2019年修訂_特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案(最新word版)_第1頁
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文檔簡介

1、XXXX 有限公司特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事件類型和危害程度分析 . .31.1事件類型 .31.2危害程度分析 .42 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) .52.1應(yīng)急組織體系 .52.2各部門職責(zé) .63 應(yīng)急處置程序 .93.1響應(yīng)程序 .93.2響應(yīng)分級 .93.3事故信息報(bào)告 .103.4應(yīng)急結(jié)束 .103.5信息發(fā)布 .103.6 后期處置 . .113.6.1事故處理 . .113.6.2事故后果影響消除 . .113.6.3生產(chǎn)秩序恢復(fù) . .113.6.4善后賠償 . .11XXXX W 限公司發(fā)布3.6.5 應(yīng)急救援能力評估及修訂 . .114 處置措施 . .144.1壓力容器、管道的

2、爆炸處置措施.144.2起重機(jī)械的起重傷害處置措施 .154.3廠車輛的車輛傷害處置措施 .19附件:應(yīng)急物資裝備清單 .201 事件類型和危害程度分析1.1 事件類型( 1)起重傷害指各種起重作業(yè)(包括起重機(jī)安裝、檢修、試驗(yàn))中發(fā)生的擠壓、墜落(吊具、吊物)物體打擊和觸電。本公司使用起重設(shè)備,如果起重設(shè)備未購買有資質(zhì)廠家的合格產(chǎn)品,未找有資質(zhì)的公司進(jìn)行安裝和檢測,未對起重設(shè)備和吊鉤、鋼絲繩、卷筒、制動器等裝置進(jìn)行定期檢修維護(hù)和檢測,未建立健全相關(guān)的特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理制度,都可能使起重設(shè)備存在隱患引發(fā)起重傷害。起重傷害的主要原因是人的不安全行為造成的,違反操作規(guī)程、違章指揮,非吊車工操作,

3、歪拉斜拽,超負(fù)荷起吊、吊具選用不當(dāng)、使用報(bào)廢鋼絲繩;維護(hù)保養(yǎng)不到位,不進(jìn)行點(diǎn)檢,限位、聯(lián)鎖等安全裝置缺損均可導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外,鋼絲繩超載或損傷,制動器、限位器或其他安全裝置失靈,捆綁吊掛不牢固,吊物上有人或有浮置物,吊物下有人,違章指揮與違章作業(yè)等,也可造成起重傷害事故。起重傷害事故的特點(diǎn)是:事故大型化、常見事故反復(fù)發(fā)生;受到起重傷害的工種主要是起重司機(jī)、地面指揮人員和裝卸工人;起重事故不僅能直接傷害起重作業(yè)人員,還能引起多種事故的發(fā)生,傷害其他人員。( 2)壓力容器和管道爆炸本公司設(shè)有壓縮空氣管道及儲氣罐。壓縮空氣管道及儲氣罐由于安全閥、壓力表失靈造成超壓運(yùn)行有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。壓

4、力管道遭持續(xù)高溫烘烤、可導(dǎo)致管道爆炸。.專業(yè)資料 .如果壓力管道沒有安全閥和泄爆膜,一旦管道氣體超壓,超過管道的設(shè)計(jì)壓力,將導(dǎo)致管道爆炸。另外,由于材質(zhì)不好、腐蝕和安裝不合理等,也容易導(dǎo)致管道強(qiáng)度降低,并造成爆炸。儲氣罐因設(shè)計(jì)、施工存在缺陷,未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用,安全閥等安全附件缺失,可能發(fā)生超壓爆炸。(3)車輛傷害是指企業(yè)機(jī)動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓造成的傷亡事故。本公司使用叉車,如果叉車技術(shù)狀況不良,如制動失靈、轉(zhuǎn)向失靈、燈光音響等信號損壞、失靈,均有可能造成車輛傷害事故;工作環(huán)境不良,如通道寬度和轉(zhuǎn)彎半徑參數(shù)不夠、堆物占用道路、安全標(biāo)志缺乏、貨運(yùn)密集和過于擁擠都可

5、造成車輛傷害事故。此外,如果車輛載物不穩(wěn),貨物超高、超寬;車輛超速、超載,人員無證駕駛,違章作業(yè)等也可造成車輛傷害事故。1.2 危害程度分析由于公司現(xiàn)場存在特種設(shè)備設(shè)施,一旦出現(xiàn)以上各類型事故,可能會造成輕傷、重傷、死亡、甚至群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,所以要高度重視特種設(shè)備的安全管理。.專業(yè)資料 .2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 應(yīng)急組織體系為有效應(yīng)對生產(chǎn)安全事故帶來的危害,公司成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由_擔(dān)任總指揮,_ 任副總指揮,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室和搶救救援組、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、后勤保障組、警戒疏散組、善后處理組等應(yīng)急專業(yè)組。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集合地點(diǎn)為廠區(qū)門衛(wèi)前空地,特殊

6、情況由總指揮(副總指揮)臨時(shí)指定集合地點(diǎn)。具體見圖3-1 o圖 3-1 應(yīng)急組織體系圖組長(總指揮):_副組長(副總指揮):_成員:搶救救援組:組長:_組員:_聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:組長:_ 組員: _后勤保障組:組長:_ 組員: _警戒疏散組:組長:_組員:_善后處理組 :組長: _組員: _公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室24 小時(shí)值守:_應(yīng)急辦公室主任:_ ;:_.專業(yè)資料 .外部報(bào)警:消防 :119匪警 :110交通 :122救護(hù) :120安監(jiān)局:2.2 各部門職責(zé)( 1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組: 應(yīng)急指揮中心作為公司應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策工作;負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案體系的建立,組織

7、應(yīng)急預(yù)案的評審、培訓(xùn)、演練、修訂等應(yīng)急預(yù)案的管理工作;接受各級政府及行業(yè)主管部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)相關(guān)的應(yīng)急指揮命令;全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的指揮、協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置工作,確保合理高效地調(diào)配和使用應(yīng)急資源;決策突發(fā)事件的應(yīng)急處置行動方案并下達(dá)應(yīng)急指令; 決定向政府及行業(yè)主管部門申請擴(kuò)大應(yīng)急救援,并配合外部救援力量開展應(yīng)急處置與救援工作; 負(fù)責(zé)突發(fā)事件后期處置、獎懲等相關(guān)工作。( 2)應(yīng)急辦公室: 負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、變更工作; 負(fù)責(zé)追查事故原因,收集有關(guān)原始材料; 組織全公司開展應(yīng)急預(yù)案演練。( 3)總指揮: 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類型生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案; 在接

8、到生產(chǎn)安全事故的報(bào)告后,負(fù)責(zé)宣布本預(yù)案的啟動與終止; 負(fù)責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)公司的應(yīng)急處置與救援工作;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)應(yīng)急物資的計(jì)劃、購置、調(diào)配;負(fù)責(zé)批準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案的演練工作;負(fù)責(zé)審定新聞發(fā)布材料,授權(quán)應(yīng)急辦公室向新聞媒體發(fā)布應(yīng)急處置與救援工作信息;宣布應(yīng)急工作結(jié)束;.專業(yè)資料 .指導(dǎo)并參與重大事故的調(diào)查。( 4)副總指揮: 協(xié)助總指揮指導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作;協(xié)助總指揮開展預(yù)案的日常管理及演練工作;對應(yīng)急物資的配備進(jìn)行審核;對本預(yù)案實(shí)施的全過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);經(jīng)授權(quán)后可負(fù)責(zé)承擔(dān)總指揮的職責(zé);負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門完成突發(fā)事件后(人員傷亡情況、設(shè)備損壞情況、經(jīng)濟(jì)損失情況及應(yīng)急處置經(jīng)過情況等)調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作

9、;負(fù)責(zé)應(yīng)急演練或者應(yīng)急處置工作的總結(jié)。(5)搶救救援組:在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)確定救援方案,采取積極措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大 ;積極開展現(xiàn)場滅火、救人等工作,盡量減少人員傷亡;待專業(yè)救援人員到達(dá)現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)安排相應(yīng)人員進(jìn)行交底,并為現(xiàn)場救援提供條件;(6)后勤保障組:在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防器材、防護(hù)用品等;負(fù)責(zé)提供救援人員所需的食物、飲品供應(yīng)及其它生活必需品。應(yīng)急狀態(tài)下,組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況(7)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸、各部門之間的協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò);及時(shí)聯(lián)絡(luò)外部救援力量,

10、上報(bào)上級集團(tuán)公司及各相關(guān)政府部門;負(fù)責(zé)保障運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需的車輛、保障搶險(xiǎn)道路的暢通;保障物資、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實(shí)。(8)警戒疏散組:與有關(guān)部門配合,負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)立警戒線以防止與事故現(xiàn)場無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū),指導(dǎo)群眾疏散。.專業(yè)資料 . 在緊急集合點(diǎn)進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)已核實(shí)本區(qū)域人員是否都已安全撤離,將核實(shí)結(jié)果匯報(bào)應(yīng)急總指揮。 和應(yīng)急總指揮保持聯(lián)系,根據(jù)總指揮的安排通知員工返回作業(yè)現(xiàn)場或離開工廠。 負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。(9)善后處理組: 負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)

11、療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場搶救傷員。 做好事故傷亡人員家屬的安撫工作; 妥善安排家屬生活,依政策負(fù)責(zé)事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等。.專業(yè)資料 .3 應(yīng)急處置程序3.1 響應(yīng)程序(1)接警:發(fā)生特種設(shè)備事故后,事件發(fā)現(xiàn)人員必須立即按照規(guī)定的程序報(bào)告至應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室接到突發(fā)事故報(bào)警后立即上報(bào)(緊急情況時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員或其他人員可以越級上報(bào))總指揮,并根據(jù)事件的種類、性質(zhì)、危害程度和圍組織上報(bào)。(2)響應(yīng)級別確定:應(yīng)急辦公室接到報(bào)警后,要進(jìn)一步查明事故的種類、性質(zhì)、威脅情況、危害程度和圍等情況: 當(dāng)需要啟動應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開

12、會議,進(jìn)行科學(xué)決策,下達(dá)聯(lián)合救援命令,指揮聯(lián)合救援行動;各應(yīng)急專業(yè)小組應(yīng)迅速按照總指揮命令展開應(yīng)急救援工作。 當(dāng)發(fā)生事故不足以啟動應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)按照現(xiàn)場處置方案展開應(yīng)急救援工作; 當(dāng)事故不足以啟動應(yīng)急體系的最低響應(yīng)級別時(shí),通知各應(yīng)急機(jī)構(gòu),關(guān)閉響應(yīng)。(3)救援行動: 特種設(shè)備事故發(fā)生所在地人員積極開展自救互救,將人員救治作為一切工作的首位,全力控制事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,將事故的損失或影響降低到最小程度。 采取救援行動的主要原則是以人為本,盡量將事故的危害程度降到最低,保證現(xiàn)場工作人員與搶險(xiǎn)人員的安全,經(jīng)過應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故的分析,制定有效的搶救方案,由各應(yīng)急專業(yè)組按照各自職責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援行動。 在應(yīng)急

13、指揮和應(yīng)急行動過程中,要充分利用和合理調(diào)配各種通信與信息工具、應(yīng)急隊(duì)伍資源、應(yīng)急物資裝備資源、交通運(yùn)輸,醫(yī)療等保障措施。(4)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的具體情況,當(dāng)事故進(jìn)一步升級超出公司控制能力時(shí),或應(yīng)急救援隊(duì)伍救援能力、應(yīng)急物資裝備等不能滿足應(yīng)急行動的需要,及時(shí)向上級集團(tuán)公司發(fā)出請求擴(kuò)大應(yīng)急,并負(fù)責(zé)上級集團(tuán)公司或企業(yè)以外的專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急行動。3.2 響應(yīng)分級根據(jù)本公司生產(chǎn)安全事故的情況,針對事故危險(xiǎn)程度、影響圍,結(jié)合本公司對事故的控制能力,將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為I 級、 U 級、川級。.專業(yè)資料 .(1) 出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動 I 級響應(yīng) ( 社會及公司聯(lián)動級 ) :

14、事故后果超出本 單位處置能力,需要外部力量介入方可處置的;(2) 出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動 U 級響應(yīng) ( 公司與基層部門聯(lián)動級 ) :事故后果超 出基層單位處置能力,需要本單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動方可處置的;(3) 出現(xiàn)下列情況時(shí)啟動川級響應(yīng) ( 基層部門級 ) :事故后果僅限于本單位 的局部區(qū)域,基層單位采取應(yīng)急響應(yīng)行動即可處置的。3.3 事故信息報(bào)告特種設(shè)備事故發(fā)生后,公司應(yīng)急辦公室第一時(shí)間向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重程度,在事故發(fā)生1 小時(shí),以、電子、傳真方式,及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告的容有:特種設(shè)備事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、廠區(qū)傷亡人數(shù)、損失初步估計(jì)及正在采取

15、的搶險(xiǎn)措施等。事故搶救時(shí)間較長時(shí),現(xiàn)場搶救負(fù)責(zé)人每隔半小時(shí),向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次搶險(xiǎn)進(jìn)展情況,接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令。當(dāng)特種設(shè)備事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員和承擔(dān)應(yīng)急職能的專業(yè)組應(yīng)在20 分鐘趕赴現(xiàn)場,行使應(yīng)急職能。3.4 應(yīng)急結(jié)束首先由各應(yīng)急專業(yè)組根據(jù)現(xiàn)場人員的安全情況、現(xiàn)場控制情況、以及不可能發(fā)生次生、衍生事故的條件、環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條件后,向總指揮報(bào)告搶險(xiǎn)終止條件,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究由總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束,依次告知各應(yīng)急專業(yè)組。(1)組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù),恢復(fù)現(xiàn)場清理和恢復(fù)現(xiàn)場所有功能。(2)恢復(fù)現(xiàn)場前應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作,必要時(shí)進(jìn)行錄相、拍照、繪圖等,并將

16、這些資料連同事故的信息資料移交給事故調(diào)查處理小組。(3)清理現(xiàn)場需由清理組制定相應(yīng)的計(jì)劃,并制定相應(yīng)的防護(hù)措施,防止發(fā)生二次事故,現(xiàn)場設(shè)施功能的恢復(fù),也應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃和防護(hù)措施。3.5 信息發(fā)布事故信息的發(fā)布原則要遵循真實(shí)、公正、穩(wěn)定大局的原則。包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故概況、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);事故發(fā)生原因的初步判斷;事故的影響圍、發(fā)展趨勢及采取的處置措施。.專業(yè)資料 .3.6 后期處置361 事故處理特種設(shè)備事故發(fā)生后應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組,組長由公司東輝擔(dān)任,成員由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全員組成,必要時(shí)邀請專家參加;事故調(diào)查處理小組要遵循實(shí)

17、事求是、嚴(yán)格按照“四不放過”的原則調(diào)查處理事故。事故后果影響消除發(fā)生特種設(shè)備事故后,應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)消除事故后果影響,對公司職工做好宣傳教育和思想工作,協(xié)助事故調(diào)查處理小組做好各項(xiàng)工作,進(jìn)行無害化處理后,方可宣布恢復(fù)生產(chǎn),以消除各種不利影響。生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故調(diào)查處理小組查清事故發(fā)生的原因后,由總指揮宣布恢復(fù)生產(chǎn),各應(yīng)急救援隊(duì)伍做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,安全裝置、應(yīng)急物資、設(shè)施設(shè)備、報(bào)警裝置等一定要完好有效,進(jìn)行安全條件確認(rèn),并對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全教育,尤其是事故教訓(xùn)吸取后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。善后賠償事故調(diào)查處理小組的人員做好受害人員的安置工作,組織有關(guān)專家對受災(zāi)圍進(jìn)行科學(xué)評估,應(yīng)急辦公室提出對受傷

18、人員及協(xié)助救援企業(yè)的補(bǔ)償和對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)的建議;并及時(shí)對應(yīng)急工作人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。應(yīng)急救援能力評估及修訂應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)事故發(fā)生的情況、處理能力、物資配備、人力資源等方面及時(shí)進(jìn)行救援能力的評估,不足的情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行配備和充實(shí),隨時(shí)保持充分的人力、物力和財(cái)力,根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況,及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)容。具體應(yīng)急響應(yīng)程序見圖 3-1o.專業(yè)資料 .專業(yè)資料 .圖 3-1 應(yīng)急響應(yīng)程序圖.專業(yè)資料 .4 處置措施4.1 壓力容器、管道的爆炸處置措施( 1)當(dāng)發(fā)生事故時(shí) ,應(yīng)采取以下措施 :最先發(fā)現(xiàn)人員迅速報(bào)警。報(bào)警時(shí)應(yīng)說明事故的類型、具體地點(diǎn)、主要危害物質(zhì)、人員受害情況、行走路線、事故潛在

19、的危害程度等初步情況,并派人等候應(yīng)急救援車輛的到來;同時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或應(yīng)急辦公室,部門負(fù)責(zé)人或應(yīng)急辦公室迅速報(bào)告總指揮??傊笓]接到報(bào)警后,迅速下達(dá)應(yīng)急救援的指令 , 同時(shí)發(fā)出報(bào)警 ,通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各專業(yè)小組迅速趕到現(xiàn)場。( 2) 搶險(xiǎn)救援組應(yīng)佩帶好救助器具,到達(dá)現(xiàn)場后根據(jù)總指揮下達(dá)的搶險(xiǎn)指令,首 先查明是否有受傷、中毒或被圍困人員,以最快速度將受傷、中毒、受困人員脫離現(xiàn)場。并積極開展傷員急救、設(shè)備搶險(xiǎn) ,減少或削弱事故波及圍。待專業(yè)救援人員到達(dá)現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)安排相應(yīng)人員進(jìn)行交底,并為現(xiàn)場救援提供條件。( 3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場后 ,根據(jù)事態(tài)及危害程度 ,由總指揮命令應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小

20、組成員開展相應(yīng)工作。( 4)警戒疏散組到達(dá)現(xiàn)場后 ,應(yīng)做好專業(yè)救助隊(duì)入場的一切迎接準(zhǔn)備 ,并擔(dān)負(fù)治安、 交通指揮、人員疏散、組織糾察任務(wù)。以防止出現(xiàn)混亂局面和人員次生傷亡事件。( 5)后勤保障組到達(dá)現(xiàn)場后 ,根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令 ,及時(shí)提供應(yīng)急救援 所需的物資及生活物資。( 6)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組到達(dá)現(xiàn)場后 ,根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的指令 ,組織各部門之間的 協(xié)調(diào)及聯(lián)絡(luò),保障運(yùn)送搶險(xiǎn)救援人員、物資器材所需的車輛、保障搶險(xiǎn)道路的暢通、保障交通運(yùn)輸、通訊等各項(xiàng)應(yīng)急措施的協(xié)調(diào)落實(shí)。( 7)當(dāng)事故得到徹底控制 ,搶險(xiǎn)救援組、警戒疏散組應(yīng)在總指揮的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行現(xiàn) 場清理 , 保護(hù)現(xiàn)場,防止次生事故發(fā)生。( 8

21、)事故發(fā)生后應(yīng)立即成立事故調(diào)查處理小組,組長由總指揮擔(dān)任,成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全員,必要時(shí)邀請專家參加,進(jìn)行事故原因分析及救援程序運(yùn)行總結(jié)等工作, 以總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,吸取教訓(xùn) , 提高應(yīng)急救援預(yù)案的運(yùn)行質(zhì)量。( 9)對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),掌握正確的應(yīng)急處理辦法: 外傷應(yīng)急處理:a. 止血急救:止血的方法通常采用壓迫止血法、止血帶止血法、加壓包扎止血法.專業(yè)資料 .和加墊屈肢止血法等;b.包扎處理:有外傷的傷員經(jīng)過止血后,就要立即用急救包、紗布、繃帶或毛巾等包扎起來;c.骨折固定處理:如果受傷人員發(fā)生骨折,需利用一切可以利用的條件,迅速、及時(shí)而準(zhǔn)確地給傷員進(jìn)行臨時(shí)固定。傷員轉(zhuǎn)運(yùn):對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急處

22、理后,應(yīng)及時(shí)安排轉(zhuǎn)運(yùn)傷員至醫(yī)院。4.2 起重機(jī)械的起重傷害處置措施( 1)人員高處墜落應(yīng)急處置措施 人員從起重機(jī)械上發(fā)生高處墜落事故要立即進(jìn)行現(xiàn)場警戒,隔離人員應(yīng)在事故現(xiàn)場用警示標(biāo)志警戒和隔離事故及影響區(qū)域,同時(shí)應(yīng)保證緊急救援的通道、車道暢通。 現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援人員在事故現(xiàn)場根據(jù)人員墜落情況,盡快搶救出墜落的傷員。如傷員被壓,應(yīng)用人力或抬升、切割設(shè)備移開壓住傷員的物體。 高處墜落傷員的救護(hù):a. 搶救人員實(shí)施傷員急救時(shí),應(yīng)根據(jù)墜落部位、線路和傷員墜落著地的身體部位等情況,考慮可能出現(xiàn)的傷情,進(jìn)行快速搶救,避免搶救過程對傷員造成二次傷害。如傷員是頭部先著地,同時(shí)伴有嘔吐、昏迷等癥則有可能有腦顱損傷;

23、如傷員是腰背部先著地就有可能造成脊柱骨折,處理時(shí)應(yīng)格外注意,以免造成傷情加重和癱瘓;如傷員是腰部以下或下肢先著地,則有可能出現(xiàn)下肢骨折,要采取固定措施;此外,高處墜落極易導(dǎo)致實(shí)質(zhì)臟器的破裂引發(fā)胸腹腔的出血,所以在救護(hù)病人的時(shí)候不能忽視那些沒有明顯外出血沉默不語的病人,注意觀察心跳呼吸及神志有無改變,發(fā)現(xiàn)不妙應(yīng)及時(shí)處置。b. 搶救人員應(yīng)首先觀察傷員神志是否清醒,并察看傷員著地部位及傷勢,做到心中有數(shù);同時(shí)小心去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。c. 盡量在現(xiàn)場進(jìn)行緊急醫(yī)療救治,不移動傷者;如現(xiàn)場不符合安全施救的要求,要多叫人員幫忙,小心搬動,避免對傷者造成二次傷害;懷疑脊柱受傷的傷員搬運(yùn)更要謹(jǐn)慎小

24、心,切忌使用軟擔(dān)架,嚴(yán)禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動,此種方法最易造成脊髓損傷,以致終身截癱;應(yīng)由3-4 人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部,抬平放在平板上,用布帶將傷員固定、頭部兩側(cè)加沙袋或其他填充物固定后再搬送。.專業(yè)資料 .d. 如傷員處于休克狀態(tài),應(yīng)立即將傷員的頭偏向一邊,防止舌根后倒,影響呼吸;立即將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除,以免吸入氣管,造成窒息;讓傷者安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20 度左右,盡快送往醫(yī)院救治。e. 對神志不清的傷員,應(yīng)在10 秒,用看、聽、試的方法,判定傷員呼吸、心跳情況。對呼吸困難或呼吸停止者,做人工呼吸;脈搏停止者要做胸外心臟按壓。f.

25、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速采取必要的止血措施,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖;傷員耳朵、鼻孔出血,不能用手帕、棉布或紗布去堵塞,以免造成顱壓力增高和細(xì)菌感染。正確的現(xiàn)場外傷止血處理措施見物體打擊處置措施。g. 進(jìn)行心肺復(fù)蘇、止血等緊急救治后,如傷員骨折,現(xiàn)場應(yīng)采取固定措施。下肢骨折要將兩下肢固定在一起,并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié);上肢如骨折,應(yīng)將上肢繃到胸前,并固定在軀干上。固定方法可就地取材,用木板、竹頭等。h. 如高處墜落時(shí)造成傷員有腹部有開放性的傷口,應(yīng)用清潔的布或毛巾等覆蓋傷口,不可將脫出物還原,以免感染。i. 如救護(hù)車未及時(shí)到達(dá),應(yīng)動用最快的交通工具或其它措施,及時(shí)把傷者送 往

26、醫(yī)院搶救,移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上, 并在其背部墊以平硬闊木板。移 動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí),密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。j.醫(yī)護(hù)人員接手時(shí),要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施,以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理。( 2)起重機(jī)斷裂、倒塌應(yīng)急處置措施 緊急通知危險(xiǎn)區(qū)域的人員撤離和疏散。 根據(jù)現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場警醒警戒和隔離,保證應(yīng)急救援通道、車道暢通,避免墜落物傷人進(jìn)一步擴(kuò)大事故和無關(guān)人員影響救援工作。 立即組織起重機(jī)、叉車、氣割設(shè)備、千斤頂?shù)仍O(shè)備設(shè)施,移開倒塌物體搜救被困人員。 使用大型機(jī)械設(shè)備救援時(shí),要高度注意,

27、起吊、氣割過程中要采取好保護(hù)措施,避免對傷員造成二次傷害。( 3) 起重機(jī)在維修、吊裝及運(yùn)行過程中碰撞擠壓作業(yè)人員應(yīng)急處置措施 立即停機(jī)或?qū)嵤┓聪蜻\(yùn)行操作,應(yīng)急救援現(xiàn)場安排專人監(jiān)護(hù)空中物品或吊具。.專業(yè)資料 . 搶險(xiǎn)人員穿戴必需防護(hù)用品(安全帽、防滑鞋等),進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域救出傷員;若傷員擠壓在物件中無法脫身,應(yīng)采取其他必要的手段 (叉車、氣割機(jī)、千斤頂 等)實(shí)施救援,用設(shè)備施救過程中要采取好保護(hù)措施,避免對傷員造成二次傷害。 搶救傷員時(shí)執(zhí)行物體打擊應(yīng)急措施中的應(yīng)急處置措施。( 4) 起重機(jī)漏電、人員觸電及觸碰輸電線路應(yīng)急處置措施 起重機(jī)漏電或人員觸電情況下應(yīng)進(jìn)行以下應(yīng)急處置:a 迅速將起重機(jī)的總

28、電源斷開。b 搶險(xiǎn)人員用絕緣物 (棒)或木制桿件分開導(dǎo)電體與傷員的接觸。c 觸電傷員的救護(hù)執(zhí)行本預(yù)案中觸電處置措施的應(yīng)急處置措施。d 總電源切斷前禁止盲目施救。e 被困司機(jī)在起重機(jī)漏電的情況下,如未斷開總電源,禁止自行移動,以避免跨步電壓對人身的傷害。f 搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護(hù)用品。 起重機(jī)的鋼絲繩等觸碰輸電線路時(shí)進(jìn)行以下應(yīng)急處置:a 立即通知輸電線路管理人員斷電;任何人不能靠近起重機(jī),更不能用手去觸碰吊具和吊索,并劃出警戒區(qū)域,人員不得進(jìn)入。b 司機(jī)應(yīng)將吊臂脫離輸電線路;若如不能自行脫離,司機(jī)也不能隨便下地,應(yīng)等待有關(guān)人員將電源切斷后再下地。c 緊急情況下,可用鐵棍等

29、導(dǎo)體拋向電線,使其兩相間短路而跳閘斷電;d 如果現(xiàn)場無法切斷電源,司機(jī)不得已選擇自行逃生時(shí),應(yīng)雙足跳下,并且繼續(xù)用雙足跳躍直到跳出危險(xiǎn)地區(qū)為止,防止由于跨步電壓造成觸電事故。e 搶險(xiǎn)人員應(yīng)穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護(hù)用品,在確保自身安全的前提下施救。 觸電傷員的救護(hù)執(zhí)行觸電傷害中的應(yīng)急處置措施:a. 判斷觸電傷員神志是否清醒觸電傷員如神志清醒者,應(yīng)使其就地仰面平躺,嚴(yán)密觀察,暫時(shí)不要使其站立或走動。觸電傷員如神志不清,應(yīng)就地仰面平躺且確保氣道暢通;立即判斷傷員、呼吸心跳情況,如有呼吸和心跳,貝U可呼叫傷員或輕拍其肩部,禁止大力搖動傷員頭部呼叫傷員。b. 判斷觸電傷員呼吸、心跳情況.專業(yè)資

30、料 .觸電傷員如神志不清,應(yīng)在10 秒,用看、聽、試的方法,判定傷員呼吸、心跳情況。(具體方法見物體打擊處置措施)對呼吸停止者,做人工呼吸;脈搏停止者要做胸外心臟按壓。(具體方法見機(jī)械傷害處置措施)c. 觸電后又摔傷的傷員,應(yīng)就地仰面平躺,保持脊柱在伸直狀態(tài),不得彎曲;如確需搬運(yùn)要格外小心,嚴(yán)禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動,應(yīng)由3-4人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部,抬平放在硬板上,用布帶將傷員固定、頭部兩側(cè)加沙袋或其他填充物固定后再搬送,以防脊柱受到二次傷害。d. 如救護(hù)車未及時(shí)到達(dá),應(yīng)動用最快的交通工具或其它措施,及時(shí)把傷者送往醫(yī)院搶救,移動傷員應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上,并在其背部墊以平

31、硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)繼續(xù)搶救,心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復(fù)蘇法搶救。途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí),密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓等情況。e. 醫(yī)護(hù)人員接手時(shí),要向醫(yī)護(hù)人員說明傷員傷情以及已采取的措施,以便醫(yī)護(hù)人員做進(jìn)一步處理( 5)起重機(jī)吊具或吊物墜落傷人應(yīng)急處置措施 用有效的通信手段(廣播、話筒、喊叫等)緊急通知危險(xiǎn)區(qū)域以的人員,組織疏散和撤離。 對現(xiàn)場進(jìn)行警戒和隔離,并保證救援通道、車道暢通,避免墜落物傷害繼續(xù)擴(kuò)大和無關(guān)人員影響現(xiàn)場救援工作。 緊急搶險(xiǎn)救出傷員。 搶險(xiǎn)人員利用必要的設(shè)備設(shè)施(起重機(jī)、叉車、氣割機(jī)、千斤頂?shù)龋┮崎_墜落物件搜救受傷人員,使用機(jī)械設(shè)備救人要謹(jǐn)慎,避免對傷員造成

32、二次傷害 現(xiàn)場對傷員進(jìn)行必要的醫(yī)療救助,傷員的救護(hù)執(zhí)行物體打擊傷害中的應(yīng)急處置措施。 搶險(xiǎn)救人時(shí)要先切斷危險(xiǎn)電源、水源、氣源,撤離現(xiàn)場易燃易爆危險(xiǎn)品;搶救中要有指揮人員統(tǒng)一指揮,在搶救的同時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場高空電線、銳器、火源等危險(xiǎn)狀況,確保施救人員的安全。4.3 廠車輛的車輛傷害處置措施( 1)首先觀察傷員受傷情況、部位、傷害性質(zhì),盡量在現(xiàn)場進(jìn)行緊急醫(yī)療救治,不移動.專業(yè)資料 .傷者;如現(xiàn)場不適合安全施救的要求,要多叫人員幫忙,小心搬動,避免對傷者造成二次傷害;懷疑脊柱受傷的傷員搬運(yùn)更要謹(jǐn)慎小心,切忌使用軟擔(dān)架,嚴(yán)禁一人抬肩抱胸、一人抬腿的方式搬動,此種方法最易造成脊髓損傷,以致終身截癱;應(yīng)由3-4 人托扶傷員的頭部、背部、臀部、腿部,抬平放在平板上,用布帶將傷員固定、頭部兩側(cè)加沙袋或其他填充物固定

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