政協(xié)發(fā)言稿（裝配式建筑).docx

1、為裝配式建筑插上數(shù)字騰飛的翅膀尊敬的各位領(lǐng)導：您們好！我是來自經(jīng)濟組的一名政協(xié)委員，我工作于* 公司。*公司是伴隨著共和國成長起來的企業(yè)，以建筑施 工為主業(yè)。在國家行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，新舊動能轉(zhuǎn)換的引領(lǐng)下，2017年 評為國家裝配式住宅產(chǎn)業(yè)基地，今天我就裝配式建筑施工方面的采取 一些措施向各位領(lǐng)導進行匯報。近年來、我們相繼承建了*小區(qū)公共租賃住房項目一、二、 三期工程，建筑面積共6.06萬m）該工程采用裝配式鋼管混凝土異形 柱框架結(jié)構(gòu)支撐體系，鋼筋桁架樓承板，裝配式內(nèi)外墻。施工過程中， 應(yīng)用了 BIM技術(shù)，對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行了分解、二次設(shè)計，制作了模擬 施工工序，所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、內(nèi)外墻板采用委托工廠內(nèi)

2、生產(chǎn)，構(gòu)件加 工后按照編序噴碼，現(xiàn)場裝配式施工。一期工程己于2018年交付使用，居住使用效果良好，榮獲第十 三屆第一批中國鋼結(jié)構(gòu)金獎工程。二、三期被評為2018、2019年度 省級裝配式建筑示范工程。尤其是三期工程的BIM應(yīng)用成果獲得2020 年度全國首屆鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)數(shù)字建筑及BIM應(yīng)用優(yōu)秀獎，2020 “智建 杯”中國智慧建造應(yīng)用大賽優(yōu)秀獎。公司參與了裝配式鋼管混凝土 異形柱框架結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程省級工程建設(shè)標準的編寫，裝配式鋼管 混凝土異形柱框架結(jié)構(gòu)施工獲得2020年山東省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果 一等獎。2021年獲得了國家工信部組織的第四屆“優(yōu)路杯” BIM技 術(shù)應(yīng)用大賽6項獎，獲得山東省建設(shè)科技與教

3、育協(xié)會、山東省建設(shè)工 會主辦的2021“技能興魯”第一屆山東省住建行業(yè)職業(yè)技能競賽（建 筑信息模型技術(shù)員）團體賽三等獎，其他國家級和省級BIM技術(shù)應(yīng)用 大賽12項獎。近年來，公司陸續(xù)承建了一些裝配式鋼結(jié)構(gòu)民用建筑的施工，例如： 嘉祥縣宗圣教育培訓基地一綜合樓、*裝部民兵訓練基地，*驗 幼兒園、*中心小學項目等。但承建更多的還是鋼結(jié)構(gòu)裝配式廠房， 在*新區(qū)連續(xù)施工了*煤化工裝備檢驗研究中心，*重工新工廠 14.7萬r, *生中韓高端產(chǎn)業(yè)園7.3萬m）*集團的一些養(yǎng)殖基地 等。有輕鋼廠房、也有重鋼車間。裝配式鋼結(jié)構(gòu)民用建筑承建的還不 多，推廣的速度有些慢。公司承建的*生院項目、美麗宜居村莊建 設(shè)等

4、一些項目應(yīng)用了 PC疊合板、裝配式樓梯等構(gòu)件。市政排水施工 應(yīng)用了預(yù)制管廊等。弘揚工匠精神，在工廠里造房子，現(xiàn)場裝配式組裝施工，用專業(yè) 的人做專業(yè)的事，推廣設(shè)計、施工、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)無縫對接， 推廣和借鑒數(shù)字技術(shù)構(gòu)建工程模型、模擬施工過程等好的做法和經(jīng)驗, 向綠色化施工轉(zhuǎn)變，向智慧工地轉(zhuǎn)變。形成高效率、高質(zhì)量發(fā)展的閉 合回路，能提升工程的性能和品質(zhì)。數(shù)字化將改變建筑方式，推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的 改變。公司在施工設(shè)備更新、智慧建造、智慧化管理等一些“卡脖子” 問題上還需要學習、提升，改善施工管理、改善勞動條件、改善作業(yè) 形態(tài)，保證項目工程工序質(zhì)量、工程質(zhì)量，提升項目管理的工作質(zhì)

5、量。 數(shù)字化建設(shè)與工程建設(shè)行業(yè)的融合越來越深，領(lǐng)域越來越廣，BIM技 術(shù)應(yīng)用成果成為評選泰山杯獎的一個重要指標，六項基本條件之一。 企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)上需要研究解決的問題也越來越多，抓住數(shù)字化發(fā) 展機遇，解決傳統(tǒng)施工中作業(yè)空間大、機械進場難，勞動強度高、生 態(tài)化嚴重等多重難點問題，這是將來施工變革的重要方向，要積極探 索，依托數(shù)據(jù)支撐和數(shù)字技術(shù)的運用，通過智慧工地建設(shè)、智能化設(shè) 備運用、機器人施工等，改善施工管理、改善勞動條件、改善作業(yè)形 態(tài)，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。要推廣和借鑒數(shù)字技術(shù)構(gòu)建工程BIM模 型、模擬施工過程等好的做法和經(jīng)驗，實施科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，加 強綠色環(huán)保,綠色產(chǎn)業(yè)技術(shù)的推廣運

6、用，充分解決好節(jié)能、節(jié)材、節(jié) 水、節(jié)地、環(huán)保等方面的問題。借助互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段, 搭建項目管控平臺，讓施工、管里、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)無縫對接，形成 高效率、高質(zhì)量發(fā)展的閉合回路，通過數(shù)字技術(shù),，讓決策更科學、 更精準，更能符合企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的要求，精準制定方案,避免粗 枝大葉和浪費。按照數(shù)字化建設(shè)上的國家標準、行業(yè)標準，構(gòu)建企業(yè) 的數(shù)字管理系統(tǒng)和運行模式，做到融合融通、兼容兼用，在智慧施工、 環(huán)境監(jiān)測與治理、能源管理、視頻管理、BIM應(yīng)用管理、信息安全等 等管理的各個環(huán)節(jié)，利用山東建筑大學人才優(yōu)勢，形成產(chǎn)、學、研融 合，將公司業(yè)務(wù)有機的結(jié)合起來，形成一個完善的業(yè)務(wù)管理體系。實 現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、管理標準統(tǒng)一、管理流程流暢，將企業(yè)的信息流、資金 流、工作流進行梳理和集成、整合，實理企業(yè)內(nèi)部管理工作及外部商 務(wù)活動的信息化。實現(xiàn)建筑施工管理的數(shù)字化、平臺化、云化、鏈化、 智慧化。公司在各級主管部門的領(lǐng)導下，積極的走出去，多承建一些民用 建筑工