員工外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定

1、員工外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定（暫行）為提高員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提升人力績效，提 高員工素質(zhì)，使公司員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定、統(tǒng)一和 規(guī)范地進(jìn)行，真正使外出參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)員工達(dá)到增長見識、 開闊思路、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的目的，結(jié)合公司實際，特制 定本管理規(guī)定。一、基本原則及宗旨宗旨：我公司員工外出參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，目的在于開發(fā)公 司人力資源，拓展員工知識范圍，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛 能，提高工作績效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技 能，從而與公司共同成長，提升公司管理水平?；驹瓌t：堅持工作需要、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、注重實效、勤儉節(jié) 約的原則。二、適用范圍 本辦法適用于離開公司到其他地方參

2、加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間在1 天以上的公司所有員工。三、外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)具體要求（一）外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)有下列情況之一的，不予審批： 1沒有明確目的及實質(zhì)性內(nèi)容的； 2前往目的地實際情況與學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容不相符合的；3因工作需要不宜外出的。（二）嚴(yán)格執(zhí)行外出計劃。外出人員必須按照批準(zhǔn)的人數(shù)、路線、時間執(zhí)行，中途不 得隨意改變路線、增加外出人員、增訪與外出任務(wù)無關(guān)的地 區(qū)、延長在外逗留的時間。否則由此產(chǎn)生的費用由參加學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)的員工個人自理。（三）嚴(yán)格事前審批和事后報告制度。所有外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員，必須持參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的通知文件 和領(lǐng)導(dǎo)批示到培訓(xùn)部填寫 員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請表 ，再報經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意

3、后，并由所屬部門出具工作交 接（安排）妥當(dāng)證明，方可離開公司。如遇特殊情況或時間緊 迫，可委托他人辦理相關(guān)手續(xù)或在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)回來后補(bǔ)辦相關(guān) 手續(xù)。對于外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，一律采取述學(xué)制度。員工 學(xué)習(xí)培訓(xùn)回來后，必須在返回公司一周內(nèi)寫出書面匯報材料 （按 照統(tǒng)一格式撰寫） ，并經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審閱后，向公司主要領(lǐng)導(dǎo) 匯報學(xué)習(xí)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)通過匯報材料了解員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情 況，確認(rèn)其學(xué)習(xí)成績；同時也為公司領(lǐng)導(dǎo)探討和總結(jié)先進(jìn)管理 經(jīng)驗提供依據(jù)，通過一人學(xué)習(xí)，使大家受益。如需擴(kuò)大知曉范 圍，組織相關(guān)宣講會、報告會的，由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織主講人和 參會人員等事宜，認(rèn)真宣講，確保宣講效果，實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成 果共

4、享、資源共享，達(dá)到共同提高的目的。（四）嚴(yán)肅外出紀(jì)律。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自外出學(xué)習(xí)者，費用自理，離崗時間從本人年休假期中抵扣，超出時間按事假處理；如確因工作原因或有病、事假不能按時返回的，必須向本部門負(fù)責(zé)人、人事部門、 主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，人事部門相應(yīng)延長出 差時間；如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，而擅自延長出差時間的人事部門一 律按曠工處理。（五）嚴(yán)格執(zhí)行存檔制度建立員工培訓(xùn)資料庫。外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員攜帶回來的各種學(xué)習(xí)資料（培訓(xùn)安排，培訓(xùn)教材等）、證書復(fù)印件等必須一一 到培訓(xùn)部登記存檔（公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)資料視情況而定）。今后需要使用的，由本人向培訓(xùn)部借閱。不準(zhǔn)將相關(guān)資料據(jù)為己有。培 訓(xùn)部將所有學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料整理歸檔，形成公司資料庫，以達(dá)到 資源共享。（六）嚴(yán)格外出經(jīng)費管理。外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等費用一般先由參加者墊付，回來后報銷。報銷的范圍是公司及參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)文件規(guī)定的項目：交通費、住宿費、培訓(xùn)費、會務(wù)費、資料費、出差補(bǔ)助等。與上述 規(guī)定不符的，一律不予報銷。培訓(xùn)部依據(jù)參訓(xùn)人員上報存檔的 資料及員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請表，向財務(wù)部門出具員工報銷 證明，否則，一律不予報銷，財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法規(guī)（七）參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工有責(zé)