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文檔簡介
1、明德小學(xué)教師績效考核實(shí)施方案一、 指導(dǎo)思想:實(shí)現(xiàn)人性化管理,構(gòu)建和諧校園,增強(qiáng)教學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作熱情和積極性,充分發(fā)揮績效工作激勵(lì)作用。二、 制定原則:1、 去平均主義,按工作成效,分等次,確定工資待遇;2、 多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬,褒獎(jiǎng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn);三、 考核細(xì)則:(一) 師德考核(10分,各2分)(每月積10分,最終積分為:10(10×積分次數(shù)個(gè)人學(xué)期總積分)1、 能夠積極、按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),遲到早退1次扣02分,無故不參加扣0.5分。2、 教書育人,為人師表,不體罰,辱罵學(xué)生,發(fā)現(xiàn)一次扣分,拒不改正,此項(xiàng)不積分。3、 服從學(xué)校分配
2、,識(shí)大體,顧大局,不傳播小道消息,不說是非,一次扣分。4、 不亂收費(fèi),不以營利為目的辦班,不用職務(wù)之便謀取私利,一經(jīng)查實(shí)此項(xiàng)不積分。5、 作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,不參與迷信,賭博,若有不良現(xiàn)象,此項(xiàng)不積分。(二) 考勤(分)(每月積10分,最終積分為:10(10×積分次數(shù)個(gè)人學(xué)期總積分)、 按時(shí)上下班。遲到(不簽者視為遲到)、早退,一次扣分,不得替簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),替簽者及替簽對(duì)象均扣0.2分。簽到時(shí)間為上課前10分鐘,早晨7:207:30,下午1:401:50。值班領(lǐng)導(dǎo)在每次簽到后對(duì)未簽者及時(shí)用“/”劃出。、 事假一天扣1分,病假一天扣0分,依次類推計(jì)算,教師請假離校前應(yīng)向值班領(lǐng)
3、導(dǎo)說明,全學(xué)期事假超過12天,病假超過20天,期末考勤總積分為0。(婚、喪、產(chǎn)假除外)、 各種集會(huì)(如例會(huì),教師會(huì),表彰會(huì),教研會(huì),升旗等),遲到一次扣分,無故不參加扣分,由值班領(lǐng)導(dǎo)記錄。、 晚值班護(hù)校、星期日護(hù)校不簽到一次扣分,無故不到崗扣0.5分。(三) 教學(xué)考核 、 工作量(分)(月總結(jié),期末匯總)()按權(quán)系數(shù)計(jì)算,按月匯總,學(xué)期末取平均分。語文、數(shù)學(xué)、英語1.2,品德、科學(xué)、美術(shù)1.1,體育、音樂、信息1,早讀、輔導(dǎo)5,每課時(shí)積分0.05分()行政管理,校長加行政工作量3分,副校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任加行政工作量2分。注:對(duì)參與分層測試卡、攀登英語實(shí)驗(yàn)教師,每學(xué)期予以24分加分。、 各
4、類計(jì)劃、總結(jié)(分)(月總結(jié),期末匯總)學(xué)期初要結(jié)合學(xué)生實(shí)際制定班務(wù)及科務(wù)計(jì)劃,做到詳實(shí),具體,科務(wù)計(jì)劃要做好學(xué)情分析、教材分析,周次與節(jié)次不同步每科扣0.3分,并另行完善??苿?wù)計(jì)劃不按時(shí)上交每科扣0.5分,未上交扣1分。學(xué)期末做好工作總結(jié),不按時(shí)上交扣0.5分,不上交扣1分。注:對(duì)參與分層測試卡、攀登英語實(shí)驗(yàn)教師,能按時(shí)完成計(jì)劃總結(jié),根據(jù)情況每學(xué)期予以24分加分。3、 備課(10分)(月總結(jié),期末匯總)按時(shí)、保質(zhì)保量完成備課任務(wù)。集體備課教案按時(shí)限推遲一天上交每課時(shí)扣0.2分。缺備一節(jié)扣0.5分。要認(rèn)真鉆研教材,教案應(yīng)目標(biāo)明確、重難點(diǎn)突出、環(huán)節(jié)齊全、有板書設(shè)計(jì),課前要充實(shí),無充實(shí)每課時(shí)扣0.2
5、分.屬科教案缺一節(jié)扣0.5分。主科教案應(yīng)提前35節(jié)備課,屬科教案提前23節(jié)備課。(集體備課教案節(jié)次不足,自己根據(jù)實(shí)際情況加備,將所備教案附在其中。學(xué)校檢查按實(shí)際上課節(jié)次計(jì)算)有輔導(dǎo)教案,環(huán)節(jié)齊全,有內(nèi)容、重難點(diǎn),過程詳實(shí)。按時(shí)輔導(dǎo),兩周至少2節(jié)。缺一節(jié)扣0.3分,不詳實(shí)每次扣0.2分。、 上課(5分)(月總結(jié),期末匯總)嚴(yán)格按課程表上課,隨意調(diào)課一次扣0.2分,未上課一次扣0.3分,自習(xí)未跟班一次扣0.2分,拖堂及遲到每次扣0.1分。領(lǐng)導(dǎo)每周至少檢查5次,檢查時(shí)由班長或?qū)W習(xí)委員簽字確認(rèn)。要同步上課,上課內(nèi)容和科務(wù)計(jì)劃相差浮動(dòng)必須在2節(jié)以內(nèi),超過2節(jié)扣0.3分。語數(shù)課后要認(rèn)真反思,缺一次扣0.2
6、分。按學(xué)校安排中午按時(shí)值班,遲到扣0.1分,不值班扣0.2分。注:每學(xué)期根據(jù)教師使用情況,給予參與實(shí)驗(yàn)教師予以24分加分。、 作業(yè)批改(5分)(月總結(jié),期末匯總)作業(yè)批改詳細(xì)準(zhǔn)確,優(yōu)、良、中、差等級(jí)分明。缺一次作業(yè):作文扣1分,其余扣0.5分,問題未指出扣0.3分,學(xué)生未改正錯(cuò)題每次扣0.2分,未及時(shí)批閱:作文一次扣0.5分,其余一次扣0.2分,作業(yè)批改記錄不按實(shí)際問題記載,一次扣0.3分,填寫不詳細(xì)一次扣0.2分。注:對(duì)參與實(shí)驗(yàn)教師每學(xué)期根據(jù)使用情況,予以24分加分。、 檢測(5分)(月總結(jié),期末匯總)月考試卷須自己閱卷過分,杜絕讓學(xué)生操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣0.6分,要按時(shí)上交成績冊及試卷分
7、析,不按時(shí)上交一次扣0.2分,試卷要交教導(dǎo)處檢查,不提交檢查一次扣0.2分,上交材料從考試后五個(gè)工作日內(nèi)上交。、 聽評(píng)課(5分)(月總結(jié),期末匯總)按要求,35歲以下教師每周2節(jié),35歲以上教師每周1節(jié)。缺1節(jié)扣0.2分??陀^完整、實(shí)事求是作出評(píng)價(jià),未評(píng)價(jià)每節(jié)扣0.2分,要有同步點(diǎn)評(píng),無同步點(diǎn)評(píng),每節(jié)扣0.2分。、 教研及組織學(xué)生活動(dòng)(5分)(月總結(jié),期末匯總)按學(xué)校安排,積極參加教研活動(dòng),不推諉,不應(yīng)付,學(xué)校安排無故不參加1次扣0.5分。學(xué)?;蚪萄薪M安排任務(wù),如征文、競賽等活動(dòng),要保質(zhì)保量按時(shí)完成。未按時(shí)完成,一份扣0.5分。(四) 工作實(shí)效(20分)、 校內(nèi)考試抽考:同級(jí)科第一名加2分,第
8、二名差距在分內(nèi)加1分,差距超過分扣0.5分,若一人兼代兩班,成績同全校同科目平均成績比較,加減同上,未考教師取全校教師平均分。 期中/期末:同級(jí)科第一名加1.2分,第二名差距在分內(nèi)加0.6分,差距超過分扣0.5分,若一人兼代兩班,成績同全校同科目平均成績比較,加減同上,屬科教師取全校平均分。、 學(xué)區(qū)考試同級(jí)第一名加3分,第二名差距在分內(nèi)加1.5分,差距同第一名超過5分扣 0.5分,未考教師取全校平均分。、 上級(jí)考試名次在鄉(xiāng)前3名分別加6分,5分,4分。后三名分別扣5分,4分,3分。未抽考教師取全校平均分。說明:總積分可超不受20分限制,可低于0分。(五) 考核評(píng)價(jià)(10分)、 學(xué)生評(píng)價(jià)(4分)
9、、 教師評(píng)價(jià)(3)、 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(3)三項(xiàng)考核按實(shí)比例計(jì)算。(六) 加分項(xiàng)1、公開課:參加鄉(xiāng)、縣、市、省級(jí)公開課獲獎(jiǎng)分別加1.5分,2.5分,3.5分,4.5分。2、學(xué)生競賽:指導(dǎo)學(xué)生參加競賽獲縣、市、省級(jí)獲獎(jiǎng)分別加2分、3分、4分。3、論文:論文在縣獲一等獎(jiǎng)或發(fā)表加2分,在市獲一等獎(jiǎng)或發(fā)表加3分,在省級(jí)獲二等獎(jiǎng)以上(正規(guī)刊物)或發(fā)表加4分。4、超工作量:學(xué)校根據(jù)情況給予15分加分。5、教師培養(yǎng):指導(dǎo)培養(yǎng)新教師,教徒結(jié)隊(duì)經(jīng)學(xué)校考核合格,在上級(jí)抽考中均取得優(yōu)異成績,分別加2分。6、榮譽(yù):獲縣、市、省、國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)稱號(hào)分別加1、2、3、4分。 說明:(一)、(二)、(三)項(xiàng)實(shí)行月總結(jié),每項(xiàng)考核均以
10、積分出現(xiàn),考核結(jié)束后教師簽字確認(rèn),以備保存,期末匯總;其余三項(xiàng)期末匯總。 明德小學(xué) 2012-2明德小學(xué)班主任崗位津貼發(fā)放實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教育方針,全面推行素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生政治思想工作,充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,特制訂此方案。二、目標(biāo)責(zé)任:1、班主任應(yīng)按照學(xué)校德育工作宗旨,結(jié)合本班實(shí)際,認(rèn)真抓好班級(jí)學(xué)生的政治思想工作。2、班主任應(yīng)按學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,在班級(jí)推行,開展各項(xiàng)活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。3、班主任應(yīng)按教導(dǎo)處和總務(wù)處的要求,管好班級(jí)各類財(cái)產(chǎn),確保無財(cái)產(chǎn)損失,積極主動(dòng)抓好班級(jí)學(xué)生的安全工
11、作,確保無安全事故發(fā)生。4、班主任對(duì)各班收款及各班學(xué)生流失有權(quán)管理,負(fù)責(zé)收繳,確保學(xué)生鞏固率。三、發(fā)放原則從績效獎(jiǎng)勵(lì)性工資中提取:(360×班主任數(shù))元,按考核積分進(jìn)行發(fā)放。三、考核細(xì)則:(一)德育工作(18分)1、按時(shí)召開班會(huì),班會(huì)主題要明確,不按時(shí)召開扣2分,無主題扣1分,每次班會(huì)均要有思想政治教育內(nèi)容。2、認(rèn)真抓好班級(jí)學(xué)生思想教育工作,學(xué)生言談舉止要文明,出現(xiàn)打架現(xiàn)象扣2分,出現(xiàn)不文明用語扣1分。3、學(xué)生堅(jiān)持佩戴紅領(lǐng)巾,不佩戴每人次扣0.1分.(二)健康衛(wèi)生教育工作(12分)1、抓好班級(jí)衛(wèi)生工作,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔紙屑,保持教室內(nèi)外環(huán)境整潔,干凈,無雜物。未及時(shí)
12、打掃(上課前未完成)扣1分,打掃不干凈扣0.5分,學(xué)生亂扔紙屑,每人次扣1分。2、教育學(xué)生做好疾病預(yù)防傳染工作,勤洗手,勤洗臉,學(xué)校檢查,每人次扣0.5分,衣服要干凈整潔,不干凈整潔,每人次扣0.5分。 (三)綜合治理(30分)1、管好班級(jí)財(cái)產(chǎn),確保無損失,桌椅有損壞,及時(shí)讓學(xué)生賠償,期末檢查,缺一套桌椅,桌子扣10分,椅子扣4分,有損壞,桌子扣3分,椅子扣2分。2、開學(xué)初、學(xué)期末要和學(xué)生簽訂安全公約,每少一份扣0.1分。3、堅(jiān)持護(hù)送學(xué)生過馬路,保持路隊(duì)整齊,不整齊扣0.3分,不護(hù)送扣0.5分.4、嚴(yán)禁學(xué)生將刀具、火具帶入學(xué)校,每人次扣0.5分.5、學(xué)生按時(shí)上、下學(xué),遲到每人次扣0.2分.(四)其它考核(40分)1、班主任學(xué)期初應(yīng)制訂班務(wù)工作計(jì)劃,及時(shí)上交,不及時(shí)上交扣1分,未上交扣4分,期末作好班級(jí)工作總結(jié),無總結(jié)扣4分.2、每月更換一次好黑板報(bào),不及時(shí)更換每次扣3分,每月第一周班會(huì)檢查。3、認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積
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