質(zhì)量管理體系與措施

1、第一章 施工方案及技術(shù)措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)評檢查標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)達(dá)到合格，主體 達(dá)到合格，裝修達(dá)到合格，并無重大傷亡、火災(zāi)和機(jī)械設(shè)備 事故。二、鋼結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備1. 組織有關(guān)工程管理和技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。 對圖紙不明確及施工中有困難的地方，要與設(shè)計(jì)單位作好變 更鑒證手續(xù)。2. 根據(jù)施工圖紙結(jié)合本單位的設(shè)備和技術(shù)條件， 制定出 工程的主體施工方案，并提出材料計(jì)劃。3. 對鋼結(jié)構(gòu)工程所使用的機(jī)械和檢測設(shè)備的性能進(jìn)行 檢驗(yàn)，保證施工過程中各種設(shè)備的工作狀態(tài)良好，使用功能 齊全。4. 鋼結(jié)構(gòu)工程所使用的材料除應(yīng)有質(zhì)量證明書外， 還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定作出復(fù)試檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)后方可

2、使 用。5. 在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前， 應(yīng)對各工序的施工人員進(jìn)行必 要的崗位培訓(xùn)，并對其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā) 生安全和質(zhì)量事故。6. 鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場需進(jìn)行構(gòu)件檢驗(yàn)并合理堆放， 以便于 構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場后順利的安裝。三、施工總體部署：（一）施工步驟：先基礎(chǔ)、后鋼構(gòu)；先主體、后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)再墻面后屋面。（二）施工順序：復(fù)核柱頂標(biāo)高、軸線尺寸、基礎(chǔ)預(yù)埋T構(gòu)件制作T構(gòu)件 運(yùn)輸T現(xiàn)場安裝T收尾T驗(yàn)收。（三）施工流程為：構(gòu)件制作T基礎(chǔ)預(yù)埋及保養(yǎng)T構(gòu)件運(yùn)輸T鋼架梁拼接后 吊裝T支撐系統(tǒng)安裝T鋼構(gòu)校正固定（檢驗(yàn)）t封板T工程驗(yàn)收。四、施工方法（一）構(gòu)件的制作全部在工廠進(jìn)行，現(xiàn)場用螺栓或高強(qiáng) 螺栓拼接后安裝

3、，局部現(xiàn)場焊接，板面以膠頭螺絲固定，鋼 板的開料確定、機(jī)器運(yùn)送到現(xiàn)場進(jìn)行，其余鋼板開料在工廠 進(jìn)行。（二）構(gòu)件運(yùn)輸根據(jù)工程的進(jìn)度分別用汽車分批運(yùn)送到 工地，構(gòu)件的吊裝建議選擇一臺(tái) 25T 的汽吊。（三）梁吊裝以 2 點(diǎn)起吊，采用平衡法吊裝。（四）施工平面布置：1 、道路布置：場地清理及平整、場地四周筑路作為材料及機(jī)械進(jìn)場之 用，凡屬于作為道路的地方不能亂放其他一切物品，真正做 到“三通一平”2 、用電布置：從總配電箱引出線路到廠房附近分電箱， 然后引到工地， 具體做法參看施工平面圖。3 、臨時(shí)設(shè)施布置：辦公室、工具間、廁所具體布置參看施工平面圖。4 、堆場布置：鋼柱、鋼梁首先進(jìn)場并靠近基礎(chǔ)擺放

4、， C 型鋼、鋼板等 門式鋼架安裝完成后再進(jìn)場。5 、施工機(jī)械布置： 主要注意汽車吊的停機(jī)點(diǎn)和開行路線。（五）鋼構(gòu)的加工 在車間按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行有序加工。1 、鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖由承擔(dān)制作的鋼結(jié)構(gòu)制作廠繪制， 需 要修改時(shí)， 需向原設(shè)計(jì)單位申報(bào)并取得同意， 方可進(jìn)行加工。2、所有鋼結(jié)構(gòu)件加工前必須采用 1 ：1 施工大樣，復(fù)核無誤后方可下料3、加工件完成后在加工車間進(jìn)行預(yù)拼裝。4 、除地腳螺栓外， 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件上螺栓鉆孔直徑比螺栓直 徑大 1.52.0mm 。5 、檁條和墻梁的打孔尺寸除注明外均為 14mm ，并與 M12 普通螺栓配合使用。6 、焊接時(shí)采用合理的焊接工藝及焊接順序， 以減

5、少鋼結(jié) 構(gòu)焊接應(yīng)力和變形。7 、組合 H 型鋼板的腹板與翼緣采用自動(dòng)埋弧焊機(jī)焊接， 且四道連接焊逢必須連接焊滿，不得單面焊接。8、Q235與Q235鋼間焊接應(yīng)采用 E43型焊條。Q345與 Q345 鋼間焊接采用 E50 型焊條。9 、焊縫長度除注明外其余均為滿焊， 焊縫高度設(shè)計(jì)： 當(dāng)板厚w 6mm，時(shí)，hf=4mm ;當(dāng)板厚大于 6mm 時(shí)，hf >5mm六）鋼構(gòu)的安裝鋼構(gòu)安裝順序：應(yīng)先安裝靠近山墻的有柱間支撐的兩榀 剛架，然后及時(shí)安裝支撐，而后安裝其他剛架。當(dāng)天安裝的 剛構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。1 、基礎(chǔ)及支承面：（1 ）預(yù)埋件安裝前應(yīng)對土建工程的定位軸線、 基礎(chǔ)標(biāo)高、 柱頭截面大

6、小、地梁或圈梁位置及標(biāo)高進(jìn)行校核，然后確定 安裝方法的可行性，待土建工程柱筋調(diào)直校正并征得甲方或 監(jiān)理方同意后方可預(yù)埋。（ 2 ）、柱底板和基礎(chǔ)（或混凝土短柱）頂面間的空隙采用 C30 砼填實(shí)，可采用壓力灌漿，以確保嚴(yán)實(shí)。（3）、基礎(chǔ)底板及錨栓尺寸經(jīng)過復(fù)核符合設(shè)計(jì)要求且基 礎(chǔ)砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行鋼構(gòu)件安裝。（ 4 ）、基礎(chǔ)頂面直接作為柱的支承面，其支承面、地腳 錨柱的允許偏差應(yīng)符合下表 1.2 規(guī)定支承面、地腳錨栓允許偏差( mm )表1.2項(xiàng)目允許偏差支承面標(biāo)咼有吊車+0.30 5.0無吊車+5.0 8.0水平度L/1000地腳錨栓錨栓中心偏差5.0錨栓露出長度+20.0 0.0螺紋長度

7、± 20.2 0.0預(yù)留孔中心偏差10.0(3)將預(yù)埋件垂直放入已固定好的柱筋框內(nèi)，用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀確定其位置準(zhǔn)確無誤后，用鋼筋焊接固定于柱筋上 即可，并應(yīng)當(dāng)做好全部自檢記錄4 ）當(dāng)預(yù)埋砼柱澆筑前后， 應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位、 甲方對其進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。2、主體結(jié)構(gòu)的安裝：（1）吊裝前的檢查：A 、檢查構(gòu)件：構(gòu)件的型號、數(shù)量、預(yù)埋件尺寸的位置， 構(gòu)件表面有無損傷、變形、裂縫等。B 、預(yù)埋件檢查：吊裝前應(yīng)重新復(fù)核預(yù)埋尺寸，平整支 承面、清理柱頂砼渣，保證支承面的相對水平。（2）構(gòu)件的吊裝：鋼梁地上拼裝及吊裝。鋼梁吊裝前以地面為工作平臺(tái)進(jìn)行拼接，按設(shè)計(jì)要求用 螺絲擰緊。A 、鋼梁綁扎：合理確定

8、綁扎點(diǎn)，本工程采用兩點(diǎn)綁扎 的形式，主要注意吊裝時(shí)的受風(fēng)影響的情況。B 、鋼梁起吊：本工程主要采用兩點(diǎn)平衡起吊，由于考慮到負(fù)載其它因素的作用，起吊的過程最少要在梁上綁扎兩 根纜風(fēng)繩，提升高度， 超過柱頂 200mm 后再垂直徐徐下降， 然后與柱子對位。C 、鋼梁對位與臨時(shí)固定：鋼梁對位應(yīng)懸離柱上頂面螺栓孔12厘米時(shí)進(jìn)行，對位時(shí)，使鋼梁安裝中心線對準(zhǔn)柱子上的安裝中心線，保持鋼梁基本水平，鋼梁就位后，應(yīng)先 用纜風(fēng)繩臨時(shí)拉緊，觀察鋼梁符合要求后，用螺母上緊，使 鋼梁臨時(shí)固定。D 、鋼梁校正：包括平面位置校正、垂直度校正、平面 位置的校正，在鋼梁臨時(shí)固定前進(jìn)行對位過程中已經(jīng)作好， 而鋼梁標(biāo)高則在吊裝前

9、柱子上底面標(biāo)高已經(jīng)符合設(shè)計(jì)要求， 鋼梁垂直及水平度校正。用經(jīng)緯儀和垂球進(jìn)行，經(jīng)緯儀校正 時(shí)，用手動(dòng)葫蘆收緊法校正鋼梁，同時(shí)利用兩根纜風(fēng)繩以保 證鋼梁校正時(shí)的穩(wěn)定。安裝第一根鋼梁要考慮臨時(shí)加固，待 第二根（榀）安裝好后，馬上安裝檁條，以形成相對穩(wěn)定的 節(jié)間E 、鋼梁最后固定：按設(shè)計(jì)要求用螺栓收緊，在此過程 中如果鋼梁水平度有偏移，應(yīng)及時(shí)校正，梁水平度有偏移， 應(yīng)及時(shí)校正。F 、螺栓施工安裝的注意事項(xiàng)：a）安設(shè)永久螺栓前應(yīng)先檢查建筑物各部分的位置是否正確，精度是否滿足鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50205-2001 ）的要求，尺寸有誤差時(shí)應(yīng)予以調(diào)整。b）精制螺栓的安裝孔，在結(jié)構(gòu)安裝后應(yīng)均勻地放

10、入臨時(shí) 螺栓，精制螺栓的安裝孔， 條件允許時(shí)可直接放入永久螺栓。c）永久性的普通螺栓，每個(gè)螺栓一端不得墊兩個(gè)及兩個(gè) 以上的墊圈，并不得采用大螺母代替墊圈，螺栓擰緊后，外 露螺栓不得少于兩個(gè)螺距。（3）高強(qiáng)螺栓施工安裝的注意事項(xiàng)：需高強(qiáng)螺栓連接處采用 10.9 級摩擦型高強(qiáng)螺栓連接，高強(qiáng)螺栓應(yīng)符合( GB3077-88 )和( GB699-88 )之規(guī)定 高強(qiáng)螺栓結(jié)合面不得涂漆，采用噴砂法處理，摩擦面抗滑系 數(shù)為 0.35 。A 、由制造廠處理的構(gòu)件摩擦面，安裝前應(yīng)復(fù)驗(yàn)所附試 件的抗滑移系數(shù)， 合格后方可安裝。 現(xiàn)場處理的構(gòu)件摩擦面， 抗滑移系數(shù)應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè) 計(jì)、施工及

11、驗(yàn)收規(guī)范 的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)， 并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。B 、鋼構(gòu)件拼接前，應(yīng)清除飛邊、毛刺、焊接飛濺物， 磨擦面應(yīng)保持干燥、整潔，不得在雨中作業(yè)。C 、高強(qiáng)螺栓連接的板疊接觸面應(yīng)平整，當(dāng)接觸面有間隙時(shí)，小于1mm的間隙不處理；13mm的間隙，應(yīng)在高 出的一側(cè)磨成 1 ：10 的斜面， 打磨方向與受力方向垂直； 大 于 3mm 的間隙應(yīng)加墊板，墊板兩側(cè)的處理方法應(yīng)與構(gòu)件相D 、施工前，高強(qiáng)螺栓及六角套各項(xiàng)應(yīng)力和變形系數(shù)應(yīng) 符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn) 收規(guī)程的規(guī)定。E 、安裝高強(qiáng)螺栓時(shí)，螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行 敲打，更不得氣割擴(kuò)張，高強(qiáng)螺栓不得作為臨時(shí)安裝螺栓。F 、高強(qiáng)螺栓

12、的安裝應(yīng)按一定的順序施擰， 擰緊應(yīng)分初擰 和終擰，對于柱梁節(jié)點(diǎn)和梁節(jié)點(diǎn)，應(yīng)按初擰、復(fù)擰和終擰進(jìn) 行施工，復(fù)按扭矩應(yīng)等于初擰扭擰。（4）檁條吊裝及支撐系統(tǒng)安裝：A 、先安裝部分鋼柱、鋼梁就位后，應(yīng)及時(shí)安裝支撐系 統(tǒng)以保證其結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定性，當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)應(yīng)形成穩(wěn)定的 空間體系，待全部鋼架構(gòu)件吊裝校正后再完全固定支撐系 統(tǒng)。B 、檁條采用人工吊裝，即每支檁條兩端用鋼繩固定后， 然后由兩人同時(shí)拉升且放在正確位置以普通螺栓固定即可。5 ）對輕剛結(jié)構(gòu)梁、 柱、檁條等的防銹蝕的處理必須嚴(yán) 格認(rèn)真進(jìn)行，并做好防火涂料的施工。對吊車梁必須做到平直，將誤差控制在允許范圍內(nèi)。剛架構(gòu)件表面除銹等級應(yīng)達(dá)到 Sa2.5

13、級，檁條等次鋼構(gòu)除銹等級應(yīng)達(dá)到 S+2 等級。除 銹完畢 8 小時(shí)內(nèi)，涂第一道漆，底漆充分干后，才容許次層 涂裝。在使用過程中應(yīng)定期進(jìn)行涂漆保護(hù)。（ 6 ）鋼板屋面安裝：A、安裝順序：鋪鋼板t鎖卷邊固定t包角安裝。B 、屋面工程以機(jī)器至工地現(xiàn)場進(jìn)行開料。C 、采光板與鋼板搭接處用密封帶連接，接縫處用硅膠 密封防水。D、屋面板采用（0.476mm 厚）V820型彩鋼板+保溫棉（50mm 厚）+PVC 材料；檁條全部采用 C160 X 50 X 20 X 2.0型鋼檁條。E 、包邊折件均為藍(lán)色，折件厚度為 0.45mm（7）、鋼結(jié)構(gòu)消防及防雷工程本工程防火等級為二級，要求鋼結(jié)構(gòu)件耐火極限為：鋼柱

14、2.0 小時(shí)，鋼梁 1.5 小時(shí)，采用 FL 3 超薄型防火涂料對于檁條、墻梁以外的鋼結(jié)構(gòu)件，安裝后應(yīng)刷防火漆， 符合防火設(shè)計(jì)等級要求。鋼結(jié)構(gòu)錨栓在預(yù)埋時(shí)與基礎(chǔ)、圈梁鋼筋焊接連接，達(dá)到 避雷設(shè)計(jì)要求。（ 8 ）、鋼結(jié)構(gòu)件的維護(hù)鋼結(jié)構(gòu)使用過程中， 應(yīng)根據(jù)材料特性及使用時(shí)效等方面， 定期對結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的維護(hù)，如對鋼結(jié)構(gòu)件重新涂裝及更換 損壞構(gòu)件等，以確保使用中的安全性。第一章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實(shí)際需要，擬在本施工項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng) 導(dǎo)小組，監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運(yùn)行，設(shè)置質(zhì)量檢查科負(fù) 責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理和控制，作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證 人，材料采購員為原材料質(zhì)量保

15、證人，工區(qū)工段為施工質(zhì)量 復(fù)核檢查人，質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量終檢責(zé)任人。1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢科長成 員：工程科長、物機(jī)科長、安?？崎L、各工區(qū)負(fù)責(zé)人2、質(zhì)量保證體系：建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系 為保證、控制體為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理 行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。二、質(zhì)量管理制度1、會(huì)議制度每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)。由各 工區(qū)抓質(zhì)量的負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢 情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各 工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制工作 做出詳細(xì)安排。各單項(xiàng)、分部工程開工

16、前， 召開“三級” 技術(shù)交底會(huì)議， 每級交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程、 質(zhì)檢、 各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交底，各單位負(fù)責(zé)人對各班 組長 （施工員、質(zhì)檢員 ）交底，各班組長對作業(yè)人員交底。技 術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會(huì)。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺 陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理， 并對缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析， 按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責(zé)任者及群眾不 受到教育不放過、 整改措施不落實(shí)不放過” 的原則進(jìn)行處理2、學(xué)習(xí)制度每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教 育”專題學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本 工程實(shí)際，認(rèn)識質(zhì)量的重要性、樹

17、立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山” 的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意組長、相關(guān)科室和工 區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技 術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計(jì)圖紙等，并不定期的組織職 工開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)問題。3、文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府 主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān) 于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組組長批閱，辦公室存檔并復(fù)印交質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計(jì)變 更通知、工程計(jì)量及變更通知、增加或補(bǔ)充勘察（

18、檢查 ）的通知、對施工單位的報(bào)告 （請示、函件 ）的批復(fù)、對施工管理等 做出的批示、指令等文件，由項(xiàng)目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并 復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。凡構(gòu)成主體工程的外購材料 （砂石料、水泥、外加劑等 ） 由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出 廠合格證 （無合格證的材料倉庫不驗(yàn)收、 財(cái)務(wù)不付款或報(bào)銷 ）， 每周向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)存檔，物機(jī)科留一份備 查。構(gòu)成主體工程的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復(fù)檢的外購 材料由質(zhì)檢科按規(guī)范規(guī)定的批次、頻次取樣復(fù)試并將結(jié)果存 檔?；A(chǔ)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì) 量評定、驗(yàn)收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫并報(bào)監(jiān)理工

19、程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會(huì)議記錄、質(zhì)量通報(bào)會(huì)議記錄、技術(shù)交底會(huì)議 記錄、質(zhì)量缺陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科紀(jì)錄整理, 與會(huì)人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理簽字后報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位并由質(zhì)檢科存檔一份。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢 科（工程科）長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科 存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報(bào)告、請示等由質(zhì)檢科行文，項(xiàng) 目經(jīng)理（或質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組長）簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批 閱的處理意見、會(huì)議決定、接受的通知相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔部門存 檔。4 、質(zhì)量缺陷

20、、事故處理制度（1 ）處理原則：A、國家有關(guān)規(guī)定B 、“三不放過原則” 。即事故原因不查清不放過，事故 主要責(zé)任人及群眾未受到教育不放過，整改、補(bǔ)救措施不落 實(shí)不放過。（2 ）處理辦法：直接經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以下，由經(jīng)理部組織處理；直 接經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情 節(jié)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或工程局處理。處理方法采取經(jīng)濟(jì) 賠償、行政處分或二者結(jié)合的方式。凡對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對事故直接責(zé) 任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。（3 ）獎(jiǎng)罰制度A、項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月或 每季度獎(jiǎng)勵(lì)符合下列條件之一的單位或個(gè)人。a、自

21、覺、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，成績顯著的單位和個(gè)人。b 、工序或單元工程優(yōu)良品率為 80 以上的單位和個(gè)人。B 、對以下單位和個(gè)人將給以處罰。a、造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，視情節(jié)按造成經(jīng)濟(jì)損失的3070 %給以處罰。b、對存在質(zhì)量隱患的單位和個(gè)人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以 50 200 元的罰款，直至責(zé)令其停工整頓、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場。c、每月質(zhì)量總結(jié)會(huì)議評出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差 的單位和個(gè)人，個(gè)人罰款 50 元，單位罰款 200 元。第二章安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副

22、組長：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安保科長成 員：工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人 及專職安全員。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會(huì)議，組織安全檢查評比工作，學(xué)習(xí)貫徹國家加強(qiáng)關(guān)于安 全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé) 工地的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作，并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及 工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過 程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé) 任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工 作的有效落實(shí)。

23、工程科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對施 工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對所 使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。三、思想體系樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的 主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國家 利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。加強(qiáng)安全意識教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員四、控制體系安全目標(biāo)制定。安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用 控制?，F(xiàn)場安全標(biāo)識設(shè)置、管理控制。安全防護(hù)措施控制。執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。五、安全生產(chǎn)保證措施施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示

24、標(biāo)志齊全。安全 員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安 全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔 滑行、不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)， 專職安全員監(jiān)督。工地每月開展一次安全檢查評比活動(dòng)，每月召開一次安 全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生 產(chǎn)計(jì)劃，針對性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫倉庫、機(jī)械設(shè) 備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無 關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火

25、器及滅火沙。專職安全員 負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位 不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對違規(guī)者給予批 評、警告并處相應(yīng)的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任, 監(jiān)督者應(yīng)在對違規(guī)者處罰的同時(shí)，對責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。第三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境目標(biāo)杜絕重大環(huán)境事件發(fā)生， 控制揚(yáng)塵噪音和光污染， 垃圾、 污水達(dá)標(biāo)排放，降低資源消耗，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防，營造綠色環(huán) 境。二、環(huán)境管理體系嚴(yán)格按照 GB/T24001-1996 、ISO14001 ： 1996 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立環(huán)境管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組

26、長，行政副經(jīng)理為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)環(huán)境因素、危險(xiǎn)識別情況，確定指標(biāo)，制定控制計(jì)劃，對辨識的重大危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素進(jìn)行分 析，編寫環(huán)境管理方案， 落實(shí)責(zé)任， 杜絕重大環(huán)境事件發(fā)生， 控制揚(yáng)塵噪音和光污染，垃圾、污水達(dá)標(biāo)排放，降低資源消 耗，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防，營造綠色環(huán)境。三、環(huán)境管理的措施（一）噪聲防治管理1 、噪聲防治管理的目的：為改善勞動(dòng)作業(yè)條件和防治環(huán)境噪聲污染，保障人體健康。2、噪聲防治的措施（ 1 ）施工現(xiàn)場提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩和噪聲，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）施工現(xiàn)場應(yīng)采用低噪音的工藝和施工方法。（ 3 ）牽扯

27、到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作 業(yè)，應(yīng)盡量放在車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的 噪聲。（ 4 ）施工現(xiàn)場應(yīng)盡量選用備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī) 械。對于強(qiáng)噪聲機(jī)械 （如：攪拌機(jī)、 電鋸、電刨、砂輪機(jī)等）， 應(yīng)采取措施減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。（5）施工現(xiàn)場作業(yè)車間、機(jī)械棚等與居民區(qū)應(yīng)有一定 的距離。對局部噪聲源應(yīng)盡可能采用消聲、隔聲裝置以隔離 和封閉噪聲源，采用隔振裝置以防止噪聲通過固體向外傳 播。如：用一定材料、結(jié)構(gòu)和裝置將聲源封閉起來；安裝消 聲器來消聲；通過物體（設(shè)備）與基座之間安設(shè)彈性支座來 實(shí)現(xiàn)隔振。（6）施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)機(jī)器維修和保養(yǎng)，消除機(jī)器磨擦、 碰撞等引起的噪聲。（ 7 ）施

28、工現(xiàn)場對產(chǎn)生的噪聲應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測，凡超過施 工場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有 關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。8 ）建筑施工作業(yè)噪聲可能超過建筑施工場界噪聲限值的，施工單位應(yīng)在工程開工前十五日內(nèi)向?qū)υ擁?xiàng)目有管轄 權(quán)的環(huán)保部門（以下簡稱為環(huán)保部門）提出申報(bào)。建筑施工作業(yè)的噪聲可能超過建筑施工現(xiàn)場的聲限值時(shí)，施工單位在 開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能開 工。（9）對確因技術(shù)條件所限，通過治理排放的噪聲仍不 能達(dá)到建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取限制施工作業(yè) 時(shí)間等有效措施，把噪聲污染降低到最低限度。對周圍居民 造成影響的， 應(yīng)在環(huán)保部門主持下， 與受影

29、響居民協(xié)商解決。（ 10 ）施工時(shí)間必須遵照法定的施工時(shí)間，禁止中午（12 : 00-14 : 00 時(shí)）和夜間（22 : 00-7 : 00 時(shí)）進(jìn)行 有噪聲污染的建筑施工作業(yè)（搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)除外） ，符合 條件確需連續(xù)施工作業(yè)的， 向環(huán)保部門申請， 經(jīng)批準(zhǔn)取得 施 工噪聲許可證后，方可施工。二）粉塵防治的管理1 、粉塵防治管理的目的：對生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中所產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行控制，預(yù)防和控制職業(yè)病及粉塵對環(huán)境的影響。2、粉塵防治的措施（1）施工現(xiàn)場道路揚(yáng)塵控制1）現(xiàn)場主要道路進(jìn)行硬地化，其余空地應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)綠 化，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面 和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。2）

30、出施工現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛應(yīng)對車輪及底盤進(jìn)行沖洗，以防粘在車輪和底盤上的泥土帶到道路上，造成揚(yáng)塵。3）施工現(xiàn)場道路應(yīng)有專人打掃和灑水濕潤。（2）建筑垃圾產(chǎn)生粉塵的控制1）建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理， 清理時(shí)應(yīng)在垃圾表面層適量灑水或用彩條布、安全網(wǎng)覆蓋， 防止刮風(fēng)引起揚(yáng)沙和揚(yáng)塵，垃圾池滿后應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí) 應(yīng)適量灑水以減少揚(yáng)塵2）清理施工垃圾，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或采用容 器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。3）施工時(shí)應(yīng)采用合理的工序和工藝，杜絕浪費(fèi)，盡量 減少垃圾的產(chǎn)生。4）不得在施工現(xiàn)場融化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不 得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物。（3）原材料

31、的運(yùn)輸、儲(chǔ)存產(chǎn)生的粉塵的控制1）含有粉塵的原材料運(yùn)輸時(shí)應(yīng)盡可能采用封閉車廂進(jìn) 行，減少粉塵排放到大氣中。散裝水泥必須使用專用車輛運(yùn) 輸。散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi) 存放，如露天存放應(yīng)采用封閉容器或嚴(yán)密遮蓋。2）裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行 砂石應(yīng)集中堆放，集中堆放地點(diǎn)應(yīng)用磚砌體圍護(hù)，并經(jīng)常濕3）對可產(chǎn)生粉塵的材料，搬運(yùn)人員應(yīng)盡量做到“輕拿輕放”，避免不必要的摔、摜，產(chǎn)生灰塵。4 ）其它不可用水濕潤而可產(chǎn)生粉塵的材料，如石灰， 貯運(yùn)時(shí)應(yīng)注意檢查包裝完好。（4）施工作業(yè)產(chǎn)生的粉塵的控制1）材料加工時(shí)一般應(yīng)考慮采用濕式作業(yè)，向作業(yè)面或 材料灑水，或采取噴霧等措施

32、，以防止粉塵飛揚(yáng)。2 ）木材加工應(yīng)集中地點(diǎn)，并對作業(yè)場所進(jìn)行封閉，作 業(yè)人員應(yīng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施。木材加工機(jī)械的飛輪、 皮帶輪轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，易使木屑飛揚(yáng)，必須安裝防護(hù)罩。3）灰土施工應(yīng)適當(dāng)灑水，杜絕揚(yáng)塵。（5）車輛運(yùn)輸管理規(guī)定1 ）施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，施工 運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛，沖洗污水應(yīng)進(jìn) 行處理。2）裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車 輛，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置密封式加蓋裝置， 防止沿途泄漏、 散落或者飛揚(yáng)，并按規(guī)定的時(shí)間和路線行駛。（7）衛(wèi)生保健措施1）個(gè)人防護(hù)和個(gè)人衛(wèi)生。對受到條件限制時(shí)粉塵濃度 達(dá)不到允許濃度標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)，必須佩帶合適的防塵口

33、罩。防 塵口罩應(yīng)采用濾塵率、透氣率高，重量輕，不影響工人視野 及操作的類型。作業(yè)工人應(yīng)遵守防塵操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行未 佩戴防塵口罩不上崗操作的制度。2 ）就業(yè)前及定期體檢。對新從事粉塵作業(yè)工人，必須 進(jìn)行健康檢查，目的主要是發(fā)現(xiàn)粉塵作業(yè)就業(yè)禁忌癥及作為 健康資料。定期體檢的目的在于早期發(fā)現(xiàn)粉塵對健康的損 害，發(fā)現(xiàn)有不宜從事粉塵作業(yè)的疾病時(shí)，及時(shí)調(diào)離。3 ）保護(hù)塵肺患者能得到合適的安排，享受國家政策允許的應(yīng)有待遇，對其應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定，并妥善安置。三）車輛運(yùn)輸控制管理1 、車輛運(yùn)輸帶有粉塵的物料，采取封閉、遮蓋措施，防止灑漏，防止將土帶入其它區(qū)域。2、定期檢查車輛泄漏情況，發(fā)生泄漏應(yīng)及時(shí)處理。3

34、 、車輛修理要有防止燃油、機(jī)油泄漏的措施，不準(zhǔn)丟 棄廢零件。（四）固體廢棄物的管理1、固體廢棄物的管理目的：為了防治固體廢棄物污染 環(huán)境，保障人體健康，減少固體廢棄物的產(chǎn)生、充分合理利 用固體廢棄物和無害化處置固體廢棄物。2、固體廢棄物的管理措施（ 1 ）辦公場所、施工現(xiàn)場對固體廢棄物應(yīng)分類收集、 分類投放，應(yīng)分別設(shè)置堆放地點(diǎn)或收集容器。（ 2 ）有害垃圾即危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)設(shè)置專用收集容器，容 器應(yīng)加蓋，并在醒目處明確標(biāo)識危險(xiǎn)廢棄物回收字樣，不得 把危險(xiǎn)廢棄物混入城市生活垃圾堆放點(diǎn)3 ）收集、貯存危險(xiǎn)廢物，必須按照危險(xiǎn)廢物特性分類進(jìn)行。禁止混合收集、貯存、運(yùn)輸、處置性質(zhì)不相容而未 經(jīng)安全性處置的危

35、險(xiǎn)廢物。（ 4 ）危險(xiǎn)廢棄物的處理應(yīng)聯(lián)系當(dāng)?shù)匚ｋU(xiǎn)廢物管理站進(jìn) 行處理，各單位不得隨意丟棄、擅自處置危險(xiǎn)廢棄物。（ 5 ）項(xiàng)目產(chǎn)生的生活垃圾，按指定的地點(diǎn)存放、處理， 禁止在非指定場所放置、傾倒、焚燒垃圾或者其它廢棄物。 無力運(yùn)輸、處理的，可以委托城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理單位運(yùn) 輸、處理。（6）城市生活垃圾實(shí)行分類、袋裝收集的地區(qū)，應(yīng)當(dāng) 按當(dāng)?shù)匾?guī)定的分類要求，將生活垃圾裝入相應(yīng)的垃圾袋內(nèi)投 入垃圾容器或者指定的生活垃圾場所。（7）食堂產(chǎn)生的餐廚垃圾應(yīng)當(dāng)單獨(dú)收集、運(yùn)輸、處理。 禁止將餐廚垃圾交給其他單位和個(gè)人，禁止將餐廚垃圾排入 下水道或混入生活垃圾。訂購盒飯的單位，應(yīng)將一次性塑料飯盒交由盒飯供應(yīng)單位

36、帶走或單獨(dú)分類回收全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，制定階段性工期限目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期， 以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)， 對工程行動(dòng)態(tài)管理， 確保階段目標(biāo)得以完成。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的 因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn) 行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施。從而使施工在 經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài)影響下，始終能夠 對工期進(jìn)行及時(shí)控制。這樣就能保證整個(gè)工程的工期，采取 有效的科學(xué)的手段，避免了盲目性及心中有數(shù)。1、進(jìn)度控制措施(l) 選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，政治素質(zhì)高、責(zé)任心 強(qiáng)，又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部班子， 建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，確保指揮系統(tǒng)

37、精干。( 2 )完善激勵(lì)機(jī)制，層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目 化管理。3 )競爭擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞 動(dòng)競賽，用科學(xué)方法指揮生產(chǎn)，確保按計(jì)劃完工。（4 ）協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的 關(guān)系，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，爭取得到各方的支持和配 合，保證工程施工能順利進(jìn)行。（5 ）根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進(jìn)尺，確定合理循 環(huán)作業(yè)時(shí)間，保證進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（6）采取循環(huán)作業(yè)時(shí)間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超出 處罰的獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格控制每循環(huán)作業(yè)時(shí)間，確保每天計(jì)劃 循環(huán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（7）確保工作面快速通風(fēng)原則，以減少工作面停待時(shí) 間。（ 8 ）項(xiàng)目部實(shí)行值班制，施工現(xiàn)場實(shí)行“

38、跟班”作業(yè) 制。2、進(jìn)度計(jì)劃管理措施1 ）項(xiàng)目部制定實(shí)事求是、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃（整個(gè)項(xiàng)目工期計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，母出工作計(jì)劃） ，明確 施工進(jìn)度目標(biāo)。（2）工程施工進(jìn)度目標(biāo)分解到各班組，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度， 超計(jì)劃進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)，欠則罰。每月進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)效益、崗 位工資掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)。（ 3 ）項(xiàng)目部及各班組對實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況 進(jìn)行對比、檢查，并分析滯后原因，分析問題的癥結(jié)，及時(shí) 采取措施、對策進(jìn)行解決；及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施， 補(bǔ)回滯后進(jìn)度。（ 4 ）做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測工作。要事 先分析、判斷、預(yù)測進(jìn)度目標(biāo)控制中可能會(huì)發(fā)生或出現(xiàn)的問 題，事先采取措施、對策進(jìn)行預(yù)防，將

39、有關(guān)問題、困難解決 在萌芽狀態(tài)，以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好進(jìn)度的事前、事 中、事后控制。5 ）開展勞動(dòng)競賽，對優(yōu)勝者（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、 成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設(shè)進(jìn)行綜合評價(jià)）及時(shí)給予表 彰和獎(jiǎng)勵(lì)，每月評定一次。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理（ 1 ）做到人員到位?，F(xiàn)場管理人員確保在施工現(xiàn)場， 不得擅自離開工作現(xiàn)場，有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意， 并由負(fù)責(zé)人安排其他人員頂崗。（ 2 ）做到責(zé)任到位?，F(xiàn)場管理人員必須以高度的工作 責(zé)任。乙、主人翁的責(zé)任感來從事現(xiàn)場管理工作，要有吃苦 耐勞精神，不怕苦、累、臟，要細(xì)心觀察，善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測 問題，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的各類問題。（3）確保各項(xiàng)措施在施工現(xiàn)場落實(shí)

40、到位。要檢查、督 促并采取各種保障措施確保各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等措施能 夠在施工現(xiàn)場逐項(xiàng)真正地落實(shí)到實(shí)處。（4）盡心、盡職、盡責(zé)地發(fā)揮好施工現(xiàn)場管理人員的 現(xiàn)場管理作用，做好工序進(jìn)度控制。 加強(qiáng)對各施工環(huán)節(jié)，各施工工序之間的進(jìn)度控制及相互銜接工作時(shí)間控制， 達(dá)到各施工順序合理， 銜接關(guān)系適當(dāng)、 均衡、有節(jié)奏施工。對施工現(xiàn)場不合理或有浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象的 銜接工作要迅速采了有效措施進(jìn)行解決。 確保施工現(xiàn)場各道工序施工時(shí)間的充分利用，督促、解決、杜絕施工現(xiàn)場勞動(dòng)力安排不足、怠工、偷工、出工不 出力現(xiàn)象的發(fā)生；一旦發(fā)生，必須迅速采取強(qiáng)制性措施加以 解決，堅(jiān)決制止任何浪費(fèi)時(shí)間的行為發(fā)生。 做好后勤保障服務(wù)工

41、作，確保各道工序之間的銜接時(shí)間，輔助工作時(shí)間，力求合理配置，達(dá)到最短，杜絕任何拖 延和浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生必須迅速處理，不得有 延誤。 對施工現(xiàn)場管理人員的失職行為及時(shí)進(jìn)行處理。4、機(jī)械設(shè)備保證為保證工程的按期完成，配備性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備的選型配套。洞碴裝運(yùn)采用機(jī)械化程度較高的 有軌機(jī)械化作業(yè)線，并配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，以提高機(jī)械 設(shè)備的完好率和利用率，確保機(jī)械化作業(yè)正常運(yùn)行。各種主 要設(shè)備利用率按 80 考慮，并保留一定的備用量。5、工藝技術(shù)保證 我公司掌握有豐富的管網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，施工過程中將盡量 運(yùn)用國內(nèi)、外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際，積極開展群眾性的 技術(shù)革新活動(dòng)， 人人

42、動(dòng)腦筋， 在應(yīng)用和研制新技術(shù)、 新工藝、 新材料、新設(shè)備等方法爭取有重大突破，為優(yōu)質(zhì)?？焖俳ㄔO(shè) 本合同項(xiàng)目服務(wù)。在各施工工序中，充分運(yùn)用我公司已熟練 掌握的、成熟的先進(jìn)施工了藝，以加快施工進(jìn)度，提高工程 質(zhì)量。6、計(jì)劃與統(tǒng)籌(l)做好計(jì)劃的平衡和協(xié)調(diào)工作。在計(jì)劃執(zhí)行過程中， 及時(shí)根據(jù)施工條件變化進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)。在制定作業(yè)計(jì)劃 時(shí)，要適當(dāng)留有余地，力求計(jì)劃的先進(jìn)合理，做到旬保月、 月保季、季保年，最后確?？偣て凇＿\(yùn)用現(xiàn)代化管理方法， 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)整個(gè)施工過程的籌劃和運(yùn)作，在確?？偣?期不變的前提下及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化施工組織，使之處于最優(yōu)狀 態(tài)。（ 2 ）尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，嚴(yán)

43、 字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求速度，以速度 求效益，以安全促生產(chǎn)。（3）充分考慮氣候因素，工程特點(diǎn)和環(huán)境因素，合理 安排進(jìn)度、工藝循環(huán)，合理安排平行作業(yè)，保證工程整體的 進(jìn)展的順利。7、建立每周例會(huì)制度，舉行與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施 工單位聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)預(yù) 見性，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中第五章 人力資源配備計(jì)劃1 本工程施工材料配置計(jì)劃根據(jù)本公司的施工經(jīng)驗(yàn)及工程預(yù)算書材料表結(jié)合工程施工進(jìn)度制定施工材料配置計(jì)劃。2、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃見下后附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃按照各專業(yè)工序要求，按計(jì)劃分批依次進(jìn)場。設(shè)備管理按照 IS

44、09001 標(biāo)準(zhǔn)體系的程序文件之設(shè)備管理程序的 要求，確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備處于受控狀態(tài)，滿足工程進(jìn)度 和工程質(zhì)量。設(shè)備管理應(yīng)做到：1 、開工 2 天內(nèi)由材設(shè)備處編制詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃 報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試， 會(huì)同安全部門共同驗(yàn)收。2 、按設(shè)備使用專業(yè)操作工負(fù)責(zé)。 所用現(xiàn)場設(shè)備操作人員 必須持有市建委或建設(shè)廳頒發(fā)的操作證，使用前應(yīng)對設(shè)備的 各項(xiàng)性能進(jìn)行試操作適應(yīng)，施工工中嚴(yán)格按照操作規(guī)程，發(fā) 現(xiàn)違章作業(yè)人員立即清退出場。3、設(shè)備保養(yǎng)由操作人員遵循“清潔、緊固、調(diào)整潤滑、 防腐”程序進(jìn)行。設(shè)備維修由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)，并按照“定 期檢測，視情況維修”的原則，定期對現(xiàn)場設(shè)備

45、進(jìn)行檢修， 保證其運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)良好，并作好各種記錄。4、現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)按照各種設(shè)備要求作好防雨、防潮、 防雷等工作，設(shè)備應(yīng)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（固定和臨時(shí)）設(shè)備棚（罩） ，懸掛設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程 。3、人力資源配置計(jì)劃：見下后附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表4、資金分配計(jì)劃由于本工程工期緊，我公司優(yōu)先撥付本工程施工用資金，保證材料供應(yīng)，按時(shí)發(fā)放工人工資，并在開工前辦理好施工保險(xiǎn)及施工人員工傷保險(xiǎn)；按比例足額支付材料款，并 保證在業(yè)主資金暫不到位的情況下連續(xù)施工。第一節(jié)確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施為確保報(bào)價(jià)完成本工程，我公司把工程質(zhì)量和工程進(jìn)度作為工作重點(diǎn)。在工程既有報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，合理安排人員及材料投入，積極采用新材

46、料、新工藝，確保工程質(zhì)量的同 時(shí)，加快工程進(jìn)度。為此，我公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理為副組長的工程成本控制小組。建立一系列的施工成本管控制度，確保在所報(bào)造價(jià)下 保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)的全部內(nèi)容。1 、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)措施1 ）、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作， 杜絕應(yīng)對圖紙、規(guī)范等不熟悉而在下料、施工過程中造成浪 費(fèi)。2 ）、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙， 做好圖紙會(huì)審。施工中隨時(shí)和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系解決圖紙問題。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)科學(xué)合理地提出修改圖紙的建議，以求降低工程造價(jià)，提高施工工效，保 證工程質(zhì)量。3）、

47、施工操作前期合理優(yōu)化施工方案、安排施工程序，大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、從技術(shù)措施上確保 施工方法經(jīng)濟(jì)、合理、可靠，節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。均 衡組織施工，合理組織施工流水：根據(jù)工程特點(diǎn)科學(xué)合理的 實(shí)施分段流水作業(yè)， 適當(dāng)組織交叉作業(yè)，以爭取工期，為 后續(xù)工序提供工作面。加強(qiáng)各個(gè)隊(duì)伍間的組織協(xié)調(diào)工作，同 時(shí)盡可能使多數(shù)工序提前，見縫插針的進(jìn)行，以加快施工進(jìn) 度。4 ）、材料的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并力求根據(jù)材料 情況力求實(shí)現(xiàn)配合比的經(jīng)濟(jì)性，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試 驗(yàn)合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其組 成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí) 間，并按規(guī)范留

48、置試塊。5）、根據(jù)工程需要合理配備大型施工機(jī)械，做好機(jī)械 進(jìn)出場計(jì)劃，搞好維修保養(yǎng)工作，做好機(jī)械工作安排，以提 高機(jī)械的工作效率，減少不必要的租金投入。6）、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理布置施工平面，減少 材料及半成品的周轉(zhuǎn)次數(shù)，避免人力資源的浪費(fèi)；并根據(jù)現(xiàn) 場的施工進(jìn)展情況制定不同階段的立體交叉作業(yè)計(jì)劃，最大 限度地利用每一個(gè)已出現(xiàn)的工作面， 并加強(qiáng)各種資源 （機(jī)械、 材料、勞動(dòng)力）的調(diào)配力度，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì) 劃均能按期達(dá)到預(yù)控目標(biāo)。做好材料設(shè)備的運(yùn)輸計(jì)劃及施工 人員上下班的運(yùn)送計(jì)劃，降低機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用。7 ）、物資設(shè)備部加強(qiáng)自購物資的組織供應(yīng)，把好物資 供應(yīng)關(guān)，做細(xì)工、料、機(jī)的使用計(jì)劃，推行限額領(lǐng)料制度， 控制施工過程的物資消耗。與租賃商做好聯(lián)系，確保遇到停 電的突發(fā)狀況可及時(shí)提供發(fā)電設(shè)備，不會(huì)因停電而影響生 產(chǎn)。8 ）、加強(qiáng)安全技術(shù)措施的制定與落實(shí)，每天早晨對工 人進(jìn)行安全早教育，增強(qiáng)工人的安全防護(hù)意識，施工過程中 發(fā)配必要的安全防護(hù)用具，以避免因人員傷亡造成在施工成 本上增加不必要的支出9 ）、嚴(yán)格工程質(zhì)量目標(biāo)管理， 認(rèn)真貫徹 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，做好