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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年銀行人力資源部工作總結(jié) 上半年,我部根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的部署,在推動人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素養(yǎng)等方面開展了一些工作,經(jīng)過半年來的努力,較好地完成了目標任務(wù)。 主要做了以下工作: 一、 仔細選拔,連續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革,增進干部隊伍活力,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流淌、多崗熬煉,努力建設(shè)高素養(yǎng)的干部隊伍。 一是對全行科級干部進行了調(diào)整。xx年初,在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎(chǔ)上,市分行黨委對全行科級干部進行了調(diào)整,調(diào)整涉及全部16個支行,10個市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu),42人次,其中,5名力量突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副

2、科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整溝通,進一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),使班子整體合力得到明顯提高。 二是面對全市農(nóng)行聘請副科級干部。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,經(jīng)市分行黨委討論并報請省分行同意,打算實行公開選拔、競聘上崗的方式,面對全市農(nóng)行聘請副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參與競聘人數(shù)達57人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公正競爭,6名同志脫穎而出,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推舉及考察,每個支行向市分行各推舉了2名會計主管,市分行從中確定了16名,并將其上收市分行管理,委派到各支行開

3、展工作。二是3月份,市分行面對市直網(wǎng)點公開聘請了17名市直網(wǎng)點會計主管,在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行方案財會部。 二、不斷完善,切實做好勞資工作 勞動工資管理是一項簡單細致的工作,涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,我部樂觀探究激勵和約束相結(jié)合的機制,從而調(diào)動全體員工的工作樂觀性。 一、連續(xù)完善工資安排方案。鑒于省分行xx年度工資安排指導(dǎo)意見尚未下達,我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的安排政策,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,不參加考核。全行一季度共安排績效工資150萬

4、元(不含科級及以上干部),工資方案按人頭安排到各支行,只在本行內(nèi)部安排,按完成比例安排,剩余部分納入下期??己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔?jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項,權(quán)重分別為4:3:2:1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍安排,副職按行長的80%。市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級干部績效工資方案單列,不占員工的績效工資。全行一季度共安排效益工資1320579元,其中最高為八里湖支行,人均990元,最低為德安支行,人均313元。 二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參與調(diào)整

5、的人員為xx年底前已辦理退休手續(xù)的人員,共有507人。參與這次調(diào)資高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份,對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,每人每月最高增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費,同時取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整,內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費,人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補貼。依據(jù)贛勞社養(yǎng)xx1號文件精神,我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參與這次生活補貼調(diào)整,從xx年1

6、月1日起執(zhí)行,每人每月增加100元。 三是審批了全行嘉獎晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行xx-xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的嘉獎晉升工資,xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。 三、 合理規(guī)化,機構(gòu)改革有序進行 為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn),提升我行的市場競爭力,加快業(yè)務(wù)進展。上半年,我行根據(jù)上級行的要求,結(jié)合我行實際,對現(xiàn)有機構(gòu)連續(xù)加大了改革力度。 一是樂觀穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年,在上級行還未下達撤并網(wǎng)點方案的狀況下,依據(jù)我行實際狀況,我部自主要求,撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。 二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)

7、機構(gòu)。依據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)進展的實際需要,經(jīng)討論,我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,目前,國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。 三是順當(dāng)妥當(dāng)?shù)剞k好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù),正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委討論,并報經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意:我行原郊區(qū)支 行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè);市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速進展,達到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機構(gòu)翻牌的標準,將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機構(gòu)隸

8、屬關(guān)系和管理方式不變,機構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,無內(nèi)設(shè)機構(gòu)。 四是仔細組織全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評工作。基層網(wǎng)點效益測評是我行組織機構(gòu)實行科學(xué)化管理的一項基礎(chǔ)性工作,是今后我行機構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù)。市分行依據(jù)上級行要求,組織了以人力資源部牽頭,方案財務(wù)、科技、個人業(yè)務(wù)等部門相互協(xié)作的測評工作組,并成立了以行長為組長的網(wǎng)點測評領(lǐng)導(dǎo)小組。通過近一個多月的細心組織測評,最終全市農(nóng)行87個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為:a+類1個、a-類1個、b類16個、c+類24個、c類12個、c-類16個。 四、 扎實穩(wěn)健,黨建工作不斷推動 為使我行的黨建工作布滿生氣和活力,我部立足重點放在黨員員工的“愛崗

9、敬業(yè),愛行如家”的訓(xùn)練上,不斷增加黨組織的分散力、制造力、和戰(zhàn)斗力,形成抓黨建促進展的深厚氛圍,促進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快進展。 一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個,通過自查、抽查,被評為“五好支部”的有48個,占總數(shù)的54%,達標支部41個,占總數(shù)的46%,末消失不達標支部。 二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤訓(xùn)練工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名,年初,對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進行了通報表彰,并從黨費嘉獎每人500元。對全市黨員開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動起到了 較好的促進作用。 三是黨員學(xué)習(xí)手冊(第二冊)如期出版。xx年,我部連續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實,力爭讓手冊成為黨員

10、干部的良師益友,增加他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和樂觀性。市行黨委組織編印的黨員學(xué)習(xí)手冊1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中。 四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練的調(diào)查預(yù)備工作。依據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)xx31號、32號文件精神和相關(guān)要求,我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動預(yù)備工作列入重要議事日程,并進行了仔細細致的部署,要求各基層行黨組織快速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟文件精神,明確預(yù)備工作的目的意義、主要內(nèi)容,確保先進性訓(xùn)練活動各項預(yù)備工作到位。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長,黨委委員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室。

11、 五是仔細做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。依據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,為協(xié)作農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動,總行、省分行、市分行黨委打算,在紀念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,下?lián)懿糠贮h費,對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病、殘黨員,賜予肯定的生活補助,同時對建國前老黨員一并進行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查,全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名,建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定4名上報省分行,確定3名作為市分行黨委慰問對象。 五、 結(jié)合實際,訓(xùn)練培訓(xùn)工作有新進展 連續(xù)落實好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營進展這一目標

12、,不斷提高廣闊員工的綜合素養(yǎng),逐步構(gòu)建全行員工終身訓(xùn)練培訓(xùn)體系。 一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,市行黨委打算,在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,今年將另一棟樓房也全部改造,裝修一新,教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。 二是仔細制定培訓(xùn)方案。年初,我部向機關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,由市分行每個部室,依據(jù)目前工作的實際狀況,辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,我部依據(jù)各部門提出的意見和建議,提出了xx年的培訓(xùn)方案,打算辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期,為提高教學(xué)質(zhì)量,我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行

13、國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,大家反映不錯。 三是依據(jù)省分行的支配,我們還準時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員準時參與了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有16人次參與。 六、把握政策,準時做好職稱評聘工作 由于從xx年起,總行就始終未組織過初、中級技術(shù)職稱的評聘工作,所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、狀況簡單,我部仔細根據(jù)文件要求,嚴格按程序操作,做到了仔細細致和規(guī)范,確保了該項工作順當(dāng)開展。 一是完成了中級技術(shù)職稱的報批和聘任工作。經(jīng)過初步摸底、材料審核、組織推舉和報省行審批、崗位聘任等程序,分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員44名(第一批35名、第二批9名),其中:經(jīng)濟師34名,會計師

14、5名,政工師1名,技師4名。 二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了 初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名,其中:助理經(jīng)濟師55名,助理睬計師44名,經(jīng)濟員1名,會計員2名。 七、嚴格要求,自覺做好各項日常工作 上半年,除了重要的中心工作外,我部還較好地完成了日?;A(chǔ)工作 在老干部管理方面,一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題,市行特地下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)xx53號文件,就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項進行特地通知;二是組織了老干部開展了一系列活動,如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng),較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。 在勞動合同管理方面,準時對到期的勞動合同下發(fā)續(xù)訂合同

15、意向通知書,并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。 在機構(gòu)管理方面,4月份,對全市農(nóng)行各級機構(gòu)共103個單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進行了年檢,并對需變更事項準時辦理了變更手續(xù)。 在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面,一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險個人臺帳和補充養(yǎng)老保險臺帳,做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款、帳證相符。至xx年6月末,我行共繳納基本養(yǎng)老保險基金29574百元,繳納補充養(yǎng)老保險基金14294百元。二是建立補充養(yǎng)老保險管理系統(tǒng)。年初,按要求將全市農(nóng)行XX位員工的補充養(yǎng)老信息輸入微機管理,從而使補充養(yǎng)老保險統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例工作。 在自律監(jiān)管方面,于4月26-28日組織了兩個檢查小組,對各支行的干部選拔與

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