服裝新店開業(yè)流程

1、經(jīng)營部開業(yè)流程一、開業(yè)組織架構(gòu)圖：二、開業(yè)流程： 三、開業(yè)策劃實施表開業(yè)策劃案一、 賣場布置（以下尺寸根據(jù)各店的現(xiàn)場尺寸而定）A、 畫架活動內(nèi)容POP：55X70B、 開業(yè)當(dāng)天收銀臺、茶幾上各一籃鮮花。C、 導(dǎo)購人員統(tǒng)一著裝、工號牌，化淡裝。D、 宣傳畫冊、煙缸、果盤、香煙、糖果、水果。二、店外布置A、紅色地毯沿鋪面門鋪向街道。X米*X米B、店門外陳列鮮花花籃。C、一對充氣立柱氣球，內(nèi)容：熱烈祝賀 夢哲男裝 盛大開業(yè)；D、主要街口充氣拱門氣球：熱烈祝賀 夢哲男裝 盛大開業(yè)； E 、軍樂隊30人或模特走秀 F、進(jìn)門右手邊活動內(nèi)容畫架 1個三、時間及流程安排：A、8：00以上所有人員到位，8：30

2、所有布置到位。 B、8：30準(zhǔn)時開門正式營業(yè)。C、9：18軍樂隊開始演奏。工作人員名單表及工作職責(zé)序號姓名性別職位工 作 職 責(zé) 1總負(fù)責(zé)人員、活動的總體安排,老年隊、禮品汽球的發(fā)放，本次活動的總指揮、總協(xié)調(diào)2總接待人員的總接待，餐飲的安排及秩序的維護(hù)3監(jiān)督協(xié)調(diào)賣場的總體安排協(xié)調(diào)，及外圍活動的監(jiān)督實施4銷售尋找接近顧客,抓住機(jī)會銷售，提高當(dāng)日營業(yè)額5銷售尋找接近顧客,抓住機(jī)會銷售，提高當(dāng)日營業(yè)額6銷售尋找接近顧客,抓住機(jī)會銷售，提高當(dāng)日營業(yè)額7銷售尋找接近顧客,抓住機(jī)會銷售，提高當(dāng)日營業(yè)額8后勤挑腳邊、賣場衛(wèi)生的維護(hù)，及茶水等9攝影10安全員負(fù)責(zé)賣場所有貨品及外圍活動的安全. 新店開業(yè)必備名

3、稱規(guī)格數(shù)量單位價格(元)金額(元)負(fù)責(zé)人備注功放1個客戶準(zhǔn)備傳真機(jī)1個客戶準(zhǔn)備音箱個客戶準(zhǔn)備驗鈔機(jī)1個客戶準(zhǔn)備VCD1個客戶準(zhǔn)備縫紉機(jī)1臺客戶準(zhǔn)備飲水機(jī)1臺客戶準(zhǔn)備電腦1臺客戶準(zhǔn)備打印機(jī)1臺客戶準(zhǔn)備踩墊張客戶準(zhǔn)備平板燙抖1個客戶準(zhǔn)備燙衣平板1個客戶準(zhǔn)備掛燙1個客戶準(zhǔn)備撐桿2個客戶準(zhǔn)備拖鞋2雙客戶準(zhǔn)備歌碟客戶準(zhǔn)備工號牌7個店長1+6員10元/個物流部李樂工作服套客戶準(zhǔn)備軟尺5根客戶準(zhǔn)備針線包客戶準(zhǔn)備拖把3把客戶準(zhǔn)備掃把1把客戶準(zhǔn)備抹布客戶準(zhǔn)備訂書機(jī)、釘1個客戶準(zhǔn)備線剪及剪刀客戶準(zhǔn)備計算器2個客戶準(zhǔn)備大頭針1盒客戶準(zhǔn)備回形針1盒客戶準(zhǔn)備封口膠客戶準(zhǔn)備雙面膠客戶準(zhǔn)備煙灰缸客戶準(zhǔn)備鮮花客戶準(zhǔn)備拱門汽球

4、1個客戶準(zhǔn)備廣告公司名 稱規(guī)格數(shù)量單位價格(元)負(fù)責(zé)人備注充分拱門立柱1個客戶準(zhǔn)備廣告公司軍樂隊或模特演藝30人公司準(zhǔn)備片區(qū)主管開業(yè)活動及POP公司準(zhǔn)備片區(qū)主管開業(yè)禮品經(jīng)營部片區(qū)主管全身模特個公司準(zhǔn)備陳列督導(dǎo)半模個公司準(zhǔn)備陳列督導(dǎo)座模個公司準(zhǔn)備陳列督導(dǎo)折疊板個公司準(zhǔn)備陳列督導(dǎo)西服衣架個公司準(zhǔn)備陳列督導(dǎo)茄克衣架個公司準(zhǔn)備陳列督導(dǎo)T恤架個陳列督導(dǎo)鴨舌褲架個陳列督導(dǎo)一字褲架個陳列督導(dǎo)授權(quán)牌1個物流部李東畫冊贈5本公司準(zhǔn)備李樂購物票據(jù)10本公司準(zhǔn)備李樂洗滌票據(jù)10本公司準(zhǔn)備李樂大洗滌袋1000個公司準(zhǔn)備李樂小洗滌袋1000個李樂小提袋贈公司準(zhǔn)備李樂西服防塵罩贈公司準(zhǔn)備李樂紙杯贈1000個公司準(zhǔn)備李樂畫

5、架1個公司準(zhǔn)備李樂開業(yè)紅地毯米客戶準(zhǔn)備相框畫面經(jīng)營部劉哲A4活動內(nèi)容POP210X2972張經(jīng)營部片區(qū)主管活動畫架內(nèi)容550X7001 個經(jīng)營部劉哲 備注:以上內(nèi)容除了標(biāo)明“贈”外,其余一切費(fèi)用由專賣店承擔(dān). 相關(guān)物資的采管及計劃管理商品名稱計劃管理部門采購部門工號牌物流部：經(jīng)營部：李樂購物票、洗滌票物流部商品部衣架物流部采購部模特物流部經(jīng)營部：謝倫蓉畫架物流部經(jīng)營部：謝倫蓉活動執(zhí)行前的準(zhǔn)備：（專賣店經(jīng)理、店長）ü 海報、POP、DM單等設(shè)計制作，尤其注意活動內(nèi)容不要出錯（提前3天到位）ü 參加促銷貨品是否充足（提前3天到位） 貨品到位后馬上盤點，金額數(shù)量是否正確ü 活動前開會（人員安排調(diào)度、服務(wù)注意事項，活動內(nèi)容等） 人員安排調(diào)度：人員是否足夠，站位及工作職責(zé)。收銀員，開票員等。 開業(yè)前天晚上讓所有員工了解活動內(nèi)容（提前1天）ü 音箱設(shè)備是否到位ü 促銷前一天晚上進(jìn)行陳列、通道部署（突出活動主題）： ü 活動期間要多去發(fā)現(xiàn)不足之處并及時調(diào)整?；顒訄?zhí)行注意事項：（專賣店經(jīng)理）ü 打掃衛(wèi)生，調(diào)整通道、調(diào)節(jié)燈光照射角度。ü 調(diào)整展柜的高度。ü 檢查吊旗、POP的張貼。