2022年樓宇機(jī)電設(shè)備設(shè)施的管理方案.doc

1、2022年樓宇機(jī)電設(shè)備設(shè)施的管理方案設(shè)備管理是以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，按照現(xiàn)代科學(xué)的理論、方法和手段研究和解決設(shè)備運(yùn)行中的規(guī)律性問題，確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)行。高層樓宇的大量涌現(xiàn)，使人們對樓宇設(shè)備的依賴性越來越強(qiáng)，同時也對樓宇設(shè)備的運(yùn)行提出了更高的要求。在設(shè)備管理中，CPM注重設(shè)備全過程的綜合管理，即把設(shè)備管理概念融合于設(shè)備整個壽命期中，保持樓宇設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)掘樓宇設(shè)備的效益潛力。在設(shè)備管理概念中，CPM又進(jìn)一步注重預(yù)防檢修，即不僅做到設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)，而且通過制訂、實(shí)施周密合理的設(shè)備定期檢修計劃，以預(yù)防重于補(bǔ)救之觀念，提高樓宇設(shè)備的運(yùn)行效率，確保樓宇設(shè)備的安全、穩(wěn)定、無故障運(yùn)行

2、，提供一個良好舒適的工作環(huán)境。1系統(tǒng)日常運(yùn)行及管理樓宇設(shè)備運(yùn)行管理的目的在于通過提高設(shè)備的運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，提供一個高質(zhì)量安全、舒適、便捷的工作環(huán)境。設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理的優(yōu)劣直接關(guān)系到各個系統(tǒng)能否達(dá)到原有的設(shè)計性能與服務(wù)年限，關(guān)系到樓宇的供電、供水、供熱、供冷等供應(yīng)狀況能否正常，關(guān)系到能否保障順天國際運(yùn)行安全。1.1運(yùn)行管理設(shè)備運(yùn)行首先要在技術(shù)上考慮安全性和可靠性。其次設(shè)備的運(yùn)行在技術(shù)性能上應(yīng)始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，以發(fā)揮設(shè)備的最佳效用。1.1.1編制設(shè)備詳細(xì)的技術(shù)資料，并建立設(shè)備臺帳。1.1.2建立嚴(yán)格的機(jī)房管理制度，巡視檢查制度和崗位責(zé)任制。1.1.3制訂科學(xué)、嚴(yán)格的操作規(guī)程。1.1.4制

3、訂周密、合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃。1.1.5對操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，明確各自的崗位職責(zé)，掌握專業(yè)知識和操作技能。1.1.6實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)工作。1.1.7定期校驗設(shè)備中的安全附件，保證靈敏可靠。1.1.8工程技術(shù)人員對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和統(tǒng)計結(jié)果作分析，及時發(fā)現(xiàn)事故的潛在危險，采取有效措施進(jìn)行清除，確保安全運(yùn)行。1.1.9發(fā)生設(shè)備故障后對其原因進(jìn)行分析，提出有效的改善措施，確保類似事故不再發(fā)生。1.2設(shè)備系統(tǒng)的日常運(yùn)行1.2.1變配電系統(tǒng)變配電系統(tǒng)是為建筑物提供電源的系統(tǒng)，是樓宇設(shè)備正常運(yùn)行的最基本保障，運(yùn)行人員將對變配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)控，結(jié)合順天國際樓宇自動控制系統(tǒng)對變配電室進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)視、

4、記錄電壓、電流、功率因數(shù)等運(yùn)行參數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，給予及時處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)局部停電等運(yùn)行故障時，按照預(yù)定程序進(jìn)行倒閘操作，保證安全可靠運(yùn)行。1.2.2采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)依據(jù)季節(jié)變化合理調(diào)節(jié)樓內(nèi)溫度、相對濕度、氣流速度和空氣潔凈度，為辦公人員創(chuàng)造一個舒適環(huán)境。由專業(yè)人員負(fù)責(zé)維護(hù)采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，結(jié)合大廈樓宇自動控制系統(tǒng)巡視檢查各主要設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)、滴漏水等不正?，F(xiàn)象，立即處理，并能根據(jù)負(fù)荷情況調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，按操作規(guī)程控制相關(guān)設(shè)備的啟停。當(dāng)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障時，維修人員及時到場，按應(yīng)急處理預(yù)案及時處理，恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。在日常運(yùn)行中，根據(jù)外界氣溫、溫度條件，合理調(diào)節(jié)各場所

5、采暖通風(fēng)空調(diào)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)舒適、節(jié)能、衛(wèi)生的要求。1.2.3給排水系統(tǒng)建立大廈用水、供水管理制度。值班人員結(jié)合大廈樓宇自動控制系統(tǒng)定時監(jiān)測水池、水箱的水位情況，管理及水泵的運(yùn)行情況，巡視人員對屋頂、地下層等各處相關(guān)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，一旦發(fā)生缺水、溢水、跑冒滴漏等問題或其征兆，立即通知有關(guān)人員前往處理。并按政府規(guī)定，定期清洗二次供水蓄水池，確保二次供水無污染隱患。當(dāng)發(fā)生運(yùn)行故障時，維修人員及時到場，按應(yīng)急處理預(yù)案及時處理，恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。1.2.4照明系統(tǒng)照明系統(tǒng)質(zhì)量的好壞直接影響到大樓的整體形象。照明系統(tǒng)管理的主要內(nèi)容就是做到既保證照明質(zhì)量又節(jié)約能源。巡視人員必須巡視檢查大樓的公共照明，發(fā)現(xiàn)損壞

6、要立即更換。根據(jù)工作人員的作息時間，按預(yù)先的設(shè)定，通過大廈樓宇自動控制系統(tǒng)對公共照明進(jìn)行開/關(guān)控制。1.2.5消防系統(tǒng)消防系統(tǒng)是整個大廈消防安全的保證，所以要求時刻保持正常工作狀態(tài)，消防監(jiān)控中心實(shí)行_小時值班制度。消防管理人員定期巡視檢查，真正做到"預(yù)防為主，防消結(jié)合"。當(dāng)發(fā)現(xiàn)險情時，消防管理人員及時到場，按突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案及時處理，確保生命財產(chǎn)安全。1.2.6電梯電梯大樓必不可少的運(yùn)輸工具，管理人員將按規(guī)定檢查其運(yùn)行情況以及平層是否準(zhǔn)確、指示燈顯示是否正確完整、按鈕功能是否有效。按客流情況分不同時段調(diào)整運(yùn)行方式，以使電梯運(yùn)行在安全、節(jié)能、方便的最佳方式。另外可利用CPM

7、公司首創(chuàng)的電梯智能運(yùn)行管理裝置解決非辦公時間的安全保衛(wèi)和通行方便的矛盾。在辦公時間段內(nèi)，電梯全開放運(yùn)行，可自由乘坐。在非辦公時間，相關(guān)人員可憑人手一張的智能卡乘電梯到達(dá)授權(quán)可達(dá)的樓層，無卡人員則操作不了電梯。每張卡的授權(quán)區(qū)域及使用功能都可由電腦設(shè)置，一旦丟失可立即掛失注銷。當(dāng)發(fā)生電梯困人等事故時，按電梯困人救援程序及時處理。2設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)急處理方案2.1設(shè)備故障處理規(guī)程2.1.1故障分類設(shè)備在運(yùn)行中，凡由于人為或非人為因素造成不能提供正常服務(wù)的情況均為故障，凡故障發(fā)生時，均應(yīng)視情況分重大故障和一般故障兩級處理。重大故障包括：人身傷亡事故；設(shè)備故障導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣萬元以上；因故障引起整個大廈

8、停水、停電、?？照{(diào)、停氣，發(fā)生火除上述重大故障外，其它為一般故障。2.1.2故障處理通則發(fā)生故障時，值班員應(yīng)立即處理，一般故障應(yīng)先匯報后處理，事后作好記錄。重大故障應(yīng)一面處理，一面匯報，無法處理應(yīng)盡快報告工程部部長。根據(jù)表計的指示和設(shè)備的外部征象，判斷故障的全面情況，盡快限制故障的發(fā)展，迅速地排除危及人員及設(shè)備安全的因素。最迅速地恢復(fù)設(shè)備（設(shè)施）至正常運(yùn)行狀態(tài)。處理故障必須迅速、正確、果斷、鎮(zhèn)靜。不得違反安全規(guī)程。管理處主任是處理故障的全面領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)調(diào)動、安排有關(guān)人員采取相關(guān)措施。對于需要立即搶修的設(shè)備，值班員應(yīng)判斷故障部位和性質(zhì)后在工程技術(shù)人員到達(dá)之前，把工作現(xiàn)場安全措施做好。2.1.3重

9、大故障處理職責(zé)凡發(fā)生重大故障，由值班人員立刻通知工程部部長并按相關(guān)應(yīng)急處理程序采取措施。工程部部長接到報告后應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮故障處理，并上報管理處主任。管理處主任應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)全面指揮。2.1.4一般故障處理職責(zé)對于一般故障，管理處經(jīng)主任可授權(quán)工程部部長處理，工程部應(yīng)及時報告并作好有關(guān)故障發(fā)生和處理記錄。2.2供電電源停電故障處理規(guī)程電源故障分以下幾種情況處理2.2.1在接到供電部門發(fā)出的停電通知后，管理處應(yīng)立即通知大廈內(nèi)各有關(guān)業(yè)主單位。2.2.2正常情況下的倒閘操作，管理處提前一天發(fā)出停電通知。2.2.3如因大廈內(nèi)故障引起供電回路停電，應(yīng)盡_除故障后恢復(fù)送電。2.2.4如設(shè)備或線路的電

10、氣聯(lián)絡(luò)部分發(fā)熱、發(fā)紅，不能繼續(xù)運(yùn)行時，應(yīng)設(shè)法將負(fù)荷倒換至其他設(shè)備線路供電或者降低負(fù)荷，并繼續(xù)觀察，采取相應(yīng)措施。2.2.5低壓配電柜母線及其引出線故障時，應(yīng)將故障段母線隔離，然后設(shè)法對未受影響的部分恢復(fù)送電。2.2.6如供電局對大廈突然全部停電，則應(yīng)立刻給樓內(nèi)各有關(guān)單位發(fā)出通知，告知原因，設(shè)備值班員應(yīng)堅守崗位，待恢復(fù)供電后，馬上啟動設(shè)備，確保順天國際財富中心的正常工作。2.3停水及故障處理規(guī)程2.3.1在接到自來水公司發(fā)出的停水通知后，管理處應(yīng)立即轉(zhuǎn)告樓內(nèi)各有關(guān)單位，并積極采取貯水保障措施，減少停水影響。2.3.2若安排水池清洗，管理處應(yīng)提前三天以書面形式發(fā)出通知，通知內(nèi)容包括清洗時間、停水時

11、間、影響范圍等。2.3.3給排水設(shè)備故障一般處理程序a.給水泵出現(xiàn)故障時，值班人員應(yīng)馬上啟動備用泵，然后及時對故障泵進(jìn)行維修。b.排污泵出現(xiàn)故障時，應(yīng)迅速搶修，若一時不能修復(fù)，應(yīng)準(zhǔn)備臨時排污染。c.若供水管網(wǎng)出現(xiàn)故障、發(fā)生泄漏等影響正常供水，值班人員應(yīng)立即關(guān)閉泄漏部位前端閥門，及進(jìn)通知維修人員搶修。b.排污管、雨水井等因堵塞造成下水不暢、浸水等，立即_人員疏通。2.4空調(diào)故障處理規(guī)程2.4.1當(dāng)主機(jī)發(fā)生故障時，啟動備用機(jī)組投入運(yùn)行，并且檢查排除故障。2.4.2由于檢修或其他原因?qū)е吕鋮s水或冷凍水較大量外泄時，應(yīng)立即停止系統(tǒng)的運(yùn)行，排除故障后再補(bǔ)水投入運(yùn)行。2.4.3當(dāng)故障停電時，立即關(guān)閉機(jī)組。

12、待恢復(fù)供電后，再重新啟動運(yùn)行，同時做好記錄。2.5發(fā)生火警處理規(guī)程2.5.1大樓發(fā)生火警時，要做到忙而不亂，及時報警，并做好滅火及疏散人員、搶救物資等工作。2.5.2火災(zāi)報警程序a.發(fā)現(xiàn)火警時，立即用消防電話或普通電話向中央監(jiān)控室報警，也可啟動手動報警器，使樓層警鈴、火災(zāi)報警器的信號傳到中央監(jiān)控室。b.用電話報警時，必須講清下列事項：火災(zāi)發(fā)生的具體地點(diǎn)、火勢大小、燃燒物質(zhì)、報警人的姓名和身份。2.5.3接到報警后的處理辦法a.中央監(jiān)控室接到報警信號后，利用對講機(jī)通知巡邏保安員立刻前往火警現(xiàn)場。如屬火警誤報，應(yīng)通知中央監(jiān)控室復(fù)位；如證實(shí)火警，應(yīng)立即通知中央監(jiān)控室啟動報警設(shè)施并通知相關(guān)人員到場施救

13、，并利用現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行滅火。如火警嚴(yán)重，在_前期撲救的同時向119報警。b.中央監(jiān)控室利用消防廣播，引導(dǎo)人群利用消防樓梯向安全地點(diǎn)疏散；使電梯降至首層；切除火災(zāi)區(qū)域電源，準(zhǔn)備啟動應(yīng)急電源；啟動相關(guān)防、排煙風(fēng)機(jī)、消防泵。c.管理處主任到現(xiàn)場指揮滅火，管理處其他人員要立即到現(xiàn)場參與滅火，設(shè)備值班人員則堅守崗位，隨時聽從指揮。d.派人到大樓門口引導(dǎo)消防隊進(jìn)入火場，指示消防拴位置。2.6系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)2.6.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即檢修，并盡可能把影響減到最低。2.6.2由于停電導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用時，有應(yīng)急電源的應(yīng)立即供應(yīng)，確保重要設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備正常運(yùn)行的保證，

14、它不僅要使設(shè)備隨時處于良好的工作狀態(tài)，而且要保證各項運(yùn)行參數(shù)合格，以便確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計性能并延長使用壽命。3.1維護(hù)保養(yǎng)工作主式維護(hù)保養(yǎng)工作方式分日常維護(hù)保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)二個層次：日常維護(hù)保養(yǎng)屬運(yùn)行操作人員的職責(zé)范圍，使用的設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作使用。其工作內(nèi)容主要是巡視檢查及調(diào)整、清潔，由值班、巡視人員進(jìn)行，重點(diǎn)在于設(shè)德的外觀、功能狀態(tài)。定期維護(hù)保養(yǎng)工作對于保持設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、延長設(shè)備壽命極為重要。其內(nèi)容包含性能狀態(tài)檢查、系統(tǒng)試驗及計劃性檢修，由維修人員在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下實(shí)施。3._日常維護(hù)保養(yǎng)、定期維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量控制日常和定期維護(hù)保養(yǎng)均按相關(guān)工作規(guī)程實(shí)施。保養(yǎng)工

15、作按工作性質(zhì)和區(qū)域劃分到人，專職負(fù)責(zé)。各責(zé)任人按規(guī)程、計劃做完維護(hù)保養(yǎng)工作后在相應(yīng)圖表中作記錄。同時工程部部長與工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)制度分層次、分系統(tǒng)對設(shè)備狀況、保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查、評議，發(fā)現(xiàn)不合格即查找其發(fā)生原因，提出改進(jìn)措施并跟進(jìn)實(shí)施。對各責(zé)任人的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量及效果之檢查評議結(jié)果，將作為員工工作業(yè)績量化考核的依據(jù)。3.3主要系統(tǒng)定檢工作要點(diǎn)3.3.1變配電系統(tǒng)：對相零地線端子檢查是否接觸良好，牢固可靠。線路的電壓、電流、功率的檢測儀表工作是否正常，讀數(shù)是否則在正常范圍內(nèi)，其接線是否牢固，顯示是否清晰。變壓器運(yùn)行聲音是否正常。3.3.2給排水系統(tǒng)：檢測各種

16、水位檢測和控制器件動作靈敏度，是否有誤動作。管道是否有滲漏，閥門動作是否靈活、可靠，有無漏水。水泵運(yùn)行聲音是否正常。3.3.3工空調(diào)系統(tǒng)：對各溫濕傳感器、壓差傳感器等部件進(jìn)行靈敏度測試，對各個電磁閥門進(jìn)行開、合測試?？照{(diào)主機(jī)運(yùn)行是否正常，各項參數(shù)是否在正常范圍內(nèi)，冷凍泵、冷卻泵、冷卻塔運(yùn)行聲音是否正常，水管是否滲漏。定期對風(fēng)機(jī)盤管、空調(diào)風(fēng)柜進(jìn)行清洗。年度換季時進(jìn)行_并對主機(jī)進(jìn)行大的保養(yǎng)。3.3.4防雷接地：雷雨季節(jié)到來之前，均應(yīng)對整個系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)、提前做好防雷準(zhǔn)備。在大雷雨后，也要盡快對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，查看是否有因雷擊而導(dǎo)致某些防雷避雷器件損壞或某些連接點(diǎn)松脫和斷開。若有問題，立即處理。3

17、.3.5電梯系統(tǒng)：按電梯安全檢測和保養(yǎng)規(guī)范要求進(jìn)行周檢、月檢、季檢和年度審核工作。3.4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修計劃和標(biāo)準(zhǔn)3.4.1供電設(shè)施年度檢修保養(yǎng)計劃（表1）3.4.2水暖設(shè)施年度檢修保養(yǎng)計劃（表2）3.4.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及實(shí)施方案將根據(jù)所_設(shè)備的設(shè)計、_及運(yùn)作等實(shí)際情況，需待CPM正式接管后根據(jù)相應(yīng)設(shè)備逐一制定。4節(jié)能管理在樓宇設(shè)備的運(yùn)行成本中，能源開支是最重要的一部分。工程部部長要直接參與能源管理、制定節(jié)能計劃、布置日常檢查等工作。節(jié)能降耗工作主要有以下幾個方面：4.1工作內(nèi)容4.1.1制定節(jié)能工作計劃與有關(guān)節(jié)能的規(guī)章制度。4.1.2統(tǒng)計和分析能源消耗，做好能源用量的計劃及計量工作。4.1.

18、3巡視、檢查和監(jiān)督能源使用。4.1.4進(jìn)行各種形式的節(jié)能宣傳，加強(qiáng)節(jié)能管理工作。4.1.5實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能器具，采用切實(shí)有效的節(jié)能運(yùn)行技術(shù)措施。4.2_措施4.2.1節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約使用一切能源和材料，既是國家的（范本）現(xiàn)行政策，也是體現(xiàn)物業(yè)管理專業(yè)水平的主要內(nèi)容，全體員工務(wù)必十分重視此項工作。4.2.2加強(qiáng)能源使用的計劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行CPM下達(dá)的各項指標(biāo)，工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常掌握能源消耗情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，在保證正常需要的前提下，盡力降低能源消耗水平。每月上報能源消耗統(tǒng)計。4.2.3能源的使用實(shí)行分區(qū)域控制的方法。凡需要單獨(dú)考核的，都要裝設(shè)分水表、分電表及其他

19、計量裝置。4.2.4控制使用能源的時間，特別是對旺季用水和高峰用電要嚴(yán)格控制。4.2.5加強(qiáng)設(shè)備管理維修，認(rèn)真節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi)水、電的情況。4.3技術(shù)措施4.3.1配電系統(tǒng)中應(yīng)注意無功負(fù)荷的補(bǔ)償。通過電容器組的投切，將功率因數(shù)控制在0.95以上。4.3.2變壓器投入運(yùn)行的臺數(shù)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際負(fù)荷大小進(jìn)行調(diào)整，并使運(yùn)行中的變壓器的負(fù)載系數(shù)保持在0.70.9之間，以提高變壓器的運(yùn)行效率。4.3.3空調(diào)采暖系統(tǒng)消耗能源最大。在實(shí)際的運(yùn)行中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際負(fù)荷的變化，確定冷水機(jī)組及其配套設(shè)備的投入臺數(shù)，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。并且針對不同季節(jié)，修改溫度、溫度設(shè)定值，以減少能源消耗；合理調(diào)整新風(fēng)比例，以充分利用新風(fēng)

20、溫度減少新風(fēng)處理能耗。4.3.4照明系統(tǒng)中，使用高效節(jié)能燈具，走廊、樓梯燈具開啟可采用光控或聲控。同時還可利用樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)控制照明的開/關(guān)，保證人走燈滅，避免浪費(fèi)。4.3.5給排水系統(tǒng)：使用節(jié)水衛(wèi)生器具，并且通過樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)控制水泵的開/關(guān)，防止溢水。加強(qiáng)巡視，防止跑水、漏水。5技術(shù)改造、更新在高層樓宇落成并投入使用后，隨著時間推移，樓宇設(shè)備改造工作將逐漸成為工程設(shè)備管理中不可缺少的重要內(nèi)容，其原因主要有以下幾點(diǎn)：a.設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計缺陷和制造_缺陷以及由于當(dāng)初設(shè)計理論、應(yīng)用技術(shù)水平等限制，造成系統(tǒng)設(shè)備不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求的情況逐漸顯露，有必要進(jìn)行改造。b.設(shè)備經(jīng)過一段時間運(yùn)行，趨向老化陳

21、舊，通過改裝、改造可改善設(shè)備性能，提高耐用性、可靠性，延長設(shè)備使用壽命。c.隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高，樓宇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求也相應(yīng)提高，樓宇內(nèi)部功能發(fā)生調(diào)整，設(shè)備必須改造才能適應(yīng)需要。設(shè)備改造是技術(shù)性很強(qiáng)的一項綜合性工作。主要有下列幾個階段：5.1論證立項選擇改造對象，確定改造目標(biāo)，根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，結(jié)合長遠(yuǎn)規(guī)劃，考慮現(xiàn)有人力、物力、財力，在每年最后一個季度制定下一年度的改造方案，主要目標(biāo)是：5.1.1擴(kuò)大設(shè)備應(yīng)用范圍5.1.2改善設(shè)備主要性能指標(biāo)5.1.3提高設(shè)備工作效率5.1.4提高設(shè)備可靠性和可維修性5.1.5提高設(shè)備安全性能和環(huán)保性能5.1.6降低設(shè)備運(yùn)行能耗5.2方案設(shè)計設(shè)備改造成敗及效果如何，關(guān)健是設(shè)計。設(shè)計水平?jīng)Q定了改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。根據(jù)原有設(shè)備缺陷和運(yùn)行實(shí)際需要，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新材料。充分應(yīng)用樓宇設(shè)備工程技術(shù)人員在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，安排好改造施工和運(yùn)行使用的相互銜接，