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文檔簡介
1、.天津武清區(qū)雅香園工程BIM應(yīng)用指導(dǎo)書二十二冶BIM工作室2015年8月目 錄簡 述:2一、建模依據(jù):2二、工程概況2三、項目策劃33.1 組織結(jié)構(gòu)33.2 BIM工作、實施及交驗程序53.2.1 BIM工作程序53.2.2工程項目BIM實施及BIM交驗程序53.3、BIM階段性技術(shù)應(yīng)用63.3.1投標(biāo)階段63.3.2施工準(zhǔn)備階段73.3.3施工階段8四、經(jīng)驗總結(jié)13五、硬件推薦參考135.1、Revit特性135.2、電腦配置(筆記本相似)14簡 述: 為了推進(jìn)BIM技術(shù)在工程中的落地應(yīng)用,綜合考慮項目的復(fù)雜程度、管理協(xié)同高的工程作為BIM試點項目,現(xiàn)擬定天津市武清區(qū)雅香園工程為首試,為總包
2、在工程決策、執(zhí)行、實施提供可靠的依據(jù),在項目實施的不同階段,不同參建方可通過在BIM平臺隨時插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自的施工任務(wù)和進(jìn)展情況,提高工程總包的管控能力,降低不可預(yù)見成本的風(fēng)險,減少項目成本費用的支出。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)自身的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化、精細(xì)化管理水平、著力打造建筑施工企業(yè)項目管理的新模式,提早實現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級,本次試點的實施,BIM工作室的主要任務(wù)是對項目服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督,為全新的工程管理理念的普及、落地并最終實現(xiàn)價值做好橋梁紐帶作用。一、建模依據(jù):1) 圖紙:建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等其它設(shè)計單位提供的施工圖紙;2) 書籍:Autodesk建筑、結(jié)構(gòu)官
3、方標(biāo)準(zhǔn)教程及管線綜合設(shè)計應(yīng)用書籍;3) 標(biāo)準(zhǔn):民用建筑信息模型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)DB11T/1069-2014、企業(yè)BIM建模體系標(biāo)準(zhǔn)及BIM管理體系文件;4) 合同:施工總承包合同;二、工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱天津市武清區(qū)雅香園工程2工程地點天津市武清區(qū)京津公路東側(cè),崔楊線以西,北運(yùn)河及規(guī)劃五路南側(cè),規(guī)劃七路北側(cè)3建筑功能住宅4建筑面積約72000m25總建筑高度49.8m7建筑層數(shù)16層8建筑類別3類建筑耐久年限50年9結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)10耐火等級地上為二級,地下為一級建筑抗震設(shè)防類別7度11建設(shè)單位天津澤信鑫匯投資有限公司12設(shè)計單位九源(北京)國際建筑顧問有限公司天津市人防建筑科研設(shè)計院
4、BIM咨詢13監(jiān)理單位內(nèi)蒙古嘉利業(yè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司14施工單位二十二冶集團(tuán)天津建設(shè)有限公司15建筑總工期545天開工時間2015.3.10竣工時間2016.9.5三、項目策劃3.1 組織結(jié)構(gòu)項目部經(jīng)理部 項目各部門土建工程師專業(yè)工程師合作單位BIM信息平臺天津市武清區(qū)雅香園工程BIM咨詢BIM小組注明:1. BIM 實施組織成員及職責(zé)劃分 名稱序號組建單位小組成員工作內(nèi)容應(yīng)用階段任務(wù)分配1集團(tuán)公司BIM工作室組長:魏殿偉1.與公司及項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通、決策2.分配工作任務(wù)及人員安排a.投標(biāo)階段b.施工準(zhǔn)備階段c.施工階段安華杰 邱瑞 周廣升負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、建筑、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻專業(yè)建模及應(yīng)用指導(dǎo)董立春
5、負(fù)責(zé)MEP建模及應(yīng)用指導(dǎo)王思負(fù)責(zé)模型渲染、動畫制作、及材料收集(如任務(wù)有變動可根據(jù)實際情況進(jìn)行自調(diào))組員:董立春 安華杰邱 瑞 王 思周廣升1.指導(dǎo)和培訓(xùn)項目BIM小組精細(xì)化建模2.模型維護(hù)及應(yīng)用。3.輔助項目BIM組建、培訓(xùn)及指導(dǎo)應(yīng)用。2項目BIM小組組長:徐帥1.協(xié)調(diào)項目BIM技術(shù)應(yīng)用及前期準(zhǔn)備。2.依據(jù)BIM技術(shù)對工程全方位管控。a.投標(biāo)階段b.施工準(zhǔn)備階段c.施工階段徐廣華 孫景銘 曲少龍負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、建筑建模及應(yīng)用指導(dǎo)馬野 曲少龍負(fù)責(zé)動畫制作、及材料收集組員:徐廣華孫景銘馬野曲少龍1.學(xué)習(xí)BIM建模及應(yīng)用,各專業(yè)建模和維護(hù)模型。2.借助BIM技術(shù)嚴(yán)格組織現(xiàn)場施工,減少返工、節(jié)省成本。 注
6、明:1.項目小組成員崗位不限、人數(shù)不限,項目工程參建管理技術(shù)人員均可。 2.學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有較好的抗壓能力,能夠長期堅持BIM工作。3.2 BIM工作、實施及交驗程序3.2.1 BIM工作程序 a) 項目部成立BIM工作小組,由項目經(jīng)理部和各部門管理人員組成,項目的總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任BIM小組組長,并為項目指派一名BIM協(xié)調(diào)員,與BIM工作協(xié)調(diào)溝通,BIM工作室協(xié)助項目制定清晰的BIM策略,以確定關(guān)鍵的項目任務(wù)、輸出成果 和模型配置。 b) 工作室與項目BIM小組定期進(jìn)行BIM項目會審,以確保模型的完整性并維護(hù)項目BIM工作流。 c) 針對內(nèi)部和外部的協(xié)同工作,均應(yīng)制定明確的BIM實施指導(dǎo)
7、書,以保持電子數(shù)據(jù)的完整性。 d) 在整個項目期內(nèi),項目BIM小組明確規(guī)定所有模型圖元的專業(yè)責(zé)任人。 e)工作室以書面方式指導(dǎo)項目BIM小組人員在建模過程中明確記錄哪些內(nèi)容需要建模、模型的詳細(xì)程度,避免過度建模。 F) BIM工作室指導(dǎo)項目BIM小組在不同專業(yè)之間(或單個專業(yè)內(nèi))把模型進(jìn)行拆分,以規(guī)范單個文件的大小在可控制范圍內(nèi)。 g) 各級BIM工作組織應(yīng)定期審查未處理的警告信息,并解決重要問題。 h) BIM工作室負(fù)責(zé)建立BIM模型中心文件,應(yīng)定期重建中心文件,以清除多余的數(shù)據(jù)殘留; 各建模專業(yè)人員不能移動中心文件,只能將其打開并創(chuàng)建副本文件到本地。 i) BIM工作室保證公司BIM平臺運(yùn)
8、行的暢通,及時更新中心文件,保證中心文件始終處于是最新的設(shè)計階段;項目完成后清理項目文件,使其保證文件大小為最佳。j)項目部施工區(qū)域應(yīng)安裝WIFI無線全覆蓋,確保BIM平臺與現(xiàn)場移動手持設(shè)備數(shù)據(jù)暢通。3.2.2工程項目BIM實施及BIM交驗程序 a) BIM工作室協(xié)助項目部成立項目BIM小組,并對項目BIM小組進(jìn)行針對性的培訓(xùn)工作。 b) 組織召開項目BIM專題會議,研究項目BIM實施計劃,協(xié)助指導(dǎo)編制BIM實施方案。項目部明確BIM小組組長、各專業(yè)建模負(fù)責(zé)人、BIM小組聯(lián)絡(luò)人,確定各崗位職責(zé),完成該項目BIM計劃書。 c) BIM工作室負(fù)責(zé)在BIM服務(wù)器建立中心文件,進(jìn)行授權(quán)管理,下發(fā)建模標(biāo)
9、準(zhǔn),指導(dǎo)項目BIM小組建模工作。 d) 對項目BIM工作進(jìn)行咨詢工作的跟蹤,檢查提交的各專業(yè)模型,及時反饋建模中出現(xiàn)的問題。 e) BIM工作室對各專業(yè)提交的模型文件進(jìn)行整合,協(xié)助檢查碰撞,并生成檢查記錄提供給BIM小組和相關(guān)設(shè)計人員。 f) BIM工作室指導(dǎo)項目BIM小組進(jìn)行4D工期模擬,施工方案等編制,指導(dǎo)施工現(xiàn)場可視交底工作。 g) BIM工作室指導(dǎo)協(xié)助項目BIM小組按規(guī)定匯總提交相關(guān)資料模型和數(shù)據(jù)。 h) BIM工作室負(fù)責(zé)指導(dǎo)收集模型及數(shù)據(jù)的整理,安全、授權(quán)和加密以及交付審核工作。 i) BIM工作室與項目BIM小組討論編寫提交BIM工作總結(jié)和相關(guān)推廣、參賽材料,進(jìn)行資料交接歸檔工作。
10、3.3、BIM階段性技術(shù)應(yīng)用3.3.1投標(biāo)階段Ø BIM技術(shù)投標(biāo)階段價值體現(xiàn):1)體現(xiàn)更好的技術(shù)方案;2)提高競標(biāo)能力、提升中標(biāo)率。n BIM技術(shù)提升技術(shù)競標(biāo)能力BIM技術(shù)的3D功能對技術(shù)標(biāo)的表現(xiàn)帶來很大的提升,更好的展現(xiàn)技術(shù)方案,通過BIM的技術(shù)支持,可以讓施工方案更加合理,同時也可以展現(xiàn)的更好,獲得加分;n 提升中標(biāo)率在精確建模的基礎(chǔ)上,更精準(zhǔn)的報價,更好的技術(shù)方案,無疑將提升我們的中標(biāo)率。這方面已有很多的成功實踐案例,越來越多的業(yè)主方對BIM技術(shù)應(yīng)用列為項目競標(biāo)的重要考核項目。同時更高的投標(biāo)效率將讓我們有能力參與更多的投標(biāo)項目,也會增加中標(biāo)概率。n 根據(jù)合同中BIM所占技術(shù)分?jǐn)?shù)
11、比例,BIM應(yīng)用程度如下表一: 模型要求結(jié)構(gòu)模型建筑模型水 暖 電鋼結(jié)構(gòu)幕 墻其它BIM技術(shù)應(yīng)用點BIM建模標(biāo)準(zhǔn)BIM建模深度BIM出圖形式備注n 根據(jù)合同中BIM所占技術(shù)分?jǐn)?shù)比例,BIM軟件應(yīng)用情況如下表二:模型要求結(jié)構(gòu)模型建筑模型水 暖 電鋼結(jié)構(gòu)幕 墻其它建模軟件ReviteReviteRevite軟件用途建模建模建模軟件要求備注3.3.2施工準(zhǔn)備階段Ø 場地布置通過建立三維的施工場地模型,可將辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、道路、施工塔吊及各生產(chǎn)加工區(qū)等布置直觀再現(xiàn),明確各區(qū)域的位置關(guān)系,有效利用施工場地進(jìn)行綜合布控,同時兼顧考慮了施工過程中的空間沖突問題,有效降低工程成本,減少資金的
12、占用。某工程大臨布置:Ø 圖紙問題查找在項目初期圖紙會審階段,通過建立的BIM模型,將圖紙中存在的沖突錯誤提前查出,匯總后反饋給設(shè)計單位,在施工階段前得以解決。3.3.3施工階段(以下為示例,具體實施內(nèi)容要以工程情況確定)Ø 施工進(jìn)度模擬與預(yù)警² 模擬施工進(jìn)度,優(yōu)化施工組織和各項配套的項目管理工作。² 計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度偏差對比;通過四維模擬更直觀展示與監(jiān)控項目進(jìn)展過程Ø 優(yōu)化方案,對比篩選 通過BIM技術(shù)對施工工藝進(jìn)行多面推敲,減化關(guān)鍵節(jié)點的施工難度,最終篩選施工方案,合理指導(dǎo)現(xiàn)場施工。Ø 三維可視化技術(shù)交底(各專業(yè))針對工程中存在
13、的技術(shù)難點,及思維空間難以理解的的現(xiàn)象,可依托BIM技術(shù)對復(fù)雜節(jié)點進(jìn)行深化,由總包單位牽頭,并組織相關(guān)參建單位進(jìn)行施工前的可視化交底。Ø 機(jī)電工程管道綜合Ø 完成結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與機(jī)電、機(jī)電安裝與各專業(yè)間的碰撞檢測;Ø 生成碰撞檢測報告;Ø 二次結(jié)構(gòu)砌體墻孔洞預(yù)留利用BIM技術(shù)根據(jù)施工圖紙進(jìn)行管道綜合布置,明確管道標(biāo)高空間位置,在二次墻砌筑前統(tǒng)計洞口的預(yù)留,避免二次開洞、返工。Ø 深化出圖,指導(dǎo)施工為有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工,可根據(jù)施工需要隨時將模型信息視圖轉(zhuǎn)為施工圖紙,例如:平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點詳圖、及預(yù)留預(yù)埋圖等。Ø 建筑整體或內(nèi)
14、部漫游效果展示² 多專業(yè)綜合、三維仿真² 進(jìn)入未來的建筑區(qū)域內(nèi)全方位多角度審視² 可自由設(shè)定路線或受控操作模擬Ø 基于BIM工程量測算² 根據(jù)工程造價定額統(tǒng)計工程量² 土建鋼筋、混凝土、機(jī)電工程快速精準(zhǔn)測量² 生成工程量清單四、經(jīng)驗總結(jié)1)根據(jù)本次BIM試點應(yīng)用,灌輸項目BIM應(yīng)用理念,使項目部員工對BIM技術(shù)有全新的認(rèn)識和熱情。2)明確BIM組織機(jī)構(gòu),落實責(zé)任,確保工作執(zhí)行的可追溯性及有效性;3)針對軟件操作能力缺乏和技術(shù)瓶頸的問題時,將通過各種途徑收集資料,采用摸索和培訓(xùn)的方式掌握BIM新的應(yīng)用點和軟件基本操作技能。4)
15、通過BIM技術(shù)在項目中的落地應(yīng)用,一方面有效解決工程中存在的重點、難點等復(fù)雜問題、促進(jìn)了工程項目的順利進(jìn)行,增加了總包對各分包的管控能力,減少了不可預(yù)見成本的風(fēng)險;另一方面BIM成員無論是項目團(tuán)隊精神還是自身業(yè)務(wù)水平都得到較大的提升,為公司發(fā)展的技術(shù)核心競爭力提供保障。五、硬件推薦參考根據(jù)目前BIM工作的需要,許多單位和個人原有辦公電腦或筆記本都不適應(yīng)BIM工作要求,在此針對個人購置的設(shè)備結(jié)合BIM應(yīng)用情況,給大家推薦幾種BIM應(yīng)用圖形設(shè)備的配置,因個人購置受到資金的限制,推薦的臺式機(jī)以組裝機(jī)來設(shè)置,筆記本為參照配置,筆記本應(yīng)選擇品牌和服務(wù)較好的產(chǎn)品,如華碩、聯(lián)想(或ThinkPad)、戴爾、
16、微星、神州(性價比較高)。 最低要求是指僅能滿足入門學(xué)習(xí)要求,不適合建模應(yīng)用的配置。推薦配置是指可以滿足多數(shù)建模要求,基本效果渲染要求。最佳配置是指可以進(jìn)行有一定規(guī)模的建模要求,性能較好,可滿足各類BIM應(yīng)用需求,可提供作為工作集服務(wù)。 由于筆記本(或移圖形工作站)型號規(guī)格較多,同型號也存在配置差異,在此無法提供具體型號,請大家在選型時可與BIM工作室聯(lián)系指導(dǎo)。圖形工作站推薦(Dell、聯(lián)想、HP)5.1、Revit特性1、單線程繪圖運(yùn)算,大部分運(yùn)算均只調(diào)用單線程,因此部分服務(wù)器CPU反而比普通家用CPU表現(xiàn)差,因為服務(wù)器CPU核心多而單核心效能不及部分家用產(chǎn)品。REVIT2015版本以下符合
17、上述性能,2015版本起,多核CPU運(yùn)行,速度會有較大提升。2、對顯卡要求較低,但是顯卡性能較低的情況下,重新生成圖形時間延長,并有幾率出現(xiàn)窗口繪圖錯誤。3、對內(nèi)存要求高。因此可以配置帶核心顯卡的i3處理器,為最低要求配置。而由于內(nèi)存需求,因此建議最低安裝4G內(nèi)存條,并推薦安裝Windows 7 64位系統(tǒng),以發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)存最大性能(32位系統(tǒng)下,最多能識別到3G,雖然支持破解4G,但是單個程序運(yùn)行內(nèi)存仍有限制。)Win7/win8 64位系統(tǒng),可支持4G以上內(nèi)存。5.2、電腦配置(筆記本相似)5.2.1 BIM最低要求(表一)序號硬件規(guī)格備注1CPUCore i3(3代以后處理器)/或同性能的
18、AMD處理器2內(nèi)存4G安裝64位系統(tǒng),最低應(yīng)4G可擴(kuò)充更大的內(nèi)容3顯卡可無核顯比部分低端顯卡性能強(qiáng)勁,因此可以不用考慮另購置低端顯卡4硬盤C盤空間至少60G(建議500G以上硬盤) 臺式機(jī):2000-2500(不包含顯示器,單純主機(jī)價格,視具體配件價格而浮動,具體配件并非推薦配置,而僅是示意,如機(jī)箱電源,可根據(jù)實際需求調(diào)整。)下同筆記本:4000元左右5.2.2 BIM推薦配置(表二)序號硬件規(guī)格備注1CPUCore i5(3代以后處理器)/或同性能的AMD處理器2內(nèi)存8G16G最好使用單條8G的3顯卡Nvidia GTX760以上或者AMD7750以上顯存2G或者以上4硬盤C盤空間至少100G/有條件盡量使用固態(tài)硬盤單機(jī)械硬盤(7200轉(zhuǎn)以上)或者固態(tài)+機(jī)械硬盤臺式機(jī):4500-6000、筆記本:5500-75005.2.3 BIM最佳配置(表三)序號硬件規(guī)格備注1CPUCore i7(3代以后處理器)至強(qiáng)E3處理器或同性能的AMD處理器2內(nèi)存8G16G最好使用單條8G的3顯卡Nvidia GTX770以上AMD7850以上或者專業(yè)的圖形顯卡顯存2G或者以上4硬盤C盤空間至少100G/有條件盡量使用固態(tài)硬盤單機(jī)械硬盤(7200轉(zhuǎn)以上)或者固態(tài)+機(jī)
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