在基層院長特色品牌觀摩暨第四季度工作沖刺動員會議上的講話

1、在基 層醫(yī)院院長特色品牌觀摩暨第四季度工作沖刺動員會議上的講話同志們：這次會議是主要內容是觀摩交流基層院長特色品牌創(chuàng)建情況、 總結前期衛(wèi)生工作、 安排部署下階段工作任務。 剛才我們對區(qū)人民醫(yī)院的幾個院長特色品牌進行了現(xiàn)場觀摩， 各位院長匯報了前三季度工作。下面根據(jù)局黨委研究的意見，我再講以下三點：一、肯定成績，正視問題，切實增強做好下步工作的緊迫感剛才各位院長匯報交流了本單位工作， 既總結了工作取得的成績、又客觀分析了醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，總結得都很好。借此機會，我簡要地通報一下前階段全區(qū)衛(wèi)生工作情況。 今年來，按照區(qū)委區(qū)政府“項目、作風建設年”總體要求，全系統(tǒng)各單位認真抓好年度各項工作落實。

2、組織開展了全員學習、科室“流動紅旗”奪標、院長特色品牌學習觀摩、醫(yī)療惠民社會群眾問需等作風建設“十大主題”活動；實施了基層中醫(yī)藥服務能力提升工程和醫(yī)療市場規(guī)范工程； 積極推進了新農(nóng)合大病保險工作，啟動了由紀委、審計、財政、衛(wèi)生、公檢法7 部門共同參與的新農(nóng)合聯(lián)合執(zhí)法檢查行動；提升慢病防控和公共衛(wèi)生服務水平，全國慢病綜合防控示范區(qū)通過省級評審，經(jīng)省廳反饋，xx 街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心已被評為全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心，迎接了全省星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構省級評審， 家庭簽約式服務由城市社區(qū)擴大到農(nóng)村居民；加強疫情監(jiān)測，較好防控了手足口病、人感染 H 7N9禽流感等重點傳染病疫情；積極開展文明城市創(chuàng)建等各項

3、工作。通過前期共同努力， 工作取得了階段性成效， 但是仍存在著一些問題和不足：有的單位在醫(yī)改進程中沒有很好地找準自身的發(fā)展定位，對基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務重視程度不夠， 醫(yī)院發(fā)展?jié)撃苡写M一步深挖；個別單位在內部建設、精細化管理等方面還需加大力度；群眾對衛(wèi)生工作仍然存在不滿意的地方， 服務態(tài)度、服務質量仍需進一步提高。這些問題如果得不到很好解決， 勢必會影響和制約衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在下半年時間已經(jīng)過去三分之一， 能否全面完成年度任務目標，抓好第四季度的工作沖刺十分關鍵。二、明確任務，強化措施，全力推進衛(wèi)生各項工作沖刺提升下一階段，重點抓好以下九個方面的工作：（一）抓好非投資類重點項目建設。一

4、是提高慢性病防控能力，爭創(chuàng)全國慢性病綜合防控示范區(qū)。 加大督查指導力度， 規(guī)范開展慢性病綜合監(jiān)測、干預、評估，加緊完善創(chuàng)建檔案材料和示范點建設。各醫(yī)院要扎實開展好慢病監(jiān)測、 死因監(jiān)測報告、 慢病患者隨訪等各項工作，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性和準確性，加強醫(yī)務人員和鄉(xiāng)醫(yī)培訓，提高慢病防控工作質量水平， 力爭年內通過全國慢性病綜合防控示范區(qū)驗收。二是力促城區(qū)基本公共衛(wèi)生服務水平提檔升級。 突出康復理療、精神衛(wèi)生服務、體檢、殘疾人康復、婦幼衛(wèi)生五個體系建設，全面推進 10 大類基本公共衛(wèi)生服務。 提高孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健管理水平，努力降低孕產(chǎn)婦和 5 歲以下兒童死亡率， 抓好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、葉酸補

5、服、艾滋?。范尽⒁腋危┠笅胱钄囗椖繉嵤┕ぷ?，深入開展好 65 歲以上老年人查體工作。 積極創(chuàng)建 xx 省星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構。擴大家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋面， 加強對各類人群公共衛(wèi)生服務規(guī)范化管理。三是推進醫(yī)療市場規(guī)范化工程目建設。 繼續(xù)抓好醫(yī)療機構規(guī)范化建設，突出“七規(guī)范”管理模式，力爭在 11 月份完成年初制定的 54 家建設任務，努力實現(xiàn)醫(yī)療市場規(guī)范化水平全市一流的總體目標。（二）推進基層院長特色品牌創(chuàng)建活動。加快推進基層院長特色品牌創(chuàng)建，抓好品牌打造。組織開展現(xiàn)場觀摩，加大宣傳推介，形成具有影響力、帶動力的基層醫(yī)院特色品牌。各單位要結合自身實際，切實采取有效措施，深入推進此項工作，把本單

6、位的特色品牌樹起來，要有實實在在的內容和成效， 讓群眾從中得到更優(yōu)質、 更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。只有老百姓接受了、認可了我們提供的品牌服務，他們才會進一步理解、支持和宣傳我們的工作。也只有這樣，我們才能借助和發(fā)揮品牌的效應， 不斷提高醫(yī)院的知名度和影響力， 推動和促進醫(yī)院發(fā)展。（三）加強新農(nóng)合管理。繼續(xù)開展新農(nóng)合資金監(jiān)督管理聯(lián)合執(zhí)法檢查，前期已經(jīng)開展了對 2 個單位的監(jiān)督檢查， 其他單位的監(jiān)督檢查將陸續(xù)開展，這是下步新農(nóng)合工作的重中之重， 通過聯(lián)合執(zhí)法檢查行動，將監(jiān)督深入到新農(nóng)合工作的每個流程、 每個細節(jié)，嚴查掛床住院、門診轉住院、虛增檢查項目以及違規(guī)造假套取新農(nóng)合資金等行為， 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問

7、題將從嚴處理， 情節(jié)嚴重的將由公檢法部門依法處理。繼續(xù)做好新農(nóng)合控費工作，參合農(nóng)民看病就醫(yī)一定要做到合理檢查、合理用藥、合理住院、合理手術、合理轉診。推進重大疾病補償工作，協(xié)調人壽保險公司開發(fā)完善省級重大疾病即時結報系統(tǒng)， 及時解決與新農(nóng)合管理系統(tǒng)對接過程中的各項問題， 適時在全區(qū)范圍內全面推開重大疾病即時結報工作。（四）實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程。組織好市級中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）創(chuàng)建工作。全面開展“中醫(yī)藥進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭”活動。做好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能培訓工作。 大力推廣中醫(yī)藥適宜技術， 每個衛(wèi)生院至少開展 10 項中醫(yī)藥適宜技術，每個村衛(wèi)生室至

8、少開展 4 項中醫(yī)藥適宜技術。（五）促進醫(yī)療聯(lián)合發(fā)展模式提檔升級。抓好市中醫(yī)院與 xx、x x、xx 三家衛(wèi)生院的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體內涵建設，查找影響醫(yī)療聯(lián)合體良性運轉的制約因素，研究完善“基層首診、分級診療、雙向轉診”的運行體制機制，進一步推動人員技術幫扶、優(yōu)質資源共享、帶動項目發(fā)展等合作事項有效落實， 切實調動職工積極性， 促進醫(yī)院共同發(fā)展，解決群眾看病難看病貴等問題。（六）抓好疾病防控工作。推進數(shù)字化接種門診建設，提升免疫預防規(guī)范化管理水平。繼續(xù)加強霍亂、人感染 H7N9禽流感、麻疹、手足口病等重點傳染病的監(jiān)測和防控工作， 確保不發(fā)生重大傳染病疫情。抓好心理健康服務體系建設，建立區(qū)心理健康服

9、務中心，并盡快建成心理援助熱線， 開展心理咨詢服務， 抓好心理健康咨詢服務人員培訓工作。（七）加大醫(yī)療機構監(jiān)管力度。開展好醫(yī)療機構年度校驗工作，結合國家衛(wèi)計委部署開展的基層醫(yī)療機構集中整頓活動，嚴格檢查標準，力爭 11 月完成所有醫(yī)療機構的年度校驗任務。開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師年度考核，按照市局關于醫(yī)師年度考核工作安排，精心組織、認真摸底，按要求及時上報有關材料，嚴格對照醫(yī)師“三項技能”進行考核。（八）深化作風建設年活動。加強干部作風整頓，搞好作風建設年整改提升階段各項任務， 強化作風紀律學習教育， 深入開展查擺活動，查找突出問題，制定解決措施，認真落實各級關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的規(guī)定和厲行節(jié)約反對

10、鋪張浪費的要求，加大執(zhí)行力監(jiān)督檢查力度，糾正和查處有令不行、有禁不止的行為。認真調查處理干部作風信訪舉報問題， 積極做好衛(wèi)生局滿意度民主測評工作。開展廉政風險排查， 建立廉政風險防控監(jiān)督平臺和長效機制。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動， 以群眾需要不需要、 滿意不滿意來檢驗和推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。（九）落實其他重點工作。繼續(xù)抓好安全維穩(wěn)工作，深入開展為期 3 個月的安全生產(chǎn)大檢查，切實排查隱患，整改落實，確保安全，完善領導接訪和受理投訴制度， 及時有效解決群眾反映的問題， 加大對鄉(xiāng)醫(yī)保障、醫(yī)院改制遺留問題、 醫(yī)務人員待遇等不穩(wěn)定因素的排查力度，將可能出現(xiàn)的矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)；做好繼續(xù)教育工作，

11、加強在職醫(yī)務人員培訓力度， 搞好全科醫(yī)師培訓， 提升人才隊伍整體水平；抓好黨建工作，加大黨員自學和集中學習力度，強化基層黨組織建設，開展 20xx 年度黨員納新工作；加強衛(wèi)生工作宣傳，努力營造全社會關心、支持和推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好局面。三、加大力度，全力推進，確保全年任務目標順利完成下階段的各項工作任務已經(jīng)明確， 完成好這些工作目標， 要靠大家的齊心協(xié)心來共同實現(xiàn)。一要加快進度。時間已經(jīng)不多，各單位一定要抓住有限時機，進一步加大工作力度， 該啟動的工作要抓緊啟動， 已經(jīng)開展的工作要加快推進，工作中遇到的困難問題要不等不靠、及早研究解決，尤其是剛才講到的發(fā)展定位的問題、 人員穩(wěn)定的問題、 精細

12、化管理的問題以及服務質量、服務態(tài)度等問題，單位的領導班子一定要主動研究，拿出切實可行的意見和措施來，只有這樣，工作才能有進展、有突破。要把主要時間和精力用在研究問題、 推進工作和謀劃發(fā)展上， 力求在重點工作上出成績、在難點工作上找突破，著力打造一些工作亮點，提高工作實效。二要真抓實干。做好工作的關鍵還是靠實干。“說一萬道一千，不如干一件”。特別是領導班子和黨員骨干要親歷親為、帶頭實干，以實際行動來引導和影響其他干部職工。局領導班子要加強對聯(lián)系點醫(yī)院的包靠和工作指導，和院班子一同查問題、拉單子、排工期，督促問題快速解決。 機關各科室要繼續(xù)采取項目化管理的辦法，列出每月每周的具體工作安排， 抓好各項工作的督導調度。 各醫(yī)院領導班子要不折不扣地執(zhí)行好局黨委的工作部署，及時掌握并化解影響單位發(fā)展的不利因素，把該擔的擔子擔起來、把該干的工作干好，形成分工協(xié)作、各司其職，一級對一級負責、層層抓落實的工作局面。三要爭創(chuàng)一流。各單位既要保質保量完成好局里安排的各項任務，又要展開和自身的縱向比、和兄弟單位的橫向比，比服務質量、比品牌打造、比群眾口碑、比進位爭先