總經(jīng)理助理績效考核表

1、濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓 名職 務(wù)評 價 人部 門評價時間段年 月- 年 月評價內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分） 良好(4分）一般（3分) 較差（2分） 極差(1分）自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令能夠協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門工作和處理日常事務(wù)做好公司年度綜合性資料的匯總工作,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，及撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿優(yōu)秀的完成各類規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，能協(xié)助各類管理制度的擬訂、討論、修改工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對制度的執(zhí)行情況能做到及時收集和了解各部門的工作動態(tài),月終時收集各部門的月終報表參考后及時交

2、于總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理及各部門之間的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要生產(chǎn)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)拓展情況能按要求完成公司運營項目的洽談、調(diào)研等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作行政人事管理嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)通知、準(zhǔn)備公司大小會議,做好會議記錄，并檢查、督促會議決議的貫徹實施對公司的所有資料、數(shù)據(jù)、經(jīng)營狀況高度保密,決不對外泄露負(fù)責(zé)相關(guān)文書、合同的整理、歸檔根據(jù)公司發(fā)展要求配合人力資源部完善公司的人力資源結(jié)構(gòu),及員工的培訓(xùn)計劃工作定期溝通、收集公司員工的意見和建議,了解員工的思想狀況，能自己處理的及時處理，不能處理的及時向總經(jīng)理反應(yīng)公司對外關(guān)系維護(hù)協(xié)助總經(jīng)理

3、做好各級政府、主管部門及業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系、接待工作,協(xié)調(diào)好公司的社會關(guān)系負(fù)責(zé)公司相關(guān)的法律咨詢及聯(lián)系工作負(fù)責(zé)做好公司的經(jīng)營宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作工作能力計劃性工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性應(yīng)變力針對客觀變化，具有迅速采取措施（行動)的主動性、有效性，在工作中對突發(fā)事件的處理具有靈活的應(yīng)變能力職務(wù)技能具備專業(yè)的職務(wù)技能，能熟練的掌握及運用相關(guān)知識發(fā)展?jié)摿邆鋬?yōu)良的學(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度高周全縝密工作認(rèn)真、細(xì)致、深入，考慮問題全面、遺漏率非常低創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新意識,對工作有不斷完善、開拓創(chuàng)新的思維主要考核指標(biāo)評價得分分（總分 115 分）出勤及獎懲 出勤：遲到、早退 次×0。5 + 曠工 天×2 +事假 天×0。5 +病假 天×0.5= 分 處罰:口頭警告次×2 +書面警告次×5 +嚴(yán)重警告 次×9 = 分 獎勵:表揚 次×2 +小功 次×5 +大功 次×9 = 分總 分 分 - 分 - 分 + 分 = 分評價等級A。1