萬達開業(yè)籌備工作計劃

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.萬達開業(yè)籌備工作計劃篇一：萬達籌備計劃華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃（行政人事部）一、酒店開業(yè)籌備第一階段（XX年8月1日-XX年 8月15日）（ 1）各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終招聘到位； 各部門領(lǐng)班、主管陸續(xù)招聘到位。（ 2）采取最有效的方式進行首次大規(guī)模招聘，大部門員工爭取在開業(yè)籌備第一階段招聘到位。（ 3）如有必要，開始擬定外地招聘實習員工的計劃，以彌補本地招聘的不足，組織做好實習協(xié)議書的簽訂。（ 4）配合各營業(yè)部門做好招聘工作的組織，招聘資料的整理和建檔、存檔工作。（ 5）開始擬定各部門酒店員工的理論培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。（ 6

2、）確定酒店員工手冊內(nèi)容，并向財務(wù)部采購申請印刷。（ 7）根據(jù)酒店開業(yè)籌備情況，準備開業(yè)培訓(xùn)所需場地以及必須物品、設(shè)備。（ 8）建立內(nèi)部會議記錄制度，對籌建期間所有工程、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.采購、人事等各項專題會議進行內(nèi)容記錄和存檔。（ 9）安排好酒店員工的住宿、用餐等后勤保障工作。（ 10）建立員工宿舍、員工餐廳等管理制度。二、酒店開業(yè)籌備第二階段（XX年8月16日-XX年8月31日）（ 1）根據(jù)招聘情況對于缺編崗位和人員進行第二次招聘。（ 2）完成前期招聘的員工入店的相關(guān)手續(xù)辦理，組織招聘員工的健康體檢和勞動合同的簽訂。（ 3）按照酒店公共課程

3、培訓(xùn)計劃，協(xié)助或督促培訓(xùn)老師做好培訓(xùn)工作， 公共課程培訓(xùn)結(jié)束后， 進行培訓(xùn)后的測試。（ 4）根據(jù)培訓(xùn)情況進行崗位調(diào)整，以便各部門進行后續(xù)的崗位培訓(xùn)。（ 5）建立完善酒店員工的考勤制度。（ 6）根據(jù)酒店工資體制，確定員工崗位工資。（ 7）開始進行酒店開業(yè)前各種營業(yè)性、規(guī)范性證件的申辦、報批工作。（ 8）與當?shù)馗髀毮芄芾聿块T聯(lián)系， 建立良好合作關(guān)系。協(xié)調(diào)與地方政府部門工作聯(lián)絡(luò)事務(wù)，如：酒店周邊公建配套項目所需涉及的公安、消防、市政、環(huán)保、水電煤、電信、網(wǎng)絡(luò)通訊、旅游、交通、衛(wèi)生、社區(qū)、商業(yè)、勞動就業(yè)、文文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.化等部門。（ 9）保障公務(wù)用

4、車的使用和調(diào)度。（ 10）建立其他各項行政人事管理制度，并做好制度上墻。（ 11）做好籌備期間的來訪接待和會務(wù)接待，信函接轉(zhuǎn)，文件印發(fā)等。三、酒店開業(yè)籌備第三階段（XX年9月1日-XX年 9月24日）（ 1）基本完成酒店各部門員工的招聘工作，并對未完成的崗位繼續(xù)招聘。（ 2）對后續(xù)招聘人員繼續(xù)進行入職培訓(xùn)等工作，完成各項人事手續(xù)的辦理。（ 3）完善員工宿舍管理，健全管理制度，加強督導(dǎo)和管理。四、酒店開業(yè)籌備第四階段 （ XX年 9 月 25 日 -XX 月 10 月18日）（ 1）繼續(xù)進行缺編人員的補招工作，進行酒店臨時工的招錄工作。（ 2）進行員工勞動合同、實習合同等的簽訂工作。（ 3）建立

5、酒店員工人事檔案、 保險、社會福利檔案等。（ 4）完成酒店勞資預(yù)算。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.（ 5）完成員工名牌、工作證的制作，進一步完善考勤制度。（ 6）著手擬定開業(yè)慶典儀式的來賓名單方案，進行禮品的籌備工作，負責聯(lián)絡(luò)各方媒體的邀請（待定）。（ 7）完成酒店各項營業(yè)證件的審批工作。（ 8）建立酒店內(nèi)部檔案、文件資料的管理制度。（ 9）確定酒店內(nèi)綠色植物、花卉擺放方案。五、酒店開業(yè)前兩周（ XX年 10 月 4 日 -XX 年 10 月 18日）（ 1）加快完成酒店各項營業(yè)證件的審批工作。（ 2）開始送開業(yè)邀請貴賓的邀請函，并落實人員到達情況。（ 3

6、）確認酒店禮品的到位情況。（ 4）確認媒體的邀請情況。（ 5）協(xié)助總經(jīng)理完成其他重要接待事宜。六、開業(yè)前一周 （ XX年 10 月 11 日-XX 年 10 月 18 日）1、所有物資、設(shè)備設(shè)施投入試用。2、在工程、人員和物品準備就緒后，為檢驗酒店軟硬件的磨合質(zhì)量，進行內(nèi)部模擬試 運轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的問題及時調(diào)整 ( 轉(zhuǎn) 載于 : 小 龍 文檔網(wǎng) : 萬達開業(yè)籌備工作計劃 ) 、改進。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.3、各部門員工做好各分管區(qū)域的整理、清潔工作。4、完成酒店內(nèi)各區(qū)域裝飾方案。5、各部門根據(jù)酒店開業(yè)慶典接待計劃，完成各自負責的工作，確保開業(yè)儀式順利進

7、行。6、做好試營業(yè)前的最后裝飾和準備工作。7、進行開業(yè)慶典的活動彩排，儀式嘉賓名單、宴請菜單最終確認。8、邀請有潛力客戶至酒店進行試住。9、行政人事部確認廣告宣傳媒體的稿件內(nèi)容，以及聯(lián)絡(luò)媒體宣傳報道諸事項。華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃（營銷部）一、酒店開業(yè)籌備第一階段（XX年 8 月 1 日-XX年8月15日）（ 1）開業(yè)籌備第一階段期間可以根據(jù)情況進行一次整體性、覆蓋面廣的廣告宣傳活動。（ 2）確定酒店整體營銷方案、定價原則和價格策略。（ 3）著手進行酒店的標牌和指示牌的設(shè)計方案。二、酒店開業(yè)籌備第二階段（XX年8月16日-XX年8月31日）（ 1）完成各種對外宣傳品、印刷品、客用宣傳品、酒文

8、檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.店服務(wù)指南等的設(shè)計和文字說明。（ 2）開始進行餐廳菜單、酒水單的設(shè)計，如不具備條件，要請專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計。（ 3）擬定酒店開業(yè)儀式的策劃方案， 并與董事長討論。（ 4）了解當?shù)夭惋?、會議市場情況，擬定相應(yīng)的餐飲營銷方案。（ 5）著手建立賓客關(guān)系、貴賓或會員的營銷方案、客戶檔案管理計劃等。（ 6）協(xié)同財務(wù)部擬定各種性質(zhì)客戶的消費掛賬協(xié)議。三、酒店開業(yè)籌備第三階段（XX年9月1日-XX年 9月24日）（ 1）擬定酒店對外營銷協(xié)議，開始搭建營銷網(wǎng)絡(luò)。（ 2）對重點客戶和目標市場開始進行初步的接洽和拜訪。（ 3）確定酒店宣傳促銷計劃和預(yù)

9、算，準備開始對外做廣告宣傳。（ 4）確定酒店開業(yè)慶典策劃方案，擬定開業(yè)慶典預(yù)算方案。（ 5）進一步確定開業(yè)慶典方案，了解當?shù)囟Y儀公司方面的情況。（ 6）完成酒店內(nèi)裝飾布置方案，交報董事長簽批。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.四、酒店開業(yè)籌備第四階段（ XX年 9 月 25 日 -XX 月 10月18日）（ 1）根據(jù)營銷計劃做好前期的營銷推廣工作。（ 2）完成酒店開業(yè)接待的策劃方案酒店內(nèi)部接待計劃書。（ 3）設(shè)計制作完成酒店開業(yè)宴會的邀請函、菜單。（ 4）確定酒店開業(yè)前后的廣告宣傳方案和促銷方案。（ 5）確定各銷售人員各自分管的細分市場，開始全面拜訪客戶。（

10、6）開始實施酒店內(nèi)部裝飾布置方案。五、酒店開業(yè)前兩周（ XX年 10 月 4 日 -XX 年 10 月 18日）（ 1）確定試營業(yè)慶典活動方案的各個細節(jié)。（ 2）做好開業(yè)前的市場開拓工作。六、開業(yè)前一周 （ XX年 10 月 11 日-XX 年 10 月 18 日）1、所有物資、設(shè)備設(shè)施投入試用。2、在工程、人員和物品準備就緒后，為檢驗酒店軟硬件的磨合質(zhì)量，進行內(nèi)部模擬試運轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的問題及時調(diào)整、改進。3、各部門員工做好各分管區(qū)域的整理、清潔工作。4、完成酒店內(nèi)各區(qū)域裝飾方案。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.5、各部門根據(jù)酒店開業(yè)慶典接待計劃，完成各自負責

11、的工作，確保開業(yè)儀式順利進行。6、做好試營業(yè)前的最后裝飾和準備工作。7、進行開業(yè)慶典的活動彩排，儀式嘉賓名單、宴請菜單最終確認。8、邀請有潛力客戶至酒店進行試住。9、行政人事部確認廣告宣傳媒體的稿件內(nèi)容，以及聯(lián)絡(luò)媒體宣傳報道諸事項。華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃（財務(wù)部）一、酒店開業(yè)籌備第一階段（XX年 8 月 1 日-XX年8月15日）（ 1）擬定開業(yè)流動資金計劃提供董事長參考，保證開業(yè)前后資金供給。（ 2）著手配合行政人事部做好工資管理體系的建立。（ 3）督促采購人員和使用部門確定庫存物品的存量計劃。（ 4）完成倉庫的前期準備工作及工作制度的建立。（ 5）作好各部門二級庫的前期準備工作。二、酒

12、店開業(yè)籌備第二階段（XX年8月16日-XX年8月31日）文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.（ 1）編制完成酒店的經(jīng)營預(yù)算及經(jīng)營計劃；建立完成酒店的財務(wù)制度、物品領(lǐng)用制度等。（ 2）建立完善的倉庫管理制度。（ 3）建立物品采購計劃審核等一系列財務(wù)管理制度。（ 4）根據(jù)軟件安裝要求，確定前后臺兩套電腦系統(tǒng)的安裝、培訓(xùn)計劃。（ 5）協(xié)調(diào)各部門做好電腦系統(tǒng)以及配套設(shè)備的采購數(shù)量和方案，其中包括酒店辦公用電腦設(shè)備的配備數(shù)量。（ 6）與當?shù)劂y行建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂信用卡、外幣兌換等的合作協(xié)議。（ 7）與保險公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，簽訂合作協(xié)議。（ 8）協(xié)調(diào)與當?shù)毓ど?、稅?wù)及會計師

13、事務(wù)所等金融部門的關(guān)系，做好各項稅費的繳納等準備工作。（ 9）辦妥稅務(wù)登記、 會計登記、 統(tǒng)計登記、 銀行開戶、財務(wù)各類印章刻制等開業(yè)前財務(wù)專項手續(xù)。三、酒店開業(yè)籌備第三階段（XX年9月1日-XX年 9月24日）（ 1）健全工作程序和標準，完善各項財務(wù)制度。（ 2）完成各收銀點的前期準備工作。（ 3）制定酒店日常備用金使用總金額。（ 4）開始組織進行各電腦系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.（ 5）配合采購部門落實開業(yè)用物品、 物料的倉儲工作。四、酒店開業(yè)籌備第四階段 （ XX年 9 月 25 日 -XX 月 10月18日）（ 1）完善和使用酒店正常營業(yè)會計制度。（ 2）建立物品入庫手續(xù)，保證酒店入庫物資的安全。（ 3）建立各部門固定資產(chǎn)的臺帳管理。（ 4）對財務(wù)人員進