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文檔簡介
1、.機電儀廠機組特護(hù)管理制度第一章 總 則第一條 為加強特護(hù)機組運行的特護(hù)管理,確保各裝置特護(hù)機組的長周期平穩(wěn)運行,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于大慶煉化分公司機電儀廠各相關(guān)職能部門及各維護(hù)車間。第三條 機組特護(hù)工作在廠主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織成立以廠長為組長的廠級特護(hù)組織機構(gòu)。各維護(hù)車間組織成立以主任為組長的特護(hù)小組。第四條 機組特護(hù)分為公司特護(hù)機組和專業(yè)廠特護(hù)機組,并制定相應(yīng)的管理制度,針對每臺機組分別成立相應(yīng)的組織機構(gòu)及編制特護(hù)方案。第五條 特護(hù)機組明細(xì)公司特護(hù)機組:煉油一廠主風(fēng)機(含備機)、氣壓機組、煉油二廠ARGG三機組、氣壓機組;二氣分丙烷壓縮機組;加氫改質(zhì)循環(huán)氫壓縮機組;異構(gòu)脫蠟
2、新氫壓縮機組(共兩套,投運設(shè)備特護(hù)),聚合物廠單體冰機、丙烯腈空壓機組;動力一廠四空壓3空壓機組,共計十臺機組。專業(yè)廠特護(hù)機組:煉油一廠重整循環(huán)氫壓縮機(共計八臺)、異構(gòu)脫蠟循氫壓縮機組(兩臺),動力一廠空分離心壓縮機(六臺)等,共計五十臺。專業(yè)廠特護(hù)機組實行投運設(shè)備特護(hù)制。第六條 所有特護(hù)機組均包括主機、驅(qū)動機、附屬機械、電氣、儀表及控制設(shè)備系統(tǒng)。第二章 組織機構(gòu)第七條 機電儀廠機組特護(hù)組織機構(gòu)組 長:副組長: 成 員: 第三章 機組特護(hù)人員職責(zé)第八條 機電儀廠特護(hù)人員職責(zé)一、機電儀廠特護(hù)管理人員職責(zé):負(fù)責(zé)大慶煉化公司大型機組特護(hù)歸口管理,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機動設(shè)備處的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級
3、部門關(guān)于特護(hù)工作的要求,做好機組特護(hù)活動的各項管理工作及考核工作。具體職責(zé)如下:(一) 組長職責(zé):主抓特護(hù)管理全面工作,負(fù)責(zé)機組特護(hù)管理制度的制定,確定機組特護(hù)人員職責(zé),對機組特護(hù)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督考核。(二) 副組長職責(zé):負(fù)責(zé)機組特護(hù)管理制度具體落實、監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)制定、實施機組特護(hù)風(fēng)險抵押制度,對所屬特護(hù)單位的特護(hù)情況進(jìn)行不定期檢查,考核,參加特護(hù)例會。(三) 組員職責(zé): 副總工程師:負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)組織特護(hù)機組相關(guān)規(guī)范的編制、審核工作,每月對特護(hù)機組組織一次專業(yè)性檢查,參加機電儀廠及公司特護(hù)例會。主管人員:負(fù)責(zé)編制各項特護(hù)管理制度,突發(fā)事件時負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員組織、物
4、料調(diào)配工作。掌握各特護(hù)機組的運行情況,每月5日前組織一次廠級機組特護(hù)例會,編寫會議紀(jì)要,整理、上報材料。每月對特護(hù)機組組織一次檢查。專業(yè)人員:負(fù)責(zé)特護(hù)機組相關(guān)規(guī)范的編制、審核工作;負(fù)責(zé)對特護(hù)機組的狀態(tài)監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析工作;檢查機組備品配件儲備、管理情況,現(xiàn)場組織特護(hù)機組故障分析和事故處理工作,每周對特護(hù)機組檢查一次。二、機電儀廠車間特護(hù)人員職責(zé):(一)組長職責(zé):負(fù)責(zé)本車間特護(hù)管理全面工作,負(fù)責(zé)機組特護(hù)制度的制定,對機組特護(hù)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督考核。(二)副組長職責(zé):負(fù)責(zé)本車間日常特護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)突發(fā)事件搶修的現(xiàn)場人員組織,物料調(diào)配工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,組織周檢、月檢工作,并
5、進(jìn)行考核。 (三)組員職責(zé):專業(yè)技術(shù)人員:負(fù)責(zé)編制特護(hù)機組檢修規(guī)程,編制特護(hù)、檢修方案,填寫、保管檢修記錄,負(fù)責(zé)特護(hù)機組檢維修技術(shù)指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)特護(hù)機組崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,參加特護(hù)機組日檢,周檢,月檢的考核,總結(jié)上報工作。掌握特護(hù)機組的結(jié)構(gòu)原理,設(shè)備運行狀況,備品配件儲備情況。特護(hù)機組檢修后,按照專業(yè)的相關(guān)要求進(jìn)行試驗、確認(rèn)。每周對特護(hù)機組進(jìn)行二次巡檢、簽字。班組特護(hù)成員:負(fù)責(zé)特護(hù)機組日常巡檢和維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)隱患故障及時處理、上報,每日對特護(hù)機組進(jìn)行一次巡檢簽字,機組特護(hù)記錄本的填寫要及時準(zhǔn)確,字跡清晰規(guī)范,真實反映和詳實記錄機組的運行狀態(tài)及存在的問題。第四章 特護(hù)管理內(nèi)容第九條 根據(jù)特護(hù)
6、機組的狀況和特點,每臺特護(hù)機組成立一個特護(hù)小組、制定切實可行特護(hù)方案。各單位需妥善安排節(jié)假日機組特護(hù)人員。第十條 各機組特護(hù)單位組織成立日檢及周檢特護(hù)小組,明確特護(hù)人員的責(zé)任和分工。第十一條 日檢內(nèi)容(一) 特護(hù)小組日檢人員按特護(hù)方案規(guī)定的內(nèi)容對特護(hù)機組進(jìn)行檢查,機械、電氣、儀表車間班組特護(hù)人員每日檢查至少一次以上。(二) 日檢人員要充分利用現(xiàn)有的測振儀、測溫儀等監(jiān)測工具做好運行機組的監(jiān)測、檢查和記錄工作;儀表人員要對各運行參數(shù)、曲線巡檢,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行記錄、處理。(三) 日檢人員在特護(hù)巡檢后,在特護(hù)巡檢記錄上記錄機組運行參數(shù),掌握機組運行狀態(tài)。(四) 對于特護(hù)機組出現(xiàn)的異
7、常情況、檢修中遇到的疑難問題,發(fā)現(xiàn)問題的單位應(yīng)及時上報生產(chǎn)辦。生產(chǎn)辦組織設(shè)備技術(shù)專業(yè)人員、相關(guān)單位人員到現(xiàn)場會診。(五) 對于異常情況,機械、儀表、電氣等相關(guān)單位要制定好特護(hù)機組的搶修方案,報生產(chǎn)辦及分廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(六) 特護(hù)機組出現(xiàn)故障或帶病運行期間,由生產(chǎn)辦組織有關(guān)人員對該設(shè)備運行進(jìn)行特別監(jiān)護(hù),特護(hù)小組日檢人員根據(jù)情況增加特護(hù)次數(shù)和分析頻率;生產(chǎn)辦機械、儀表、電氣專業(yè)工程師、專業(yè)副總?cè)藛T到現(xiàn)場,進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、檢查。 第十二條 周分析工作(一) 特護(hù)小組周檢人員每周定期根據(jù)特護(hù)方案對所負(fù)責(zé)的特護(hù)機組運行狀況進(jìn)行檢查,機械、電氣、儀表特護(hù)管理人員每周檢查至少一次以上,并在機組特護(hù)記錄上簽
8、署檢查意見。(二) 周檢人員要對日檢人員的特護(hù)情況進(jìn)行檢查、考核,對特護(hù)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。第十三條 特護(hù)例會(一) 在日檢、周檢的基礎(chǔ)上,分廠每月5日前由生產(chǎn)辦組織召開一次機組特護(hù)例會,由分廠特護(hù)管理人員和機械、儀表、電氣特護(hù)管理人員參加,講評上月特護(hù)管理工作情況并作好講評記錄;各車間特護(hù)小組主管人員做好上月特護(hù)情況總結(jié)和本月特護(hù)計劃,以書面形式匯報給生產(chǎn)辦機組特護(hù)主管人員,并根據(jù)要求參加專業(yè)廠機組特護(hù)例會。 (二) 分廠及儀表、電氣、機械車間的特護(hù)主管人員按時參加機動設(shè)備處每月5日前組織的機組特護(hù)例會,并作好講評記錄。(三) 特護(hù)例會講評內(nèi)容:特護(hù)機組運行和管理中出現(xiàn)的共性問題和值得推廣的
9、新經(jīng)驗;特護(hù)機組需要機械、儀表、電氣等專業(yè)協(xié)同解決的關(guān)鍵技術(shù)問題;特護(hù)機組的主要運行、檢修狀況;特護(hù)機組重要缺陷及其整改情況;特護(hù)機組重大技術(shù)改造情況;對上月特護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),布置本月(階段)特護(hù)工作重點。 第五章 特護(hù)考核第十四條 特護(hù)考核細(xì)則一、 不按時巡檢簽字每次扣50元。二、 巡檢簽字不規(guī)范每次扣50元。三、 資料不能按時上報的每次扣50元。四、 虛報、謊報、隱瞞問題的每次扣50元。五、 無故不準(zhǔn)時參加分廠特護(hù)例會的每次扣50元。六、 無故不準(zhǔn)時參加公司特護(hù)例會的每次扣50元。七、 管理人員組織不當(dāng),影響工期,每次扣50元。八、 故障處理不當(dāng),返修率高的每次扣100300元。九、
10、出現(xiàn)設(shè)備人為損壞情況的參照經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法考核。十、 人為事故造成停機,按公司考核的金額處罰。 第六章 特護(hù)方案包含的內(nèi)容特護(hù)小組根據(jù)機組的運行情況制定每臺特護(hù)機組特護(hù)方案,明確巡檢用檢測工具、特護(hù)必檢點、必檢點的指標(biāo)、檢查后的數(shù)據(jù)處理、現(xiàn)場問題匯報要求及考核要求。第十五條 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1機械專業(yè)機組的各部位振動情況;機組的各級軸瓦溫度情況;機組的各軸瓦供油、回油及油溫情況;機組的軸位移情況;機組是否存在異常情況;機組的調(diào)速系統(tǒng)情況;機組各部有無泄漏現(xiàn)象;各輔助油泵運行情況。2電氣專業(yè)機組電源系統(tǒng)是否正常;運行機組電機的電流是否正常;電機各部溫度是否正常;電機各部振動和聲音是否正常;電氣主回路和控制回路是否正常和備用;直流電源和UPS是否正常。3 儀表專業(yè)各儀表盤運行是否正常,指示是否準(zhǔn)確;各報警、聯(lián)鎖、程控儀狀態(tài)是否正常;聯(lián)鎖執(zhí)行機構(gòu)是否完好;檢查儀表各部件是否完好,一次元件有無泄漏現(xiàn)象;儀表設(shè)備衛(wèi)生規(guī)格化是否符
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