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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上前 言 為順利進(jìn)行景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程的施工監(jiān)理工作,保證一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)監(jiān)理的工作質(zhì)量,全面履行監(jiān)理的職責(zé)、義務(wù),正確、優(yōu)質(zhì)的開展監(jiān)理工作,提高工程項目管理水平,特制定本監(jiān)理規(guī)劃。規(guī)劃編制的依據(jù):1.國家、水利部、地方等有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。2.工程項目前期工作的審批文件及設(shè)計文件。 3.項目的招投標(biāo)文件。 4.項目施工承建合同、供貨合同、監(jiān)理合同等合同文件。本規(guī)劃是監(jiān)理部開展建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù),監(jiān)理人員必須遵守。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的不足之處,請予指出,以便修訂。施工監(jiān)理規(guī)劃一、總則(
2、一)工程概況景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程位于景泰縣一條山鎮(zhèn)石門村。工程區(qū)位于甘肅省河西走廊東部,騰格里沙漠南端,屬于典型的大陸性氣候。日照差較大,降水量稀少,蒸發(fā)量大、日照時間長,無霜期短,風(fēng)沙多且以春季為甚的特點。工程區(qū)多年平均氣溫8.2,多年平均降水量184.7mm,多年平均蒸發(fā)量3040mm,為降雨量的16.46倍,最大凍土深度99cm,多年平均風(fēng)速3.5m/s,實測最大風(fēng)速21m/s,多年平均沙塵暴天數(shù)47天,其中3月-5月平均每月5-6天。(二)、建設(shè)內(nèi)容本工程的主要建設(shè)項目有:輸水渠1條長2960米;調(diào)蓄預(yù)沉池1座;加壓泵站1座;灌水
3、區(qū)設(shè)DN225UPVC(0.8Mpa) 干管1條長2500米;DN110UPVC(0.63Mpa) 支管7條長6050米;DN63UPVC(0.63Mpa) 干管151條,總長度22688米;DN16PE(1.25Mpa)毛管5748條,總長度,2014.6km;滴頭個;閘閥井160座。(三)、工程項目主要目標(biāo)(1)質(zhì)量控制目標(biāo):嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范圖紙要求控制工程質(zhì)量,確保單元工程合格率達(dá)到100、優(yōu)良率70%以上,金屬結(jié)構(gòu)、水力機(jī)械、電氣設(shè)備安裝及土建等分部工程優(yōu)良率達(dá)到80以上,外觀得分率達(dá)到規(guī)定要求,工程質(zhì)量等級達(dá)到合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。(2)進(jìn)度控制目標(biāo):嚴(yán)格監(jiān)督施工進(jìn)度計劃實施,加強(qiáng)
4、協(xié)調(diào),保證節(jié)點工期,達(dá)到施工承包合同的總工期要求,確保2012年8月15日按期完工。(3)安全控制目標(biāo):加強(qiáng)安全教育,建立健全安全保證體系,強(qiáng)化安全管理,無重大人身傷亡事故;(4)造價控制目標(biāo):嚴(yán)格控制工程變更,控制工程量,工程造價按施工承包合同總價進(jìn)行控制。(四)、工程項目組織發(fā) 包 人:景泰縣一條山鎮(zhèn)石門村節(jié)水灌溉項目管理站質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu): 白銀市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站設(shè)計單位:白銀市水電勘測設(shè)計院監(jiān)理單位:甘肅省水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心施工單位:第一標(biāo)段(施工)景泰縣第二建筑工程有限公司合同編號:JTJG-2011-01 供貨單位:第二標(biāo)段(管材管件等材料采購) 合同編號:JTJG-
5、2011-02(五)、監(jiān)理工作的依據(jù)、范圍和內(nèi)容 1.監(jiān)理工作的依據(jù)甘肅省水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心依據(jù)以下文件對景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程進(jìn)行施工監(jiān)理,并椐此編制本施工監(jiān)理規(guī)劃:(1)景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程工程設(shè)計文件及各階段設(shè)計文件;(2)景泰縣一條山鎮(zhèn)石門村節(jié)水灌溉項目管理站與甘肅省水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心簽訂的監(jiān)理合同及今后可能產(chǎn)生的補(bǔ)充合同文件、協(xié)議。(3)景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程招投標(biāo)文件、施工合同文件及材料采購合同文件等;(4)
6、本工程的設(shè)計圖紙與說明、設(shè)計變更通知單以及設(shè)計單位明確的有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范。(5)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同文件。(6)水利部2003年10月發(fā)布的水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范(7)甘肅省政府、甘肅省水利廳、下發(fā)的與實施本年度項目有關(guān)的各種批復(fù)、通知、要求、規(guī)定及景泰縣一條山鎮(zhèn)石門村節(jié)水灌溉項目管理站工程建設(shè)管理制度等文件。(8)國家和省關(guān)于水利工程建設(shè)的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定等。2.監(jiān)理范圍(1)本項目的建設(shè)監(jiān)理是景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程工程施工圖設(shè)計至工程施工保修期結(jié)束階段,全過程、全方位的施工監(jiān)理。即在發(fā)包人授權(quán)范圍
7、內(nèi),依據(jù)國家有關(guān)水利工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件,通過對工程設(shè)計和施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價的有效控制,對工程設(shè)計提出合理性優(yōu)化設(shè)計建議,對工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)咨詢,對工程合同實施管理,組織協(xié)調(diào)工作,協(xié)助發(fā)包人使工程項目的建設(shè)實施按施工合同目標(biāo)順利進(jìn)行和實現(xiàn)。(2)全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào),對缺陷責(zé)任期的工作承擔(dān)連帶責(zé)任。 3.服務(wù)內(nèi)容: a、設(shè)計方面1. 協(xié)助發(fā)包人與勘測設(shè)計、科研單位簽訂勘測設(shè)計、科研試驗及施工圖供圖協(xié)議。2. 參與管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議,督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要
8、求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。3. 熟悉設(shè)計文件內(nèi)容,審查設(shè)計文件(包括設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和原審批意見,以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。4. 代表發(fā)包人審查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,在現(xiàn)場協(xié)助設(shè)計代表解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計問題,并提出意見與優(yōu)化建議。5. 及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系,重大問題向發(fā)包人報告。6. 組織設(shè)計人進(jìn)行現(xiàn)場交樁和設(shè)計交底工作。7. 協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題論證。8. 審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計人進(jìn)行研究,并督促設(shè)計人盡快給予答復(fù)。9. 代表發(fā)包人審核
9、按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件(包括臨建工程設(shè)計和重大技術(shù)措施)。10. 保管所有設(shè)計文件及過程文件。11其他與設(shè)計相關(guān)的業(yè)務(wù)。b、設(shè)備、物資采購方面1. 對施工單位的用于本工程的設(shè)備、物資采購計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制。2. 協(xié)助或代表發(fā)包人對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗與到貨驗收。3. 其他與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)。C、施工方面1. 協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。2. 督促施工承包人進(jìn)行樁點和施工圖復(fù)核,審核其提交的復(fù)測成果。3. 參與工程建設(shè)合同管理,本工程不允許分包。4. 督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作,并在檢查
10、與審查合格后簽發(fā)工程開工令。檢查監(jiān)督承包人嚴(yán)格執(zhí)行審批的施工總平面布置,制止其違背施工總平面布置要求進(jìn)行場地和施工布置行為。5. 按發(fā)包人授權(quán)審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)管理人員的資質(zhì);驗收承包人的工地試驗室,審核其人員資質(zhì);審查承包人實施本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量;審查批準(zhǔn)承包人實施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝;批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝。對上述諸項中不符合合同要求,不能滿足本工程施工要求的,應(yīng)及時要求承包人采取措施限期解決。
11、6. 簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。7工程進(jìn)度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計劃,編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計劃,并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實施進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計和檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。督促承包人采取確實措施,實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。主要內(nèi)容及要求如下:(1)編制監(jiān)理工程項目的控制性進(jìn)度計劃。依據(jù)經(jīng)審查批準(zhǔn)的工程控制性總進(jìn)度計劃和施工承包合同,編制監(jiān)理工程項目的控制性的總進(jìn)度計劃,并由此確定進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路、控制性施工項目及其工期、階段性控制工期目
12、標(biāo),以及監(jiān)理工程項目的各合同控制性進(jìn)度目標(biāo),作為監(jiān)理工程項目總體的進(jìn)度控制依據(jù)。.依據(jù)監(jiān)理工程項目的總進(jìn)度計劃編制各年度、季度、月度進(jìn)度計劃,其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)備工作進(jìn)度、計劃施工部位和項目、計劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實現(xiàn)進(jìn)度計劃的措施以及相應(yīng)的施工圖供圖計劃、材料設(shè)備的采購供應(yīng)計劃、資金的使用計劃等項目內(nèi)容,并以此作為工程實施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。(2)以監(jiān)理工程項目控制性總進(jìn)度計劃及其階段性的季度控制性進(jìn)度計劃為基礎(chǔ),在合同規(guī)定的期限內(nèi)對承包人提交的實施性進(jìn)度計劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。(3)逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計劃的實施,及時發(fā)出調(diào)整進(jìn)度措施的指令,督促承包人采取措施保證進(jìn)度計劃的實施。
13、(4)對工程實際進(jìn)度(施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌)進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督,并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計工作,并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析,檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因,分析預(yù)測進(jìn)度偏差對后續(xù)施工工序和項目的影響程度,并提出指導(dǎo)性的解決措施。(5)當(dāng)工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實現(xiàn)時,監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度計劃的調(diào)整意見,并指導(dǎo)承包人相應(yīng)調(diào)整實施性進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報發(fā)包人批準(zhǔn)。(6)當(dāng)因各種原因造成合同工期變動時,監(jiān)理人應(yīng)判斷合同雙方責(zé)任,及時公正的重新核定合同工期,公正合理地處理好承包人的工期索賠要求,報發(fā)包人批
14、準(zhǔn)。(7)檢查督促承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明安全施工,防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進(jìn)度。(8)建立健全工程進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu),配備進(jìn)度控制監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。(9)定期每月向發(fā)包人報告工程項目施工進(jìn)度控制情況,并編制月、周完成工程量以及工程施工進(jìn)度統(tǒng)計報表。8施工質(zhì)量控制:審查施工承包人的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件;要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工,依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工的全過程進(jìn)行檢查,對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理;通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;對用于
15、工程建設(shè)的原材料、重要外購成品件或半成品件進(jìn)行有效的質(zhì)量控制;以單元工程為基礎(chǔ),按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗評定表的要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核;調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,出現(xiàn)重大事故時,督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門。工程的質(zhì)量控制,必須以單元工程和工序過程為基礎(chǔ),對工程質(zhì)量進(jìn)行程序化的、量化的全過程全面的控制。主要內(nèi)容及要求如下:(1)對監(jiān)理工程項目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(單位工程、分部工程、單元工程等),并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程,分析和確定質(zhì)量控制重點及對其應(yīng)采取的監(jiān)理措施。制定質(zhì)
16、量控制的各項實施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度。(2)核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件;審批承包人擬實施本工程的施工工藝方案及主要方法;審核簽發(fā)施工圖紙。(3)檢查督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系,并能切實發(fā)揮作用,督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作。(4)組織向承包人移交與合同項目有關(guān)的測量控制網(wǎng)點;審查承包人提交的測量實施報告,其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其他設(shè)備配備、測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護(hù)等;審查承包人引伸的測量控制網(wǎng)點測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣、放點成果,并進(jìn)行復(fù)測。(5)審查批準(zhǔn)承包人自建的試驗室或委托試驗的試驗室,審查內(nèi)容主
17、要有試驗室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認(rèn)證文件、試驗檢測設(shè)備及其他設(shè)備的配備、試驗室人員的構(gòu)成、上崗資質(zhì)及素質(zhì)、試驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。(6)審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)的試驗;審查批準(zhǔn)經(jīng)各項試驗提出的施工質(zhì)量控制措施;審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項試驗檢測成果,并進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗。(7)審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗檢測結(jié)果。監(jiān)理人也應(yīng)進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗。不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工,且應(yīng)限期清理出場。(8)檢查施工前的其他各項準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、
18、施工組織、施工機(jī)械以及其他環(huán)境)。(9)對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全面的監(jiān)督管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式(24小時值班制度),對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令施工單位采取措施解決,必要時發(fā)出停工、返工的指令。(10)建立監(jiān)理人的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的使用和檢測工作。充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段,對工程項目及時進(jìn)行逐層次的逐項的(按單位工程、分部工程、單元工程等區(qū)分)施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評定工作。及時組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及分部、單元工程的檢查驗收工作。(11)做好監(jiān)理日志,隨
19、時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題,并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相。(12)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會,分析、通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。(13)協(xié)助發(fā)包人或有關(guān)部門組織進(jìn)行的重要階段驗收、中間驗收、單位工程驗收、以及合同項目竣(交)工驗收,監(jiān)理人應(yīng)做好驗收前的各項具體準(zhǔn)備工作。(14)審查承包人提交的質(zhì)量事故報告;對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見,并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。(15)監(jiān)理人必須建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系,配備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。9工程投資控制:協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查施工單位提交的資金流計劃;
20、檢查承包人的保險及擔(dān)保、支付動員預(yù)付款;審核施工單位完成的工程量和單價費(fèi)用,對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量,并簽發(fā)計量和支付憑證;受理索賠申請,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見;處理工程變更,下達(dá)工程變更令。其主要工作內(nèi)容及要求如下:(1)協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃,審查承包人提交的資金流計劃。(2)通過對工程計量的審核,以及必要的抽查等控制手段實現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性的控制。建立工程量和支付價款的臺帳。(3)審核承包人上報的申請結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等,并簽發(fā)申請支付憑證。(4)受理索賠申請,進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。(5)依據(jù)發(fā)包人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及
21、設(shè)計修改、設(shè)計變更等),并提出處理意見,報發(fā)包人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。(6)施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更下達(dá)前組織技術(shù)人員共同進(jìn)行檢查復(fù)核前后部位和結(jié)構(gòu)的銜接、錯、漏、碰、缺,復(fù)核計算設(shè)計工程量,進(jìn)行分類計量登錄臺帳,記錄變更、索賠的原因和處理的結(jié)論。(7)對于由于承包人提出的變更、索賠,應(yīng)按施工合同規(guī)定的程序和時效及時處理,記錄定性、定量、計量、計價等的處理情況,并登錄臺帳。所有變更與索賠的處理,應(yīng)有原始登記的憑據(jù),并隨處理文件存檔備查。上述所有臺帳及支付除書面報告發(fā)包人外,應(yīng)及時用電子文件報送發(fā)包人。(8)對合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析,編制每月合同費(fèi)用支付分析報告。(9)編制每
22、月工程財務(wù)支付報表。10施工安全監(jiān)督:應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部(建市2006248號)關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見全面履行工程安全監(jiān)理責(zé)任。檢查施工安全措施,勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,并提出建議;檢查防洪度汛措施并提出建議;參加安全事故調(diào)查。其主要工作內(nèi)容及要求如下:(1)審查批準(zhǔn)承包人對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。(2)對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。(3)按照發(fā)包人的統(tǒng)一布署檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實施。(4)檢查承包人在勞動保護(hù)及環(huán)境保護(hù)方面是否符合合同規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)。(5)定期組織安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)
23、評比表彰活動。協(xié)助發(fā)包人做好各合同項目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。(6)參加對安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審查承包人的安全事故報告及安全表報、監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。(7)定期(每月)向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況,并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目的安全統(tǒng)計報表。對安全事故的處理必須及時向發(fā)包人報告。11主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。12協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收,對承包人的交工申請進(jìn)行評估,督促、檢查承包人按工程管理部門和發(fā)包人要求編制竣工文件,審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料;編制監(jiān)理方面的竣工文件;配合發(fā)包人的交、竣工驗收和工程移交工作
24、。13在第三方檢測試驗室進(jìn)行監(jiān)理試驗、檢測工作。按照水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范(SL2882003)有關(guān)條款規(guī)定的檢測頻率和檢測數(shù)量要求獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作。14受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理;根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證;15監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書;簽發(fā)最終支付證書。16信息管理:做好施工現(xiàn)場記錄和信息反饋,按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月報;按期整編工程資料和工程檔案,做好文、錄、表、單的日常管理,并在期限屆滿時移交發(fā)包人。17、
25、施工監(jiān)理規(guī)范和合同協(xié)議書中規(guī)定的其它監(jiān)理內(nèi)容。d、設(shè)備監(jiān)造方面1、對制造圖紙進(jìn)行復(fù)核、報發(fā)包人確認(rèn)。2、編制設(shè)備采購計劃,并報發(fā)包人。3、參與制造工藝總體方案與工藝質(zhì)量控制方案的制訂。4、對管道、金屬結(jié)構(gòu)組裝及試驗進(jìn)行監(jiān)督。5、對設(shè)備制造廠商的儲存、包裝、運(yùn)輸方案進(jìn)行審核。檢查進(jìn)廠材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,做好檢查驗收工作。6、做好有關(guān)各種信息的收集、整理和歸檔,并保證現(xiàn)場記錄、試驗、檢驗以及質(zhì)量檢查等資料的完整性和準(zhǔn)確性,認(rèn)真作好監(jiān)理日記。7、對到場設(shè)備進(jìn)行驗收。8、按計劃分階段或定期向發(fā)包人提交監(jiān)理報告,遇到特殊問題及時提交專題報告,重
26、大情況應(yīng)及時通報發(fā)包人。E、工程驗收及違約處理方面1、簽發(fā)中間移交證書。2、對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量。3、簽發(fā)中期支付憑證。4、受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理。5、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證。6、對承包人的移交申請進(jìn)行評估,組織對擬移交工程項目的檢查和驗收。7、簽發(fā)移交證書。8、督促、檢查承包人按國家有關(guān)部門和發(fā)包人的要求編制竣工文件。9、編制監(jiān)理方面的竣工文件。10、監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程項目,對已移交工程中出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責(zé)任。11、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。12、簽發(fā)最終支付證書。13、配合
27、發(fā)包人的竣工驗收和工程移交工作。F、咨詢方面1、進(jìn)行與發(fā)包人聘請的咨詢專家相對應(yīng)的工作。2、根據(jù)咨詢合同規(guī)定,向咨詢專家提供工程資料與文件。3、接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄,選擇合理的內(nèi)容,并作出書面報告。G、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人提供的信息和文件(一)定期的信息文件-監(jiān)理月報監(jiān)理月報的主要內(nèi)容:1項目概述:包括項目位置、項目主要特征及合同情況簡介。2大事記。3工程進(jìn)度與形象面貌。4資金到位和使用情況。5質(zhì)量控制:包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。6合同執(zhí)行情況:包括合同變更、索賠和違約等。7現(xiàn)場會議和往來信函:包括會議記錄、往來信函。8監(jiān)理工作:包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)
28、理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項。9施工人情況:包括勞動力的動態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題。10安全和環(huán)境問題。11進(jìn)度款支付情況。12工程圖片。13其他:包括水文和氣象等自然情況記錄。監(jiān)理人應(yīng)在每月月底之前向發(fā)包人報送監(jiān)理月報,報送份數(shù)12份。(二)不定期的監(jiān)理工作報告1關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更的建議。2投資情況分析預(yù)測及現(xiàn)場資金、資源的合理配置和投入的建議。3工程進(jìn)度預(yù)測分析報告。(三)日常監(jiān)理文件1監(jiān)理日記及監(jiān)理大事記。2施工計劃批復(fù)文件。3施工措施批復(fù)文件。4施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。5進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。6索賠受理、調(diào)查及處理文件。7監(jiān)理協(xié)調(diào)會
29、議紀(jì)要文件。8其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。(六)監(jiān)理組織及監(jiān)理人員1.監(jiān)理部及組織人員依據(jù)工程實際情況,甘肅省水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心派出監(jiān)理人員3人組成景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程監(jiān)理部,承擔(dān)景泰縣2011年度中央財政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程監(jiān)理工作。監(jiān)理部由“中心”委派的徐存東、俞 東、劉尚勇等 3人 組成,委任徐存東為總監(jiān)理工程師,俞 東為監(jiān)理工程師,劉尚勇為監(jiān)理員。監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,組織監(jiān)理人員獨(dú)立、公正、公平、誠信、科學(xué)地開展工作,履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。2. 監(jiān)理部基本職責(zé):(1)協(xié)助發(fā)包人選擇設(shè)備和材料供貨人
30、;(2)核查并簽發(fā)施工圖紙、設(shè)計變更文件;(3)審批承包人提交的各類文件 ;(4)簽發(fā)指令、通知、批復(fù)等監(jiān)理文件;(5)監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工安全和環(huán)境保護(hù)情況;(6)監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度;(7)檢驗現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量;(8)審核工程計量,簽發(fā)各類付款證書;(9)處置工程施工中影響或造成工程質(zhì)量、安全事故的緊急情況;(10)處理合同違約、變更和索賠等合同實施中的問題;(11)參與或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收,簽發(fā)工程移交證書;監(jiān)督檢查工程保修情況,簽發(fā)保修責(zé)任終止證書。(12)協(xié)調(diào)合同各方之間的關(guān)系。(13)監(jiān)理合同約定的其它職責(zé)與權(quán)限。3.總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)組
31、織監(jiān)理部全面履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定規(guī)章制度,審批監(jiān)理實施細(xì)則;簽發(fā)監(jiān)理部的文件。(2)確定監(jiān)理部人員職責(zé)分工,協(xié)調(diào)管理監(jiān)理部工作。(3)指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作;負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員的工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設(shè)的需要調(diào)整監(jiān)理人員。(4)審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。(5)組織設(shè)計交底,組織或授權(quán)監(jiān)理工程師簽發(fā)施工圖紙。(6)主持第一次工地會議,主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。(7)簽發(fā)合同項目開工令、單位工程開工令、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。(8)組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。(9)主持處理合同違約、變更和
32、索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。(10)主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作,必要時對施工合同條款做出解釋。(11)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)管理人員。(12)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施;審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。(13)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收,參加階段驗收、工程竣工驗收。(14)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。(15)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告;組織整理合同文件和檔案資料。4.監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師按照分工開展監(jiān)理工作,是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人
33、,并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。(1) 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制實施細(xì)則。(2) 予審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。 (3)予審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 (4)核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況。 (5)予審單位工程開工報告。 (6)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系,按職責(zé)分工處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 (7)檢查并記錄施工程序、施工方法等實施情況,監(jiān)督檢查施工進(jìn)度情況,提出改進(jìn)建議。 (8)堅持巡回檢查,對關(guān)鍵工程部位和隱蔽工程實行旁站監(jiān)理,跟蹤檢查。 (9)核實承包人質(zhì)量評定的原始記錄,檢驗工程的施工質(zhì)量,對單元工
34、程及其所包括的工序質(zhì)量予以確認(rèn)或否認(rèn)。 (10)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況。 (11)施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時,及時向總監(jiān)理工程師報告,并參與處理。 (12)審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,確認(rèn)工程計量結(jié)果,予審各類付款證書。 (13)提出變更、索賠及質(zhì)量、安全事故處理等方面的初步意見。 (14)參與工程質(zhì)量評定和驗收工作。 (15)參與編寫監(jiān)理月報,填寫監(jiān)理日志。5.監(jiān)理員在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,按照職責(zé)分工開展監(jiān)理工作。主要職責(zé)是收集、匯總、整理監(jiān)理資料;檢查施工測量成果報告、施工情況;核實進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告;檢查承包人的施工日志和實驗記錄;作好信息管理;承
35、辦監(jiān)理部交辦的事宜。(七)監(jiān)理工作的主要方法和主要制度1. 主要工作方法(1)現(xiàn)場記錄。包括投入施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、設(shè)備完好率、材料;氣溫、降雨量、環(huán)境;施工進(jìn)度、質(zhì)量情況及出現(xiàn)的問題。(2)分析研究。研讀合同文件,熟悉合同條款,依據(jù)合同條款,使用合同語言進(jìn)行監(jiān)理工作;熟悉設(shè)計圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,按圖紙要求進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時結(jié)合工地實際情況,提出合理化建議;分析施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計量支付、施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題,提出解決對策。(3)巡視和旁站監(jiān)督堅持巡回檢查方式,做到施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員。對工程項目的重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工實施連續(xù)性的全過程的檢查、監(jiān)督與管理。(4
36、)跟蹤檢測和平行檢測監(jiān)理部實行跟蹤檢測。在承包人進(jìn)行試樣檢測前,監(jiān)理工程師對其檢測人員、儀器設(shè)備、實驗方法進(jìn)行檢查;在進(jìn)行檢測時進(jìn)行全過程監(jiān)督;對檢測結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。平行檢測由監(jiān)理部委托甘肅省水利工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行。(5)協(xié)調(diào):互通信息,及時溝通,協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方的工作關(guān)系。2. 主要工作制度(1)技術(shù)文件審核、審批制度:工程建設(shè)過程中,設(shè)計單位提供的設(shè)計文件、施工圖紙設(shè)計變更以及由承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、開工申請、施工變更等文件均由監(jiān)理部核查、審批后方可實施。(2)原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢測制度。進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書,經(jīng)承包人自檢合
37、格后,方可報監(jiān)理部檢驗。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時限內(nèi)運(yùn)離工地或做相應(yīng)處理。(3)工程質(zhì)量檢驗制度。承包人完成一道工序或一個單元工程后都應(yīng)經(jīng)過自檢,合格后報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗。上一 道工序或上一個單元工程復(fù)檢不合格,不允許進(jìn)行下一 道工序或下一個單元工程的施工。(4)工程計量付款簽證制度:所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計量并經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理部簽證的付款申請,發(fā)包人不應(yīng)支付。(5)會議制度第一次工地會議。由發(fā)包人與總監(jiān)聯(lián)合主持。內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況、設(shè)計交底、監(jiān)理交底等。監(jiān)理例會。每月中旬或月末由監(jiān)理主持、參建各方參加的會議。內(nèi)容主要是通報工程進(jìn)展情況;上次
38、監(jiān)理例會決定事項的執(zhí)行情況;分析施工中存在的問題,研究提出解決方案或建議,明確下一步應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理專題會議。監(jiān)理部根據(jù)工作需要,主持召開的監(jiān)理專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)的涉及工程質(zhì)量、施工安全(包括度汛)、施工進(jìn)度、工程變更等問題的進(jìn)度會議或生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。以上會議討論決定的事項,監(jiān)理部應(yīng)作出會議記要,分發(fā)與會各方。(6)工作報告制度。監(jiān)理部應(yīng)及時向發(fā)包人報送監(jiān)理月報;監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理專題會議紀(jì)要;監(jiān)理部審核、批復(fù)的文件;關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)建議等。(7)緊急情況報告制度:當(dāng)發(fā)生緊急情況時,監(jiān)理部應(yīng)立即向發(fā)包人報告,并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。(8)工程驗收制度。在承包人提交
39、驗收申請后,監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)水利工程驗收規(guī)程,對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核,并參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。二、工程質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制的原則:遵守水利工程質(zhì)量管理規(guī)定水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程,執(zhí)行國家、水利行業(yè)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以監(jiān)理合同、工程承建合同為依據(jù),運(yùn)用事先審批、事中監(jiān)督和事后檢驗的方法,實行以單元工程為基礎(chǔ)、工序控制為環(huán)節(jié)、承包人自控和監(jiān)理部監(jiān)控的程序,實現(xiàn)對工程的質(zhì)量控制。(二)質(zhì)量控制目標(biāo)單元工程合格率100%,優(yōu)良率70%,工程質(zhì)量等級合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,以保證建筑物和設(shè)備運(yùn)行良好為目的。(三)監(jiān)督檢查承包人質(zhì)量保證體系1、必須貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”
40、的方針,切實作到以安全生產(chǎn)促工程進(jìn)展,以工程質(zhì)量促工程進(jìn)度,精心組織、嚴(yán)格管理、按章作業(yè)、文明施工。2、檢查承包人質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、人員組成及工作情況。3、對承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等上崗人員的資格進(jìn)行檢查。對不稱職或違章、違規(guī)人員可要求承包人暫?;蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ?。4、承包人應(yīng)建立合格的工地實驗室和工程測量隊。從事試驗、測量人員的資格證書及試驗儀器、儀表的數(shù)量、性能、精度應(yīng)報監(jiān)理部備案。(四)開工條件的控制主體工程、單位工程具備開工條件后,承包人應(yīng)向監(jiān)理部提交開工申請,監(jiān)理部確認(rèn)后發(fā)簽開工令。單位工程開工申請批準(zhǔn)后,第一個單元工程自行開工,后續(xù)單元工程憑監(jiān)理部簽發(fā)
41、的上一個單元工程施工質(zhì)量合格證明后方可開工。混凝土開倉澆筑。監(jiān)理部對承包人報送的砼澆筑開倉報審表進(jìn)行審核,確認(rèn)開挖、鋼筋制作安裝、模板制作安裝、施工縫和止水處理、下層砼面鑿毛(或基礎(chǔ)面)等工序驗收合格后方可簽發(fā)。(五) 核查設(shè)計文件和施工圖紙1.監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真核查有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙,確認(rèn)無誤后,加蓋監(jiān)理部印章,交付承包人按圖施工。2.承包方在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤或缺陷,應(yīng)及時向監(jiān)理部書面報告,并提出修改意見。監(jiān)理部審核后,向發(fā)包人報告,在征得設(shè)計單位同意后,簽發(fā)工程設(shè)計變更通知單。3.設(shè)計單位修改、優(yōu)化設(shè)計而出具的設(shè)計變更,經(jīng)監(jiān)理部核查后,簽發(fā)工程設(shè)計變更通知單。4.因地質(zhì)條件或其它施工條
42、件發(fā)生變化,而需增加工程措施時,由承包人提交申請報告,并附方案圖紙。監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)承包合同予以確認(rèn)或否認(rèn),并報發(fā)包人批準(zhǔn)。(六) 建筑材料和工程設(shè)備的檢驗1.每批建筑材料進(jìn)場,承包人應(yīng)按承建合同的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場材料檢驗,填寫進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗報告單,出具材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。2.承包人應(yīng)按施工規(guī)程規(guī)范和合同文件的要求,對施工過程中使用的水泥、粉煤灰、外加劑、止水材料、鋼筋、型材、構(gòu)配件以及砼骨料進(jìn)行取樣試驗,試驗報告應(yīng)報送監(jiān)理部。3.承包人應(yīng)每月或按骨料生產(chǎn)規(guī)模不定期地對地方材料進(jìn)行自檢,要特別注意砂石骨料的含泥量。自檢合格后,填寫砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告單報監(jiān)理部認(rèn)證。4.鋼筋、型材、焊條的品種、
43、直徑應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計文件的要求,其性能應(yīng)符合合同文件技術(shù)條款的有關(guān)規(guī)定。鋼號不明的鋼材,經(jīng)試驗合格后方能使用,但不能在承重結(jié)構(gòu)的重要部位使用。5.水泥與粉煤灰品質(zhì)應(yīng)符合合同文件技術(shù)條款的規(guī)定,應(yīng)有產(chǎn)品出廠日期和廠家的品質(zhì)試驗報告。6.外加劑應(yīng)有產(chǎn)品出廠日期、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結(jié)果和使用說明。7.止水設(shè)施的形式、尺寸、材料的品種規(guī)格以及焊接材料和焊接方式等,均應(yīng)符合設(shè)計要求。8.檢查承包人對建筑材料的儲存與管理。因儲存不當(dāng)造成建筑材料質(zhì)量下降時,應(yīng)進(jìn)行取樣試驗,并依據(jù)監(jiān)理部的指示降低標(biāo)號使用或禁止使用。9.監(jiān)理工程師可根據(jù)需要,進(jìn)行工程所必須的各類材料試驗,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指示,進(jìn)行各
44、項取樣和化驗工作,并為監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查提供方便。10.由于某種原因無法提供設(shè)計圖紙規(guī)定的材料時,承包人可以在材料制安前14天提出使用代用材料的申請,報監(jiān)理部批準(zhǔn)。11.承包人采購的工程設(shè)備,監(jiān)理部應(yīng)參加工程設(shè)備的交貨驗收,參加工程設(shè)備供貨人組織的技術(shù)交底會議,監(jiān)督承包人按照供貨人提供的安裝指導(dǎo)書進(jìn)行工程設(shè)備的安裝、調(diào)試。12.材料、構(gòu)配件和 工程設(shè)備未經(jīng)檢測,不得使用;經(jīng)檢測不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時運(yùn)離工地或作出相應(yīng)處理。13.監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時,應(yīng)指示承包人立即整改。14.監(jiān)理部若發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備
45、影響施工質(zhì)量和進(jìn)度時,應(yīng)及時要求承包人撤換或增加。(七)施工測量控制網(wǎng)的檢查監(jiān)理部應(yīng)審批承包人制定的施工測量控制網(wǎng)和原始地形實測方案等,并對施測過程監(jiān)督,對測量成果進(jìn)行簽認(rèn),或聯(lián)合測量,共同簽認(rèn)測量成果。(八)施工工藝參數(shù)控制監(jiān)理部應(yīng)審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗方案,對現(xiàn)場實驗實施監(jiān)督,審核實驗結(jié)果和結(jié)論,并監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工藝方法進(jìn)行施工。(九)施工過程質(zhì)量控制1.監(jiān)理部采取巡回檢查的方式,通過現(xiàn)場查看、查閱施工記錄及對材料、構(gòu)配件、試樣等進(jìn)行抽檢的方法,對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理部及時對承包人可能影響工程質(zhì)量的施工方法以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和J┕さ闹甘尽?.監(jiān)
46、理部對關(guān)鍵和重要工序要嚴(yán)格旁站監(jiān)理工作,特別注意對容易引起滲漏、凍融、沖刷、氣蝕等部位的質(zhì)量控制。3.單元工程(或工序)未經(jīng)監(jiān)理部檢驗或檢驗不合格,承包人不得開始下一單元工程(或工序)的施工。4.對隱蔽工程要實行旁站監(jiān)理,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,工程完建時,要及時組織驗收。驗收合格后方能隱蔽。5.監(jiān)理工程師依據(jù)合同文件要求承建單位對不合格工程予以補(bǔ)工或返工;可以建議、要求、直至指令承包人對工程質(zhì)量管理中嚴(yán)重失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料以及造成質(zhì)量事故的責(zé)任人予以警告、處罰、撤換直至責(zé)令退場。(十)工程質(zhì)量檢驗及質(zhì)量評定1.應(yīng)依據(jù)水利部頒發(fā)的水利工程質(zhì)量管理規(guī)定水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程制定工
47、程項目劃分表,統(tǒng)一使用水利水電施工質(zhì)量評定表。2.承包人應(yīng)首先對工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包人自檢或不合格、自檢資料不完善的單元工程(或工序),監(jiān)理部有權(quán)拒絕檢驗。3.監(jiān)理部對承包人自檢合格后報驗的單元工程(或工序)質(zhì)量,應(yīng)及時進(jìn)行檢驗,檢驗合格后予以簽認(rèn)。4.單元工程質(zhì)量檢驗的依據(jù)(1)工程承建合同及合同技術(shù)條款;(2)經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)的設(shè)計文件(包括施工圖紙、設(shè)計技術(shù)要求、施工變更和設(shè)計變更文件)。(3)國家及水利部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。5.監(jiān)理部采用跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。(1)監(jiān)理部跟蹤檢測的數(shù)量為:砼試樣和砂漿試樣不少于承包人檢測數(shù)量的7
48、%,重要部位每種標(biāo)號的砼最少取樣一組。(2)監(jiān)理部平行檢測。主要是復(fù)驗砂石料級配、審核砼配合比;鋼筋、水泥、止水材料質(zhì)量復(fù)檢;按平行檢測的規(guī)定對砼和砂漿取樣并試驗;對已完成的砼工程、砌石工程進(jìn)行質(zhì)量檢測。6.工程質(zhì)量評定 (1)監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人真實、齊全、完善、規(guī)范地填寫工程質(zhì)量評定表。(2)承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對工序、單元工程、分部工程單位工程的質(zhì)量等級進(jìn)行自評。(3)一般單元工程(工序)的質(zhì)量評定,由承包人的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行,并報監(jiān)理部確認(rèn)(4)隱蔽工程、重要的或關(guān)鍵部位的單元工程(工序),在承包人自評后,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位聯(lián)合檢驗評定。(5)承包人對分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定后
49、,應(yīng)報監(jiān)理部確認(rèn)。7.施工質(zhì)量控制程序(見附表)。8.工序或單元施工質(zhì)量控制程序(見附表)施工質(zhì)量控制程序框圖1、施工組織設(shè)計;2、工作程序;3、機(jī)械設(shè)備、勞力、技術(shù)人員配備;4、材料到場;5、各項指標(biāo)試驗報告。填寫單位工程開工申請單 承包商審核開工申請單監(jiān)理工程師審 核 結(jié) 果 不合格 同意并作批示開 工按圖紙、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工填報每道工序工程質(zhì)量報驗單 承包商“三檢”合格后填寫并附自檢資料,鋼筋、止水、砼強(qiáng)度試驗等指標(biāo)。檢 查 結(jié) 果 返 工監(jiān)理工程師合 格單項工程完成 填寫質(zhì)量檢查驗收評定等級監(jiān)理工程師 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖7.返工1. 工序或單元工程施工完畢2.承包人
50、進(jìn)行自檢,填報工序 或單元工程施工質(zhì)量報驗單3.監(jiān)理部審核自檢資料完整性 進(jìn) 入 下4.審核結(jié)果 一 工 否 序 或單5.監(jiān)理部現(xiàn)場檢驗 元 工 程6.合格否否 是8.監(jiān)理部審核、簽認(rèn)工序或 單元工程施工質(zhì)量報驗單 9.核準(zhǔn)計量 (十一)質(zhì)量事故的調(diào)查處理1.質(zhì)量事故發(fā)生后,承包人應(yīng)及時提交質(zhì)量事故報告。監(jiān)理部在向發(fā)包人書面報告的同時,指示承包人及時采取必要的應(yīng)急措施,并保護(hù)現(xiàn)場,作好相應(yīng)的記錄。2.質(zhì)量事故處理原則。即“四不放過”原則,事故原因不查清不放過,事故主要責(zé)任人和職工未受到教育不放過,補(bǔ)救和防范措施不落實不放過,主要責(zé)任人未受到處理不放過。3. 質(zhì)量事故的處理程序(1)質(zhì)量事故發(fā)生
51、后,監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)工程施工暫停令。(2)事故調(diào)查。(3)原因分析。(4)事故處理和檢查驗收。(5)監(jiān)理部下達(dá)復(fù)工令。4.監(jiān)理部組織或配合事故調(diào)查小組進(jìn)行工程質(zhì)量事故調(diào)查,事故原因分析,參與制定事故處理方案等工作。5.監(jiān)理部應(yīng)審查承包人提交的事故處理設(shè)計,并指示承包人按批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理設(shè)計進(jìn)行處理。處理結(jié)束,經(jīng)監(jiān)理部檢驗合格后,承包人方可進(jìn)入下階段的施工。6.工程質(zhì)量事故的分類(見附表)。水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn) 事故類別損失情況(萬元)特大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故較大質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故事故處理所需的物質(zhì)、器材和設(shè)備、人工等直接損失費(fèi)用(人民幣萬元)大體積混凝土,金結(jié)制作和機(jī)電安裝工程>
52、3000>5003000>100500>20100土石方工程,混凝土薄壁工程>1000>1001000>30100>1030事故處理所需合理工期(月)>6>36>131事故處理后對工程功能和壽命影響影響工程正常使用,需限制條件運(yùn)行不影響正常使用,但對工程壽命有較大影響不影響正常使用,但對工程壽命有一定影響不影響正常使用和工程壽命三、工程進(jìn)度控制(一) 工程進(jìn)度控制的原則1.以承建合同文件確定的總工期目標(biāo)、階段性目標(biāo)為進(jìn)度控制的依據(jù)。2.提高進(jìn)度計劃的合理性,采用先進(jìn)的施工方法、施工工藝、確保施工資源投入,提高設(shè)備完好率和臺時利用率,作
53、到均衡施工、有序施工,提高效率。3.依據(jù)工程進(jìn)展和施工條件的變化及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃,提高施工安排的科學(xué)性。(二)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)1.工程建設(shè)總工期為180天開工日期2012年3月15日完工日期2012年8月15日 監(jiān)理服務(wù)期限自2012年3月15日至2012年8月15日2.階段性目標(biāo)施工單位上報的月報進(jìn)度計劃,業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審查批準(zhǔn)可行的目標(biāo)進(jìn)行控制。(三)施工組織設(shè)計1.承包人應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平,在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,編制完成本工程項目施工組織設(shè)計,并于工程開工后15天內(nèi)報送監(jiān)理部審批。2.施工組織設(shè)計中應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1)景泰縣2011年度中央財
54、政小型農(nóng)田水利專項工程一條山鎮(zhèn)石門村高效節(jié)水灌溉工程概述。(2)施工管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員表。(3)施工平面總布置圖。(4)總進(jìn)度計劃,控制性進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)有橫道圖。(5)主要工程項目施工程序、施工方法和措施。(6)主要施工設(shè)備、材料、勞動力等施工資源投入計劃。(7)發(fā)包人材料供應(yīng)計劃。(8)分年度合同支付資金計劃。(9)工程質(zhì)量管理與控制措施。(10)安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。(11)施工環(huán)境保護(hù)措施。3.監(jiān)理部應(yīng)在承包人提交施工組織設(shè)計文件之日起,14天內(nèi)提出修改意見或批準(zhǔn)實施。(四)施工總進(jìn)度計劃1.承包人應(yīng)在簽署合同協(xié)議書后15天內(nèi),按合同有關(guān)規(guī)定,采取關(guān)鍵線路法編制施工總進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計劃,報送監(jiān)理部審批。2.施工總進(jìn)度計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:(1) 合同總工期目標(biāo)、各階段性施工目標(biāo)。(2) 施工總進(jìn)度橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖的編制應(yīng)符合合同文件中施工總進(jìn)度計劃的要求 。(3)計算實現(xiàn)各階段性目標(biāo)的勞動強(qiáng)度,擬投入機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞力、主要材料等施工資源配置計劃,并分析階段性目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。(4)保證措施。3.監(jiān)理部應(yīng)在承包人提交施工總進(jìn)度計劃之日起,14日內(nèi)予以批復(fù)。經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃是控制
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