上海住宅修繕工程后考核表施工單位(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 上海市住宅修繕工程后評估考核表（施工單位）序號檢查內(nèi)容分值工作要求考評辦法得分1項目機構(gòu)和人員管理5施工單位應(yīng)制定工程項目機構(gòu)的管理辦法，針對項目應(yīng)有主要工作作業(yè)指導(dǎo)文件，定期進(jìn)行檢查考核（含自律行為）。查閱施工單位所編制的作業(yè)指導(dǎo)文件，以及工程項目機構(gòu)管理辦法、檢查考核記錄等有關(guān)資料。不符合要求的一次性扣5分。55項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全管理人員應(yīng)積極參加建設(shè)行政部門及房管部門培訓(xùn)并獲得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。查閱相關(guān)證書，現(xiàn)場管理人員無房屋修繕崗位水平證書，有一起扣1分，扣完為止。55施工單位應(yīng)制定對項目經(jīng)理工作行為規(guī)范的管理辦法，并定期（一年不少于一次）進(jìn)

2、行考核檢查；每季度（不少于一次）召開項目經(jīng)理會議，進(jìn)行培訓(xùn)或業(yè)務(wù)交流講評；項目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的時間現(xiàn)場辦公。查有關(guān)管理辦法、考核檢查資料和施工會議記錄（次數(shù)、出席率、內(nèi)容等），無考核檢查記錄的一次性扣5分；或現(xiàn)場項目經(jīng)理與合同不相符的一次性扣5分；或不按合同約定時間辦公的一次扣2分，扣完為止；或無相關(guān)企業(yè)會議記錄的一次扣2分，扣完為止。52安全、質(zhì)量控制5施工單位應(yīng)按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對監(jiān)理工程師發(fā)出通知單、暫停令應(yīng)及時對現(xiàn)場安全、質(zhì)量隱患、違規(guī)行為進(jìn)行整改、回復(fù)。查閱監(jiān)理通知單、暫停令及施工單位回復(fù)單，無回復(fù)無整改的一次性扣5分；或有整改無回復(fù)的1次扣2分，扣完為止。55施工現(xiàn)場

3、應(yīng)有文明施工、消防安全的措施和專項方案以及有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。查閱現(xiàn)場文明施工、消防安全的措施和專項方案的資料，不符要求的一次性扣5分。55嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工序報驗、隱蔽驗收及材料報驗等工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定、合同和施工要求對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。閱檢驗批、分項、分部、單位工程報驗資料及隱蔽工程驗收及材料資料。檢查旁站記錄是否符合規(guī)定和合同要求。發(fā)現(xiàn)不符合要求的一次扣1分，扣完為止。5序號檢查內(nèi)容分值工作要求考評辦法得分3誠信記錄10安全生產(chǎn)動態(tài)管理。得分=10-安全生產(chǎn)動態(tài)考核已記分?jǐn)?shù)104造價控制工作量控制5按照修繕科目、工作量清單組織施工；不超原核定的工作量。查閱復(fù)核修繕科目、工作量清單與實際組織施工資料不符的1次扣1分，扣完為止；或超原核定的工作量10的一次性扣5分。4簽證控制5對現(xiàn)場施工測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，對工程量及時簽證（周內(nèi)辦理，按月匯總）。查閱審價單位工程量簽證抽查復(fù)核情況。未做到及時簽證的1次扣1分，或簽證準(zhǔn)確率不符合要求的，一次扣2分，扣完為止。45群眾服務(wù)評價居民意見反饋20群眾對施工單位在施工過程中服務(wù)態(tài)度、安全質(zhì)量、文明施工、廉政紀(jì)律以及后續(xù)保修等到位情況的反饋。向居民及市民監(jiān)督員、業(yè)委會、居委會以發(fā)放意見征詢表的形式進(jìn)行綜合打分。466市民監(jiān)督員意見反饋107業(yè)委會意見反饋108居委會意見反饋10項目編碼：1703SJ00