設(shè)備維修備件管理規(guī)定(共2頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備維修備件管理規(guī)定1、目的：縮短設(shè)備維修與維護時間，提高設(shè)備完好率。2、涉及部門：本規(guī)定適用于動力設(shè)備部、生產(chǎn)車間、采購部、輔料倉庫。3、備件管理程序備件的庫存原則：從企業(yè)的實際出發(fā)，滿足設(shè)備維修，需保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，并減少資金積壓。3.1備件儲備的范圍：(1)制作周期長、不易采購的易損件(2)重點設(shè)備的關(guān)鍵備件。關(guān)鍵備件：指備件精度高，加工周期長，本地采購難，影響生產(chǎn)大，占用資金多，需要重點加強管理的備件。3.2備件儲備量的確定 (1)工程技術(shù)人員組織設(shè)備維修人員和車間相關(guān)人員，針對設(shè)備運行狀況，參照設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料，按照上述備件儲備的原則和范圍，制定出主

2、要生產(chǎn)設(shè)備備件最低庫存量，同時識別和制定出重點設(shè)備關(guān)鍵零部件清單和最低庫存量。統(tǒng)一報動力設(shè)備部平衡、歸類。動力設(shè)備部要結(jié)合設(shè)備狀況，編制主要生產(chǎn)設(shè)備備件最低庫存量。最低庫存量的備件要明確配用主機的型號規(guī)格、名稱；外購標準件要有明確的型號規(guī)格，外協(xié)件和自制件要有圖紙；(2)最低庫存量清單要根據(jù)公司設(shè)備增減情況定期并且及時做出調(diào)整；（3）最低庫存量制定后，動力設(shè)備部須整理一套完整的清單報與采購部。3.3其它備件的管理對于設(shè)備中易采購的易損件及長期不易損壞的零件，由技術(shù)與維修人員根據(jù)設(shè)備運行狀況，申報每月備品備件計劃，供應部按計劃進行采購。3.4備品備件的計劃編制、申報與管理(1)制定備件最低安全庫

3、存完整清單后，輔料倉庫需根據(jù)一物一卡原則，不定時對庫存量進行盤查，發(fā)現(xiàn)低于安全庫存的備件應該及時上報采購部予以補充采購。自制件、外協(xié)件上報動力設(shè)備部予以安排，其中外協(xié)件、外協(xié)加工部分，由動力設(shè)備部與采購部部門之間交接，實施對外協(xié)件加工。(2)對重點設(shè)備的備件，動力設(shè)備部應優(yōu)先申報計劃，并及時交于采購部門。（3）備件在入庫前必須有品質(zhì)部進行檢驗，檢驗不合格的，采購部門應及時與廠家聯(lián)系，給予解決。（4)設(shè)備備件在未使用前，原則上須存放輔料倉庫內(nèi)，備件庫應做好備件的入庫、保管、發(fā)放工作。設(shè)備備件的使用要在保證維修的前提下，本著節(jié)約原則，備件不得亂領(lǐng)、亂用，不需要換的決不準隨意領(lǐng)用。備件領(lǐng)用時，由使用部門填領(lǐng)料單，常用備件需由部門負責人簽字，特殊以及貴重備件（金額為500以上備件）一律由生產(chǎn)部領(lǐng)導批準后簽字后方可領(lǐng)用，否則備件庫不得發(fā)放。（5）為增加設(shè)備維修效率和采購工作效率， 原則上常用備件每日申報時間為上午7：30-8：30，下午12：30-1：30（夏季為13：00-14：00）。同時采購部對臨時突發(fā)需求的備件應第一時間進行采購