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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理師二級(jí)第三章P217-218 企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析:?jiǎn)T工培訓(xùn)開發(fā)的前提(1) 企業(yè)戰(zhàn)略分析。(2) 組織分析:工作分析、責(zé)任分析、任職條件分析、督導(dǎo)與組織關(guān)系分析、組織文化分析。(3) 任務(wù)分析:通過確定重要的任務(wù)以及需要具備知識(shí)、技能、行為方式等,以幫助員工勝任本職崗位的工作任務(wù)。(4) 人員分析:將員工現(xiàn)實(shí)的工作能力與達(dá)到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)要求進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)兩者之間是否存在差距。1、 確定培訓(xùn)人員。2、 明確員工差距。3、 確定培訓(xùn)內(nèi)容。(5) 員工職業(yè)生涯分析:組織或個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分
2、析,制定個(gè)人醫(yī)生在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與規(guī)劃安排。P221 起草培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作:(1) 制定培訓(xùn)的總體目標(biāo)制定目標(biāo)的依據(jù):1、企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo);2、 企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃;3、 企業(yè)培訓(xùn)需求分析。(2) 確定具體項(xiàng)目的子目標(biāo)在總體目標(biāo)確定后,根據(jù)具體培訓(xùn)項(xiàng)目及階段來制定的子項(xiàng)目或階段性培訓(xùn)計(jì)劃。(3) 分配培訓(xùn)資源對(duì)培訓(xùn)的各子項(xiàng)目或者階段性目標(biāo),按輕重緩急分配培訓(xùn)資源,以確保各項(xiàng)目標(biāo)都有相應(yīng)的人力、物力和財(cái)力的支持。(4) 進(jìn)行綜合平衡1、 在培訓(xùn)投資與人力資源規(guī)劃之間進(jìn)行平衡。2、 在企業(yè)正常生產(chǎn)與培訓(xùn)項(xiàng)目之間進(jìn)行平衡。3、 在員工培訓(xùn)需求與師資來源之間進(jìn)行平衡。
3、4、 在員工培訓(xùn)于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃之間進(jìn)行平衡。P256 培訓(xùn)資源的開發(fā)與利用(1) 培訓(xùn)中印刷材料的準(zhǔn)備1、工作任務(wù)表強(qiáng)調(diào)課程重點(diǎn)、提高學(xué)習(xí)地效果、關(guān)注信息地反饋。2、 崗位指南作出界定,進(jìn)一步明確目標(biāo);有助于記憶,隨時(shí)查閱;可代替培訓(xùn)減少時(shí)間,節(jié)約成本。3、學(xué)員手冊(cè)(培訓(xùn)中地指導(dǎo)參考材料)4、培訓(xùn)者指南5、測(cè)驗(yàn)試卷(二)培訓(xùn)教師的來源1、聘請(qǐng)企業(yè)外部培訓(xùn)師優(yōu)點(diǎn):(1)選擇范圍大可獲高質(zhì)量隊(duì)伍。(2)帶來全新理念。(3)有較大吸引力。(4)提高檔次,引起重視。(5)容易營造氣氛,獲得良好地培訓(xùn)效果。缺點(diǎn):(1)缺乏了解,加大風(fēng)險(xiǎn)。(2) 對(duì)企業(yè)及學(xué)員缺乏了解,可能使適用性降低。(3) 缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。(4) 成本較高。2、 開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師優(yōu)點(diǎn):(1)比較了解,更有針對(duì)性,提高效果。(2) 學(xué)員互熟,交流順暢。(3) 易于控制。(4) 成本低。P259-260 培訓(xùn)教師的選聘(1) 具備經(jīng)濟(jì)管理類和培訓(xùn)內(nèi)容方面的專業(yè)理論知識(shí)。(2) 對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容所涉及的問題應(yīng)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。(3) 具有培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)和技巧。(4) 能夠熟練運(yùn)用培訓(xùn)中所需要的培訓(xùn)教材與工具。(5) 具有良好的交流與溝通能力。(6) 具有引導(dǎo)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的能力。(7) 善于在課堂上發(fā)現(xiàn)并解決問題。(8) 累計(jì)與培
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