B 主動努力改善工作

8、和提高效率。C 積極訓練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。D 注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行。141210861412108614121086141210865工作效果A 正確認識工作意義，努力取得最好成績。B 工作方法正確，時間和費用使用得合理有效。C 工作成績達到預期目標或計劃要求。D 工作總結(jié)匯報準確真實。141210861412108614121086141210861通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：_分 2你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） A B C D A：240分以上；B：240200分；C：200160分；D：160分以下3考核者意見_考核者簽字：_日期：_年_月_日    注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定：1 評語：_2