領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造培訓(xùn)講義

1、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造培訓(xùn)講義領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng) 威儀（行為規(guī)范）威儀（行為規(guī)范） 斷（價(jià)值觀）斷（價(jià)值觀）課課 程程 綱綱 要要l前言前言l領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀l領(lǐng)導(dǎo)效能策略領(lǐng)導(dǎo)效能策略l領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)3 前前 言言領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己VISAVISA創(chuàng)辦人哈克創(chuàng)辦人哈克4領(lǐng)導(dǎo)原理領(lǐng)導(dǎo)原理信念決定行為信念決定行為潛意識(shí)潛意識(shí)是顯意識(shí)能量的三萬(wàn)倍是顯意識(shí)能量的三萬(wàn)倍“圖像圖像”改變?nèi)瞬艜?huì)改變改變?nèi)瞬艜?huì)改變太上太上,下知有之下知有之;其次其次,親而譽(yù)之親而譽(yù)之;其次其次,畏之畏之;其次其次,侮之。侮之。 老子（公元前六世紀(jì)）

2、老子（公元前六世紀(jì)）習(xí)慣舒適區(qū)習(xí)慣舒適區(qū)江湖價(jià)值觀江湖價(jià)值觀身份圖像身份圖像定定 位位領(lǐng)導(dǎo)效能執(zhí)行效果耗費(fèi)心力領(lǐng)導(dǎo)效能執(zhí)行效果耗費(fèi)心力領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀成長(zhǎng)的四個(gè)前提成長(zhǎng)的四個(gè)前提 目標(biāo)目標(biāo) 承諾承諾 舍得舍得 檢討檢討要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，別無(wú)他途！要么領(lǐng)導(dǎo)，要么服從，別無(wú)他途！企業(yè)人執(zhí)行力癥候群 高層：成功疲勞癥；中層：責(zé)任缺失癥；基層：終端埋伏癥。組織組織“臉譜臉譜”指導(dǎo)方式指導(dǎo)方式比例比例臉譜臉譜領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)優(yōu)職職流程流程友友好好滑滑怕怕奸奸偷偷制度制度下屬慣用手段下屬慣用手段 最大公約數(shù)最大公約數(shù) 熟練無(wú)能熟練無(wú)能 刖跪效應(yīng)刖跪效應(yīng) 羊斟效應(yīng)羊斟效應(yīng) 人主有大患：使

3、賢者為之，則與不肖者規(guī)之；使智者慮之，則人主有大患：使賢者為之，則與不肖者規(guī)之；使智者慮之，則與愚者論之；使修士行之，則與污邪之人疑之。與愚者論之；使修士行之，則與污邪之人疑之。荀子荀子 團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng)團(tuán)隊(duì)信任鏈兩大阻斷效應(yīng) 垃圾效應(yīng)垃圾效應(yīng) 踢貓反應(yīng)踢貓反應(yīng)盲道效應(yīng)盲道效應(yīng) 樹(shù)立自尊；樹(shù)立自尊； 積極反饋；積極反饋； 心理消磁。心理消磁。組織的核心價(jià)值觀組織的核心價(jià)值觀受尊敬遠(yuǎn)比受歡迎重要！受尊敬遠(yuǎn)比受歡迎重要！鮑威爾。鮑威爾。曾國(guó)藩治軍 勤教勤教 嚴(yán)繩嚴(yán)繩 轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移善不帶兵，義不養(yǎng)財(cái)！善不帶兵，義不養(yǎng)財(cái)！大成就者必備大成就者必備 大根器大根器 大戒心大戒心 大格局大格局多一份克制，

4、少一份受制多一份克制，少一份受制高效職業(yè)生產(chǎn)力高效職業(yè)生產(chǎn)力職業(yè)人四大病毒職業(yè)人四大病毒 對(duì)人不知感恩對(duì)人不知感恩 對(duì)己不知克制對(duì)己不知克制 對(duì)事不愿盡力對(duì)事不愿盡力 對(duì)物不懂珍惜對(duì)物不懂珍惜高效職業(yè)生產(chǎn)力的四大策略高效職業(yè)生產(chǎn)力的四大策略 品牌策略品牌策略 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 服務(wù)策略服務(wù)策略 核心競(jìng)爭(zhēng)力策略核心競(jìng)爭(zhēng)力策略自己就是一個(gè)企業(yè)！自己就是一個(gè)企業(yè)！三元工作技巧三元工作技巧 商務(wù)專(zhuān)家化商務(wù)專(zhuān)家化 對(duì)上對(duì)上“檢票檢票”工作法工作法 對(duì)下對(duì)下“路標(biāo)路標(biāo)”工作法工作法埃蒙斯領(lǐng)導(dǎo)效能策略領(lǐng)導(dǎo)效能策略 鮑威爾的成功秘訣鮑威爾的成功秘訣“急事慢慢說(shuō)，急事慢慢說(shuō)，大事當(dāng)小事來(lái)說(shuō)，大事當(dāng)小事來(lái)說(shuō)，小事

5、幽默的說(shuō)，小事幽默的說(shuō)，沒(méi)把握的事想清楚再說(shuō)，沒(méi)把握的事想清楚再說(shuō)，做不到的事不亂說(shuō)，做不到的事不亂說(shuō)，傷害人的事堅(jiān)決不說(shuō)，傷害人的事堅(jiān)決不說(shuō)，沒(méi)有發(fā)生的事不要胡說(shuō)，沒(méi)有發(fā)生的事不要胡說(shuō)，別人的事謹(jǐn)慎的說(shuō)，別人的事謹(jǐn)慎的說(shuō)，自己的事怎么想就怎么說(shuō)，自己的事怎么想就怎么說(shuō)，現(xiàn)在的事做了再說(shuō)，現(xiàn)在的事做了再說(shuō)，未來(lái)的事未來(lái)再說(shuō)。未來(lái)的事未來(lái)再說(shuō)。”卓越領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)卓越領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)冒險(xiǎn)冒險(xiǎn)體能體能鎮(zhèn)定力鎮(zhèn)定力覺(jué)醒力覺(jué)醒力智力智力專(zhuān)注專(zhuān)注熱力熱力執(zhí)行力執(zhí)行力教養(yǎng)教養(yǎng)魄力魄力耐力耐力愿力愿力 領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍1 1、像大人物一樣行事；、像大人物一樣行事；2 2、管理精力；、管理精力；

6、3 3、改變一下語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和走路姿態(tài)；、改變一下語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和走路姿態(tài)；4 4、試著生氣時(shí)不發(fā)脾氣，不生氣時(shí)發(fā)脾氣；、試著生氣時(shí)不發(fā)脾氣，不生氣時(shí)發(fā)脾氣；5 5、不要對(duì)下屬表白；、不要對(duì)下屬表白；6 6、保密；、保密；7 7、少戲謔語(yǔ)言；、少戲謔語(yǔ)言；8 8、有時(shí)只講結(jié)果不講思路，可保留神秘感；、有時(shí)只講結(jié)果不講思路，可保留神秘感；9 9、投資、投資“圖像圖像”的改變；的改變；1010、形象塑造。、形象塑造。YES/NO領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟 同伴同伴 天使天使 魔鬼魔鬼 謀士謀士 經(jīng)理人的六誤區(qū) 關(guān)注問(wèn)題忘了目標(biāo)；關(guān)注問(wèn)題忘了目標(biāo)； 深?lèi)憾荒芡唇^；深?lèi)憾荒芡唇^； 與下屬競(jìng)爭(zhēng)才智；與下屬競(jìng)爭(zhēng)才智；

7、 講效率不講效果；講效率不講效果； 講哥們不講權(quán)威；講哥們不講權(quán)威； 顧小團(tuán)隊(duì)不顧全局。顧小團(tuán)隊(duì)不顧全局。領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語(yǔ)大人者大人者,不失其赤子之心者也不失其赤子之心者也._孟子孟子赤子心赤子心 激情激情 好奇好奇 行動(dòng)行動(dòng) 責(zé)任責(zé)任 若失本心，即當(dāng)懺悔，懺悔之法，是為清涼。若失本心，即當(dāng)懺悔，懺悔之法，是為清涼。金剛?cè)两?jīng)金剛?cè)两?jīng)借借 惜惜 重要的是行動(dòng)本身，而不重要的是行動(dòng)本身，而不是行動(dòng)的結(jié)果。你必須做是行動(dòng)的結(jié)果。你必須做正確的事情，你的權(quán)利也正確的事情，你的權(quán)利也許不夠大，時(shí)間也許不夠許不夠大，時(shí)間也許不夠多，但是這并不表示你就多，但是這并不表示你就應(yīng)該停止做正確的事。也應(yīng)該停止做正確的事