市政工程建筑安全生產分析

1、市政工程建筑安全生產分析市政工程建設是一項涉及到城市領域比較廣泛的建設，其常見的設施包括道路建設、環(huán)境建設、能源建設和排水系統建設等，在后續(xù)建設階段需要了解生產管理現狀，結合具體情況進行管理。但是在實踐過程中受到其他因素的影響，安全事故的發(fā)生幾率逐漸提升，說明在整體管理中不僅需要進行進度管理，同時需要按照全過程方案進行實施，降低安全事故發(fā)生幾率。工作人員要從實際情況入手，根據現有管理條例的要求實施，保證工程順利進行。1當前市政工程建筑安全生產管理現狀根據市政工程管理形式和具體要求可知，在整個落實階段，只有凸顯出管理要點和重點，才能促進其進步。但是影響因素較多，存在很多問題，如下：1.1部門重視

2、度低。市政工程建設管理工作比較特殊，在后續(xù)執(zhí)行過程中涉及到不同部門，包括：施工部門、監(jiān)督管理部門和設計部門等，各個部門需要引起重視，提升重視，合理進行管理。但是在實踐過程中存在重視度低的現象，單位管理職能模糊。市政工程的安全監(jiān)督和管理不到位，會出現責任模糊的現象，各個單位會出現責任推諉的現象。在整體管理中只有提升重視度，才能做好各項管理工作。1.2缺乏安全生產監(jiān)管。安全生產監(jiān)管是降低安全事故發(fā)生的重要措施，在實施階段需要以對應的安全監(jiān)督和管理作為基礎。在實施階段存在不同程度的問題，其一是注重建設效益，以安全生產和管理作為前提，可能會出現監(jiān)督不到位以及監(jiān)管模式無法落實的現象。其二是在施工現場忽視

3、了專業(yè)安排，相關工作人員對安全模式缺少了解，在監(jiān)督管理中，市政工程監(jiān)督和管理存在法律意識缺失的現象，此外以監(jiān)督管理為基礎，如果整體管理薄弱，則勢必會產生消極影響。1.3市政工程市場無秩序。建筑行業(yè)的發(fā)展直接推動了城市建設步伐，在后續(xù)管理中，需要控制成本，避免耽誤工期或者工作行為不嚴謹的現象。部分建筑單位開展自主化管理方式，市政工程的各個形象工程出現虛假招投標的現象，直接違反了相關法律。1.4缺少統一管理機制。當前企業(yè)安全監(jiān)督和管理對調節(jié)形式有嚴格的要求，包括：行政調節(jié)、法律調節(jié)、道德調節(jié)等，根據隨機性管理形式可知，在缺少社會競爭的前提下，可能會存在管理機制不到位的現象，法律約束管理缺少針對性，

4、經濟性調節(jié)得不到落實。此外以正確的調節(jié)順序為例，做好法律調節(jié)工作，使其適應管理要求是重點，針對存在的各種問題必須及時處理。2市政工程建筑安全生產管理措施市政工程建筑安全管理是重點，在整個落實階段需要按照具體流程進行。以下將對市政工程建筑安全生產管理措施進行分析。2.1建立完善的安全生產制度。市政工程建筑作為和受眾生活息息相關的項目，在施工處理過程中需要對整個過程進行重視，以安全生產和管理作為前提，建立對應的安全生產制度后，將法律政策作為管理依據。此外市政單位需要明確部門的管理制度，由哪個部門管理則由哪個部門負責。施工階段可能出現不同程度的不良事件，因此在具體工作中要嚴格進行處理，不能推脫，施工

5、單位需要建立對應的獎懲機制，做好安全管理工作，一旦出現異?，F象，需要立即追究相關部門的責任，保證各個部門高度配合，提高整體效率。2.2強化安全生產監(jiān)督力度。高效和嚴謹的安全生產管理是關鍵，在項目落實階段需要做好建設效率和管理水平的處理工作。在施工階段可能會存在潛在風險，因此在各項工作落實前，要根據現有管理指標實施，根據施工現場管理形式可知，在強化安全管理的階段，需要以各項指標作為前提，根據管理領域的安全流程實施。考慮到施工處理階段存在的管理制度不健全以及其他現象，按照監(jiān)督形式進行實施，能最大程度避免監(jiān)督不到位。以隨機或者突擊的方式進行質量檢查后，對人員安全施工方式以及安全設備進行檢查后，能避免

6、施工復雜的現象。2.3進行專項治理。市政工程所涉及到的建筑施工范圍比較廣，原有單一的管理模式無法滿足實際工程的需求，根據市政不同的建筑類型需要選擇不同的方式，針對其中存在的安全事故或者其他不良現象，需要做好具體管理工作。以專業(yè)性評估和管理作為前提，需要安排專業(yè)指導員進行教育和指導，只有提升施工人員的綜合素質，才能完善安全管理，促進其整體進步。按照施工圖紙進行核對后，各類施工方案的安全問題發(fā)生幾率較高，針對高發(fā)性安全事故，要做好叮囑工作。施工人員需要避開危險范圍，保證市政工程能順利完成。2.4提升工作人員安全意識。安全生產和經濟效益是辨證統一的關系，在安全管理和改革階段，需要凸顯出安全生產和勞動

7、保護的關系，以目標實施和任務設定為基礎，要從安全性的角度入手。根據社會資源有限性以及客觀標準可知，安全投入是有投資性的回報，在過去很長時間下，安全投入是純粹的消費，在后續(xù)管理中需要對偏差引起重視，將腳手架、安全帽、手套等進行安全管理，提升工作人員的責任意識。適當對工作人員進行指導和幫助，提升其綜合能力，能靈活應對市政工程建設存在的各種問題。只有提升安全意識，才能在各項工作中配戴安全設施，避免出現安全風險。3結束語針對當前市政工程建筑管理中存在的問題，在實踐過程中需要嚴格按照管理方式進行實施。針對存在的部門重視度低、缺乏安全生產監(jiān)管、市政工程市場無秩序、缺少統一管理機制等現象，從建立完善的安全生產制度、強化安全生產監(jiān)督力度、進行專項治理、提升工作人員安全意識等方面入手按照管理模式要求進行，進而促進其進步。相關工作人員要提升自身工作能力，對建筑安全生產管理的各項內容以及形式進行分析，只有按照具體