公司組織構架與責權修0

1、說明：此組織構架圖，是依據(jù)公司產(chǎn)、銷分離管理思路設計，其中營銷、生產(chǎn)、采購三部門自成體系獨立核算，互為客戶關系；財務、行政為總體服務機構。董事長營銷中心（總經(jīng)理）生產(chǎn)中心（副總）行政中心常務副總市場部（副總）政府、商務綜合部（經(jīng)理）助理生產(chǎn)技術部（總監(jiān)）（廠長）品管部（經(jīng)理）行政部（經(jīng)理）助理人事專員（兼培訓）行政專員兼網(wǎng)管檔案）前臺 后勤司機 機電保安 保潔品管員工序主管（員工）營銷業(yè)務員品牌研發(fā)部（經(jīng)理）OEM專員工程部主管物流部主管下單跟單員售后專員八一門市（經(jīng)理）外貿部（經(jīng)理）采購中心（經(jīng)理）物控（專員）材料庫（主管）財務中心（總監(jiān)）財務部（經(jīng)理）審計會計員出納員核算員原輔材料（庫管）

2、半成品（庫管）績考專員產(chǎn)品外觀標書設計設計產(chǎn)品結構設計（1）產(chǎn)品安裝工運輸駕駛員成品庫（主管）產(chǎn)品結構設計（2）成品庫管員1總經(jīng)辦組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導董事會構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總財務總監(jiān)助理常務副總總。董事長1人董事長助理1人副總經(jīng)理4人職責（KPI）1.召集股東大會，并向股東大會匯報董事工作2.負責執(zhí)行股東大會各項決議及監(jiān)督公司管理層的日常經(jīng)營活動3.負責審議公司管理層提交的各項經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4.負責擬訂公司形式的調整、分立、變革、合并及設立分支機構等方案5.決定公司內部管理機構的設置及高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項權

3、利1.有對公司內部日常經(jīng)營管理的決策權2.有對企業(yè)業(yè)務執(zhí)行情況的監(jiān)督權3.有對外代表企業(yè)的權利4.有對各項經(jīng)營計劃、規(guī)劃的審批權5.有對高級管理人員的任免權相關說明具體工作詳見“董事長職位說明書”編制人數(shù)6審核人員邢大鵬批準人員編制日期20120401審核日期20120401批準日期1.1董事長助理責權部門總經(jīng)辦部門負責人助理直屬領導董事長構架圖部門編制董事長助理董事長助理1人職責（KPI）1. 2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)1審核人員邢大鵬批準人員編制日期20120401審核日期20120401批準日期2營銷中心組織構架與責權部門營銷中心部門負責人總經(jīng)理直屬領導董事

4、長構架圖部門編制總經(jīng)理營銷一部營銷二部營銷三部助理營銷N部。總經(jīng)理1人助理1人副總級視規(guī)模確定職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.1市場各部組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期營銷業(yè)務員責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.2八一門市組織構架與責權部門部門負責人直屬領導

5、構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.3外貿部組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4綜合部組織構架與責權部門部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期品牌研發(fā)部組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.

6、5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.1.1產(chǎn)品外觀、標書設計員責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.1.2產(chǎn)品結構設計員責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制助理職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.2 OEM專員責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日

7、期批準日期2.4.3 成品庫組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.3.1 庫管員責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.4 工程部組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.4.1 產(chǎn)品安裝工責權部門部門負責人直屬領

8、導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.5 物流部組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.5.1 運輸司機責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.6 下單跟單員責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3

9、.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期2.4.7 售后專員責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期3生產(chǎn)中心組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期3.1 生產(chǎn)技術部組織構架與責權部門部門負責人直屬領導構架圖部門編制職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 工

10、序主管組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 1生產(chǎn)員工責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 產(chǎn)品結構設計員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長

11、1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期3.2 品管部組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 品管員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期

12、審核日期批準日期4 采購中心組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期4.1 物控專員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期4.2 材料庫組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總

13、生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期4.2.1 原輔材料庫管員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 半成品庫管員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5

14、.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期5 財務中心組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期5.1 財務審計員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期5.3財務部組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人

15、董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 會計員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 出納員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利

16、1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 核算員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期6 行政中心組織構架與責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期6.1 行政部組織構架與責權部門總經(jīng)辦

17、部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 人事（兼培訓）專員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 績考專員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）

18、1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 行政（兼網(wǎng)管、檔案）專員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 前臺接待員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期 行政駕駛員責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3.4.5.權利1.2.3.4.5.相關說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期6.1.3.3 機電工責權部門總經(jīng)辦部門負責人董事長直屬領導構架圖部門編制董事長營銷副總生產(chǎn)副總常務副總助理財務總監(jiān)董事長1人副總級4人職責（KPI）1.2.3