寧津雜技學(xué)院CFG樁施工設(shè)計

1、寧津縣雜技文化學(xué)校淑榮樓工程施工組織設(shè)計寧津縣鑫泰基礎(chǔ)處理有限公司二 0一一年三月七日一、工程概況本工程為 寧津縣雜技文化學(xué)校淑榮樓CFG樁基工程， 設(shè)計由 山東聯(lián)創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司 承擔(dān)，施工由寧津鑫泰基礎(chǔ)處理有限公司承擔(dān)。本工程采用水泥、砂、碎石（CFG 樁）復(fù)合地基，用長螺旋中心壓灌超流態(tài)砼灌注樁，樁身砼強度C20 。有效樁長 13.5m ，樁徑 500mm ，要求復(fù)合地基承載力特征值為fsak 200Kpa ， 樁數(shù)共計： 267 棵樁。二、施工準(zhǔn)備（ 1）平整場地：施工現(xiàn)場應(yīng)整平，要求平整度10cm ，地下若有基礎(chǔ)等障礙物，必須全部挖出，清除干凈后方可施工。（ 2）施工用電：由建設(shè)單

2、位提供到施工現(xiàn)場，必須滿足施工需要。（ 3）施工用水：由建設(shè)單位解決，必須滿足施工需要。（ 4）施工機械：樁機采用長螺旋鉆機及泵送砼系統(tǒng)兩臺套，機械維修采用交流電焊機壹臺。（ 5）開工前，對樁機及泵送砼系統(tǒng)進行組裝、檢修和試運轉(zhuǎn)。三、設(shè)計要求本工程采用中心壓灌超流態(tài)砼灌注樁，砼采用C20 ，樁徑 400mm ，要求復(fù)合地基承載力特征值為fak 200kpa 。四、施工工藝本次施工采用長螺旋鉆孔、中心壓灌超流態(tài)砼灌注樁工藝。施工工藝如下：拌制超流態(tài)砼鉆機放點就位鉆孔至設(shè)計深度壓灌超流態(tài)混凝土邊灌邊提鉆至設(shè)計樁頂移機、清理泥土。1、鉆機就位每根樁就位前應(yīng)核對圖紙與樁位，確保就位符合設(shè)計要求。鉆機必

3、須鋪墊平穩(wěn)，確保機身平整，鉆桿垂直穩(wěn)定牢固，鉆頭對準(zhǔn)樁位。鉆尖與樁點偏移不得大于10mm 。垂直度控制在1% 以內(nèi)。2、開鉆、清泥開鉆前必須檢查鉆頭上的契形出料口是否閉合，嚴(yán)禁開口鉆進，鉆頭直徑控制在400+20mm，鉆尖接觸地面時， 下鉆速度要慢， 鉆進速度為 1.01.5m/min或根據(jù)試樁確定。成孔過程中，一般不得反轉(zhuǎn)和提升鉆桿，如需提升鉆桿或反轉(zhuǎn)應(yīng)將鉆桿提升至地面，對鉆尖開啟門須重新清洗、調(diào)試、封口。進入軟硬層交界時，應(yīng)保證鉆桿垂直，緩慢進入，在含有磚塊、雜填土層或含水量較大的軟塑性土層鉆進時，應(yīng)盡量減少鉆桿晃動，以免孔徑變化異常，鉆進時注意電流變化狀態(tài)，電流值超越操作規(guī)程時，應(yīng)及時提

4、升排土，直至電流變化為正常狀態(tài)，鉆出的土應(yīng)隨鉆隨清，鉆至設(shè)計標(biāo)高時，應(yīng)將鉆桿周圍土方清除干凈，鉆進過程中應(yīng)隨時檢查鉆桿垂直度，確保鉆桿垂直，并作好記錄。3、終孔鉆到設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)由質(zhì)檢人員進行終孔驗收，經(jīng)驗收合格并作好記錄后，進行壓灌混凝土作業(yè)。4、混凝土攪拌根據(jù)設(shè)計樁基混凝土的C20等級，由實驗室提供配比，混凝土塌落度為180 220mm。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程操作，攪拌時間1.5 分鐘，重量偏差，水泥+2%。5、地泵輸送混凝土地泵與鉆機距離一般應(yīng)控制在60m 以內(nèi)?；炷恋谋盟鸵B續(xù)進行，當(dāng)鉆機移位時，地泵內(nèi)的混凝土應(yīng)連續(xù)攪拌，泵送混凝土?xí)r，應(yīng)保持斗內(nèi)混凝土的高度，不得低于40cm 。6、壓灌成

5、孔成孔至設(shè)計深度后開啟定心鉆尖，接著壓入制備好的坍落度為180 220mm混凝土，而后邊壓灌邊提鉆。壓灌混凝土的提鉆速度由樁徑直徑、輸灰系統(tǒng)管線長度、 內(nèi)徑尺寸、單臺攪拌機一次輸灰量在孔中的灌入高度、供灰速度等因素確定。壓灌與鉆桿提升配合好壞，將嚴(yán)重影響樁的質(zhì)量，如鉆桿提升晚將造成活門難以打開，致使泵壓過大，憋破膠管，如鉆桿提升快，將使孔內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓，流砂涌入產(chǎn)生沉渣而削弱樁的承載力，因此要求壓灌與提升的配合要恰到好處。一般提升速度為2m/min或現(xiàn)場試樁全地確定。7、試塊制做與養(yǎng)護按照設(shè)計要求，一臺班做二組（3 件）試塊，養(yǎng)護至28 天，送實驗室做抗壓強度試驗。8、斷樁處理施工過程中應(yīng)觀測現(xiàn)打

6、樁對打樁的影響，當(dāng)發(fā)現(xiàn)樁斷并脫開時，必須對工程樁逐樁靜壓，靜壓時間一般為3min 。9、 CFG 樁關(guān)鍵工序壓灌時必須連續(xù)進行，泵斗內(nèi)要有一定的混凝土容量，混凝土容量要高出進料口40cm以上，以防吸進空氣，當(dāng)泵口混凝土低于進料口時應(yīng)即時通過口哨通知鉆機停止提升鉆桿，待混凝土攪拌好時再進行壓灌。在壓灌過程中，孔底12m段提鉆速度放慢，中段可快些，上部3m 放慢。直至達到設(shè)計標(biāo)高，并超出設(shè)計標(biāo)高1.0m 停止壓灌。壓灌前計算混凝土用量，成樁后檢查每充盈系數(shù)不小于1.0 。五、工藝要點（ 1）移機就位：樁機到達設(shè)計樁位，通過鉆機水平及磁力線墜雙向控制螺旋鉆桿垂直度，鉆頭距地面 10cm 對準(zhǔn)樁位，壓

7、入土中。（ 2）旋轉(zhuǎn)鉆孔：旋轉(zhuǎn)鉆桿，清除孔邊渣土，防止壓灌砼提升鉆桿時土塊掉入孔內(nèi)，鉆孔過程中隨時觀察鉆機運行時的電流數(shù)值并結(jié)合地質(zhì)資料了解地層土質(zhì)狀況。（ 3）鉆機成孔：根據(jù)圖紙設(shè)計尺寸，現(xiàn)場自然地坪標(biāo)高，計算出鉆桿入土深度，并在鉆桿上作出標(biāo)記，旋轉(zhuǎn)鉆桿至樁底設(shè)計標(biāo)高，校核樁深，同時配制超流態(tài)混凝土。（ 4）提鉆壓灌混凝土：提升鉆桿 30cm 時，同時連續(xù)向孔底壓灌超流態(tài)混凝土并控制鉆桿提升速度，提升速度與輸送泵的砼泵送量緊密配合，保證鉆桿置于混凝土中的埋深。砼壓灌與鉆桿提升必須緊密聯(lián)系，遇到滯水層、層間潛水層時，適當(dāng)減緩提鉆速度，增大鉆頭埋入深度，連續(xù)壓灌越過不利地層影響范圍；（ 5）樁頂

8、保護及養(yǎng)護均在地面以下自然養(yǎng)護。六、施工質(zhì)量保證措施施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員仔細(xì)閱讀圖紙和地質(zhì)勘察報告，掌握設(shè)計要求和施工的每一環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，每個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格控制，落實到人，層層把關(guān)。嚴(yán)格按照建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94 2008 和工業(yè)與民用建筑灌注樁設(shè)計與施工規(guī)程精心施工，確保質(zhì)量。A、定位放線控制本工程放線時應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門給出的建筑紅線，必須把關(guān)鍵的控制點放出來，多放幾個控制點，放線必須準(zhǔn)確。軸線定位和樁位放線，由施工方自檢合格后通知甲方、監(jiān)理方共同驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工，放線、驗線必須規(guī)范?；A(chǔ)軸線樁誤差不超過1cm ；樁位不超過 2cm 。軸線控制樁設(shè)在

9、不受打樁影響處，并加以保護。B、砼質(zhì)量控制1）水泥進場，要隨車攜帶出廠合格證；進場后，要取樣送實驗室做化驗，合格后方可使用。2）粗骨料選用10 20mm石子，含泥量 1% ，細(xì)骨料選用中砂，含泥量 3% ，進場后送實驗室化驗，合格后方可使用，粉煤灰、泵送劑按實驗室配合比添加。3）超流態(tài)砼坍落度控制在18cm 22cm ，必須保證有良好的和易性，攪拌時間為60S ，每工作班坍落度檢查不少于1 次。C、施工控制1）鉆頭對正樁位必須準(zhǔn)確，樁身垂直度控制在1% 以內(nèi)。2）投料嚴(yán)格按配合比與設(shè)計要求進行，不得隨意更改。3）砼樁頂標(biāo)高控制在設(shè)計樁頂標(biāo)高以上不小于0.5m 。4）成樁樁位允許偏差：根據(jù)GB5

10、0202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 。樁位偏差 0.4D ，樁長 +100mm，樁徑 -20mm5）灌注砼時樁機操縱人員要與泵送人員緊密配合。6）施工中發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向公司匯報，不得擅自處理，經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會同甲方、監(jiān)理方及設(shè)計人員共同研究后再做處理。D、混凝土質(zhì)量保證措施原材料質(zhì)量保證措施水泥使用產(chǎn)品質(zhì)量比較穩(wěn)定的水泥。不采用受潮和過期水泥。采用潔凈水。砂石料除符合現(xiàn)行的普通砼和砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法和普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法的規(guī)定外，石子粒徑最大不超過30mm ，所含泥土符合規(guī)范要求并不得呈現(xiàn)塊狀或包裹石子表面?；炷临|(zhì)量保證措施配合料混合均勻，顏色一致，計量

11、準(zhǔn)確，其允許偏差水泥、水均為 1% ，砂石為 2% 。為加強對砼生產(chǎn)過程的控制，現(xiàn)場派監(jiān)督員檢查各種原材料到貨質(zhì)量，計量情況，攪拌時間等。E、施工期間對隱蔽工程質(zhì)量保證措施檢查及驗收制度隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的方式，及施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。各工序完成后，有施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直到再次驗收合格。工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制定，即檢查上工序，作為本工序，服務(wù)下工序。

12、隱蔽工程在完成上述工作后，有現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢查人簽字。崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責(zé)制定措施如下：各項目工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖、技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處及時報監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行修改或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有項目總工程師及時復(fù)核簽字。F、施工資料管理保證措施

13、文件管理保證措施建立和組織實施文件控制程序和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)一管理文件的制度、編號、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改、保存、歸檔、處理等工作。根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)，施工生產(chǎn)類文件（施工生產(chǎn)計劃、設(shè)備更新設(shè)計、工程及現(xiàn)場管理制度等）由資料員報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)；技術(shù)質(zhì)量類文件（如施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量類文件、各項試驗報告和工藝標(biāo)準(zhǔn)等文件）由總工程師審批；預(yù)算物資類（如物資與設(shè)備平衡采購計劃、經(jīng)營管理文件等）由項目會計審核，報項目經(jīng)理認(rèn)可后簽發(fā)；財務(wù)資金類文件（如資金計劃、財務(wù)制度、費用標(biāo)準(zhǔn)等）由項目經(jīng)理簽發(fā)。在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施。為保證本工程工期的順利實現(xiàn)，項目經(jīng)理部進場后根據(jù)實際情況認(rèn)

14、真編制實施性進度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴(yán)格按照此組織施工，制訂單項作業(yè)計劃。每天召開生產(chǎn)調(diào)度例會，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集項目部人員和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，對第二天可能出現(xiàn)的問題及早采取對策，對物資供應(yīng)和勞動力做好充分準(zhǔn)備，保證施工生產(chǎn)的正常進行。以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時空利用率，推行立體、平行、交叉作業(yè)法、實現(xiàn)上下左右，前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效。合理安排勞動力，執(zhí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，積極關(guān)注并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。積極采用各種新工藝、新技術(shù)施工，提高機械化程度，提高工效。各種材料保證及時充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各

15、類型機械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進行。加強同甲方駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等問題提前考慮，積極協(xié)商解決。10安全是施工生產(chǎn)的主題，必須安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任制，根據(jù)安全保證體系，針對本工程特點，制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心理，確保施工生產(chǎn)的順利進行。12狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對于控制工期的工程和工序應(yīng)組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。13合理計劃施工段， 注意減少不同單位的交叉施工給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。項目經(jīng)理部工程控制的主要措施a、按總

16、體計劃工期90% 的日歷天數(shù)， 制訂各單位工程目標(biāo)計劃和相應(yīng)措施。b 、全面編制各項總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡(luò)計劃，并向所設(shè)計工期的直接、間接施工隊伍分解落實。c、強化施工過程中的勞動力、 機械設(shè)備、材料供應(yīng)等資料平衡協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)。d 、預(yù)先制訂網(wǎng)絡(luò)計劃， 制訂如不能按計劃實施時的調(diào)整和補救措施。e、不斷優(yōu)化、調(diào)整項目技術(shù)方案，促進工期提前。f、充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差，均衡資源利用，實現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。g 、建立工期控制的各項資料收集、記錄制度，并嚴(yán)格實行。h 、提前編制報送周轉(zhuǎn)料、施工材料及半成品計劃，提前聯(lián)系材料的進場供應(yīng)情況，保證施工的正常進行。G、技術(shù)資料管理保證措施（ 1

17、）工程全過程采用計算機管理資料，編制整個工程網(wǎng)絡(luò)計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。進行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖，同時進行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進行工程總結(jié)。（ 2）技術(shù)資料工作按照 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 分級管理” 的原則進行網(wǎng)絡(luò)管理。施工期間設(shè)置專職檔案員，在工程施工過程中及時收集、匯總、整理工程檔案，保證資料的連續(xù)、通暢。（ 3）在工程建設(shè)中，制定檔案工作和管理辦法，明確總工負(fù)責(zé)制，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)所承范圍內(nèi)的資料和收集、整理、編制，在竣工驗收后 30 天內(nèi)將完整的施工技術(shù)文件、 竣工文件、 竣工圖等提交建設(shè)單位。提供一式四份工程檔案資料。（ 4）資

18、料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。（ 5）施工現(xiàn)場的各種原始資料，記錄必須準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全、并及時整理，現(xiàn)場施工簽證要及時，當(dāng)天發(fā)生的要當(dāng)天簽證。密切配合監(jiān)理做好原始資料的整理工作。（ 6）實行全面質(zhì)量安全管理組織體系，建立質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（ 7）工程質(zhì)量主要技術(shù)保證措施。各工序制定詳細(xì)的技術(shù)交底，加強各工序的自檢工作。開工前，應(yīng)對全體施工人員進行質(zhì)量教育使每個施工成員了解本工程的重要性和施工關(guān)鍵部門的質(zhì)量保證措施，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，把工程質(zhì)量切實放在首位。對以下關(guān)鍵崗位，設(shè)崗位技

19、術(shù)負(fù)責(zé)人進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。a、放線、驗線、布樁崗位；b 、材料檢驗崗位；c、砼配合比，過磅、試塊、塌落度取樣崗位；d 、施工記錄，每天質(zhì)檢崗責(zé)任。健全崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對各關(guān)鍵工序進行質(zhì)量檢查；搞好質(zhì)量檢查，每一工序有質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢查。整個工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員進行質(zhì)量檢查，同時，接受建設(shè)單位和質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。七、質(zhì)量管理目標(biāo)與程序信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須尊循的工作準(zhǔn)則，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。對本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：全部工程達到合格。八、質(zhì)量管理程序方案：經(jīng)審批方可實施人員：

20、基本要素質(zhì)量材料：原材、半成品檢驗施工：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機具：檢測合格方可施工質(zhì)量管理程序?qū)嵤┲袃?yōu)化總結(jié)方案保證執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證技術(shù)資料保證原材質(zhì)量保證熟悉圖紙操作過程保證機具保證周檢維修保養(yǎng)工程質(zhì)量保證九、過程質(zhì)量執(zhí)行程序過程質(zhì)量執(zhí)行程序質(zhì)質(zhì)業(yè)進技量量主入方審三工工監(jiān)術(shù)下檢程程理咨師師檢道案批制詢初復(fù)查工檢檢認(rèn)序制制可不合格不合格不合格不合格十、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證計劃項目經(jīng)理項目總工質(zhì)量工程師思想工作體系質(zhì)量工作體系質(zhì)質(zhì)I標(biāo)施機交計C量量工具竣量準(zhǔn)戰(zhàn)方目準(zhǔn)材工工針標(biāo)略化備料階作1）質(zhì)量保證機構(gòu)及各部門職責(zé)建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)是保證質(zhì)量措施的核心所在。本

21、工程建立項目經(jīng)理部，作為本工程管理系統(tǒng)的指揮機構(gòu)，下設(shè)作業(yè)施工隊，負(fù)責(zé)各自的具體施工部署，作業(yè)隊下設(shè)若干作業(yè)班組，負(fù)責(zé)具體的各分項、分部工程的施工工作，設(shè)置專人進行質(zhì)量、安全檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工檢查，使各工種做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，使施工全過程始終貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。十一、質(zhì)量、進度、造價控制措施1 、施工質(zhì)量管理保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是一個企業(yè)的市場經(jīng)濟條件下博擊市場、公平競爭、擊敗對手、以求生存、求興旺、求發(fā)展的信譽之劍。本單位多年來牢固樹立了“百年大計，質(zhì)量第一”的思想和積極求上、求進態(tài)度，經(jīng)過科學(xué)組織、合理

22、安排，用忠實的行動創(chuàng)造一個個優(yōu)質(zhì)工程，從而取得了效益，贏得了榮譽，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展奠定了良好的內(nèi)部和外部的環(huán)境條件。1）明確質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：本工程各類原材料符合設(shè)計要求，合格率達100% 。2）建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保計劃質(zhì)量目標(biāo)的落實。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，隊伍進場后，本單位將認(rèn)真進行質(zhì)量意識教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，文明施工，建立健全獎懲制度，在人員、機械、技術(shù)力量配備和物

23、資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。3）施工過程中的質(zhì)量管理制度為了確保工程質(zhì)量，本單位將在開工前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。這些制度概括起來可分為兩類，一類是根據(jù)質(zhì)量管理需要，針對某些施工環(huán)節(jié)和問題直接建立管理制度；另一類是由于某些施工和工作程序?qū)ΡＷC質(zhì)量具有重要影響，必須將它們“制度化”。這兩類制度的具體內(nèi)容為：各分項工程開工前，除了對該分項的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強調(diào)對重點、難點部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點，定期作施工質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。建立“五不施工” “三不交接”制度。 “五不施工”即：未進行技術(shù)

24、交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未檢查簽證不施工。 “三不交接”即不記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格的材料、成品和半成品驗收制度對所有入場材料，必須按技術(shù)規(guī)范要求進行檢查，質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各部分分項工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交檔案資料員負(fù)責(zé)整理裝訂成冊

25、歸檔。建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進，直至處罰?？傊?，我單位將嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，采取一切可以采取的措施，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。4）、施工進程的質(zhì)量控制按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進行施工準(zhǔn)備工作。搞好圖紙會審和技術(shù)培訓(xùn)工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。按施工組織設(shè)計和工程總平面圖布置進行場地布置。項目經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質(zhì)量職責(zé)。做好技術(shù)交底工作，對于總的施工控制，各分項、分部工程都做好技術(shù)交底工作。使各級管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。對于鋼筋焊接等特殊工程，推行全面質(zhì)量管理，以便遵照執(zhí)行和檢查，開展群眾性的攻關(guān)活動。材料采購力求貨比三家擇優(yōu)選

26、用，并建立合格分供方檔案備查，對不合格品杜絕使用。進場材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應(yīng)的管理制度。根據(jù)施工組織設(shè)計，合理選用施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機械設(shè)備均為性能優(yōu)良、運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施工組總進度計劃。明確控制工程的開工時間和要求完成時間，并明確質(zhì)量要求和施工技術(shù)要領(lǐng)。2 、施工進度保證措施工程自打第一根樁開始，10 天完成 267 根工程樁， 若遇不可抗力和其他原因，造成施工停滯，工期順延在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，

27、合理安排，精心施工。3 、施工造價控制措施（降低成本措施）1）建立項目成本核算體系（ 1）實行工程成本核算制及責(zé)任承包制，包工期、包質(zhì)量、包材料消耗、包人工消耗、包管理費用，制定相應(yīng)的獎罰措施，調(diào)動各級人員的積極性。（ 2）施工前對工程項目進行成本核算，用定量分析和定性分析方法計算出項目成本，與現(xiàn)場項目經(jīng)理部簽訂承包責(zé)任書。（ 3）利用成本核算書有計劃地進購材料，避免材料多購浪費或場內(nèi)二次倒運增加費用。十二、文明施工1）、辦公、生活設(shè)施整齊化（ 1）辦公室宿舍墻面刷白、設(shè)施整齊。（ 2）生熟食品分開存放，食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康證，現(xiàn)場及生活開水供應(yīng)充足，用具符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，餐具有消毒、防鼠措

28、施。（ 3）施工現(xiàn)場配備常用的醫(yī)藥用品。（ 4）生活垃圾定點堆放，及時清理，有專人負(fù)責(zé)。2）、施工場地文明化（1）對現(xiàn)場的職工、 民工及協(xié)作人員進行文明職工教育、法制教育，幫助施工人員樹立文明、安全、質(zhì)量意識。（ 2）加強現(xiàn)場綜合治理，有目標(biāo)管理，指定落實。（ 3）指定作業(yè)班組、民工包工隊，創(chuàng)建文明班組的計劃和措施，保證無打架、酗酒、賭博等不文明行為。（ 4）教育施工人員講究個人衛(wèi)生、衣冠整齊，不赤身光腳，穿拖鞋進入作業(yè)區(qū)。（ 5）該工程項目必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的程序進行施工，其程序的變更必須由分管經(jīng)理批準(zhǔn)。（ 6）進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。（ 7）該工程必須配備醒

29、目的施工廣告牌。（ 8）該工程項目必須由項目經(jīng)理制定文明施工平面布置圖、材料、機具、按圖堆放整齊。（ 9）凡是進入該工程項目施工的人員必須文明用語，堅決杜絕吐臟話、辱罵、打架斗毆不文明現(xiàn)象的發(fā)生。（ 10 ）公司每日組織檢查施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等。工程竣工后按規(guī)定進行獎罰。十三、施工安全生產(chǎn)保證體系針對該工程的特點，以項目經(jīng)理為首，由項目工程師、專職安全員，各專業(yè)施工作業(yè)隊責(zé)任人組成安全保證體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅持經(jīng)常性的施工安全教育，檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。1 、安全技術(shù)措施1）各類機械由專人負(fù)責(zé)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及量處理，以免帶病作業(yè)。2）現(xiàn)場機械由專人指揮施工。

30、3）樁機易松動部位應(yīng)隨時檢查，及時檢修，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4）施工人員進入現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶?，F(xiàn)場用電由專人負(fù)責(zé)。配電盤（每臺設(shè)備）必須裝觸電保護器，保證用電絕對安全。5）氧氣瓶、乙炔瓶要禁油、遠(yuǎn)離火、以保施工安全。2 、加強安全教育，保證安全施工措施 ；施工人員進入現(xiàn)場，必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅持持證上崗制度。機械操作人員上崗前，對機械的傳動裝置，制動裝置必須進行檢查。樁機由專人操作，樁機行走扭轉(zhuǎn)時要特別注意，保護拖帶的電纜線，嚴(yán)防電覽破損造成觸電事故。由于樁機高頻振動頻繁，螺絲、銷扣要經(jīng)常檢查，若有松動要及時緊固，若有損壞要及時修復(fù)和更換。施工

31、人員嚴(yán)禁酒后上崗。對違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度又不聽勸阻者，安全檢查人員有權(quán)停止其工作。保證體系框圖如下：總負(fù)責(zé)：項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)：項目經(jīng)理安全施工負(fù)責(zé)：安全員安臨機消施材工全防料時械作防用管管業(yè)管電理管護理理理安全教育程序新工人三級教育安全資料下發(fā)填寫上報項目經(jīng)理部組教育卡織安特種工人培訓(xùn)教育培訓(xùn)、下發(fā)上崗證上報安全監(jiān)督全填寫教育卡部門備案教育班前教育技術(shù)交底三檢查班前工具分項主任工程師檢查監(jiān)督檢查3 、組織安全活動例會人員記錄備案、每周安全生產(chǎn)例會安全宣傳教育、 上周項目經(jīng)理主持召開安全總結(jié)（全體人員參加）組織安全匯報每月安全生產(chǎn)活每月安全生產(chǎn)總結(jié)狀況，提出下月安全書面提交項目經(jīng)理動會生產(chǎn)控制計

32、劃安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注檢查各作業(yè)隊自檢分層安全管理定期項目經(jīng)理月考核記錄記錄項目經(jīng)理會同責(zé)任工分項工程定期周考核記錄程師項目經(jīng)理會同各作業(yè)施工用電定期周考核記錄日檢作業(yè)人員的行為和施隊責(zé)任人責(zé)任工程師會同各作日檢日檢查記錄現(xiàn)場指令期限整改工作業(yè)層業(yè)隊專職責(zé)任人責(zé)任工程師檢查作施工機具日檢各作業(yè)隊自檢日檢查記錄業(yè)隊檢查記錄責(zé)任工程師會同各作明火管理日檢日檢查記錄現(xiàn)場指令立即整改業(yè)隊專職責(zé)任人4 、安全生產(chǎn)目標(biāo)制度安全目標(biāo)：施工期內(nèi)達到無重大傷亡事故、無災(zāi)害工地，輕傷頻率控制在 8之內(nèi)。消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)發(fā)生，預(yù)防為主，防消結(jié)合。保衛(wèi)目標(biāo)：嚴(yán)防治安災(zāi)害事故的發(fā)生，確保工程順利進

33、行。（ 1）每月召開一次安全、文明、消防、保衛(wèi)的總結(jié)大會，總結(jié)上月情況，布置本月工作重點、難點及預(yù)防措施。（ 2）每組織一次安全、文明、消防、保衛(wèi)大檢查和隱患整改。（ 3）施工隊伍進場由經(jīng)理部組織進行入場教育，簽定安全文明施工協(xié)議。（ 4）專業(yè)工長必須進行分項施工前的技術(shù)交底和安全交底，并在日常施工中時時提醒，經(jīng)常強調(diào)，以提高和加強施工人員和安全及自我防護意識。（ 5）專職安全員、消防保衛(wèi)人員必須堅持每天巡視施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理，并做好記錄。（ 6）制定安全值班制度，堅持月工程進度安全碰頭會，掌握實際情況，實施安全預(yù)控。5 、安全措施（ 1）所有進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。（ 2）電工等特殊工種的作業(yè)人員必須持證上崗，并配帶相應(yīng)的勞動防護用品。（ 3）現(xiàn)場所有機電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管，其他人不得隨意操作，經(jīng)常檢查機電設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。（ 4）施工場區(qū)及附近道路豎立安全標(biāo)識，危險區(qū)掛設(shè)警示標(biāo)牌，并派專人阻止非施工人員進入施工現(xiàn)場及危險區(qū)域。（ 5）供電系統(tǒng)必須達到三